Анализ использования рабочей силы на предприятии.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕЙ СИЛЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1. Понятие и сущность рабочей силы предприятия 5
1.2. Основы анализа использования рабочей силы предприятия 7
2. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕЙ СИЛЫ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ЮНАЙТ АВТО» 11
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 11
2.2. Анализ и оценка использования рабочей силы предприятия 13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙЛИТЕРАТУРЫ 25

– М.: Кнорус, 2011.- 352 с.
Косолапова М.В., Свободин В.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник. – М.: Дашков и К, 2011. – 247 с.
Кирюшин, О.И. Экономическая теория: Учебник / Р.С. Гайсин, О.И. Кирюшин, В.Г. Кучкин, В.С. Семенович. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 330 c
Кувакина О. Комплексный экономический анализ предприятия. – Спб.: Питре, 2012 – 576 с.
Любушкни. С.А. Использование рабочей силы // Статистика рынка труда – 2012, №7 – С.64.
Макаров Н.В., Черемисин В.Т. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие. – М.: МГОУ, 2012. – 240 с.
Рофе А.И. Экономика труда: учебник. – М.: КНОРУС, 2010. – 400 с.
Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учебник. 14-е изд., перераб. и доп. – М.: Инфра-М, 2011. – 250 c.
Толпегина, О.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник для бакалавров / О.А. Толпегина, Н.А. Толпегина. - М.: Юрайт, 2013. - 672 c.
Чуев, И.Н. Комплексный экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник для вузов / И.Н. Чуев. - М.: Дашков и К, 2013. - 384 c.
2
Главный бухгалтер
Ремонтно-технический отдел
Генеральный директор
Транспортный отдел
Отдел приема заказов
Начальник отдела
Бухгалтер-кассир
Бухгалтер по учету товара
Слесари-механики
Водители
Начальник отдела
Менеджеры-консультанты по закупкам
Начальник
отдела
100
94,12
95,24
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
2012 год
2013 год
2014 год
Обеспеченность персоналом, %
33,33
25
25
40
43,75
45
20
25
25
6,67
6,25
5
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
20-30
30-40
40-50
50-60
2012
2013
2014
6,67
20
73,33
12,5
12,5
75
10
30
60
0
10
20
30
40
50
60
70
80
среднее специальное
незаконченное
высшее
высшее
2012
2013
2014
0
0
15
40
43,75
40
46,67
43,75
35
13,33
12,5
10
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
до 1
от 1 до 5
от 5 до 10
свыше 10
2012
2013
2014
Проведенный анализ показал, что за анализируемый период произошло снижение выручки на 21 171 тыс. руб. или на 49,11%. Прибыль от продаж снизилась на 358 тыс. руб. или на 24,01%, при этом рентабельность продаж выросла на 1,71%, то есть не ФОТ=Ч Д П З (5)
Влияние факторов на объем реализации продукции рассчитываем способом цепных подстановок:
ФОТ2013=Ч2013 Д2013 П2013 З2013 = 2276,62 тыс. руб.
ФОТусл1=Ч2014 Д2014 П2013 З2013 = 2845,77 тыс. руб.
ФОТусл2=Ч2014 Д2014 П2013 З2013 = 2857,20 тыс. руб.
ФОТусл3=Ч2014 Д2014 П2014 З2013 = 2857,20 тыс. руб.
ФОТ2012=Ч2014 Д2014 П2014 З2014 = 3674,4 тыс. руб.
ФОТ (Ч)=ФОТусл1-ФОТ2014 = 569,15 тыс. руб.
Из таблицы видно, что движение персонала на предприятии достаточно не интенсивно. В 2013 г. на работу был принят всего 1 сотрудник, а в 2014 г. – 4 сотрудника.
Коэффициент оборота по приему превышает коэффициент оборота по выбытию, это означает, что численность персонала предприятия возрастает.
Коэффициент замещения равен в 2014 году 0,2, а в 2013 году 0,06. Эти коэффициенты равны коэффициенту интенсивности оборота по приему, поскольку на предприятии не было уволенных сотрудников.
Коэффициент постоянства кадров в 2014 году снизился по сравнению с 2013 годом.
Таким образом, мо сделать вывод, что на протяжении анализируемого периода, численность персонала предприятия возрастает, поскольку создаются новые рабочие места, расширяется объем деятельности предприятия.
ФОТ (Д)=ФОТусл2-ФОТусл1 = 11,43 тыс. руб.
ФОТ (П)=ФОТусл3-ФОТусл2 = 0
ФОТ (З)=ФОТ2014-ФОТ усл3 = 817,20 тыс. руб.
