Вход

Контрольная работа по методам учёта затрат

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Контрольная работа*
Код 253787
Дата создания 10 ноября 2015
Страниц 16
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 3 июня в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
730руб.
КУПИТЬ

Описание

Работа содержит в начале сам текст задания, затем ответ на теоретический вопрос (6 страниц) и решение задач (6 страниц)

Вариант 4. Система «Кайзен-костинг» как инструмент снижения себестоимости и создания дружественной по отношению к человеку системы производства.
Задача 1.
У торгового предприятия нормальный объем продаж товара А 800 ед. в год. Предположим, что объем продаж в предстоящем году составит
900 штук, а нормативная калькуляция выглядит следующим образом:
 Постоянные затраты – 300 тыс.руб.;
 Переменные затраты – 500 тыс.руб.;
Рассчитать:
1) себестоимость единицы товара А при нормативной калькуляции;
2) отклонения по объему, т.е. избыточность или недостаточность покрытия постоянных накладных расходов, при объеме реализации товара А в 900 единиц.
Задача 2
Предприятие изготавлива ...

Содержание

Слово “кайзен” в переводе с японского языка означает улучшение, усовершенствование маленькими шагами. Речь идёт о процессе усовершенствования, в котором участвуют все - и управленцы, и рабочие - и на это уходит относительно немного средств. Философия кайзен – это постоянное движение вперед, поиск возможностей улучшить окружающий мир, путь, на котором встречаются удачные решения наболевших проблем. Суть философия kaizen заключается в том, что наш образ жизни, - будь то работа, общественная деятельность, дом, - должен сосредотачиваться на постоянных усилиях к усовершенствованию. Хотя улучшения, достигаемые путём реализации концепции kaizen, проходят медленно и малозаметны, спустя какое-то время это приводит к весьма значительным результатам.
На уровне организаций и предприятий целью “кайзена” является усовершенствование деятельности компании или ее отдельных подразделений с помощью внутренних резервов, без привлечения крупных инвестиций извне.
...

Задача 4.
Распределение накладных расходов швейного цеха по видам изделий.
1. Распределяем накладные расходы швейного цеха, используем базу распределения – часы работы производственного персонала.
Ст.НР= 811500/ (4000+12000)= 50,71875руб./час.
НР (изд.А)= 50,71875*4000=202875 руб.
НР(изд.В)= 50,71875*12000=608625 руб.
2. Распределяем накладные расходы швейного цеха, используем базу распределения – заработная плата производственного персонала.
Ст.НР= 811500/ (40000+60000)= 8,115руб./руб.
НР (изд.А)= 8,115* 40000 =324600руб.
НР(изд.В)= 8,115* 60000 = 486900руб.
3. Распределяем накладные расходы швейного цеха, используем базу распределения – стоимость основных материалов.
Ст.НР= 811500/ (160000+250000)= 1,979268руб./руб.
НР (изд.А)= 1,979268* 160000 =316682,88руб.
НР(изд.В)= 1,979268* 250000 = 494817руб.
4. Распределяем накладные расходы швейного цеха, используем базу распределения – количество выпущенной продукции.
Ст.НР= 811500/(2000+3000)=162,3руб./шт.
..

Введение

Слово “кайзен” в переводе с японского языка означает улучшение, усовершенствование маленькими шагами. Речь идёт о процессе усовершенствования, в котором участвуют все - и управленцы, и рабочие - и на это уходит относительно немного средств. Философия кайзен – это постоянное движение вперед, поиск возможностей улучшить окружающий мир, путь, на котором встречаются удачные решения наболевших проблем. Суть философия kaizen заключается в том, что наш образ жизни, - будь то работа, общественная деятельность, дом, - должен сосредотачиваться на постоянных усилиях к усовершенствованию. Хотя улучшения, достигаемые путём реализации концепции kaizen, проходят медленно и малозаметны, спустя какое-то время это приводит к весьма значительным результатам.
На уровне организаций и предприятий целью “кайзена ” является усовершенствование деятельности компании или ее отдельных подразделений с помощью внутренних резервов, без привлечения крупных инвестиций извне.
...

Задача 4.
Распределение накладных расходов швейного цеха по видам изделий.
1. Распределяем накладные расходы швейного цеха, используем базу распределения – часы работы производственного персонала.
Ст.НР= 811500/ (4000+12000)= 50,71875руб./час.
НР (изд.А)= 50,71875*4000=202875 руб.
НР(изд.В)= 50,71875*12000=608625 руб.
2. Распределяем накладные расходы швейного цеха, используем базу распределения – заработная плата производственного персонала.
Ст.НР= 811500/ (40000+60000)= 8,115руб./руб.
НР (изд.А)= 8,115* 40000 =324600руб.
НР(изд.В)= 8,115* 60000 = 486900руб.
3. Распределяем накладные расходы швейного цеха, используем базу распределения – стоимость основных материалов.
Ст.НР= 811500/ (160000+250000)= 1,979268руб./руб.
НР (изд.А)= 1,979268* 160000 =316682,88руб.
НР(изд.В)= 1,979268* 250000 = 494817руб.
4. Распределяем накладные расходы швейного цеха, используем базу распределения – количество выпущенной продукции.
Ст.НР= 811500/(2000+3000)=162,3руб./шт.
..

Список литературы

Список использованной литературы:
1. Аткинсон Энтони А., Банкер Раджив Д., Каплан Роберт С., Янг Марк С. Управленческий учет: пер. с англ. - 3-е издание. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2007. - 880 с.: ил.
2. Голдрат Э.М., Кокс Дж. Цель: процесс непрерывного совершенствования: пер. с англ. П.А. Самсонов. - Мн.: «Попурри», 2007. - 496 с.
3. Друри К. Управленческий учет для бизнес-решений: учебник: пер. с англ. - М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2003. - 655 с.
4. Иман М. Гемба кайдзен. Путь к снижению издержек и повышению качества: пер. с англ / Масааки Имаи. - 3-е изд. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. - 345 с.
5. Кайдзен Г. Путь к снижению затрат и повышению качества / пер. Масааки Имаи, М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. - 345с.
6. Катков Ю.Н. «Таргет-костинг» и «кайзен-костинг» в оптимизации затрат и калькулировании себестоимости продукции АПК / Ю.Н.Катков, Никитина С.В. // Бухучет в сельском хозяйстве. – 2011. - № 8.
7. Керимов В. Э.Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы: Учеб-ник для бакалавров / В. Э. Керимов. — 8-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательско-торговая корпорация «Даш-ков и К°», 2014. — 384 с.
8. Кит П., Янг Ф. Управленческая экономика. Инструментарий руководителя: пер. с англ. - 5-е изд. - СПб.: Питер, 2008. - 624 с.: ил.
9. Попова Л.В. Управленческий учет и анализ с практическими примерами: учеб. пособ. / Л.В. Попова, В.А. Константинов, И.А. Маслова, Е.Ю. Степанова. - М.: Дело и Сервис, 2006. - 224 с.
10. Положение по бухгалтерскому учету 10/99 «Расходы организации»
11. Редченко К. Маленькими шагами к большому успеху: Кайзен-костинг
12. Таргет-костинг // Финансовая энциклопедия. - URL:http://www.financialguide.ru/encyclopedia/target-costing
13. Фальцмана В.К., Крылатых Э.Н. Интенсивный курс МВА: Учеб. пособие — М.: ИНФРА-М. — 544 с. — (Учебники для программы МВА)., 2011
14. Федеральный закон от 6 декабря 2011 г. N 402-ФЗ "О бухгалтерском учете
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00615
© Рефератбанк, 2002 - 2024