Состав и планирование затрат предприятия напроизводство и реализацию продукции(на примере предприятия г.Калининград)

Содержание
Введение
1. Экономическая сущность и классификация затрат
1.1Сущность затрат
1.2 Особенности применения классификации затрат по экономическим элементам и статьям калькуляции
1.3 Методы планирования
2. Планирование затрат в ООО «Витязь»
2.1 Краткая характеристика предприятия
2.2 Анализ затрат
2.3 Планирование затрат в ООО «Витязь»
Заключение
Список литературы
Приложения

3, в первую очередь отметим положительную динамику роста всех показателей за 2007 год по отношению к 2006 году, за исключением фондоемкости, которая осталась неизменной. Несмотря на то, что себестоимость продукции возросла на 108,08% выручка от продажи продукции возросла на 110,41%, из чего следует, что продукция ООО «Витязь» пользуется спросом у потребителей.
Списочный состав увеличился всего на 3 человека или рост составил 103,95%, то есть можно сказать, что организация имеет устоявшийся коллектив. Увеличение стоимости основных средств на конец года на 108,75% свидетельствует о том, что организация укрепляет свою материально-техническую базу, в связи с чем увеличилась фондоотдача на 101,52%, а также фондовооруженность (104,62%).
Наблюдается положительная динамика коэффициентов рентабельности. Коэффициент общей рентабельности увеличился на 166,13%, коэффициент рентабельности продаж – на 184%.
В 1,5 раза увеличился собственный капитал, соответственно увеличился и коэффициент рентабельности собственного капитала, его рост составил 121,35%.
Из проведенного анализа технико-экономических показателей можно сделать вывод. ООО «Витязь» рентабельное и прибыльное предприятие, развивающее свою материально-техническую базу и выпускающее продукцию, пользующуюся устойчивым спросом у покупателей.
2.2 Анализ затрат
Процессу планирования предшествует анализ показателей деятельности предприятия. Учитывая тематику темы моей работы, проведем анализ затрат ООО «Витязь», классифицируя их на постоянные и переменные (табл. 4).
Таблица 4
Анализ затрат ООО «Витязь» за 2006-2007 гг.
 Показатели
  2006 год
  2007 год
  Изменения тыс. руб. темп роста, % Объем производства продукции, шт.
в том числе: 6800
  14418
  7618
  212,03
  мужская верхняя одежда 2720 6078 3358 223,46 женская верхняя одежда 4080 8340 4260 204,41 Переменные затраты, тыс. руб.
в том числе: 11896
  13265
  1369
  111,51
  заработная плата основных рабочих, тыс. руб. 3684 4245 561 115,23 начисления на заработную плату 1315 1515 200 115,23 материалы 6554 7090 536 108,18 амортизация 23 25 2 108,70 прочие переменные затраты 320 390 70 121,88 Постоянные затраты, тыс. руб. 6000 6096 96 101,60 в том числе:         заработная плата АУП 2534 2604 70 102,76 начисления на заработную плату 664 682 18 102,71 амортизация 8 8 0 100,00 аренда 2300 2400 100 104,35 прочие постоянные затраты 494 402 -92 81,31 Всего затрат 17896 19361 1465 108,19 Удельный вес переменных затрат в общих затратах, % 66,47 68,52 2 103,07 Удельный вес постоянных затрат в общих затратах, % 33,53 31,48 -2 93,91
Данные расчета подтверждают теоретический аспект о том, что увеличение объема производства продукции ведет к увеличению переменных затрат: в 2007 г. объем производства увеличился на 7618 шт. изделий, темп роста составил 212,03%, что привело к росту переменных затрат на 1369 тыс. руб. при темпе роста 111,51% (рис. 3).
Рис. 3 Зависимость динамики переменных затрат от динамики производства продукции ООО «Витязь»
В общей сумме затрат основной удельный вес составляют переменные затраты: в 2006 г. переменные затраты составили 66,47%, в 2007 г. – 68,52%; постоянные затраты составили в 2006 г. 33,53%, в 2007 г. – 31,48% (рис. 4).
Рис. 4 Структура затрат ООО «Витязь»
Таблица 4
Структура затрат на производство по элементам и статьям калькуляции ООО «Витязь» в 2007 г.
