Вход

Организация коммерческой деятельности торгового предприятия

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 102903
Дата создания 2016
Страниц 50
Источников 40
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
2 140руб.
КУПИТЬ

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1. Содержание и основные задачи коммерческой деятельности 6
1.2. Основные формы и методы коммерческой деятельности 12
1.3. Показатели эффективности коммерческой деятельности 13
2. ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 16
2.1. Понятие торговой деятельности и ее основные функции 16
2.2. Сущность и основные виды розничной торговли 19
2.3. Особенности организации коммерческой деятельности торгового предприятия на рынке сотовых телефонов 31
3. ПЕРСПЕКТИВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ТОРГОВЛИ В КНР на примере рынка мобильных телефонов 35
3.1. Текущее состояние рынка мобильных телефонов КНР 35
3.2. Ключевые направления развития розничной торговли на рынке КНР 41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47
Список использованной литературы 49

Фрагмент работы для ознакомления

доллКорреляция Пирсона0,388-0,317-0,3281-0,425Знч.(2-сторон)0,5190,6010,5900,476N55555объем покупки, млн. доллКорреляция Пирсона-0,2410,7910,105-0,4251Знч.(2-сторон)0,6960,1580,8670,476N55555 где ρij – это соответствующие коэффициенты парной корреляции Пирсона, ij - показатели между которыми рассматривается теснота связи. Таким образом, наиболее значимыми факторами спроса на сотовые телефоны являются цены на товары-заменители - ноут-буки и компьютеры, а также объемы производства телефонов.6. На основе корреляционной матрицы выявить факторы, наиболее влияющие на спрос и предложение на рынке и провести регрессионный анализ.7. Выбрать вид уравнения зависимости Y от Х1 и Х2 8. Найти коэффициенты уравнения, используя модуль Regresion программного пакета SPSS и составить уравнение. В результате получится таблица вида:Таблица 8Коэффициенты уравнения регрессииModelНестандартизованные коэффициентыСтандартизованные коэффициентыtSig.Стд. ОшибкаБетаBeta1(Constant)136,358,000..x2-,597,000-,478..x5-2,414E-5,000,000..x3,422,0001,415..x4,006,000,700..a. Dependent Variable: X1Спрос на сотовые телефоны = 136,358-0,587 * х2-0,00002*х3Предложение = 136,358-0,587 * х2-0,00002*х3+0,422*х4+0,006*х5Показатели значимости для данного массива данных не рассчитаны.Таким образом, проведенный анализ спроса и предложения на рынке сотовых телефонов показал, что при общем увеличении объемов обоих показателей темпы их роста в основном снижаются, что говорит о насыщенности рынка, высокой конкуренции и необходимости модернизации как отрасли в целом, так и ведения программы пропаганды товара и постоянного обновления предложения по выявленным тенденциям спроса.Статистические данные за последние 10 лет по динамике цены, объема экспорта и объемов импорта сотовых телефонов КитаяТаблица 9. Исходные данные для анализаГодыЦена, доллЭкспорт, млн штИмпорт, млн шт200544,91363,81323,5200644,71398,71345,2200745,11376,51298,8200845,61387,61354,1200943,81456,31411,1201044,71345,21277,7201144,41307,61248,5201247,41247,21190,8201349,91225,51086,4201451,51236,11056,2201554,11204,41049,1Основные показатели данных рядов динамики. К таким показателям относятся: абсолютный прирост, коэффициент роста, темп роста, темп прироста, базисные (изменение по сравнению с базисным 2005 годом) и цепные (изменение по сравнению с предыдущим годом). Данные соответствующих расчетов представлены в табл. 2.17-2.19. Таблица 10Основные показатели рядов динамики цены годПоказательАi(ц)Аi(б)KiKi(б)Tpi(цепной)Tni(цепной)Tpi(баз)Тni(,базисный)200544,9        200644,7-0,2-0,20,9960,99699,6-0,499,6-0,4200745,10,40,21,0091,004100,90,9100,40,4200845,60,50,71,0111,016101,11,1101,61,6200943,8-1,8-1,10,9610,97696,1-3,997,6-2,4201044,70,9-0,21,0210,996102,12,199,6-0,4201144,4-0,3-0,50,9930,98999,3-0,798,9-1,1201247,432,51,0681,056106,86,8105,65,6201349,92,551,0531,111105,35,3111,111,1201451,51,66,61,0321,147103,23,2114,714,7201554,12,69,21,0501,205105,05,0120,520,5Из таблицы 10 видно, что цена изменяется неравномерно в течение анализируемого периода, но тем не менее сохраняется общая тенденция к росту средней цены на сотовые телефоны.