Компания Лотос

Оглавление
введение
Этап 1. Определение исходных данных для разработки управленческой Информационной Системой
1. Структура руководства и проблемы
2. Цели создания УИС
3. Схема управления фирмой
4. Факторы коммерческого успеха
Этап2 . Задачи управления и их реализация на базе ИТ фирмы
1. Функциональные задачи управления фирмой
2. Оценка возможности внедрения новых методов управления фирмой
Этап 3. Техническое обеспечение ИТ управления фирмой
1. Оценка технического обеспечения фирмы
2. Описание оптимального уровня технического оснащения фирмой
3. Организация локальной вычислительной сети и выбор комплекса технических средств для создания ИТ управления фирмой
Этап 4. Программное обеспечение ИТ управления фирмой
1. Обоснование оптимального выбора программного обеспечения
2. Рассмотрение вопроса комплексной автоматизации фирмы
3. Рассмотрение схемы модульной структуры программного комплекса
4 . Описание структуры информационного фонда компании
Этап 5. Описание плана внедрения УИС планирования товарооборота в компании «Лотос»
Этап 6. Перспективы развития УИС
Заключение
Литература

Введение
Целью курсовой работы является повышение эффективности ведения складского учета путем разработки и внедрения на предприятии УИС планирования товарооборота компании «Лотос».
В рамках указанной цели сформулированы следующие задачи:
1. Изучить объект исследования;
2. Рассмотреть существующий процесс;
3. Выявить недостатки процесса;
4. Выработать требования к проектируемой УИС;
5. Разработать проект решений по видам обеспечения УИС;
6. Разработать план внедрения УИС на предприятии;
7. Оценить эффект внедрения УИС на предприятии;
8. Оценить возможность дальнейшего совершенствования УИС.
Тема данной работы актуальна на сегодняшний день. С каждым годом товарооборот компании растет. Сфера бизнеса, которым занимается компания «Лотос» привлекает с каждым годом все больше предпринимателей, вместе с этим растет конкуренция. На сегодняшний день клиент не будет терпеть просрочек в поставках товара, а просто уйдет к конкурентам. Поэтому лицо принимающее решения должен постоянно владеть актуальной информацией о наличии товара на складе, о просрочках платежей за товар и т.д. Для этого необходимо внедрять комплексы средств автоматизации для повышения эффективности принятия решений руководителем и снижения трудоемкости ведения складского учета сотрудниками.
В первой главе будет описана деятельность компании «Лотос», описана структура управления компанией. Обоснована необходимость автоматизации рутинных функции ведения складского учета.
Во второй главе описаны задачи управления, которые предполагается автоматизировать.
В третьей главе будет описано техническое обеспечение компании.
В четвертой главе будет описано программное обеспечение компании.
В пятой главе будет описан план внедрения УИС планирования товарооборота в компании «Лотос»: определен перечень работ и построен сетевой график.
В шестой главе будут описаны перспективы дальнейшего совершенствования УИС.