ФОТ = ФОТ2014 - ФОТ2013 = 1397,78 тыс. руб.
Проведенный факторный анализ показал, что фонд оплаты труда вырос на 1397,78 тыс. руб. за счет роста численности; на 569,15 тыс. руб., за счет количества отработанных дней на 11,43 тыс. руб., за счет роста ставки заработной платы на 817,20 тыс. руб.
смотря на снижение выручки, в 2014 году с 1 рубля выручки предприятие получит на 1,71 руб. больше прибыли.
Также за анализируемый период произошло снижение чистой прибыли на 388 тыс. руб., при этом величина активов выросла на 2002 тыс. руб.
Также положительным моментом является прирост численности персонала на 5 человек. Но при этом выработка персонала снизилась на 1 777,1 тыс. руб., что требует дополнительного исследования, что будет выполнено в ходе исследования, проводимого далее.
Проведенный анализ качественного состава трудовых ресурсов по возрасту показал, что за исследуемый период наибольший удельный вес занимали сотрудники в возрасте от 30 до 40 лет. В 2012 году удельный вес составил 40%, в 2013 году – 43,75%, а в 2014 году 45%. На долю персонала в возрасте от 20 до 30 лет приходится в 2012 году 33,33%, в 2013 году – 25%, а в 2014 году 25%. На категорию работников от 40 до 50 лет за исследуемый период приходится 20%, 25% и 25% соответственно. Категории работников от 50 до 60 лет самая малочисленная, на их долю в 2012 году приходится 6,67%, в 2013 году – 6,25%, а в 2014 году 5%.
Анализируя состав трудовых ресурсов предприятия по образованию необходимо отметить, что в 2014 году увеличилась численность персонала с незаконченным высшим образованием, что говорит об ухудшении качества персонала, но данная мера способствует снижению расходов на оплату труда. Таким образом, работники со средним образованием отсутствуют, работники со средним специальным образованием составляют 6,67%, 12,5% и 10% соответственно. К этой категории относятся грузчики. Доля сотрудников с незаконченным высшим образованием составляет 20%, 12,5% и 30% за 2012, 2013 и 2014 годы соответственно. На долю работников с высшим образованием приходится 73,33%,75% и 60% соответственно.
Проведенный анализ качественного состава трудовых ресурсов по возрасту показал, что за исследуемый период наибольший удельный вес занимали сотрудники в возрасте от 30 до 40 лет. В 2012 году удельный вес составил 40%, в 2013 году – 43,75%, а в 2014 году 45%. На долю персонала в возрасте от 20 до 30 лет приходится в 2012 году 33,33%, в 2013 году – 25%, а в 2014 году 25%. На категорию работников от 40 до 50 лет за исследуемый период приходится 20%, 25% и 25% соответственно. Категории работников от 50 до 60 лет самая малочисленная, на их долю в 2012 году приходится 6,67%, в 2013 году – 6,25%, а в 2014 году 5%.
Из таблицы видно, что движение персонала на предприятии достаточно не интенсивно. В 2013 г. на работу был принят всего 1 сотрудник, а в 2014 г. – 4 сотрудника.
Коэффициент оборота по приему превышает коэффициент оборота по выбытию, это означает, что численность персонала предприятия возрастает.
Коэффициент замещения равен в 2014 году 0,2, а в 2013 году 0,06. Эти коэффициенты равны коэффициенту интенсивности оборота по приему, поскольку на предприятии не было уволенных сотрудников.
Коэффициент постоянства кадров в 2014 году снизился по сравнению с 2013 годом.
Таким образом, мо сделать вывод, что на протяжении анализируемого периода, численность персонала предприятия возрастает, поскольку создаются новые рабочие места, расширяется объем деятельности предприятия.
ФОТ (Д)=ФОТусл2-ФОТусл1 = 11,43 тыс. руб.
ФОТ (П)=ФОТусл3-ФОТусл2 = 0
ФОТ (З)=ФОТ2014-ФОТ усл3 = 817,20 тыс. руб.
ФОТ = ФОТ2014 - ФОТ2013 = 1397,78 тыс. руб.
Проведенный факторный анализ показал, что фонд оплаты труда вырос на 1397,78 тыс. руб. за счет роста численности; на 569,15 тыс. руб., за счет количества отработанных дней на 11,43 тыс. руб., за счет роста ставки заработной платы на 817,20 тыс. руб.
смотря на снижение выручки, в 2014 году с 1 рубля выручки предприятие получит на 1,71 руб. больше прибыли.
Также за анализируемый период произошло снижение чистой прибыли на 388 тыс. руб., при этом величина активов выросла на 2002 тыс. руб.