Данные таблицы 11 показывают, что первые 5 лет периода объем экспорта колебался в сторону увеличения, но начиная с 2011 года идет планомерное снижение объемов.Таблица 11Основные показатели рядов динамики объема экспорта годПоказательАi(ц)Аi(б)KiKi(б)Tpi(цепной)Tni(цепной)Tpi(баз)Тni(,базисный)20051363,8        20061398,734,934,91,0261,026102,62,6102,62,620071376,5-22,212,70,9841,00998,4-1,6100,90,920081387,611,123,81,0081,017100,80,8101,71,720091456,368,792,51,0501,068105,05,0106,86,820101345,2-111,1-18,60,9240,98692,4-7,698,6-1,420111307,6-37,6-56,20,9720,95997,2-2,895,9-4,120121247,2-60,4-116,60,9540,91595,4-4,691,5-8,520131225,5-21,7-138,30,9830,89998,3-1,789,9-10,120141236,110,6-127,71,0090,906100,90,990,6-9,420151204,4-31,7-159,40,9740,88397,4-2,688,3-11,7Таблица 12 показывает, что изменения в объемах импорта также неравномерны: до 2009 года наблюдались неравномерные изменения – то рост, то спад, в 2010 году произошло резкое уменьшение показателя (почти на 150 млн шт, более 10 %), и в последующие годы периода объем импорта продолжает стремиться к уменьшению.Таблица 12Основные показатели рядов динамики объема импорта годПоказательАi(ц)Аi(б)KiKi(б)Tpi(цепной)Tni(цепной)Tpi(баз)Тni(,базисный)20051323,5        20061345,221,7-18,61,0160,986101,61,698,6-1,420071298,8-46,4-650,9660,95296,6-3,495,2-4,820081354,155,3-9,71,0430,993104,34,399,3-0,720091411,15747,31,0421,035104,24,2103,53,520101277,7-133,4-86,10,9050,93790,5-9,593,7-6,320111248,5-29,2-115,30,9770,91597,7-2,391,5-8,520121190,8-57,7-1730,9540,87395,4-4,687,3-12,720131086,4-104,4-277,40,9120,79791,2-8,879,7-20,320141056,2-30,2-307,60,9720,77497,2-2,877,4-22,620151049,1-7,1-314,70,9930,76999,3-0,776,9-23,1Средние показатели рядов динамики для характеристик ряда: средний абсолютный прирост, средний коэффициент роста, средний уровень ряда (табл:. 13)Таблица 13Расчет средних показателей за периодПараметрcредний абсолюный приростсредний коэфициен ростаСредний темп ростасредний темп приростаЦена0,921,0040100,400,40Экспорт-15,940,994999,49-0,51Импорт-27,440,997799,77-0,23Средние показатели подтверждают вывод о тенденции средней цены к росту, а показателей объемов экспорта и импорта – к снижению.Ключевые направления развития розничной торговли на рынке КНРДля развития отношений с импортерами китайской продукции рекомендуется создавать дилерские сети в других регионах.Первый шаг создания дилерской сети заключается в определении задач, которые планируется решить, создавая распределительную дилерскую сеть. В зависимости от маркетинговых характеристик товара, целевой аудитории и рыночной конъюнктуры предстоит определить общее число посредников в канале, иначе говоря, интенсивности распределения. На период построения дилерской сети в приоритете следующие показатели:•общее количество дилеров, количество дилеров по категориям; •прирост дилерской сети в единицу времени; •количество отгрузок, количество отгрузок товара с минимальными сроками кредитования; •рост дебиторской задолженности в соотнесении с ростом количества дилеров; •договоренности о мерчендайзинге, количество требуемого оборудования для выкладки и демонстрации; •договоренности об акциях стимулирования. В обязанности специалистов по работе с дилерами входит:- Работа с дилерами (диагностика работы сервисных центров дилеров, анализ показателей эффективности работы сервисного центра дилера, консультирование дилеров по возникающим вопросам)- Внедрение корпоративных стандартов работы сервиса и контроль исполнения стандартов и процедур дилерами  - Внедрение и контроль исполнения дилерами политики гарантийного обслуживания- Мотивация дилеров, постоянное улучшение качества обслуживания сервисных центров дилеровДля того, чтобы стать дилером, претендент участвует в тендере, предварительно заполнив и прислав необходимый пакет документов. В дальнейшем, при получении тендера, менеджер отдела маркетинга работает далее с определенными дилерами с точки зрения ведения общей политики предприятия и соблюдения всех требований, а также формируется единая маркетинговая политика, а при необходимости – отдельные маркетинговые акции и мероприятия.