Управление инновационными проектами в ООО "СтройАрсенал" г. Екатеринбург

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В СОВРЕМЕННЫХ РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ
1.1СУЩНОСТЬ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ
1.2МЕТОДОЛОГИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ПЛАНИРОВАНИЯ И КООРДИНАЦИИ В РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
1.3СТРУКТУРА И ПОДСИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ ПРОЕКТОМ
1.4ПРОБЛЕМЫ В УПРАВЛЕНИИ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ В УСЛОВИЯХ ФИНАНСОВОГО КРИЗИСА
2.ХАРАКТЕРИСТИКА И АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ В ООО «СТРОЙАРСЕНАЛ»
2.1КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА И ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
2.2ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАДАЧ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
2.2.1SMART-ЦЕЛИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
2.2.2ОСНОВНЫЕ СТАДИИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА
2.2.3SWOT-АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА
2.2.4КАРТА АНАЛИЗА ПОЛЯ СИЛ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА (ДВИЖУЩИЕ СИЛЫ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА И СИЛЫ СОПРОТИВЛЕНИЯ)
2.3ПЛАНИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ
2.3.1М АНАЛИЗ ПЛАНИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА
2.3.2С ПРИНЦИПОВ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПО ИННОВАЦИОННЫМ ПРОЕКТАМ
2.3.3ГИСТОГРАММА ГАНТА РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА
2.4ПРОЕКТНЫЙ АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА
2.4.1УЧАСТНИКИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА
2.4.2ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА
2.4.3ФИНАНСОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
3.ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА

ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА
Любой инновационный проект нуждается в источниках финансирования. Анализ структуры пассива бухгалтерского баланса, который характеризует источники средств, лежит в основе классификации источников финансирования проекта. Они разделяются на такие виды: собственный капитал; нераспределена прибыль; ссудный капитал; государственные субсидии.
В собственное имущество включается уставный фонд и фонды собственных средств.
Уставный фонд прежде формируется как стартовый капитал, безотлагательный для работы организации. При этом владельцы как участники предприятия формируют его, учитывая собственные финансовые возможности и в размере, достаточном для выполнения той деятельности, для которой оно создается.
Фонды собственных средств (амортизационный фонд, ремонтный фонд, фонд развития производства, резервный фонд, страховые резервы и тому подобное) могут формироваться без изменения уставного фонда. В сущности, они является отложенной прибылью, которая формируется и используется применительно к решению органов управления предприятия. Исключением является резервный фонд, требования к формированию которого определены законодательством.
Нераспределенная прибыль как источник финансирования относится к собственному капиталу. Решение применительно к прибыли принимается органом управления предприятия. Ссудный капитал характеризуется тем, что должен быть возвращен в определенные сроки.
Государственные субсидии тоже могут рассматриваться как источник финансирования проекта, буде такие субсидии предусмотрены решением государственных органов.
Бюджет проекта призван показать, как источники финансирования покрывают капитальные и текущие расходы. Бюджет проекта может быть уточнен вследствие расчета баланса денежных потоков.
Расходы на инновационный проект могут покрываться за счет инвестиций, кредитов так и других долговых обязательств.
Инвестиции подразделяются на капитальные (реальные), финансовые и реинвестиции.
Под финансовой инвестицией понимают хозяйственную операцию, которая предусматривает доход корпоративных прав, ценных бумаг, деривативов и других финансовых инструментов.
Реинвестиция – это капитальная инвестиция, осуществленная за счет дохода (прибыли), полученного в результате инвестиционных операций.
Привлечение иного источника финансирования связано с определенными расходами: акционерам необходимо уплачивать дивиденды, банкам – проценты за предоставленные кредиты. Общая сумма средств, которую надо оплатить за использование определенного объема финансирования, называется ценой капитала. При финансовом проектировании предусматривается план, который предусматривает, что текущие расходы финансируются за счет текущих, а капитальные – за счет долгосрочных активов. Благодаря этому оптимизируется общий итог расходов применительно к привлечению капитала.
Это позволяет сделать вывод. Источниками инновационных проектов могут быть как внешние (привлеченные), так и внутренние средства (собственные фонды) организации.
ФИНАНСОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
Для инвесторов инновационных проектов важен анализ финансового состояния финансовых инструментов, представленных в проекте и оценка их инвестиционных рисков. Формирование тестовых инвестиционных портфелей для разработки финансовой системы собственного инвестиционного проекта.
Cогласно определению международных стандартов финансовой отчетности (МСФО-32): «Финансовый инструмент – это любой договор, в результате которого одновременно возникают финансовый актив у одной компании и финансовое обязательство или долевой инструмент – у другой». Сообразно с этим определением в стандарте обозначено: производный инструмент (финансовый дериватив) – это финансовый инструмент: стоимость которого меняется в результате изменения процентной ставки, курса ценной бумаги, цены товара, валютного курса, индекса цен или ставок, кредитного рейтинга или кредитного индекса, другой переменной (иногда называемой «базисной»); для приобретения которого необходимы небольшие первоначальные инвестиции по сравнению с другими контрактами, курс которых аналогичным образом реагирует на изменения рыночной конъюнктуры; расчеты по которому осуществляются в будущем.
По классификации на рынке финансовых дериватитвов существуют следующие основные виды производных финансовых инструментов: опционы, фьючерсы, свопы, процентные ставки. Деривативы являются вторичными финансовыми инструментами, т.е. производными от первичных финансовых инструментов, к примеру от акции на рынке ценных бумаг. Современные международные финансовые инструменты и методы срочных сделок могут служить как в качестве инструментов инвестирования, так и в качестве инструментов управления рисками.
Правовое регулирование производных на мировом рынке деривативов осуществляется на основе правил и документации, разработанных Международной ассоциацией свопов и деривативов.
Роль производных финансовых и товарных инструментов – создавать фиктивный капитал и обеспечивать его движение. При этом производные инструменты финансового рынка представляют фиктивный капитал в чистом виде, являются полноценным воплощением этого капитала. Иными словами, появление производных финансовых инструментов явилось результатом активной инновационной деятельности, связанной с развитием и расширением использования капитала в форме фиктивного капитала, не функционирующего непосредственно в процессе производства и не являющегося ссудным капиталом. Прикладными функциями финансовых деривативов является выполнение через них арбитражных и спекулятивных сделок. Такое использование деривативов является второстепенной (дополнительной) для традиционных фондовых ценностей – ценных бумаг (Security). Спекулятивные сделки с деривативами несут в себе особый риск, поэтому здесь требуется доскональное знание характеристики производных для оценки перспектив прибыли и убытков. Помимо традиционной торговли валютными или фондовыми деривативами и инвестиций в производные, в последнее время появились новые финансовые инструменты, такие экзотические деривативы, как погодные деривативы.
Помимо перечисленных задач использование деривативов позволяет выполнять функцию хеджирования или страхования инвестирования от возможного будущего изменения цен на базовые активы.
Финансовый инструмент как инструмент извлечения прибыли
Финансовый инструмент – это инструмент извлечения прибыли, которую можно вложить в реализацию инновационного проекта. В качестве финансовых инструментов для извлечения прибыли могут выступать как материальные активы (здания, сооружения, драгоценные металлы, антиквариат, иностранная валюта и др.), так и финансовые активы в виде ценных бумаг.
Хотя известный всем «закон» образования прибыли («дёшево» купить, затем «дорого» продать), кажется тривиальным, его реализация на финансовом рынке не столь очевидна, если рассматривать деятельность на более или менее продолжительном отрезке времени.
Первый вопрос, в какие финансовые инструменты целесообразно инвестировать денежные средства? Ответ представляется очевидным – в те, которые имеют наибольшую доходность. В соответствии с рассмотренным выше основным «законом», прибыль (доход) в упрощенном виде можно рассматривать как разницу между ценой продажи и ценой покупки выбранного финансового инструмента или же группы финансовых инструментов. В соответствии с этим прибыль (доход) можно рассматривать как приращение стоимости первично вложенных денежных средств. Если бы события на финансовом рынке разворачивались по детерминированному сценарию, т.е. заранее было известно, какие финансовые инструменты дадут через некоторое время наибольшее приращение их стоимости, то проблем бы с инвестированием никаких не было. В этом случае стратегия извлечения прибыли совершенно очевидна, а именно – надо инвестировать деньги только в те финансовые инструменты, которые к моменту подведения итогов инвестиционной деятельности дадут наибольшее приращение их стоимости. Но на практике, к сожалению, не удается реализовать эту простейшую стратегию извлечения прибыли. Это связано в первую очередь с тем, что деньги вкладываются, например, сегодня, а итоги инвестиционной деятельности подводятся, допустим, по прошествии нескольких месяцев.