Затраты на производство по элементам Тыс. руб. Процент к итогу Затраты на производство по статьям калькуляции Тыс. руб. Процент к итогу 1. Материальные затраты 7090 36,62 1. Сырье и материалы 5624 29,05 2. Затраты на оплату труда 6849 35,38 2. Возвратные отходы (вычитаются) -342 -1,77 3. Отчисления на социальные нужды 2197 11,35 3. Покупные изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера сторонних организаций 1462 7,55 4. Амортизация 33 0,17 4. Топливо и энергия на технологические нужды 7 0,04 5. Прочие расходы 3192 16,48 5. Заработная плата основных производственных рабочих 4245 21,93       6. Расходы на социальные нужды 2197 11,35       7. Расходы на подготовку и освоение производства 520 2,69       8. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования 893 4,61       9. Общепроизводственные расходы 1112 5,74       10. Общехозяйственные расходы 1362 7,03       11. Прочие производственные расходы 1296 6,69       12. Коммерческие расходы 985 5,09 Итого 19361 100,00 Итого 19361 100,00
Как видно из табл. 4 калькулирование дает более полное представление о видах затрат и позволяет более точно установить полную себестоимость продукции. В нашем случае основной удельный вес 29,05% занимают сырье и материалы и 21,93% - заработная плата основных производственных рабочих.
2.3 Планирование затрат в ООО «Витязь»
Планирование затрат на 2008 год в ООО «Витязь» будем осуществлять аналитическим методом, рассмотренном в разделе 1.3 теоретической части данной работы.
Сначала по имеющимся фактическим данным по формуле (3) определим точку безубыточной деятельности предприятия. Для этого сначала определим:
- цену единицы продукции р. Средняя цена единицы продукции в 2006 г. составила: 18324/6800 = 2695 руб., в 2007 г. – 20231/14418 = 1403 руб.
- переменные затраты на единицу продукции v. Переменные затраты на единицу продукции в 2006 г. составили: 11896/6800 = 1749 руб., в 2007 г. – 13265/14418 = 920 руб.
В 2006 г. точка безубыточности составила:
Qc = 6000 / (2,696-1,749) = 6338 шт.
В 2007 г. точка безубыточности составила:
Qc = 6096 / (1,403-0,920) = 12621 шт.
Таким образом, предприятие небольшой задел для получения прибыли, что и подтверждают данные формы №2 «Отчет о прибылях и убытка», согласно которым прибыль до налогообложения составила в 2006 г. 540 тыс. руб., в 2007 г. – 990 тыс. руб. Несмотря на положительную динамику, можно сказать, что размер прибыли не очень высокий. Поэтому планирование будем осуществлять исходя из желаемого размера прибыли, принимая в расчетах:
- средние переменные затраты на единицу продукции по итогам 2006-2007 гг., которые составили: (1749+920) / 2 = 1335 руб. или 1,335 тыс. руб.;
- средние постоянные расходы: (6000+6096) / 2 = 6048 тыс. руб.;
- средние переменные расходы: (11896+13265) / 2 = 12581 тыс. руб.
Знаменатель дроби (р – v) в формуле (3) есть не что иное, как удельная маржинальная прибыль, характеризующая величину маржинальной прибыли, приходящейся на единицу продукции.
Средняя маржинальная прибыль по итогам 2006-2007 гг. составила:
((2,696-1,749) + (1,403-0,920) / 2 = 1,175 тыс. руб.
Теперь можно определить точку безубыточности в среднем:
Qс = 6048 / 1,175 = 5147 шт.
Это означает, что при выпуске 5147 шт. изделий деятельность предприятия будет ни прибыльной, ни убыточной. Объем продукции сверх этой цифры будет приносить прибыль.
Предположим, мы желаем получать с единицы изделия 30% прибыли, тогда нам необходимо произвести при средних постоянных затратах:
6048/0,30 = 20160 шт. изделий
При средних переменных затратах на единицу продукции 1,335 тыс. руб. общие переменные затраты составят: 1,335*20160 = 26914 тыс. руб.
Тогда общие затраты составят: 26914+6048 = 32262 тыс. руб.
В целях упрощения расчетов определим удельный вес затрат по экономическим элементам по сложившейся структуре.
