Учет труда и заработной платы

Содержание
Введение
1. Теоретические аспекты расходов на оплату труда
1.1. Экономическая сущность оплаты труда. Функции заработной платы
1.2. Факторы, влияющие на заработную плату
1.3. Законодательные и нормативные акты, регулирующие расходы на оплату труда
2. Бухгалтерский учет труда и заработной платы на предприятии ООО «Мебельный бум»
2.1. Краткая характеристика предприятия ООО «Мебельный бум»
2.2. Документальное оформление расходов на оплату труда
2.3. Учет начисления заработной платы за отработанное и не отработанное время
2.4. Учет удержаний из заработной платы
2.5. Учет операций по выплате заработной платы
3. Анализ трудовых ресурсов
3.1. Анализ обеспеченности предприятия персоналом
3.2. Анализ фонда заработной платы
3.3. Совершенствование учета труда и заработной платы
3.4. Направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов
Заключение
Список литературы
Приложения

г) записывает в кассовую книгу фактически выплаченную сумму и поставляет на ведомости штамп: «Расходный кассовый ордер № ____».
Бухгалтерия производит проверку отметок, сделанных кассиром в расчетно-платежных ведомостях, и подсчет выданных и депонированных по ним сумм.
Депонированные суммы хранятся до востребования в течение трех лет. По прошествии трех лет невостребованные суммы зачисляются в доход предприятия.
На эти операции в бухгалтерском учете делают следующие записи:
Дт 70 Кт 76.4 - депонирована сумма не выданной заработной платы;
Дт 51 Кт 50 - сдана депонированная сумма оплаты труда на расчетный счет в банке;
Учет расчетов с депонентами ведут в книге учета депонированной заработной платы, открываемой на год. Для каждого депонента в ней отводят отдельную строку, в которой указывают табельный номер депонента, его фамилию и инициалы, депонированную сумму и отметки о ее выдаче. Суммы, оставшиеся на конец года невыплаченными, переносят в новую книгу, открываемую также на год.
Последующая выдача депонированной заработной платы в бухгалтерском учете отражается следующей записью: Дт 76.4 Кт 50
В редких случаях на предприятии ООО «Мебельный бум» производится начисление заработной платы на банковские карты, при этом в учете делаются следующие записи:
Дт 20,25,26,44 Кт 70 – начислена заработная плата;
Дт 70 Кт 51 – перечислены денежные средства на карточные счета сотрудников;
Дт 91.2 Кт 51 – удержано комиссионное вознаграждение банком.
3. Анализ трудовых ресурсов
3.1. Анализ обеспеченности предприятия персоналом
Обеспеченность компании персоналом определяется путем сравнения фактического количества работников с плановой потребностью.
Таблица 3.1
Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами
Категории работников 2006 год +/- 2007 год +/- 2008 год +/- план факт план факт план факт Генеральный директор 1 1 0 1 1 0 1 1 0 Заместитель директора 1 1 0 1 1 0 1 1 0 Главный бухгалтер 1 1 0 1 1 0 1 1 0 Бухгалтер 3 2 -1 3 3 0 4 4 0 Начальник производства 1 1 0 1 1 0 1 1 0 Начальник цеха 2 2 0 Мастер 16 14 -2 20 17 -3 24 21 -3 Уборщица 2 2 0 2 2 0 2 2 0 Начальник склада 1 1 0 1 1 0 1 1 0 Менеджер по закупкам 3 3 0 4 4 0 5 5 0 Кладовщик 4 3 -1 4 3 -1 4 4 0 Грузчик 3 3 0 3 3 0 3 3 0 Начальник отдела продаж 1 1 0 1 1 0 1 1 0 Менеджеры по продажам 2 2 0 2 2 0 2 2 0 Продавцы 3 2 -1 3 3 0 3 3 0 Итого 42 37 -5 47 43 -4 55 52 -3 Обеспеченность персоналом 88,1 91,49 94,55
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами составляет в 2006 году 88,1%, в 2007 – 91,49%, в 2008 - 94,55%. Следует отметить, что в основном не хватает мастеров. Это связано с тем, что на данном предприятии высокие требования к персоналу и сложно найти мастеров, способных удовлетворить высоким требованиям фирмы. Такая нехватка сотрудников не оказывает сильного влияния на эффективность работы данного предприятия, но, тем не менее, при полном штате производительность могла бы быть выше.