Объективно процесс функционирования финансового рынка является таковым, что заранее невозможно предсказать, какие цены будут иметь на рынке те или иные финансовые инструменты через более или менее продолжительный отрезок времени. Поэтому на момент инвестирования денежных средств совершенно неочевидно, какие финансовые инструменты будут более предпочтительными для извлечения прибыли, а какие нет. Риск ошибочных решений при инвестировании денежных средств будет выражаться в убытках инвестора (спекулянта). Для того чтобы снизить подобные риски, можно использовать ту или иную стратегию управления капиталом, при этом разные стратегии управления могут использовать различную статистическую информацию по состоянию финансового рынка.
Можно, например, использовать статистическую «обратную связь» по рынку или же прогнозировать «будущее» состояние финансового рынка и на основе этого уже принимать более обоснованные инвестиционные решения. Совокупность выбранных инвестиционных решений будет образовывать некоторую «траекторию» (закон) управления денежными ресурсами (капиталом). Экономический смысл управления капиталом достаточно прост и очевиден. Он состоит в том, что инвестор должен в условиях ограничения рисков инвестиций выбрать такую «траекторию» управления капиталом, чтобы максимизировать приращение стоимости первично вложенных им средств за период времени, на котором оценивается результативность его инвестиционной (спекулятивной) деятельности.
На сегодня является общепризнанным тот факт, что события, протекающие на финансовом рынке, при их рассмотрении на некотором отрезке времени носят выраженную статистическую природу. Это обстоятельство делает возможным и целесообразным применение методов математики и кибернетики для решения задач оптимального управления капиталом. Инвесторы и спекулянты, использующие подобные методы в своей практической деятельности, смогут стать арбитрами и получить односторонние преимущества перед остальными участниками рынка с точки зрения возможностей извлечения прибыли.
Деривативы очень популярны в развитых странах, например в США – там объемы срочного рынка значительно превышают обороты спот-рынка. Основным преимуществом деривативов является высокий уровень финансового рычага или «плеча», что позволяет игрокам оперировать объемами средств, в разы превышающие их финансовые ресурсы.
По мнению участников конференции «Мир деривативов Россия 2009» В России предстоит еще развивать и развивать рынок деривативов – как биржевой, так и внебиржевой его сегменты [23]. В случае России говорить об избыточном размере финансового рынка и чрезмерном объеме рынка деривативов не приходится. Впрочем, довольно значимые подвижки в развитии рынка производных финансовых инструментов в нашей стране уже делаются.

ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА
Провести оценку экономической эффективности проекта возможно в процессе использования инновации. Значимость отграничения эффекта от реализации инноваций возрастает в условиях рыночной экономики. Однако не менее важной она является и для переходной экономики.
В зависимости от учитываемых результатов и затрат различают следующие виды эффекта (таблица 5) [27, с. 60].
Таблица 5 - Виды эффекта использования инновационного проекта
Вид эффекта Факторы, показатели Экономический Показатели учитывают в стоимостном выражении все виды результатов и затрат, обусловленных реализацией инноваций Научно-технический Новизна, простота, полезность, эстетичность, компактность Финансовый Расчет показателей базируется на финансовых показателях Ресурсный Показатели отражают влияние инновации на объем производства и потребления того или иного вида ресурса Социальный Показатели учитывают социальные результаты реализации инноваций Экологический Шум, электромагнитное поле, освещенность (зрительный комфорт), вибрация. Показатели учитывают влияние инноваций на окружающую среду
В зависимости от кратковременного периода учета результатов также затрат различают показатели эффекта за расчетный период, показатели годового эффекта.
Продолжительность принимаемого кратковременного периода зависит от близких факторов: продолжительности инновационного периода; срока службы объекта инноваций; стадии справедливости исходной информации; запросов инвесторов.
