ВВЕДЕНИЕ
Современные взгляды иностранных государств за последние годы не претерпели существенных изменений в вопросах действий войск в условиях применения оружия массового поражения (ОМП) и разрушений радиационно, химически и биологически опасных объектов. Несмотря на подписание и ратификацию в 1993 году Конвенции о запрещении разработки, производства, накопления химического оружия и его уничтожения более чем 140 государствами мира, имеющиеся запасы химического оружия попрежнему делают его привлекательным для использования в террористических целях. Кроме того, многие страны продолжают искать пути военного превосходства активными исследованиями в наукоемких областях, модернизируя имеющиеся виды оружия (вооружения) и изобретая новые.
Появление и совершенствование новых видов оружия обусловливает возникновение и развитие средств и способов защиты от него. Любое оружие имеет свой поражающий эффект и ведет к уничтожению огромного количества людских ресурсов и материальных средств.
Особенно это актуально в отношении ОМП, которое способно оказать не только сразу ощущаемое поражающее воздействие, но и обладают не обнаруживаемыми органами чувств человека, хотя и не менее опасными для жизни отдалёнными последствиями. В полной мере это относится к радиоактивному, химическому и биологическому (РХБ) заражению. Развитие промышленности создаёт предпосылки для возникновения этого заражения в условиях разрушения (аварий) РХБ опасных объектов, представляющих непосредственную угрозу для личного состава и выполнения им поставленных командованием задач.
Изменившиеся условия и способы ведения общевойскового боя предъявляют новые, более высокие требования к подготовке командиров мотострелковых подразделений, организации управления и всестороннего обеспечивания подразделений. Учёт этих требований особенно важен при подготовке и ведении боя в условиях применения ОМП и других видов оружия, разрушения РХБ опасных объектов, а также РХБ заражения.
Подготовка командиров к управлению подразделениями к действиям в этих условиях осуществляется как в мирное время, так и в период подготовки и выполнения боевых задач, что отражено в Боевых уставах Сухопутных войск по подготовке и ведению общевойскового боя.
Боевые действия мотострелковых подразделений организуются и осуществляются исходя из общих принципов тактики, а успешное выполнение поставленной задачи определяется не только рациональным использованием имеющихся сил и средств, но и умелым управлением подчиненными подразделениями, как при различных видах боевых действий, так и осуществлении мероприятий всестороннего обеспечения, в том числе РХБ защиты.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что РХБ защита с появлением и совершенствованием новых средств ОМП, развитием новых средств, способов и методов защиты от них, не утратила своего значения, обогащается новым содержанием, в результате чего её значение в достижении успеха в современном бою неуклонно повышается.
Умение командиром мотострелковой роты организовать РХБ защиту, знание содержания её основных мероприятий в ходе боя, правильное и умелое использование сил и технических средств выполнения задач РХБ защиты будут способствовать более качественному управлению подразделением в условиях применения ОМП и других видов оружия, то есть более эффективному решению поставленных задач.
Целью данной работы является анализ деятельности командира мотострелковой роты по организации РХБ защиты при подготовке и ведении обороны при переходе к ней в условиях отсутствия соприкосновения с противником в пустынной местности при бое в условиях радиоактивного и химического заражения.
ГЛАВА 1 Общие положения теории управления подразделениями
1.1 Современные взгляды на сущность и содержание управления
Если говорить о проблемах управления в современных условиях, то мы часто встречаем в исследованиях проблемы управления, связанные с большим пространственным размахом, напряжённостью и темпом современных военных действий; увеличением объёма, потоков и скорости устаревания информации; живучестью пунктов управления; совершенствованием элементов систем управления для различных форм ведения военных действий и условий обстановки; применением различных технических средств в системах управления; совершенствованием методов управления и др.
К таким проблемам можно отнести проблемы совершенствования основ теории военного управления, повышения эффективности систем управления, создания единого информационного пространства, подготовки командных кадров, в полной мере владеющих оперативным мышлением и знанием основ применения программно аппаратных средств, совершенствования организационно штатной структуры подразделений в интересах повышения эффективности управления, разработки ясных и убедительных критериев и методик оценки эффективности работы систем и др.
Решение боевых задач, как правило, имеет чётко выраженную специфику, требует специальных, свойственных только армии знаний и навыков, особой структуры системы управления, степени её боевой готовности, и т.п. Главным же является то, что виды деятельности имеют целью создание и поддержание в боеготовом состоянии органов управления подразделений способных решить поставленные задачи в мирное время, с началом и в ходе военных действий. Поэтому первое из перечисленных направлений является обеспечивающим по отношению ко второму, основному, связанному с предназначением упомянутой системы.