Приграничное сотрудничество стало важной особенностью современных международных связей регионов, поскольку именно на границе непосредственно пересекаются многие жизненно важные проблемы государств, включая внешнеполитические, экономические, гуманитарные контакты. Приграничное сотрудничество помогает решать отдельные вопросы межгосударственных отношений, в том числе такие, по которым затруднительно или пока невозможно принимать решение на более высоком уровне, укреплять исторически сложившиеся связи.В частности, в пограничных с Россией районах Китаем созданы специальные экономические зоны приграничного сотрудничества в Манчжоули, Хэйхэ, Суйфэньхэ и Хунчуне. Эти зоны играют важную роль в развитии российско-китайской торговли и экономическом подъеме отсталых северных районов Китая. Опасность данных процессов состоит в том, что состав заявок потенциальных резидентов ОЭЗ на 80% состоит из иностранных компаний. Для оптимизации коммерческой деятельности китайских фирм по производству и реализации сотовых телефонов на внешнем рынке предлагается использовать в их деятельности следующие элементы:- автоматизированные маркетинговые информационные системы;- рекламные кампании в сети Интернет.Интерактивной интернет-рекламой является использование дополнительных сервисов, таких как Instagram, Foursquare и ViralMarketingBomb. Данные программы обеспечивают приток сначала виртуальных, а затем и реальных посетителей магазина, формируют лояльных клиентов, которые приносят магазину дополнительную выручку.Instagram — бесплатный сервис для мобильных устройств, позволяющий хранить, редактировать фотографии, обмениваться ими и публиковать их в других социальных сетях, — в 2012 году перевалил через отметку 100 миллионов пользователей. Поэтому для китайских производителей предлагается провести ряд акций с использованием Instagram:1.Проведение конкурса фотографий « «НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ» – везде и во всем», где будут выкладываться фото тех, кто приобрел товары данной компании. 2.Проведение конкурса кулинарных фотографий « «НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ» и здоровье». Для этого предлагается на сайте на странице «Акции» выложить подробные рецепты определенных блюд, составленных согласно принципам здорового образа жизни. На сайте необходимо предложить потенциальным участникам приготовить их дома, желательно, с помощью товаров, приобретенных в компании, а затем выложить соответствующие фото в программе.Предлагаемый приз за лучшее фото – ВИП-карта клиента или подарок от магазина (из категории аксессуары).В дальнейшем следует проводить подобные акции ежемесячно с обновлением тем, например: интерьерные решения, природа и праздник и т.п. Разнообразная тематика акций с применением данного сервиса привлечет дополнительных посетителей магазина.Foursquare –геолокационный социальный сервис, который позволяет отмечать своё присутствие в каком-нибудь, обычно публичном, месте. Выглядит это так: вы приходите в кафе/магазин/парк, достаёте телефон и запускаете приложение (есть под все основные платформы), которое определяет, где вы находитесь и предлагает список ближайших мест. В результате чекина начисляются баллы, и если человек получает дополнительные бонусы за посещение магазина – он будет приходить сюда и приводить друзей. А это, в свою очередь, способствует росту известности магазина на рынке (9).