Отмечено, что всеобщим принципом оценки эффективности является сопоставление эффекта (результата) также затрат.
Отношение может быть выражено как в натуральных, так также в денежных габаритах также показатель эффективности при этих способах высказывания может очутиться разным для одной также той же ситуации. Но, первое, нужно четко понять: эффективность в производстве – это всегда отношение.
Особенно остро возникает необходимость быстрой оценки также безупречного выбора варианта на фирмах, применяющих ускоренную амортизацию, при которой сроки замены действующих машин также оборудования на новые существенно сокращаются.
Метод исчисления эффекта (дохода) инноваций, основанный на сопоставлении результатов их освоения с затратами, позволяет принимать решение о целесообразности использования новых разработок.
В целом проблема определения экономического эффекта также выбора наиболее предпочтительных вариантов реализации инноваций требует, с одной стороны, превышения конечных результатов от их использования над затратами на разработку, изготовление также реализацию, а с другой – сопоставления полученных при этом результатов с результатами от применения других аналогичных по назначению вариантов инноваций.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Инновационный проект представляет собой систему стратегических и тактических задач, направленные на разработку и коммерциализацию конкретной инновации.
Инновационные проекты классифицируются по структуре, по сфере деятельности, по длительности, по объему, по степени выполнимости
Принципы управления проектами включают в себя альтернативный выбор объекта проектирования, гибкое планирование инновационного проекта, целевую ориентацию проекта на вероятностный результат инновации, полноту цикла управления проектом.
Создание инновационного проекта состоит из нескольких этапов – это: подготовка инновационного проекта, составление бизнес-плана инновационного проекта и учет рисков инновационных проектов и их особенностей.
В подготовку инновационного проекта входит: определение проблемы и цели инновационного проекта; создание рабочей группы; осмысление проекта, разработка плана и этапов реализации проекта, а так же их сроков; определение ожидаемых результатов; составление календарного плана выполнения работ по проекту.
В составление бизнес-плана инновационного проекта входит: определение требований к бизнес-плану инновационного проекта; составление содержания бизнес-плана и оценка эффективности инвестиций в инновационный проект.
Риском инновационных проектов служит неопределенность, связанная с принятием решений, реализация которых происходит только с течением времени. А задачами управления рисками являются: обнаружение рисков; оценка; воздействие на потенциальные риски; контроль рисков.
Эффективность управления исследовательскими проектами обеспечивается путем их планирования и проведения на договорной основе. Зависит от учета фактора времени. Экономическая эффективность исследований и разработок определяется путем сопоставления затрат с достигнутыми результатами.
При оценке эффективности управления венчурными инновационными проектами учитывается временная стоимость денег и цена капитала.
В ООО «СтройАрсенал» инновации проводятся в отношении товара и систем управления компанией. В целом, реализации планов проходит успешно, но есть проблемы. Такие как нехватка финансирования, квалифицированных кадров. Также недоработана система мотивации персонала. Сотрудникам не объяснили целей проведения мероприятий, и не ввели систему вознаграждения за результат.
ЛИТЕРАТУРА
ФЗ от 27.07.2006 № 149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации». Принят Государственной Думой 8 июля 2006 года.
Маркетинг в отраслях и сферах деятельности: учебник / под ред. В.А. Алексунина. - 6-е изд. − М.: Дашков и К, 2008. − 716с.
Арустамов, Э.А. Организация предпринимательской деятельности / Э.А. Арустамов, А.Н. Пахомкин, Т.П. Митрофанова. – М.: Дашков и К, 2008. – 336с.
Асеев, С.Ю. Князева, Т.А. Учебно-методический комплекс по курсу «Современные отечественные системы автоматизации делопроизводства и электронного документооборота (САДЭД)»/ С.Ю.Асеев, Т.А.Князева. – Барнаул, 2007. – 94 с.
Берзон, Н.И., Миркин, Я.М. Финансовые риски и финансовые инструменты / Н.И.Берзон, Я.М.Миркин. М: Государственный университет - Высшая школа кономики, – 2004 г. – 307.
Булгакова Л.Н. Методы оценки нормы прибыли при финансировании инновационных проектов // Финансы и кредит. – 2004. – № 3. С. 7–14.