Именно сознание информационной сущности процесса управления переводит его из области искусства в область научно обоснованной деятельности. Анализ формально принятых в военном управлении законов показывает, что из упомянутых законов реально работают только те, которые связаны с его информационной сущностью.
Результатом такого положения стало множество исследований, предметом которых являлись отдельные элементы систем управления (органы и пункты управления, средства управления) и такое же множество практических подходов к их созданию и совершенствованию.
При исследовании вопросов управления желательно также выделить в процессе управления два основных и взаимно связанных между собой направления.
Первое управление созданием в мирное время, соответствующих боевым задачам и возможностям подразделений и системы управления ими.
Второе управление подразделениями в ходе подготовки и ведения боевых действий.
1.2 Структура, содержание и задачи теории управления подразделениями
Практическое управление подразделениями базируется на специальной теории, рассматривающей с единых системных позиций наиболее общие вопросы руководства подразделениями и управления ими в мирное и военное время в тактическом масштабе.
Такой теорией является теория управления подразделениями, которая представляет собой систему знаний о сущности, содержании, законах (закомерностях) и принципах управления подразделениями, строительстве и функционировании систем управления подразделениями, формах и методах должностных лиц и органов управления в мирное и военное время, обследовании проблем управления и оценке его эффективности.
Объектом познания данной теории являются подразделения, их деятельность в мирное и военное время. Содержание предмета теории управления подразделениями, её задачи и структура определяются (вытекают) из сущности и содержания задач, решаемых системами управления подразделениями в мирное и военное время.
Теория управления подразделениями, являясь частью теории военного управления, непосредственно входит в составную часть теории военного искусства тактику.
Теория управления подразделениями включает:
общие основы теории (сущность и содержание управления подразделениями, его задачи (закономерности) и принципы, требования, предъявляемые к управлению подразделениями);
теоретические основы строительства и функционирования систем управления подразделениями;
основы организации управления подразделениями в мирное и военное время;
формы и методы работы должностных лиц и органов управления;
принципы и методы исследования проблем управления подразделениями и оценки его эффективности.
В этих внутренних структурных элементах теории управления подразделениями и состоит её содержание.
Таким образом, сущность управления подразделениями будет заключаться в организации и постоянном осуществлении вышестоящими органами управления управляющего воздействия на подчиненные органы управления и подразделения, целенаправленного на успешное и своевременно выполнение поставленных задач с наилучшим использованием потенциальных возможностей подразделений, сил, средств и ресурсов.
Процесс управления подразделениями обеспечивается соответствующим составом и установленным порядком работы органов и средств управления, системой сбора, обработки, анализа, выработки и доведения информации, необходимой для принятия управленческих решений, планирования, постановки задач и контроля их выполнения.
Конечная цель управления достигается выполнением широкого круга задач, решение которых и составляет содержание управления подразделениями. Эти задачи, как правило, присущи для всех органов и звеньев управления, как в мирное, так и в военное время. Применительно к подготовке и ведению боевых действий, основными из них являются:
непрерывное добывание, сбор, изучение, обработка, анализ и оценка данных обстановки одна из важнейших задач;
постоянная обязанность должностных лиц и органов управления всех рангов своевременно и в необходимом объёме обеспечивать соответствующие командования и органы управления достоверными сведениями, например, о войсках противника, своих войсках, средствах и ресурсах, районах боевых действий, и т.п.
Принятие решений представляет собой творческий процесс и наиболее ответственную задачу управления. Суть решения на боевые действия состоит в том, чтобы в соответствии с поставленной старшим начальником задачей и складывающейся обстановкой определить: замысел боевых действий; конкретные задачи подчинённым подразделениям, силам и средствам; основные вопросы взаимодействия, обеспечения и управления подразделениями. Решение командира на боевые действия являются основой управления.
Постановка задач подразделениям заключается в доведении, в соответствии с решением (замыслом) на боевые действия, задач подчинённым и уточнением этих задач в ходе ведения боя.
Планирование боевых действий разработка плана боевых действий, который представляет собой комплекс взаимно согласованных документов, детализирующих решение командира по времени и рубежам, начиная с командира батальона и тех подразделений ниже, в интересах которых организуется взаимодействие.
Организованное заблаговременно взаимодействие при непосредственной подготовке боя уточняется, детализируется и непрерывно поддерживается в динамике боя. Организация и проведение мероприятий по видам обеспечения являются неотъемлемой частью деятельности командиров при подготовке и в ходе боя. Основное содержание этих задач составляет определение конкретных мероприятий, исполнителей, сроков и порядка их поведения, организация и осуществление своевременного боевого, технического и тылового обеспечения подразделений. Организация управления достигается постановкой задач органам управления, развертыванием системы управления и осуществлением мероприятий по поддержанию её постоянной готовности и обеспечению устойчивого и непрерывного функционирования.