Поэтому для китайских производителей рекомендуется разработать систему баллов и спецпредложения за чекин посетителя магазина. В качестве таких спецпредложений предлагается:- аксессуар в подарок на выбор за 5, 10 или 25 чекинов;- скидка к счету при более 30 чекинов (пропорционально).Viral marketing (или Вирусный маркетинг) - один из самых эффективных способов рекламы. Viral marketing использует привычку людей делиться с ближними забавной информацией (60). Методы Viral marketing не новы и появились лет сто назад. Их суть заключается в создании таких условий, при которых ваш товар или услуги активно рекомендовали бы сами клиенты. Иными словами: Viral marketing можно определить, как процесс, в котором товар, услуга или их реклама, так влияют на человека, что он "заражается" идеей распространения этого продукта и сам становится активным ее рекламоносителем. При применении данного инструмента рекламы компания предоставляет посетителю: скидку, купон, доступ, подарок, конкурс и т.д., а клиент компании - новых посетителей.Как будет работать сервис ViralMarketingBomb на сайте китайской компании-производителя:Компания:Создает на своем сайте страницу, которую будет раскручивать (новые направления, спецпредложения, акции и т.п.).Описывает на странице «пряник», который человек получит за Х приведенных друзей.Вставляет короткую строчку html-кода сервиса ViralMarketingBomb. На месте этой строчки появляется форма для ввода е-мэйла и имени.Приглашает на страницу первых посетителейТипичный посетитель:Шаг 0: зашел на сайт, прочел предложение, заинтересовалсяШаг 1: ввел в форму свой email и имяШаг 2: подтвердил по почте, что его еmail работает и получил уникальную ссылку для отправки друзьямШаг 3: разослал ссылку друзьямШаг 4: после Х уникальных переходов на сайт ресторана- получил «пряник»Пришедшие по ссылке друзья повторяют действия типичного пользователя. В результате ссылка на сайт компании распространится лавинообразно.Привлеченные с помощью ViralMarketingBomb посетители бесплатны для компании, не считая комиссии за автоматизацию вирусного алгоритма продвижения.Таким образом, разработанные предложения по совершенствованию коммерческой деятельности китайских производителей сотовых телефонов с использованием информационных технологий принесет запланированный результат в виде роста количества посетителей сайта, затем - магазина, а следовательно- увеличении выручкиЗАКЛЮЧЕНИЕОпределена сущность и содержание коммерческой деятельности малых предприятий розничной торговли, под которой понимается купля - продажа товаров с целью получения прибыли при удовлетворении спроса покупателей в товарах и услугах, и которая заключается в изучении и анализе спроса покупателей; формировании ассортимента товаров; управлении товарными запасами; рекламно-информационной деятельности по сбыту товаров. Коммерческая работа в торговле должна учитывать следующие актуальные задачи: - обеспечение для абсолютного большинства населения доступности в приобретении необходимых товаров в цивилизованных формах его организации.- всемерное обеспечение прав граждан на безопасность, качество товаров. - формирование развитой системы товародвижения, обеспечивающей постоянное товароснабжение магазинов и отдельных частных предпринимателей широким и качественным ассортиментом товаров.- восстановление финансового контроля над товарооборотом на основе существенного ограничения возможностей для теневого оборота.- восстановление оптимального соотношения магазинных внемагазинных форм продажи товаров.Направленность торговой деятельности любого предприятия стала более разносторонней и сложной в виду огромного разнообразия товаров и желаний покупателя. В рыночной экономике выживают те предприятия, чья продукция работы, услуги находят сбыт.Маркетинговая коммуникация фирмы - это такое комплексное влияние фирмы на свою внутреннюю и внешнюю среду, которое имеет целью создание благоприятных условий для будущей прибыльной и стабильной деятельности на существующем рынке.