Квалификационный уровень работников определяем путем изучения таких признаков как возраст, образование и стаж работы.
Таблица 3.2
Показатели качественного состава трудовых ресурсов
 
Показа-тель
  Численность работников
на конец 2006 г. Численность работников
на конец 2007 г. Численность работников
на конец 2008 г. Удельный вес 2006 г. % Удельный вес 2007 г. % Удельный вес 2008 г. % По возрасту (лет) до 20 1 1 0 2,70 2,33 0,00 20-30 18 21 20 48,65 48,84 38,46 30-40 12 13 24 32,43 30,23 46,15 40-50 5 7 7 13,51 16,28 13,46 50-60 1 1 1 2,70 2,33 1,92 Итого 37 43 52 100,00 100,00 100,00 По образованию среднее 0 0 0 0,00 0,00 0,00 среднее
специ-альное 6 5 5 16,22 11,63 9,62 Незакон-ченное
.высшее 1 1 1 2,70 2,33 1,92 высшее 30 37 46 81,08 86,05 88,46 Итого 37 43 52 100,00 100,00 100,00 По трудовому стажу (лет) до 1 1 1 0 2,70 2,33 0,00 от 1 до 5 6 7 7 16,22 16,28 13,46 от 5 до 10 12 14 13 32,43 32,56 25,00 свыше 10 18 21 32 48,65 48,84 61,54 Итого 37 43 52 100,00 100,00 100,00
Большинству работников ООО «Мебельный бум» от 20 до 30 лет. В основном это мастера. Однако к 2008 году наибольшую долю стали занимать работники возрастной категории от 30 до 40 лет. Работники в возрасте от 50 до 60 лет занимают наименьшую долю, работает одна уборщица. Работники до 20 лет в 2006 и в 2007 году был один человек, в 2008 году в штате сотрудников отсутствуют работники до 20 лет (см. Рис. 3.1).
Рисунок 3.1. Состав трудовых ресурсов по возрасту
Более чем у восьмидесяти процентов работников есть высшее образование, у 9,62% сотрудников среднее специальное образование. Это связано с высокими требованиями к персоналу предприятия (см. Рис. 3.2).
Рисунок 3.2. Состав трудовых ресурсов по уровню образования
Что же касается трудового стажа, то в 2008 году более 60% составляют работники со стажем свыше 10 лет, на категорию работников со стажем от 5 до 10 лет приходится 25%, на категорию от 1 до 5 лет – менее 15%, а на работников со стажем менее 1 года приходится менее 3% в 2006 и 2007 году, а в 2008 году такие работники в штате отсутствуют (см. рис. 3.3)
Рис. 3.3. Состав трудовых ресурсов по рабочему стажу
Изменения качественного состава персонала происходит в результате его движения.
Таблица 3.3
Показатели качественного движения состава персонала
Показатель 2006 год 2007 год 2008 год 1. Численность персонала на начало года 33 37 43 2. Приняты на работу 10 9 10 3. Выбыли 6 3 1 4. Численность персонала на конец года 37 43 52 5. Среднесписочная численность персонала 35 40 48 6. Коэффициент оборота по приему работников (стр. 2/стр. 5) 0,29 0,23 0,21 7. Коэффициент оборота по выбытию работников (стр. 3/стр. 5) 0,17 0,08 0,02 8. Коэффициент текучести кадров (уволенные по собственному желанию, за нарушение дисциплины и при несоответствии занимаемой должности / стр. 5) 0,17 0,08 0,02
В ООО «Мебельный бум» текучесть кадров невысокая – 17% в 2006 году, к 2008 году этот показатель снизился до 2%, что говорит о том, что на предприятии созданы хорошие условия труда, что подтверждает анализ коэффициентов по приему и по выбытию сотрудников. Коэффициент по приему снизился с 29% до 21%, а коэффициент увольнение сократился с 17 до 2%.
