Вход

Стратегия развития предприятия

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 153665
Дата создания 2007
Страниц 50 ( 14 шрифт, полуторный интервал )
Источников 2
Оригинальность 70.8 % | Antiplagiat [ проверено 19.11.2019 ]
Файлы
DOCX
Стратегия развития предприятия.docx[Word, 850 кб]
Без ожидания: файлы доступны для скачивания сразу после оплаты.
Ручная проверка: файлы открываются и полностью соответствуют описанию.
Документ оформлен в соответствии с требованиями ГОСТ.
690руб.
КУПИТЬ

Образцы страниц
развернуть (50)

Стратегия развития предприятия Образец 48060
Стратегия развития предприятия Образец 48061
Стратегия развития предприятия Образец 48062
Стратегия развития предприятия Образец 48063
Стратегия развития предприятия Образец 48064
Стратегия развития предприятия Образец 48065
Стратегия развития предприятия Образец 48066
Стратегия развития предприятия Образец 48067
Стратегия развития предприятия Образец 48068
Стратегия развития предприятия Образец 48069
Стратегия развития предприятия Образец 48070
Стратегия развития предприятия Образец 48071
Стратегия развития предприятия Образец 48072
Стратегия развития предприятия Образец 48073
Стратегия развития предприятия Образец 48074
Стратегия развития предприятия Образец 48075
Стратегия развития предприятия Образец 48076
Стратегия развития предприятия Образец 48077
Стратегия развития предприятия Образец 48078
Стратегия развития предприятия Образец 48079
Стратегия развития предприятия Образец 48080
Стратегия развития предприятия Образец 48081
Стратегия развития предприятия Образец 48082
Стратегия развития предприятия Образец 48083
Стратегия развития предприятия Образец 48084
Стратегия развития предприятия Образец 48085
Стратегия развития предприятия Образец 48086
Стратегия развития предприятия Образец 48087
Стратегия развития предприятия Образец 48088
Стратегия развития предприятия Образец 48089
Стратегия развития предприятия Образец 48090
Стратегия развития предприятия Образец 48091
Стратегия развития предприятия Образец 48092
Стратегия развития предприятия Образец 48093
Стратегия развития предприятия Образец 48094
Стратегия развития предприятия Образец 48095
Стратегия развития предприятия Образец 48096
Стратегия развития предприятия Образец 48097
Стратегия развития предприятия Образец 48098
Стратегия развития предприятия Образец 48099
Стратегия развития предприятия Образец 48100
Стратегия развития предприятия Образец 48101
Стратегия развития предприятия Образец 48102
Стратегия развития предприятия Образец 48103
Стратегия развития предприятия Образец 48104
Стратегия развития предприятия Образец 48105
Стратегия развития предприятия Образец 48106
Стратегия развития предприятия Образец 48107
Стратегия развития предприятия Образец 48108
Стратегия развития предприятия Образец 48109

Содержание

ВВЕДЕНИЕ ... 3
1 Оценка внешней среды, конкурентный анализ ... 7
1.1 Анализ состояния внешней среды ... 7
1.2 Оценка конкурентной позиции предприятия ... 23
1.3 Выводы по общей привлекательности отрасли ... 29
2 Анализ внутренней среды предприятия ... 33
3 Формирование целей и стратегий развития предприятия ... 39
3.1 Миссия предприятия (корпорации) ... 39
3.2 Основные цели предприятия (корпорации) ... 40
3.3 Разработка общей стратегии развития предприятия ... 42
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ... 50

Введение

Объектом данной курсовой работы стал знаменитый Горьковский автомобильный завод (ГАЗ). Очевидно, что обострение конкуренции на автомобильном рынке делает проблему поиска эффективной стратегии деятельности данного предприятия вполне актуальной.

20 мая 1930 г. под Нижним Новгородом был заложен первый камень в фундамент будущего автомобильного завода. Строительство, создание производства и обучение персонала велось в тесном сотрудничестве с американской компанией «Форд». В предельно сжатые сроки завод был построен, и 1 января 1932 года с конвейера сошел первый грузовик ГАЗ-АА (так называемый советский «Форд»). Параллельно с ним выпускалась легковая модель ГАЗ-А. Завод стал работать по принципу конвейерного поточного производства, т.е. производить ограниченную номенклатуру продукции в больших количествах.