На рынке сотовых телефонов, произведенных в Китае, имеется большое число собственных производителей сотовых телефонов, включая такие все более набирающие известность как Lenovo,Oppo,Meizu, отвоевывающие долю рынка ранее известных компаний. При этом большое число подделок и со-брендов таких известных фирм как Нокия, Самсунг, Сони Эриксон, также присутствуют на данном рынке. Основной тенденцией данного рынка было выявлено повышение цены при сокращении объемных показателей экспорта и импорта сотовых телефонов. В соответствии с разработанными целями, был предложен ряд мероприятий по совершенствованиюкоммерческой деятельности китайских предприятий сотового ретейла. Данные мероприятия включают:1. Разработка стратегии продвижения китайских производителей, в том числе использованием интернета и специальных сервисов. 2. Разработка автоматизированной МИС и системы обучения персонала работы с ней.3. Активизация приграничной торговли между КНР и другими странами.4. Усиление работы с зарубежными компаниями путем создания дилерских сетей.Разработанные предложения будут стимулировать российских покупателей приобретать товары китайских производителей, что в свою очередь приведет к росту товарооборота и повышению эффективности коммерческой деятельности предприятий. Таким образом, цель данной работы достигнута, задачи выполнены.Список использованной литературыФедеральный закон Российской Федерации от 28.12.2009 №381-ФЗ «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ, 04.01.2010, №1, ст. 2.ГОСТ Р 51773-2009 "Услуги торговли. Классификация предприятий торговли".(Дата введения - 1 января 2011 г.)Бочарова А. Внешнее и внутреннее оформление торговой точки: встречают по одежке…// http://www.annabocharova.ru/articles/article2.phpВедерникова Л. Как правильно вступать в контакт с разными типами покупателей /10.04.2012 [Электронный ресурс]. Режим доступа -http://pallada-center.ru/articles/cat1/article97.htmlГузелевич Н. Внедрение стандартов мерчендайзинга [Электронный ресурс]. - Режим доступа -http://www.vrach.uz/7927-marketing.htmlДашков Л.П. Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли. – М.: Маркетинг, 2011. – 436с.Евсеева О. Инновационные идеи трейд-маркетинга //Продвижение Продовольствия. Prod&Prod, 2011. - № 8Законы и стандарты мерчендайзинга [Электронный ресурс]. - Режим доступа -http://rosinvest.com/page/zakony-i-standarty-merchendajzingaЗуев И. Судьба мира зависит от Китая (электронный ресурс). Источник - http://www.rosbalt.ru/business/2011/10/06/898067.htmlКанаян К., Канаян Р.,.Канаян А Проектирование магазиновиторговыхцентров. – М.:Юнион-Стандарт Консалтинг, 2015. – 424 с.Китайские компании в России //http://www.abirus.ru/content/564/565/566/11554.htmlКудряшов С.Н. Как правила торговли в жизни приживались // Актуальные вопросы бухгалтерского учета и налогообложения. 2010. N 20. С. 87 - 98Российский путь «сделано в Китае» // http://www.kitaichina.com/se/txt/2013-09/27/content_570312.htmРоссийско-китайское торгово-экономическое сотрудничество // http://www.ved.gov.ru/exportcountries/cn/cn_ru_relations/cn_ru_trade/Рост экономики Китая в 2011 году составит 8%, инфляция — 4% (электронный ресурс). Источник -— http://news.mail.ru/economics/5453973/Стандарты сотовой связи в Китае || http://marsmultimedia.tiu.ru/a49261-standarty-sotovoj-svyazi.htmlТаможенная статистика России на январь 2014 г. //http://www.ved-stat.ru/tamozhennajastatisticaЧкалова О.В. Торговое предприятие. – М.: Эксмо, 2008. – 320 с.