3.2. Анализ фонда заработной платы
Таблица 3.4
Данные для анализа фонда оплаты труда (ФОТ)
Показатель Единица измерения Условные обозначения 2007 год 2008 год Среднесписочная численность работников чел. Ч 40 48 Кол-во отработанных дней одним рабочим в среднем за год дни Д 249 250 Средняя продолжительность рабочего дня час П 8 8 Среднечасовая заработная плата одного работника руб. З 60,24 66,00
ФОТ=Ч*Д*П*З (3.1)
Влияние факторов на объем реализации продукции рассчитываем способом цепных подстановок:
ФОТ2007=Ч2007*Д2007*П2007*З2007 = 4 800 тыс. руб.
ФОТусл1=Ч2008*Д2007*П2007*З2007 = 5 700 тыс. руб.
ФОТусл2=Ч2008*Д2008*П2007*З2007 = 5 723 тыс. руб.
ФОТусл3=Ч2008*Д2008*П2008*З2007 = 5 723 тыс. руб.
ФОТ2008=Ч2008*Д2008*П2008*З2008 = 6 270 тыс. руб.
ФОТ (Ч)=ФОТусл1-ФОТ2007 = 900 тыс. руб.
ФОТ (Д)=ФОТусл2-ФОТусл1 = 23 тыс. руб.
ФОТ (П)=ФОТусл3-ФОТусл2 = 0
ФОТ (З)=ФОТ2008-ФОТ усл3 = 547 тыс. руб.
ФОТ = ФОТ2008 - ФОТ2007 = 1470 тыс. руб.
В 2008 году фонд оплаты труда увеличился на 1470 тысяч рублей. На это изменение повлияло изменение численности персонала на 900 тыс. руб., увеличение количества отработанных дней на 23 тыс. руб. и увеличение среднечасового заработка на 547 тыс. руб.
По степени использования фонда рабочего времени можно оценить полноту использования персонала.
Таблица 3.5
Анализ использования персонала
Показатель Единица измерения Условное Обозначение 2008 план 2008 факт Отклонение от плана Среднегодовая численность работников чел. ЧР 51 48 -3 Отработано одним работником за год: дней дни Д 250 250 0 часов час ЧР 2000 2000 0 Средняя продолжительность рабочего дня час П 8 8 0 Фонд рабочего времени час Т 102000 96000 -6000
Фактический фонд рабочего времени меньше планового на 6000 часов.
Влияние факторов на изменение фонда рабочего времени можно оценить способом абсолютных разниц:
Тчр= ( ЧРфакт - ЧРплан)*Дплан*Пплан=-6000 ч.
ТД= ( Дфакт - Дплан)*ЧРфакт*Пплан=0
ТП= ( Пфакт - Пплан)*Дфакт*ЧРфакт=0
На отклонение фактического фонда рабочего времени от планового повлияла разница между плановым количеством работников и фактическим. Но в целом предприятие использует персонал достаточно полно, т. к. в среднем одним сотрудником было отработано 2000 запланированных часов.
Подводя итог, можно сказать, что на данном предприятии есть небольшая нехватка кадров, однако это не оказало сильного влияния на деятельность предприятия, так как этот показатель постепенно приближается к норме, также необходимо отметить, что на данном предприятии увеличивается фонд оплаты труда не только за счет роста численности персонала, но и за счет роста заработной платы, что является положительным моментом и свидетельствует о повышении эффективности деятельности предприятия.