Ванюрихин, Г. Метод балансовых вариаций в креативном менеджменте // Проблемы теории и практики управления: Междунар. Журн / Междунар. науч. – иссл. ин-т проблем упр. – М. – 2006. – № 12 С. 100–108.
Васильев, В.П. МГУ+АФК «Система» = Высшая школа управления и инноваций // Ректор ВУЗа. – 2007. – № 11 С. 66–69.
Галкин, Д.Н. Строим новые перспективы... Построение инновационной экономики на базе «концепции национальных инновационных систем» / Д.Н. Галкин // Российское предпринимательство. – 2008. – № 7(2). – С. 56–59.
Гершман, М. Управление идеями в компании: концептуальные модели // Проблемы теории и практики управления: Междунар. Журн / Междунар. науч. – иссл. ин-т проблем упр. – М. – 2007. – № 4 С. 89–99.
Герчикова, И.Н. Менеджмент / И.Н.Герчикова. – М.: ЮНИТИ-[ДАНА], 2007. – 511с.
Дубровин, И.А. Экономика и организация производства / И.А. Дубровина, А.Р. Есина, И.П. Стуканова; под общ. ред. И.А.Дубровина. – М.: Дашков и К, 2007. – 202с.
Инновационный менеджмент / под ред. Л.Н. Оголевой. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 238с.
Информационные системы в экономике / Под. ред. Г.А. Титоренко. − М.: Юнити, 2006. − 453с.
Липсиц, И.В. Экономика / И.В. Липсиц. – М.: Омега-Л, 2007. – 656с.
Лукьянов, А. Формирование инновационных систем: экономический и социальный аспекты // Человек и труд: ежемес. науч.- практ. журн. – М. – 2007. – № 8 С. 75–79.
Медынский, В.Г. Инновационный менеджмент / В.Г.Медынский. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 295с.
Морошкин, В.А. Бизнес-планирование / В.А. Морошкин, В.П. Буров. – М.: ФОРУМ, 2007. – 256с.
Основы инновационного менеджмента: теория и практика / под ред.: П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. – М.: Экономика, 2000. – 475с.
Основы менеджмента / под ред. А.И. Афоничкина. – СПб.: Питер, 2007. – 528с.
Павленко,Ю. Наука и научный потенциал как источник знаний: организация и управление НИОКР // Проблемы теории и практики управления: Междунар. журн/Междунар. науч. – иссл. ин-т проблем упр. – М. – 2008. – № 11 С. 107–120.
Пирогов, К.М. Основы организации бизнеса / К.М.Пирогов, Н.К. Темнова, И.В. Гуськова. – М.: КНОРУС, 2007. – 560с.
Пригожин, А.И. Нововведения: стимулы и препятствия. (Социальные проблемы инноватики)/ А.И. Пригожин. – М.: Политиздат, 1989. – 271с.
Производные финансовые инструменты, рынок финансовых деривативов [Электронный ресурс]: Foreign Exchange Operations. Режим доступа: http://www.fx-trader.ru/read6.htm.
Развитие инновационного потенциала отечественных предприятий: материалы Всерос. науч. – практ. конф. / Чувашский государственный университет им. И. Н. Ульянова (Чебоксары), Российская академия образования, НИИ «Социально-экономических проблем развития регионов», Ассоциация содействия развитию технопарков, инновационных центров и инкубаторов бизнеса, Межрегиональный фонд содействия инновациям; ред.: Л.П. Кураков, Е.Н. Кадышев, В.И. Сеньков. – Чебоксары: Изд-во ЧГУ, 2007. – 142с.
Романова, М.В. Бизнес-планирование / М.В. Романова. – М.: ФОРУМ, 2007. – 240с.
Трифилова А.А. Методологические основы интеграции стратегического и инновационного менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. – 2004. – № 3. – С.27–34.
Управление организацией / ГУУ; ред.: А.Г. Поршнев, З.П. Румянцева, Н.А. Саломатин. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 736с.
Чернышева, Ю.Г. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Ю.Г. Чернышева, А.Л. Кочергин. – Ростов н/Д: Феникс, 2007. – 444с.
Шичков, А.Н. Экономика и менеджмент инновационного предприятия // Региональная экономика: теория и практика. – М. – 2008. – № 15 С. 12–17.
46