Таблица 5
План по затратам ООО «Витязь» на 2008 год
Затраты на производство по элементам Тыс. руб. Процент к итогу, % 1. Материальные затраты 11814 36,62 2. Затраты на оплату труда 11414 35,38 3. Отчисления на социальные нужды 3662 11,35 4. Амортизация 55 0,17 5. Прочие расходы 5317 16,48 Итого 32262 100,00
Таким образом можно планировать затраты, исходя из желаемого результата прибыли.
Заключение
В данной работе рассмотрена экономическая сущность затрат предприятия на производство продукции, а также их классификация.
В результате можно сделать следующие выводы:
1) Успех деятельности и даже вопрос дальнейшего существования хозяйствующих субъектов напрямую зависят от целесообразности производственных затрат, которые необходимо учитывать, анализировать и конкретизировать с целью обеспечения повседневного контроля за эффективностью использования ресурсов и формированием себестоимости продукции. Поэтому ведущая роль в бухгалтерском учете отводится учету затрат на производство.
2) Учет затрат представляет собой совокупность сознательных действий, направленных на отражение происходящих на хозяйствующем субъекте в течение определенного временного периода процессов снабжения, производства и реализации продуктов его труда посредством их (процессов) измерения в натуральных и стоимостных показателях, регистрации, группировки и анализа в разрезах, формирующих себестоимость готовой продукции.
3) Экономическую сущность затрат можно выразить следующим образом: затраты – это денежная оплата приобретенных товаров или услуг, которая со временем будет вычтена из прибыли (списана в расходы). В балансе они отражаются как активы.
4) Основная суть процесса классификации затрат заключается в выделении той части затрат, на которые может повлиять руководитель.
Список литературы
Налоговый кодекс РФ
Алибеков Ш. Аудит затрат на производство. – СПб: Питер, 2006.
Адамов Н.А., Рогуленко Т.М., Амучиева Г.А. Основы управленческого учета. – СПб: Питер, 2005.
Ковалев В.В. Финансовый анализ: Методы и процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2005
Керимов В.Э., Минина Е.В. // Менеджмент в России и за рубежом. - №1. - 2002. – С. 18-19
Пашигорева Г.И., Савченко О.С. Системы управленческого учета и анализа. Учебное пособие. С-П – М. – Харьков – Минск, ПИТЕР, 2006
Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. – М.: ИНФРА-М, 2003.
Справочник финансиста предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2006
Суша Г.З. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Новое знание, 2006.
Финансы, денежное обращение и кредит: Учебник / Под ред проф. Н.Ф. Самсонова. – М.: ИНФРА-М, 2003
Управленческий учет: Учеб. пособ./ Под ред. А.Д. Шеремета. – 2 изд., переаб., доп. – М.: ИД ФБК – ПРЕСС, 2002

Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. – М.: ИНФРА-М, 2003. – с. 114
Справочник финансиста предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2006. – с. 118
Алибеков Ш. Аудит затрат на производство. – СПб: Питер, 2006. – с. 7
Пашигорева Г.И., Савченко О.С. Системы управленческого учета и анализа. – СПБ: Питер, 2006. – с. 23
Адамов Н.А., Рогуленко Т.М., Амучиева Г.А. Основы управленческого учета. – СПб: Питер, 2005. – с.26-27
Пашигорева Г.И., Савченко О.С. Системы управленческого учета и анализа. – СПБ: Питер, 2006. – с. 24
Керимов В.Э., Минина Е.В. // Менеджмент в России и за рубежом - №1. - 2002 г. – С. 18-19
Справочник финансиста. 3-е изд. доп. и перераб.- М.: ИНФРА-М, 2006. – с. 467
Ковалев В.В. Финансовый анализ: Методы и процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2005. – с. 419
Справочник финансиста. 3-е изд. доп. и перераб.- М.: ИНФРА-М, 2006. – с. 470
29
Затраты на оплату труда
Прочие затраты
Амортизация основных фондов
Материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных отходов)
Экономические элементы затрат, формирующие себестоимость
Отчисления на социальные нужды
Подготовительный цех
Отдел по работе с персоналом
Раскройный цех
Служба маркетинга и сбыта
АХО
Швейный цех №2
Отдел снабжения
Служба ремонта и техники безопасности
Бухгалтерия
Швейный цех №1
Главный технолог
Главный механик
Главный бухгалтер
Коммерческий директор
Генеральный директор
Общее собрание учредителей