Организация контроля и осуществление помощи подчиненным является важнейшей задачей управления, как при подготовке, так и в ходе боевых действий. Её решение направлено на обеспечение наиболее эффективного выполнения подразделениями поставленных задач. Наибольшую действенность контроль имеет в тех случаях, когда он сочетается с оказанием своевременной помощи подчиненным.
К задачам управления также относятся:
поддержание высокой боеготовности и боеспособности подчиненных подразделений;
обобщение опыта управления подразделениями и разработка, на этой основе, практических рекомендаций по совершенствованию организационных форм и методов работы командиров.
Как видно, объем задач управления, который приходится решать командиру, большой и сложный по содержанию. Для успешного их решения необходимо иметь стройную систему управления, созданную на основе новейших достижений науки и техники, а работу всех органов управленческого труда строить с широким использованием современных технических средств управления. По всем этим вопросам теория управления подразделениями должна вырабатывать научно обоснованные практические рекомендации, базируясь при этом на объективных законах, на новейших достижениях в развитии смежных наук и технических средств управления.
Важнейшим элементом предмета теории управления подразделениями являются законы управления, познание которых относиться к числу первостепенных задач, решаемых в рамках рассматриваемой теории. Это обусловливается тем, что в конечном итоге эффективность управления подразделениями зависит, прежде всего, от того, насколько состав и структура систем управления подразделениями, а также формы и методы управленческой деятельности должностных лиц и органов управления соответствуют законам, объективно действующим в сфере управления.
Общие законы войны отражают зависимость хода и исхода войны от политики, экономики, соотношения моральных, научно технических и военных возможностей воюющих сторон, характера, форм и способов ведения ими вооружённой борьбы.
Специфические законы управления подразделениями, базируясь на общих законах управления и войны, отражают наиболее существенные связи и зависимости различных сторон управления, включая все связи систем управления подразделениями с элементами внешней среды. На современном уровне развития военной науки среди специфических законов управления подразделениями можно выделить следующие:
1. Закон единства сущности, основного содержания и критериев эффективности управления подразделениями на всех его уровнях и звеньях.
2. Закон необходимого соответствия систем управления подразделениями составу, возможностям и назначению управляемых подразделений.
3. Закон оптимального соответствия методов управления и способов его организации структуре и составу систем управления, их техническому оснащению и решаемым управленческим задачам.
4. Закон цикличности управления подразделениями. Данный закон проявляется в объективной устойчивой последовательности неоднократного повторения органами управления, их должностными лицами выполнения
основных управленческих задач, таких как:
непрерывное добывание, сбор, изучение, обработка, анализ и оценка их обстановки; н"
принятие (уточнение) решений, постановка задач подразделениям;
планирование боевых действий;
организация управления, взаимодействия, всех видов обеспечения действий подразделений;
руководство подготовкой подразделений к предстоящим действиям;
контроль за выполнением поставленных задач, выполнением спланированных мероприятий.
5. Закон зависимости эффективности решения задач управления от располагаемого времени, объёма, состава, характера и достоверности имеющейся информации.
1.3 Организация управления подразделениями.
Управление подразделениями заключается в целенаправленной деятельности командира роты по поддержанию постоянной боевой и мобилизационной готовности подразделений, подготовке их к бою (выполнению полученной задачи) и руководству ими при выполнении задач. Содержание управления подразделениями представлено в приложении 1.
Управление подразделениями должно быть устойчивым, непрерывным, оперативным и скрытным, обеспечивать постоянную боевую и мобилизационную готовность подразделений, эффективное использование их боевых возможностей и успешное выполнение поставленных задач в установленные сроки и в любых условиях обстановки.
Устойчивость управления достигается:
• правильным уяснением задачи, поставленной старшим начальником;
• настойчивым проведением в жизнь принятых решений;
• созданием, своевременным развертыванием пунктов и средств управления, поддержанием их в высокой боевой готовности, умелой организацией работой на них
• проведением комплекса мероприятий по защите пунктов и средств управления от воздействия противника и противодействию его средствам поражения;
• поддержанием устойчивой связи с вышестоящим штабом, с подчиненными и взаимодействующими подразделениями;
• умелым расположением пунктов управления, организацией их всестороннего обеспечения и боевого применения средств управления.
