Вход

Разработка бизнес-плана в период создания и последующего функционирования предприятия. Учетные аспекты бизнес-плана.

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 116573
Дата создания 2010
Страниц 29
Источников 25
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 18:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
2 000руб.
КУПИТЬ

Содержание

Оглавление
Введение……………………………………………………………………..
1. Бизнес планирование…………………………………………………………6
1.1.ЦЕЛИ И МЕТОДЫ БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЯ……………………………………6
1.2. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС ПЛАНА………………………………………………….8
2. Бизнес план предприятия…………………………………………………….14
2.1. РЕЗЮМЕ…………………………………………………………………
2.2. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………..15
2.3. АНАЛИЗ РЫНКА И ОСНОВНЫХ КОНКУРЕНТОВ………………………………18
2.4. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА………………………………………………….
Заключение……………………………………………………………………28
Список литературы……………………………………………………………29

Фрагмент работы для ознакомления

) Гидравлическая тележка 7 750,000 Штабелер 18 600,000 Погрузчик 372 000,000
Планируемый объём поставок
Продукт/Вариант 3кв. 2010г. 4кв. 2010г. 1кв. 2011г. 2кв. 2011г. 3кв. 2011г. 4кв. 2011г. 1кв. 2012г. Гидравлическая тележка 0,00 2 857,14 12 857,14 15 000,00 15 000,00 15 000,00 15 000,00 Штабелер 0,00 285,71 1 285,71 1 500,00 1 500,00 1 500,00 1 500,00 Погрузчик 0,00 57,14 257,14 300,00 300,00 300,00 300,00
Продукт/Вариант 2кв. 2012г. 3кв. 2012г. 4кв. 2012г. 2013 год 2014 год 1-10.2015 Гидравлическая тележка 15 000,00 15 000,00 15 000,00 60 000,00 60 000,00 50 000,00 Штабелер 1 500,00 1 500,00 1 500,00 6 000,00 6 000,00 5 000,00 Погрузчик 300,00 300,00 300,00 1 200,00 1 200,00 1 000,00
Суммарные прямые издержки
Наименование Ед. изм. ($ US) Гидравлическая тележка шт. 140,00 Штабелер шт. 390,00 Погрузчик шт. 10 500,00
План по персоналу
Должность Кол-во Зарплата Платежи ($ US) Управление Генеральный директор 1 2 000,00 Ежемесячно, весь проект Финансовый директор 1 1 500,00 Ежемесячно, весь проект Главный бухгалтер 1 1 000,00 Ежемесячно, весь проект Бухгалтер 2 400,00 Ежемесячно, весь проект Секретарь 1 250,00 Ежемесячно, весь проект Технолог 2 400,00 Ежемесячно, весь проект Менеджер по снабжению 3 300,00 Ежемесячно, весь проект Водитель л/а 2 300,00 Ежемесячно, весь проект Водитель г/а 4 350,00 Ежемесячно, весь проект Начальник СБ 1 1 000,00 Ежемесячно, весь проект Производство Сборщик 84 250,00 Ежемесячно, весь проект Кладовщик 8 200,00 Ежемесячно, весь проект Мастер 3 300,00 Ежемесячно, весь проект Начальник цеха 1 350,00 Ежемесячно, весь проект Грузчик 24 200,00 Ежемесячно, весь проект Зав. склада. мат 1 300,00 Ежемесячно, весь проект Зав. склада. прод. 1 300,00 Ежемесячно, весь проект Контролер 4 250,00 Ежемесячно, весь проект Нач. ОТК 1 300,00 Ежемесячно, весь проект Уборщик 8 150,00 Ежемесячно, весь проект Охранник 12 250,00 Ежемесячно, весь проект Ремонтник 5 280,00 Ежемесячно, весь проект Маркетинг Директор по маркетингу 1 600,00 Ежемесячно, с 21 по 84 мес. Менеджер по сбыту 6 300,00 ~ Ежемесячно, весь период пр-ва
Всего : 177 чел.
Фонд заработной платы : 48 800,00 $ US
Займы
Название Дата Сумма Срок Ставка ($ US) % Инвестиционный кредит 01.11.2003 6 500 000,00 60 мес. 14,00