ГАЗ сформировался как автомобильный завод в 30-е годы, тогда его отличительными чертами были:

  • выпуск целого спектра сравнительно простых автомобилей в режиме поточного производства с максимальным использованием унифицированных деталей и узлов;
  • непрерывная разработка новых конструкций автомобилей на основе базовых моделей;
  • наличие вспомогательного производства, благодаря которому можно было сравнительно быстро переоборудовать основные мощности для изготовления новых машин.

Как показало будущее, эти принципы помогли сделать ГАЗ чрезвычайно устойчивой системой, способной выживать при самых неблагоприятных воздействиях внешней среды.

...

В данной работе будет рассмотрена проблема формирования стратегии развития ГАЗа с учетом истории его развития, современным положением на заводе и в отрасли.

...

Фрагмент работы для ознакомления

1.1 Анализ состояния внешней среды

Цель оценки — определить:

- имеющиеся в рамках существующего бизнеса возможности, которые следует использовать;

...

Критерии оценки рыночных возможностей:

- фактическая и прогнозируемая доля рынка в процентах;

...

Основу конкурентного анализа составляют 7 ключевых элементов:

- размер рынка;

...

Таблица 1 - Матрица SWOT-анализа для рассматриваемого предприятия

...

Таблица 2 - Совместные проектов автомобильного производства в России

...

1.2 Оценка конкурентной позиции предприятия

В начале 90-х годов положение на ГАЗе ухудшилось. Производство автомобилей начало сокращаться. Но главные неприятности начались в 1992 году, когда в результате всех реформенных катаклизмов ГАЗ лишился в лице социалистического государства одновременно главного инвестора, главного стратегического управляющего и главного покупателя своей продукции. Спрос на среднетоннажные грузовики, на производство которых в основном был ориентирован ГАЗ, резко упал. Более того, основной покупатель - армия - стал даже конкурировать с ГАЗом, распродавая имевшиеся у нее автомобили. Перестало брать машины и донельзя обедневшее сельское хозяйство.

...

Таблица 4 - Производство легковых и грузовых автомобилей, автобусов в I полугодии 1999 года, шт. (по данным АО «АСМ-Холдинг»)

...

1.3 Выводы по общей привлекательности отрасли

Рынок сбыта и легковых и грузовых автомобилей крайне перспективен, ниже проиллюстрировано несоответствие спроса и предложения на этих рынках.

Возможности "входа/выхода" компаний на данный рынок в условиях сложившейся жестокой конкуренции и благодаря особенностям самого рынка, который представляет собой по сути олигополическую модель., крайне малы.

...

Таблица 5 - Прогноз изменения ВВП и платежеспособного спроса по стоимостным группам российского рынка легковых автомобилей (оптимистический вариант)

...

2 Анализ внутренней среды предприятия

Анализ положения на заводе ГАЗ в последние годы:

Труд. Все годы функционирования завода определяющим в его развитии являлся фактор труда. Ручной труд на конвейере несет опасность низкого качества сборки. В свое время Генри Форд стимулировал точность работы персонала на конвейере, с одной стороны, угрозой увольнения, с другой - тщательнейшим контролем за правильностью выполнения едва ли не каждой операции.

...

Таблица 6 -Разработка матрицы Мак-Кинзи

...

3 Формирование целей и стратегий развития предприятия

На основе выявленных проблемных задач предприятия (бизнес - единиц) при проведении конкурентного анализа и разработки ключевых факторов успеха, а также оценки внутренней среды предприятия формируется стратегический план предприятия и его бизнес – единиц.

Стратегический план предприятия содержит:

...

3.3 Разработка общей стратегии развития предприятия

Разработка общей стратегии проводится на корпоративном (верхнем) уровне управления предприятием высшим руководством корпорации (предприятия). Включает решения о приоритетах видов деятельности по отраслям промышленности, о коммерческой активности на различных сегментах рынка, о распределении ресурсов между приоритетными областями деятельности и об изъятии ресурсов из менее важных или ухудшающихся видов деятельности. Наиболее известны три основных типа конкурентных стратегий, используемых на корпоративном уровне: стратегия низких издержек, стратегия дифференциации, стратегия узкой специализации.

...

Список литературы [ всего 2]

  1. Агеева Н.Г., Дмитриев О.Н., Минаев Э.С. Менеджмент для инженера». В 3-х частях. Часть 1. Основы менеджмента. Учебник. Под редакцией Минаева Э.С. / Серия «Бизнес для инженера» М.: Высшая школа, «Доброе слово», 2002, 359 с.
  2. Агеева Н.Г., Стратегии развития предприятия Методические указания к курсовой работе по курсу «Стратегический менеджмент», 2006 г.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.01269
© Рефератбанк, 2002 - 2024