Вход

Архитектура предприятия

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 100892
Дата создания 2016
Страниц 27
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 18:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 920руб.
КУПИТЬ

Содержание

Оглавление
Введение 3
1. Формирование миссии и стратегии о предприятии 4
2. Выявление технико-экономических факторов формирования организационной структуры предприятия 7
3. Формирование многослойной архитектуры предприятия 9
4. Построение системной архитектуры предприятия. Архитектура информации 10
5. Построение системной архитектуры предприятия. Архитектура приложений 11
6. Построение системной архитектуры предприятия. Техническая архитектура 12
7. Моделирование предприятия с использованием методологий структурного анализа. Модель AS-IS 14
8. Моделирование предприятия с использованием методологий структурного анализа. Модель TO-BE 18
9. Моделирование предприятия с использованием методологий объектно-ориентированного анализа 21
Список литературы 26
Приложение 27

Фрагмент работы для ознакомления

9 – Модель AS-IS деятельности фирме ООО «ТУР-ИНК»
Рис.10 – Модель AS-IS деятельности фирме ООО «ТУР-ИНК»
Рис. 11 – Модель AS-IS деятельности фирме ООО «ТУР-ИНК»
8. Моделирование предприятия с использованием методологий структурного анализа. Модель TO-BE
a. На основе полученных вами знаний выберете одну из представленных нотаций и разработайте 5 моделей по этой методологии. (DFD,IDEF0,IDEF3)
i. Выбраны модели, которые описывают различные сферы деятельности фирме ООО «ТУР-ИНК»: заказ товара, подбор программы и т.п.
ii. Создайте 5 моделей по этим нотациям – рис. 12 – 16:
Рис. 12 – Модель TO-BE деятельности фирме ООО «ТУР-ИНК»
Рис. 13 – Модель TO-BE деятельности фирме ООО «ТУР-ИНК»
Рис. 14 – Модель TO-BE деятельности фирме ООО «ТУР-ИНК»
Рис. 15 – Модель TO-BE деятельности фирме ООО «ТУР-ИНК»
Рис. 16 – Модель TO-BE деятельности фирме ООО «ТУР-ИНК»
9. Моделирование предприятия с использованием методологий объектно-ориентированного анализа
По методологии UML,BPMN,ARIS – общее количество схем – 3 – рис. 17-19:
Рис. 17 – Модель с использованием методологий объектно-ориентированного анализа деятельности фирме ООО «ТУР-ИНК»
Рис. 18 – Модель с использованием методологий объектно-ориентированного анализа деятельности фирме ООО «ТУР-ИНК»
Рис. 19 – Модель с использованием методологий объектно-ориентированного анализа деятельности фирме ООО «ТУР-ИНК»
b. Выбраны модели, которые описывают различные сферы деятельности фирме ООО «ТУР-ИНК»: заказ товара, подбор программы и т.п.
10. Описание предприятия с помощью одной из моделей и описание выбора данной модели.
Представление модели можно выполнить в любом инструменте или сервисе предварительно обосновав свой выбор:
Выполним модель АРМ для взаимоотношений с клиентами в ООО «ТУР-ИНК» - рис. 20.
Рис. 20 – Информационная модель взаимоотношений с клиентами в ООО «ТУР-ИНК»
Заключение
В курсовой работе разработан создания фирмы ООО «ТУР-ИНК».
Торгово-развлекательная фирма ООО «ТУР-ИНК» занимается предоставлением услуг по продаже спортивного инвентаря и услуг веревочного парка – бизнес-план в приложении.
Стратегия ООО «ТУР-ИНК» постоянное и динамичное удовлетворение потребностей по продаже спортивного инвентаря и услуг веревочного парка жителей России. Основная цель фирмы ООО «ТУР-ИНК» последние 5 лет – постоянное расширение количества клиентов и предоставленных услуг.
Основная мотивация ООО «ТУР-ИНК» – провести активно время и хорошо отдохнуть, при этом приобрести спортивный инвентарь.
Основная доминирующая мотивация персонала фирмы ООО «ТУР-ИНК» - получения дохода от предоставленных услуг.
Внешние инвесторы хотят, чтобы в фирме ООО «ТУР-ИНК» максимально современно был предоставлен сопровождающий сервис.
Деятельность фирмы ООО «ТУР-ИНК» очень подвержена современному макроэкономическому кризису в России в сфере снижения курса рубля и общих доходов населения. Также введение санкций со стороны ЕС и ответных российских санкций к ЕС и Турции оказывает отрицательное развитие фирмы ООО «ТУР-ИНК» в направлении выездного туризма.
Положение фирмы ООО «ТУР-ИНК» обусловлено высококонкуретной средой в торгово-развлекательных (ТР) услугах в России со стороны огромного числа фирм и агентов. Факторы ограниченного сбыта – невозможность полноценно регулировать уровень цен на ТР услуги.
Список литературы
Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Уч. пособие. – 3-е изд. – М.: ФОРУМ, 2009. – 256 с.
Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. В.М Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 816 с.
Головань, С.И. Бизнес-планирование / С.И. Головань – М.: Феникс, 2009. – 320 с.
Липсиц, И.А. Бизнес-план – основа успеха: Практическое пособие / И.А. Липсиц – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело, 2012. – 112 с.
Маркова, В.Д. Бизнес-планирование / В.Д. Маркова, Н.А. Кравченко.- М.: Проспект, 2009. – 216 с.
Морошкин, В. А. Бизнес-планирование: учебное пособие / В. А. Морошкин, В. П. Буров. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2009. – 256 с.
Морошкин, В. А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Морошкин, В. П. Буров. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2009. – 256 с.
Орлова, Е.Р. Бизнес-план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании / Е.Р. Орлова. – 2-е изд., испр. и доп. – Омега-Л, 2012. – 152 с.
Петухова, С.В. Бизнес – планирование / С.В. Петухова.- М.: Омега – Л, 2009. – 236 с.
Приложение
1
Директор
Бухгалтер
Менеджер по продаже
2 человека
Инструктор по веревочному парку
2 человека
Директор
Бухгалтер
Менеджер по продажам
2 человека
Инструктор по веревочному парку
2 чел
Фронт-офис (Front-Office)
Директор
Учёт (Accounting)
Бухгалтер
Мидл-офис (Middle-office)
Менеджер по продажам
Инструктор по веревочному парку
Фронт-офис (Front-Office)

Список литературы

Список литературы
1. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Уч. пособие. – 3-е изд. – М.: ФОРУМ, 2009. – 256 с.
2. Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. В.М Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 816 с.
3. Головань, С.И. Бизнес-планирование / С.И. Головань – М.: Феникс, 2009. – 320 с.
4. Липсиц, И.А. Бизнес-план – основа успеха: Практическое пособие / И.А. Липсиц – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело, 2012. – 112 с.
5. Маркова, В.Д. Бизнес-планирование / В.Д. Маркова, Н.А. Кравченко.- М.: Проспект, 2009. – 216 с.
6. Морошкин, В. А. Бизнес-планирование: учебное пособие / В. А. Морошкин, В. П. Буров. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2009. – 256 с.
7. Морошкин, В. А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Морошкин, В. П. Буров. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2009. – 256 с.
8. Орлова, Е.Р. Бизнес-план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании / Е.Р. Орлова. – 2-е изд., испр. и доп. – Омега-Л, 2012. – 152 с.
9. Петухова, С.В. Бизнес – планирование / С.В. Петухова.- М.: Омега – Л, 2009. – 236 с.

Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00477
© Рефератбанк, 2002 - 2024