Прибыли-убытки ($ US)
Строка 11-12.2008 1кв. 2009г. 2кв. 2009г. 3кв. 2009г. 4кв. 2010г. 1кв. 2011г. Валовый объем продаж ~PE_Get( 1,0,0){} ~PE_Get( 1,0,1){} ~PE_Get( 1,0,2){} ~PE_Get( 1,0,3){} ~PE_Get( 1,0,4){} ~PE_Get( 1,0,5){} Потери ~PE_Get( 1,1,0){} ~PE_Get( 1,1,1){} ~PE_Get( 1,1,2){} ~PE_Get( 1,1,3){} ~PE_Get( 1,1,4){} ~PE_Get( 1,1,5){} Налоги с продаж ~PE_Get( 1,2,0){} ~PE_Get( 1,2,1){} ~PE_Get( 1,2,2){} ~PE_Get( 1,2,3){} ~PE_Get( 1,2,4){} ~PE_Get( 1,2,5){} Чистый объем продаж ~PE_Get( 1,3,0){} ~PE_Get( 1,3,1){} ~PE_Get( 1,3,2){} ~PE_Get( 1,3,3){} ~PE_Get( 1,3,4){} ~PE_Get( 1,3,5){} Материалы и комплектующие ~PE_Get( 1,4,0){} ~PE_Get( 1,4,1){487} ~PE_Get( 1,4,2){472} ~PE_Get( 1,4,3){457} ~PE_Get( 1,4,4){443} ~PE_Get( 1,4,5){429} Сдельная зарплата ~PE_Get( 1,5,0){} ~PE_Get( 1,5,1){} ~PE_Get( 1,5,2){} ~PE_Get( 1,5,3){} ~PE_Get( 1,5,4){} ~PE_Get( 1,5,5){} Суммарные прямые издержки ~PE_Get( 1,6,0){} ~PE_Get( 1,6,1){487} ~PE_Get( 1,6,2){472} ~PE_Get( 1,6,3){457} ~PE_Get( 1,6,4){443} ~PE_Get( 1,6,5){429} Валовая прибыль ~PE_Get( 1,7,0){} ~PE_Get( 1,7,1){-487} ~PE_Get( 1,7,2){-472} ~PE_Get( 1,7,3){-457} ~PE_Get( 1,7,4){-443} ~PE_Get( 1,7,5){-429} Налог на имущество ~PE_Get( 1,8,0){121} ~PE_Get( 1,8,1){249} ~PE_Get( 1,8,2){324} ~PE_Get( 1,8,3){316} ~PE_Get( 1,8,4){307} ~PE_Get( 1,8,5){300} Административные издержки ~PE_Get( 1,9,0){2 325} ~PE_Get( 1,9,1){3 475} ~PE_Get( 1,9,2){3 475} ~PE_Get( 1,9,3){3 475} ~PE_Get( 1,9,4){3 476} ~PE_Get( 1,9,5){3 476} Производственные издержки ~PE_Get( 1,10,0){} ~PE_Get( 1,10,1){} ~PE_Get( 1,10,2){} ~PE_Get( 1,10,3){} ~PE_Get( 1,10,4){} ~PE_Get( 1,10,5){} Маркетинговые издержки ~PE_Get( 1,11,0){} ~PE_Get( 1,11,1){} ~PE_Get( 1,11,2){} ~PE_Get( 1,11,3){} ~PE_Get( 1,11,4){} ~PE_Get( 1,11,5){} Зарплата административного персонала ~PE_Get( 1,12,0){17 210} ~PE_Get( 1,12,1){25 723} ~PE_Get( 1,12,2){25 723} ~PE_Get( 1,12,3){25 723} ~PE_Get( 1,12,4){25 729} ~PE_Get( 1,12,5){25 732} Зарплата производственного персонала ~PE_Get( 1,13,0){} ~PE_Get( 1,13,1){} ~PE_Get( 1,13,2){} ~PE_Get( 1,13,3){} ~PE_Get( 1,13,4){} ~PE_Get( 1,13,5){} Зарплата маркетингового персонала ~PE_Get( 1,14,0){} ~PE_Get( 1,14,1){} ~PE_Get( 1,14,2){} ~PE_Get( 1,14,3){} ~PE_Get( 1,14,4){} ~PE_Get( 1,14,5){} Суммарные постоянные издержки ~PE_Get( 1,15,0){19 535} ~PE_Get( 1,15,1){29 198} ~PE_Get( 1,15,2){29 198} ~PE_Get( 1,15,3){29 198} ~PE_Get( 1,15,4){29 205} ~PE_Get( 1,15,5){29 208} Амортизация ~PE_Get( 1,16,0){} ~PE_Get( 1,16,1){} ~PE_Get( 1,16,2){996} ~PE_Get( 1,16,3){965} ~PE_Get( 1,16,4){935} ~PE_Get( 1,16,5){907} Проценты по кредитам ~PE_Get( 1,17,0){} ~PE_Get( 1,17,1){} ~PE_Get( 1,17,2){} ~PE_Get( 1,17,3){} ~PE_Get( 1,17,4){} ~PE_Get( 1,17,5){} Суммарные непроизводственные издержки ~PE_Get( 1,18,0){} ~PE_Get( 1,18,1){} ~PE_Get( 1,18,2){996} ~PE_Get( 1,18,3){965} ~PE_Get( 1,18,4){935} ~PE_Get( 1,18,5){907} Другие доходы ~PE_Get( 1,19,0){} ~PE_Get( 1,19,1){} ~PE_Get( 1,19,2){} ~PE_Get( 1,19,3){} ~PE_Get( 1,19,4){} ~PE_Get( 1,19,5){} Другие издержки ~PE_Get( 1,20,0){} ~PE_Get( 1,20,1){2 500} ~PE_Get( 1,20,2){} ~PE_Get( 1,20,3){} ~PE_Get( 1,20,4){} ~PE_Get( 1,20,5){} Убытки предыдущих периодов ~PE_Get( 1,21,0){} ~PE_Get( 1,21,1){64 759} ~PE_Get( 1,21,2){230 710} ~PE_Get( 1,21,3){391 710} ~PE_Get( 1,21,4){549 415} ~PE_Get( 1,21,5){702 103} Прибыль до выплаты налога ~PE_Get( 1,22,0){-19 657} ~PE_Get( 1,22,1){-97 193} ~PE_Get( 1,22,2){-261 700} ~PE_Get( 1,22,3){-422 646} ~PE_Get( 1,22,4){-580 305} ~PE_Get( 1,22,5){-732 947} Суммарные издержки, отнесенные на прибыль ~PE_Get( 1,23,0){} ~PE_Get( 1,23,1){} ~PE_Get( 1,23,2){} ~PE_Get( 1,23,3){} ~PE_Get( 1,23,4){} ~PE_Get( 1,23,5){} Прибыль от курсовой разницы ~PE_Get( 1,24,0){-46 512} ~PE_Get( 1,24,1){-138 541} ~PE_Get( 1,24,2){-138 541} ~PE_Get( 1,24,3){-138 541} ~PE_Get( 1,24,4){-136 348} ~PE_Get( 1,24,5){-131 958} Налогооблагаемая прибыль ~PE_Get( 1,25,0){-66 169} ~PE_Get( 1,25,1){-235 734} ~PE_Get( 1,25,2){-400 241} ~PE_Get( 1,25,3){-561 187} ~PE_Get( 1,25,4){-716 652} ~PE_Get( 1,25,5){-864 905} Налог на прибыль ~PE_Get( 1,26,0){} ~PE_Get( 1,26,1){} ~PE_Get( 1,26,2){} ~PE_Get( 1,26,3){} ~PE_Get( 1,26,4){} ~PE_Get( 1,26,5){} Чистая прибыль ~PE_Get( 1,27,0){-66 169} ~PE_Get( 1,27,1){-235 734} ~PE_Get( 1,27,2){-400 241} ~PE_Get( 1,27,3){-561 187} ~PE_Get( 1,27,4){-716 652} ~PE_Get( 1,27,5){-864 905}
Заключение
Цель разработки бизнес-плана — спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Бизнес-план помогает решить многие проблемы бизнеса, такие как определение направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках и многие другие. Грамотно-составленный бизнес-план помогает сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения. Кроме того он может быть полезен при оценке финансового положения и возможностей фирмы.