Также положительным моментом является прирост численности персонала на 5 человек. Но при этом выработка персонала снизилась на 1 777,1 тыс. руб., что требует дополнительного исследования, что будет выполнено в ходе исследования, проводимого далее.
Проведенный анализ качественного состава трудовых ресурсов по возрасту показал, что за исследуемый период наибольший удельный вес занимали сотрудники в возрасте от 30 до 40 лет. В 2012 году удельный вес составил 40%, в 2013 году – 43,75%, а в 2014 году 45%. На долю персонала в возрасте от 20 до 30 лет приходится в 2012 году 33,33%, в 2013 году – 25%, а в 2014 году 25%. На категорию работников от 40 до 50 лет за исследуемый период приходится 20%, 25% и 25% соответственно. Категории работников от 50 до 60 лет самая малочисленная, на их долю в 2012 году приходится 6,67%, в 2013 году – 6,25%, а в 2014 году 5%.
Анализируя состав трудовых ресурсов предприятия по образованию необходимо отметить, что в 2014 году увеличилась численность персонала с незаконченным высшим образованием, что говорит об ухудшении качества персонала, но данная мера способствует снижению расходов на оплату труда. Таким образом, работники со средним образованием отсутствуют, работники со средним специальным образованием составляют 6,67%, 12,5% и 10% соответственно. К этой категории относятся грузчики. Доля сотрудников с незаконченным высшим образованием составляет 20%, 12,5% и 30% за 2012, 2013 и 2014 годы соответственно. На долю работников с высшим образованием приходится 73,33%,75% и 60% соответственно.
Проведенный анализ качественного состава трудовых ресурсов по возрасту показал, что за исследуемый период наибольший удельный вес занимали сотрудники в возрасте от 30 до 40 лет. В 2012 году удельный вес составил 40%, в 2013 году – 43,75%, а в 2014 году 45%. На долю персонала в возрасте от 20 до 30 лет приходится в 2012 году 33,33%, в 2013 году – 25%, а в 2014 году 25%. На категорию работников от 40 до 50 лет за исследуемый период приходится 20%, 25% и 25% соответственно. Категории работников от 50 до 60 лет самая малочисленная, на их долю в 2012 году приходится 6,67%, в 2013 году – 6,25%, а в 2014 году 5%. Также произошел рост фонда заработной платы, что вызвано не только ростом численности, но и ставкой заработной платы. Однако за анализируемый период произошло снижение выработки сотрудников, что в большей степени обусловлено снижением выручки практически на 50%. Это говорит о необходимости повышения эффективности действующей системы оплаты труда. В связи с этим для предприятия можно разработать комбинированную систему оплаты труда.
Анализ хозяйственной деятельности: Учеб. пособие. / под ред. В.И. Бариленко. – М.: Изд-во «Омега-Л», 2009. – 414 с.
Бычков, В.П. Экономика автотранспортного предприятия: Учебник / В.П. Бычков. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 384 c.
Войтоловский Н.В., Калинина А.П. Комплексный экономический анализ предприятия. – СПб.: Питер, 2010. – 256 с.
Гарнов А.П. Экономика предприятия. Современное бизнес-планирование. – М.:Дело и Сервис, 2011.- 272 с.
Долматова О.В., Сысоева Е.Н. Анализ хозяйственной деятельности по отраслям (управленческий анализ). – М.: Изд-во «Ай Пи Эр Медиа», 2009. – 148 с.
Иванова И. Ю., Аксенов А. П., Берзинь И. Экономика предприятия. – М.: Кнорус, 2011.- 352 с.
Канке А.А., Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: ИД ФОРУМ, ИНФРА-М, 2008. – 288 с.
Корнийчук, Г.А. Автотранспорт на предприятии: Особенности организации и работы с кадрами / Г.А. Корнийчук. - М.: Дашков и К, 2009. - 220 c
Косолапова М.В., Свободин В.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник. – М.: Дашков и К, 2011. – 247 с.
Кувакина О. Комплексный экономический анализ предприятия. – Спб.: Питре, 2012 – 576 с.
Макаров Н.В., Черемисин В.Т. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие. – М.: МГОУ, 2012. – 240 с.
Рофе А.И. Экономика труда: учебник. – М.: КНОРУС, 2010. – 400 с.
Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учебник. 14-е изд., перераб. и доп. – М.: Инфра-М, 2011. – 250 c.
Толпегина, О.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник для бакалавров / О.А. Толпегина, Н.А. Толпегина. - М.: Юрайт, 2013. - 672 c.
Чуев, И.Н. Комплексный экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник для вузов / И.Н. Чуев. - М.: Дашков и К, 2013. - 384 c.