Шилина Ю. Законы мерчендайзинга и поведение покупателей [Электронный ресурс]. - Режим доступа -http://www.mr-consulting.ru/life-marketing/merchenЭкономика Китая 2011 (электронный ресурс). Источник -http://ukraine-china-expo.com.ua/ekonomika_kitaja_2011.htmlInstagramm - социальная сеть // http://instagram.com/Foursquare - что такое Форсквер? // http://ideafox.ru/malenkie-khitrosti/foursquare.htmlViralMarketingBomb// http://ru.viralmarketingbomb.com/how-it-works.php“International Business: Competing in the Global Marketplace”, Charles W.L, Hill. - University of Washington, 6th edition, 2007.The Competitive Advantage of Emerging Market Multinationals (Peter J. Williamson, Ravi Ramamurti, Afonso Fleury and Maria Tereza Leme Fleury Cambridge University Press 2013)International Business: A Global Perspective (Marios I. Katsioloudes and Spyros Hadjidakis 2007)Emerging Markets: Lessons for Business Success and the Outlook for Different Markets (Nenad Pacek and Daniel Thorniley 2007)Mobile phones in India. – Marketline industry profile; marketline.com// - September 2012Communications Equipment in Asia-Pacificindustry profile; marketline.com// - December 2012“Conditions in Russia and their effects on entry mode decisions of multinational manufacturing enterprises: a qualitative study identifying issues for further research in the area of country conditions and their impact on entry mode” A. Kouznersov, A. Jones, Melbourne Institute of technology. – Marketing Management Journal, March 1, 2009.«Global strategy and multinationals' entry mode» Chan Kim, W., Hwang, Peter, (Journal of International Business Studies, 00472506, 1992 1st Quarter, Том 23, Номер 1)Foreign Market Entry Decisions by Small and Medium-sized Enterprises: An Evolutionary Approach, (Camino, D. and L. Cazorla ,International Journal of Management, 15 (1), 123-129.)Brouthers, K.D. (2002), “Institutional, cultural and transaction cost influences on entry mode choice and performance”, Journal of International Business Studies, Vol. 33 No. 2, pp. 203-221.Transaction cost-enhanced entry mode choices and firm performance (Strat. Mgmt. J., 24: 1239–1248 (2003))Agarwal, S. and Ramaswami, S.N. (1992), “Choice of foreign market entry mode: impact of ownership, location and internalization factors”, Journal of International Business Studies,Vol. 23 No. 1, pp. 1-27.“The choice of entry mode in sequential foreign direct investment”, Sea-Jin Chang, Philip M. Rosenzweig (Strat. Mgmt. J., 22: 747–776 (2001))“SME Entry Mode Choice and Performance: A Transaction Cost Perspective”,Keith D. Brouthers, George Nakos (1042-2587 Copyright 2004 by Baylor University)Understanding the motives for SMEs entry choice of international entry mode (Marketing Intelligence & Planning Vol. 30 No. 7, 2012 pp. 717-739) Managing risk in an unstable world. (Bremer, I. (2005). Harvard Business Review, June, pp. 51–60.)Strategies that fit emerging markets. (Khanna, T., Palepu, K. and Sinha, J. (2005). Harvard Business Review, 83, pp. 6–15.)

Список литературы [ всего 40]

1. Федеральный закон Российской Федерации от 28.12.2009 №381-ФЗ «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ, 04.01.2010, №1, ст. 2.
2. ГОСТ Р 51773-2009 "Услуги торговли. Классификация предприятий торговли".(Дата введения - 1 января 2011 г.)
3. Бочарова А. Внешнее и внутреннее оформление торговой точки: встречают по одежке…// http://www.annabocharova.ru/articles/article2.php
4. Ведерникова Л. Как правильно вступать в контакт с разными типами покупателей /10.04.2012 [Электронный ресурс]. Режим доступа -http://pallada-center.ru/articles/cat1/article97.html
5. Гузелевич Н. Внедрение стандартов мерчендайзинга [Электронный ресурс]. - Режим доступа - http://www.vrach.uz/7927-marketing.html
6. Дашков Л.П. Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли. – М.: Маркетинг, 2011. – 436с.
7. Евсеева О. Инновационные идеи трейд-маркетинга //Продвижение Продовольствия. Prod&Prod, 2011. - № 8
8. Законы и стандарты мерчендайзинга [Электронный ресурс]. - Режим доступа -http://rosinvest.com/page/zakony-i-standarty-merchendajzinga
9. Зуев И. Судьба мира зависит от Китая (электронный ресурс). Источник - http://www.rosbalt.ru/business/2011/10/06/898067.html
10. Канаян К., Канаян Р.,.Канаян А Проектирование магазинов и торговых центров. – М.:Юнион-Стандарт Консалтинг, 2015. – 424 с.