Список литературы
Акуленок Д.Н., Юбуров В.П., Морошкин В.А., Новиков О.К. Бизнес-план фирмы: Комментарии к методике составления. Реальный пример. - М.: 2006
Н.А. Анисимова, М.А. Шибаева. Мет. указания "БИЗНЕС-Планирование" В.: ГОУ ВПО ВГАСУ, 2010.
А.А. Сергеев "Исходные этапы разработки бизнес-плана" ж. "Деловая информация" №5 2001.
Бухалков М.И. "Внутрифирменное планирование" Изд-во "Инфра-М" 2002
Б.Л. Райзберг Основы бизнеса. - 3-е изд. - М.: "Ось-89", 1998.
Бизнес план / Методические материалы. / Под ред. Маниловского Р.Г. - М.: Финансы и статистика, 2001
Викентьев И.Л. Приемы рекламы и public relations. Ч.1. - Спб.: Бизнес-пресса, 2003.
Горохов В.Н., Малеев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ: Как привлечь деньги. - М., 2002.
Гуляев В.Г. Организация бизнеса. - М.: Нолидж, 2006.
Дымшиц М.Н. Манипулирование покупателем. М.: Омега-Л, 2004.
И.Б. Жаров "Бизнес-план и средства его создания" М.: Изд-во ЦИПККАП, 2001.
Карлсон Д. Типичные ошибки малого бизнеса. - Спб. - Питер, 2005.
Ковелло Д.А., Хейзелгрен Б. Дж. Бизнес-планы: Полное справочное руководство. - М.: ЗАО "Издательство Бином", 2004.
Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. - М.: ИКЦ "Дис", 2004 г.
Липсиц И.В. Экономика: учеб, для студентов вузов. - Москва: Омега-Л, 2007.
Раицкий К.А. "Экономика предприятия" учебник, - М., 1997
Сафронов Н.А. Экономика организации (предприятия): учеб, для ср. спец. учеб, заведений. - М.: Экономисту 2006.
Составление бизнес-плана / Пособия Эрнст & Янг. - М.: Перспектива 2003.
Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник. / Под ред. Столповой Е.С. - М.: Перспектива, 2004.
Циферблат Л.Ф. Бизнес-план для инвестора. Реальный опыт. - М.: Финансы и статистика, 2006.
Э.А. Уткин, А.И. Кочеткова "Бизнес-план" М.: "Финансы и статистика", 2002.
www.businesplan. narod.ru.
www.delovoy. spb.ru.
www.marketing. spb.ru.
www.i-con.ru.
Н.А. Анисимова, М.А. Шибаева. Мет. указания "БИЗНЕС-Планирование"
Горохов В.Н., Малеев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ
2
22
28
Управление
Поставщики
комплектующих
Потребители
продукции
Сборочное производство
Склад
комплектующих
Склад
готовой продукции