 3.3. Совершенствование учета труда и заработной платы
Расчеты по учету труда и заработной плате оплате труда имеют особую актуальность. Эти расчеты позволяют повысить эффективность работы предприятия, так например, эффективная система оплаты труда дает стимул для сотрудников работать более производительно, что ведет, в конечном итоге, к увеличению прибыльности деятельности. Таким образом, актуализируется вопрос оптимизации и повышения качества учета данных расчетов. Рассмотрим основные направления повышения качества и оптимизации учета труда и заработной платы.
В первую очередь, на качество учета оказывает влияние работа бухгалтерской службы. Для повышения качества работы данного отдела необходимо нанимать высококвалифицированных специалистов с высшим бухгалтерским образованием и опытом работы. Также необходимо организовывать для работников бухгалтерии курсы повышения квалификации. Это позволит расширить имеющиеся и приобрести дополнительные навыки учетной работы, ознакомится с изменениями в законодательстве, изучить порядок применения их на практике. Организация семинаров и курсов повышения квалификации позволит существенно сократить ошибки в учете и отчетности, в том числе и в учете труда и заработной плате, а соответственно и в определении налоговой базы, что позволит не только сделать отчетность более достоверной, но и избежать проблем и спорных вопросов с налоговыми органами.
Также на качество работы бухгалтерии существенное влияние оказывает четкое распределение обязанностей. Для того, что бы избежать дублирования обязанностей, повысить качество учета и отчетности, производительности труда необходимо утвердить должностные инструкции и осуществлять контроль за их соблюдением. Это позволит повысить качество работы бухгалтерии, а соответственно и положительно повлияет на качество учета, в том числе и учета труда и заработной платы. Все эти мероприятия по стимулированию производительности труда бухгалтерской службы позволят повысить качество бухгалтерского и налогового учета и, в частности, учета труда и заработной платы.
С целью повышения качества учета расчетов с персоналом по оплате труда необходимо соблюдать в полном объеме законодательство в части учета труда и заработной платы. Так же для оптимизации учета необходимо заполнение всех необходимых для учета документов. С точки зрения Налогового кодекса, основным критерием признания расходов является их обоснованность и документальное подтверждение. Поэтому надлежащее документальное оформление всех необходимых документов по учету труда и заработной платы является не только фактором, позволяющим оптимизировать учет и составлять достоверную отчетность, но и помогает избежать проблем с налоговыми органами, так как данные расходы относятся на себестоимость и уменьшают налоговую базу по налогу на прибыль.
Оптимизации процесса учета труда и заработной платы способствует применение специальных бухгалтерских программ, например, программа 1С бухгалтерия 8.0, которая позволяет вести учет автоматизировано, что позволяет избежать ошибок в учете. Более широкое внедрение компьютерного учета в процесс оформления первичных документов может являться одним из наиболее эффективных путей совершенствования первичного учета.
Помимо специально разработанных продуктов для ведения бухгалтерского учета, на данном предприятии могут разрабатываться собственные программы, например с помощью средств MS Excel. Ведение аналитического учета по каждому сотруднику может осуществляться в MS Excel с помощью разработки специальных таблиц на каждый отчетный период. Данные такого учета позволят получать заинтересованным пользователям полную и достоверную информацию.
Для оптимизации процесса учета труда и заработной платы на предприятии также рекомендуется осуществлять планирование расходов на заработную плату, что даст возможность исследования причин отклонений и возможность для анализа и разработки мероприятий по более рациональному использованию средств.
Все данные мероприятия способствуют оптимизации учета труда и заработной платы, а это в свою очередь приводит к повышению качества информации, формируемой бухгалтерским учетом, и бухгалтерской отчетности, которая должна быть:
сопоставимой;
краткой;
точной;
уместной;
понятной;
своевременной;
рентабельной.
Таким образом, правильно организованный бухгалтерский учет труда и заработной платы на предприятии обеспечит контроль за использованием денежных средств, позволит формировать достоверную информацию и не создаст проблем с налогообложением и аудиторской проверкой.
