Финансовый менеджмент

по тексту

Это отношение фактического объема продаж к критическому значению выручки (Sкр). Оно равно
;
1,33
Таким образом, удаленность от порога рентабельности составит 1,33.
Проанализируем, как изменится критический объем продаж и запас финансовой прочности, если
продажная цена изделий увеличится на 10 %, тогда:
GM = S – VC
GM = 875,44*1,1 – 175 = 787,98 тыс. руб.
К GM = GM/ S 100%
К GM = 787,98/875,44 * 1,1 *100% = 81,82%
Критический объем:
501,63 тыс. руб.
Коэффициент запаса финансовой прочности:
;
= 47,91%
Таким образом, при увеличении цены на 10% критический объем уменьшится на 11,36 тыс. руб., а запас финансовой прочности увеличится на 6,51%.
условно постоянные расходы увеличиваются на 10 %
Критический объем продаж:
564,28 тыс. руб.
Коэффициента запаса финансовой прочности:
= 35,54%
Таким образом, при увеличении условно-постоянных расходов на 10% критический объем увеличится на 51,29 тыс. руб., а запас финансовой прочности уменьшится на 5,86%.
количество проданных изделий увеличиваются на 10 %
Критический объем:
501,63 тыс. руб.
Коэффициент запаса финансовой прочности:
= 47,91%
Таким образом, при увеличении количества проданных изделий на 10% критический объем уменьшится на 11,36 тыс. руб., а запас финансовой прочности увеличится на 6,51%.
продажная цена изделий уменьшается на 10 %
GM = S – VC
GM = 875,44*0,9 – 175 = 612,90 тыс. руб.
К GM = GM/ S * 100%
К GM = 612,9/787,9 *100% = 77,79%
Критический объем:
527,63 тыс. руб.
Коэффициент запаса финансовой прочности:
;
= 33,03%
Таким образом, при уменьшении цены на 10% критический объем увеличится на 14,64 тыс. руб., а запас финансовой прочности уменьшится на 8,37%.
условно постоянные расходы сокращаются 10 %, а переменные расходы увеличиваются на 10%
GM = S – VC
GM = 875,44 – 175*1,1 = 682,94 тыс. руб.
К GM = 682,94/875,44*100% = 78,01%
Sкр – критический объем продаж.
473,52 тыс. руб.
Коэффициента запаса финансовой прочности:
;
= 45,91%
Таким образом, при уменьшении условно постоянных расходов на 10% и увеличении переменных на 10% критический объем уменьшится на 39,47 тыс. руб., а запас финансовой прочности увеличится на 4,51%.
количество проданных изделий сократится на 10 %.
GM = 875,44*0,9 – 175 = 612,90 тыс. руб.
К GM = 612,9/787,9 *100% = 77,79%
Критический объем:
527,63 тыс. руб.
Коэффициент запаса финансовой прочности:
;
= 33,03%
Таким образом, при уменьшении количества проданных изделий на 10% критический объем увеличится на 14,64 тыс. руб., а запас финансовой прочности уменьшится на 8,37%.
Следовательно, для обеспечения роста прибыли на 10% необходимо увеличить объем продаж на 7,52% (учитывая силу воздействия операционного рычага, равного 1,33, рост объема продаж на 7,52% приведет к росту прибыли на 10% (7,52*1,33).
Для снижения уровня операционного рычага необходимо сократить постоянные и переменные расходы.
10
8
ед.
руб.
Линия выручки
Линия общих издержек
4668
700440
410440
6996
875440
рубю..
8754
5130