Список литературы [ всего 25]

1.Акуленок Д.Н., Юбуров В.П., Морошкин В.А., Новиков О.К. Бизнес-план фирмы: Комментарии к методике составления. Реальный пример. - М.: 2006
2.Н.А. Анисимова, М.А. Шибаева. Мет. указания "БИЗНЕС-Планирование" В.: ГОУ ВПО ВГАСУ, 2010.
3.А.А. Сергеев "Исходные этапы разработки бизнес-плана" ж. "Деловая информация" №5 2001.
4.Бухалков М.И. "Внутрифирменное планирование" Изд-во "Инфра-М" 2002
5.Б.Л. Райзберг Основы бизнеса. - 3-е изд. - М.: "Ось-89", 1998.
6.Бизнес план / Методические материалы. / Под ред. Маниловского Р.Г. - М.: Финансы и статистика, 2001
7.Викентьев И.Л. Приемы рекламы и public relations. Ч.1. - Спб.: Бизнес-пресса, 2003.
8.Горохов В.Н., Малеев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ: Как привлечь деньги. - М., 2002.
9.Гуляев В.Г. Организация бизнеса. - М.: Нолидж, 2006.
10.Дымшиц М.Н. Манипулирование покупателем. М.: Омега-Л, 2004.
11.И.Б. Жаров "Бизнес-план и средства его создания" М.: Изд-во ЦИПККАП, 2001.
12.Карлсон Д. Типичные ошибки малого бизнеса. - Спб. - Питер, 2005.
13.Ковелло Д.А., Хейзелгрен Б. Дж. Бизнес-планы: Полное справочное руководство. - М.: ЗАО "Издательство Бином", 2004.
14.Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. - М.: ИКЦ "Дис", 2004 г.
15.Липсиц И.В. Экономика: учеб, для студентов вузов. - Москва: Омега-Л, 2007.
16.Раицкий К.А. "Экономика предприятия" учебник, - М., 1997
17.Сафронов Н.А. Экономика организации (предприятия): учеб, для ср. спец. учеб, заведений. - М.: Экономисту 2006.
18.Составление бизнес-плана / Пособия Эрнст & Янг. - М.: Перспектива 2003.
19.Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник. / Под ред. Столповой Е.С. - М.: Перспектива, 2004.
20.Циферблат Л.Ф. Бизнес-план для инвестора. Реальный опыт. - М.: Финансы и статистика, 2006.
21.Э.А. Уткин, А.И. Кочеткова "Бизнес-план" М.: "Финансы и статистика", 2002.
22.www.businesplan. narod.ru.
23.www.delovoy. spb.ru.
24.www.marketing. spb.ru.
25.www.i-con.ru.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00495
© Рефератбанк, 2002 - 2024