3.4. Направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов
К основным направлениям повышения эффективности использования трудовых ресурсов относится:
1. Рациональное использование трудовых ресурсов. Для этого необходимо осуществлять прием на работу высококвалифицированных специалистов, с большим опытом работы, имеющих хороший потенциал, способных работать в команде. Для чего необходимо разработать ряд анкет и тестов для проверяющих как знания и квалификационные навыки, так и дающих характеристику личности потенциального работника. Это необходимо для того, что бы избежать конфликтов в коллективе;
2. Проведение подготовки и переподготовки кадров. Для этого необходимо организовать учебный центр, который будет проводить различные тренинги и семинары, как направленные на повышение квалификационного уровня, так и психологические, направленные на улучшение климата в коллективе;
3. Создание эффективных условий труда. Необходимо обеспечить как технические условия, в том числе свет, тепло, уют. На предприятии необходимо создать комнату отдыха, рассмотреть целесообразность установления душевых кабин, так как работникам производственного цеха приходится работать в загрязненных условиях (пыль, струшка). Также необходимо создать организационно-психологические условия труда. Необходимо осуществлять своевременное обеспечение рабочих всем необходимым для работы, разработать рациональный режим деятельности, осуществлять поощрение стремления работников к творчеству и повышению квалификации, к профессиональному росту, предоставление самостоятельной деятельности.
4. Повышение производительности труда. Для повышения производительности труда необходимо осуществлять материальное и моральное стимулирование.
В качестве материальных стимулов могут выступать различные системы премирования за выполнение планов, за качественное исполнение обязанностей. Предоставление различных бонусов, например, работникам предприятия предоставляется скидка 30% на приобретение мебели. В качестве моральных стимулов может выступать проведение корпоративных праздников, подарки на дни рождения и т.д.
5. Совершенствование системы оплаты труда. Необходимо рассмотреть внедрение сдельно-премиальной системы оплаты труда в зависимости от выручки, тогда у работников появится стимул работать более качественно, так как это приводит к увеличению объемов оказываемых услуг, а, соответственно и росту заработной платы.
6. Применение трудосберегающей техники и технологии. Например, для работников производственного цеха приобретать современный инструмент и оборудование, что позволит снизить затраты труда на выполнение одного заказа, а значит позволит повысить производительность труда;
7. Внедрение научно-обоснованного нормирования труда и научной организации труда. Нормирование труда – это мероприятие по оценке количества труда, которое должно быть реализовано в рамках заданной технологии. Деятельность по нормированию труда в управлении персоналом является комплексной и дает возможность решать смежные задачи. Основные цели нормирования:
- планирование производства и определение потребности в персонале (качество и количество);
- расчет затрат на заработную плату;
- оценка изменения производительности, эффективности производства;
Для создания эффективной системы нормирования труда на предприятии необходимо осуществить:
- анализ деятельности;
- расчет и утверждение базовых норм;
- мониторинг технического уровня производства, планирование пересмотра норм в зависимости от изменения состояния материально-технического обеспечения;
- внедрение форм материального стимулирования за повышение производительности;
- мониторинг норм труда.
Анализ норм труда позволяет выявлять отклонения от установленных норм, что позволяет выяснить причины отклонений и выявить резервы для увеличения производительности.
Все эти мероприятия позволят более эффективно использовать трудовые ресурсы, что даст возможность оказывать услуги высокого качества и соответственно увеличить прибыль предприятия.
Заключение
В ходе написания данной курсовой работы были изучен порядок учета расходов на оплату труда. Определена экономическая сущность заработной платы, рассмотрены ее системы и формы.
По результатам написания дипломной работы были сделаны следующие обобщающие выводы:
- учет расходов на оплату труда ведется с соблюдением действующего законодательства;
- соблюдаются все внутренние приказы и распоряжения;
- все отделы, службы предприятия работают эффективно;
- на предприятии работает высококвалифицированный персонал.