11. Китайские компании в России //http://www.abirus.ru/content/564/565/566/11554.html
12. Кудряшов С.Н. Как правила торговли в жизни приживались // Актуальные вопросы бухгалтерского учета и налогообложения. 2010. N 20. С. 87 - 98
13. Российский путь «сделано в Китае» // http://www.kitaichina.com/se/txt/2013-09/27/content_570312.htm
14. Российско-китайское торгово-экономическое сотрудничество // http://www.ved.gov.ru/exportcountries/cn/cn_ru_relations/cn_ru_trade/
15. Рост экономики Китая в 2011 году составит 8%, инфляция — 4% (электронный ресурс). Источник -— http://news.mail.ru/economics/5453973/
16. Стандарты сотовой связи в Китае || http://marsmultimedia.tiu.ru/a49261-standarty-sotovoj-svyazi.html
17. Таможенная статистика России на январь 2014 г. //http://www.ved-stat.ru/tamozhennajastatistica
18. Чкалова О.В. Торговое предприятие. – М.: Эксмо, 2008. – 320 с.
19. Шилина Ю. Законы мерчендайзинга и поведение покупателей [Электронный ресурс]. - Режим доступа -http://www.mr-consulting.ru/life-marketing/merchen
20. Экономика Китая 2011 (электронный ресурс). Источник -http://ukraine-china-expo.com.ua/ekonomika_kitaja_2011.html
21. Instagramm - социальная сеть // http://instagram.com/
22. Foursquare - что такое Форсквер? // http://ideafox.ru/malenkie-khitrosti/foursquare.html
23. ViralMarketingBomb// http://ru.viralmarketingbomb.com/how-it-works.php
24. “International Business: Competing in the Global Marketplace”, Charles W.L, Hill. - University of Washington, 6th edition, 2007.
25. The Competitive Advantage of Emerging Market Multinationals (Peter J. Williamson, Ravi Ramamurti, Afonso Fleury and Maria Tereza Leme Fleury Cambridge University Press 2013)
26. International Business: A Global Perspective (Marios I. Katsioloudes and Spyros Hadjidakis 2007)
27. Emerging Markets: Lessons for Business Success and the Outlook for Different Markets (Nenad Pacek and Daniel Thorniley 2007)
28. Mobile phones in India. – Marketline industry profile; marketline.com// - September 2012
29. Communications Equipment in Asia-Pacific industry profile; marketline.com// - December 2012
30. “Conditions in Russia and their effects on entry mode decisions of multinational manufacturing enterprises: a qualitative study identifying issues for further research in the area of country conditions and their impact on entry mode” A. Kouznersov, A. Jones, Melbourne Institute of technology. – Marketing Management Journal, March 1, 2009.
31. «Global strategy and multinationals' entry mode» Chan Kim, W., Hwang, Peter, (Journal of International Business Studies, 00472506, 1992 1st Quarter, Том 23, Номер 1)
32. Foreign Market Entry Decisions by Small and Medium-sized Enterprises: An Evolutionary Approach, (Camino, D. and L. Cazorla ,International Journal of Management, 15 (1), 123-129.)
33. Brouthers, K.D. (2002), “Institutional, cultural and transaction cost influences on entry mode choice and performance”, Journal of International Business Studies, Vol. 33 No. 2, pp. 203-221.
34. Transaction cost-enhanced entry mode choices and firm performance (Strat. Mgmt. J., 24: 1239–1248 (2003))
35. Agarwal, S. and Ramaswami, S.N. (1992), “Choice of foreign market entry mode: impact of ownership, location and internalization factors”, Journal of International Business Studies,Vol. 23 No. 1, pp. 1-27.
36. “The choice of entry mode in sequential foreign direct investment”, Sea-Jin Chang, Philip M. Rosenzweig (Strat. Mgmt. J., 22: 747–776 (2001))
37. “SME Entry Mode Choice and Performance: A Transaction Cost Perspective”,Keith D. Brouthers, George Nakos (1042-2587 Copyright 2004 by Baylor University)
38. Understanding the motives for SMEs entry choice of international entry mode (Marketing Intelligence & Planning Vol. 30 No. 7, 2012 pp. 717-739)
39. Managing risk in an unstable world. (Bremer, I. (2005). Harvard Business Review, June, pp. 51–60.)
40. Strategies that fit emerging markets. (Khanna, T., Palepu, K. and Sinha, J. (2005). Harvard Business Review, 83, pp. 6–15.)
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00558
© Рефератбанк, 2002 - 2024