Объектом исследования в данной работе было предприятие ООО «Мебельный бум». Бухгалтерский учет на данном предприятии организован в соответствии с законодательством, автоматизирован, учет ведется путем создания бухгалтерской службы с использованием стандартных форм регистров бухгалтерского учета, разработанных МинФином РФ и составленных самостоятельно.
В рамках данной работы был проведен анализ обеспеченности предприятия персоналом и анализ фонда оплаты труда. По результатам анализа было выявлено, что на данном предприятии есть небольшая нехватка кадров, однако это не оказало сильного влияния на деятельность предприятия, так как этот показатель постепенно приближается к норме. Также, необходимо отметить, что на данном предприятии увеличивается фонд оплаты труда не только за счет роста численности персонала, но и за счет роста заработной платы, что является положительным моментом и свидетельствует о повышении эффективности деятельности предприятия.
В целях совершенствования учета были предложены следующие мероприятия:
Повысить эффективность работы бухгалтерской службы, чтобы исключить возможность появления искажений в учете;
Проводить специальные тренинги и семинары для работников, повышающие их квалификацию, навыки, знания и умения в данной области учета;
Повысить период отдыха от работы на компьютере, чтобы исключить возможность появления ошибок из-за невнимательности;
Более эффективно использовать материально-техническую базу;
Повышение производительности труда не только за счет материального стимулирования, но и за счет внедрения моральных стимулов;
Реализация всех рекомендаций позволит предприятию ООО «Мебельный бум» существенно сократить затраты на оплату труда, повысить эффективность использования собственных средств, что повысит эффективность деятельности предприятия и его конкурентоспособность.
Список литературы
Гражданский кодекс РФ
Конвенция МОТ № 95 «Об охране заработной платы»
Конституция РФ
Налоговый кодекс РФ
Трудовой кодекс РФ
Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21 ноября 1996г. № 129-ФЗ;
Федеральный закон от 19 июня 2000 года N 82-ФЗ «О минимальном размере оплаты труда» в редакции от в ред. Федерального закона от 22.06.2007 N 116-ФЗ
Положение о бухгалтерском учете и отчетности в Российской Федерации, утверждено приказом Министерства финансов Российской Федерации от 29 июля 1998г. № 34н;
Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99), Утверждено Приказом Министерства финансов Российской Федерации от 06.05.1999 N 33н;
Положение об особенностях исчисления пособий по временной нетрудоспособности, по беременности и родам гражданам, подлежащим обязательному страхованию, утверждено постановлением правительства от 15 июня 2007 г. № 375.
Постановление Госкомстата РФ от 24 марта 1999 года №20 «Об утверждении порядка применения унифицированных форм первичной учетной документации»
Постановление Правительства РФ от 24 декабря 2007 г. № 922. Вступило в силу 6 января 2008 года
Постановлением Госкомстата Российской Федерации от 5 января 2004 года №1 «Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты»
План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций от 31.10.2000 №94н (в ред. Приказа Минфина РФ от 07.05.2003 N 38н)
Инструкция по применению плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций от 31.10.2000 № 94н (в редакции от 18.09.2006 №115н)
Агапова О.В. Экономика предприятия. – Н. Новгород: Издательство ВГОУ ВПО ВГАВТ, 2006. - 212с;
Бухгалтерский учет: Учебник./Под ред. Гришенко М.Н. - М.: ИНФРА-М, 2006. – 592 с.;
Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. – М.: ИКФ Омега-Л; Высш. шк., 2005. – 457с.;
Горицкая Н.Г. Особенности бухгалтерского учета в современных условиях. – К.: Редакция газеты «Бухгалтерия. Налоги. Бизнес», 2004. -352 c.
Замотаева О.А. Бухгалтерский финансовый учет: учебно-наглядное пособие для студентов факультета экономики и управления очного и заочного обучения экономических специальностей. – Н. Новгород: Издательство ВГОУ ВПО ВГАВТ, 2006. – 279с.;
Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет. Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2005. – 592 с.
Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш. «Современный экономический словарь» 5-е изд., перераб. и доп.-М., 2006 - http://slovari.yandex.ru/
Рахманова С.Ю. Оплата труда. Типичные нарушения, сложные вопросы. –М.: Омега-Л, 2007.;
Масленникова Л.А. Системы оплаты труда: как сделать выбор // Российский налоговый курьер. – 2006. - №6. - http://www.rnk.ru/article_2750.html
http://www.consultant.ru/online/base/ - Справочно-правовая система.
Приложения
Унифицированная форма № Т-1Утверждена Постановлением Госкомстата Россииот 05.01.2004 № 1
Код Форма по ОКУД 0301001 ООО «Мебельный бум» по ОКПО (наименование организации)
Номер документа Дата составления ПРИКАЗ 4 15.01.08 (распоряжение)
о приеме работника на работу
Дата Принять на работу с 15.01.08 по
Табельный номер Смирнова Игоря Юрьевича 00018 (фамилия, имя, отчество)
в Склад (структурное подразделение) кладовщик (должность (специальность, профессия), разряд, класс (категория) квалификации) нормальные (условия приема на работу, характер работы) с тарифной ставкой (окладом) 7800 руб. 00 коп. (цифрами)
надбавкой руб. коп. (цифрами) с испытанием на срок 3 (три) месяца(ев) Основание:
Трудовой договор от “ 15 ” января 20 08 г. № 4
Руководитель организации директор Морозов А. Г. (должность) (личная подпись) (расшифровка подписи)
С приказом (распоряжением) работник ознакомлен “ 15 ” января 20 08 г. (личная подпись)
61
Функции заработной платы
Воспроизводственная
Стимулирующая
Социальная
Формирования платежеспособного спроса
Регулирующая (ресурсно-разместительная)
Учетно-производственная
Обеспечение полноценного восстановления затрат работника и создание условий для его нормальной жизнедеятельности
Заработная плата – средство мотивации через установление количественной зависимости между размером оплаты труда и количеством, качеством и результатами труда работников
Оптимизация размещения трудовых ресурсов по регионам, отраслям экономики, предприятиям через влияние на спрос и предложение рабочей силы
Заработная плата должна отражать социальный статус работника и решать проблему социальной справедливости
Влияние заработной платы через платежеспособный спрос населения на объем и структуру производимых товаров и услуг и в значительной степени, на инвестиционную политику
Отражает меру участия живого труда в процессе образования цены продукта, его долю в совокупных издержках производства
Заработная плата
Рыночные факторы
Нерыночные факторы
Складывается спрос и предложение на рынке труда
Полезность ресурса для предпринимателя
Эластичность спроса на труд по цене
Взаимозаменяемость ресурсов
Изменение цен на потребительские товары и услуги
Меры государственного регулирования заработной платы
Соотношение сил между профсоюзами и работодателями
Конечные результаты деятельности предприятия и личный трудовой вклад работника
сбор на социальное страхование по временной потере трудоспособности
Удержания из заработной платы
Обязательные
Добровольные
Принудительные
НДФЛ
пенсионный взнос
сбор на социальное страхование от несчастных случаев на производстве
профсоюзные взносы
алименты (при добровольной уплате)
плата за товары, приобретенные в кредит
погашение не израсходованных подотчетных сумм
оплата за коммунальные услуги и другие выплаты
алименты по исполнительным листам
взыскание штрафов
другие удержания по решению исполнительной власти
Гл. бухгалтер
Складская служба
Генеральный директор
Заместитель директора
Отдел закупок
Производственный цех
Продавцы
Менеджер по продажам
Менеджер по закупам
Отдел продаж
Бухгалтер
Кладовщик
Грузчик
Мастер