Непрерывность управления достигается:
своевременным сбором данных, постоянным знанием и всесторонней оценкой складывающейся обстановки;
своевременным принятием решений и четкой постановкой задач подчиненным;
комплексным использованием всех технических средств управления и связи, а также средств автоматизации управления войсками;
своевременным перемещением пунктов управления;
восстановлением нарушенного управления в кратчайшие сроки.
Оперативность управления достигается:
способностью командира подразделения осуществлять весь цикл управления в сроки, позволяющие подчиненным производить необходимую подготовку и выполнять поставленные им задачи;
быстрым реагированием на изменения обстановки;
своевременным влиянием на действия подразделений в интересах выполнения поставленных задач;
применением средств автоматизации управления подразделениями и оружием.
Скрытность управления достигается:
скрытным размещением и перемещением пунктов управления;
использованием для постановки задач подчиненным метода личного общения;
комплексным применением автоматизированной системы управления, засекречивающей аппаратуры связи и документов кодированной связи в сочетании с кодированными топографическими картами;
строгим соблюдением правил и порядка использования средств связи и автоматизированной системы управления, установленных режимов их работы и мер радиомаскировки;
ограничением круга лиц, имеющих право пользоваться средствами связи и автоматизированной системой управления, используемых для управления;
ограничением использования для управления подразделениями открытых каналов связи;
максимальным ограничением круга лиц, привлекаемых к разработке боевых документов;
обеспечением сохранности документов;
воспитанием личного состава в духе высокой бдительности, своевременным выявлением возможных каналов утечки секретной информации и их закрытием.
Управление подразделениями организуется и осуществляется на основе решения командира роты. Он несет личную ответственность за принимаемые решения, правильное применение подчиненных подразделений и выполнение ими поставленных задач.
Он обязан в установленные сроки организовывать выполнение поставленных старшим начальником задач, руководить непосредственной подготовкой подчиненных подразделений к бою (выполнению полученной задачи), а также непрерывно и твердо управлять ими, настойчиво добиваясь выполнения принятого решения в установленные сроки.
Командир роты управляет подразделениями лично и через заместителя, в соответствии с приказами, распоряжениями и указаниями вышестоящих начальников, штабов и принятыми решениями. В решающие моменты боя
должен находиться на наиболее важном направлении и своевременно оказывать личное влияние на ход выполнения поставленной задачи имеющимися его распоряжении силами и средствами.
Заместитель командира роты по воспитательной работе, старший техник роты, старшина роты, несут полную и единоличную ответственность за непосредственную организацию и проведение мероприятий соответствующего вида обеспечения; боевую и мобилизационную готовность, моральнопсихологическое состояние, воинскую дисциплину и подготовку непосредственно подчиненных подразделений, правильное их применение и успешное выполнение ими поставленных задач в установленные сроки.
Они обязаны: готовить предложения, вырабатывать замысел, принимать решения по соответствующему виду обеспечения и докладывать их командиру, управлять видом обеспечения при подготовке и в ходе выполнения полученных задач; организовывать применение непосредственно подчиненных подразделений, управлять ими при подготовке и в ходе выполнения полученных задач.
Организационнотехническую основу управления подразделениями, силами и средствами роты составляет система управления, представляющая собой совокупность функционально связанных между собой органов управления (командиров подразделений), команднонаблюдательных пунктов и средств управления.
Система управления должна обладать высокой живучестью, помехозащищенностью, надежностью и обеспечивать возможность как централизованного, так и децентрализованного управления подразделениями.
Органы управления роты включают командира роты, его заместителя, а также органы управления приданных подразделений.
Общими задачами командира роты при подготовке и в ходе боя (выполнения полученной задачи) являются:
• обеспечение и поддержание боевой готовности подразделений;
• организация всех видов их повседневной и боевой деятельности
• координация работы командиров взводов;
• сбор, обобщение, изучение и оценка сведений об обстановке с учетом прогноза ее развития при подготовке, в ходе и после выполнения полученной задачи, о состоянии, положении и характере действий подчиненных подразделений и противника;
• обеспечение живучести средств связи;
• подготовка и проведение необходимых тактических расчетов и предложений;
• своевременное доведение задач до подчиненных подразделений, оформление боевых приказов и распоряжений;
• планирование боя (выполнения полученной задачи);
• организация мероприятий подготовки подразделений к бою (выполнению полученной задачи), оказание необходимой помощи подчиненным подразделениям;
• организация взаимодействия, а также его поддержание в ходе боя (выполнения полученной задачи);
• организация применения средств управления, контроль состояния и обеспечение устойчивого, непрерывного и скрытного функционирования системы связи;
• контроль за обеспечением защиты государственной тайны;
• организация мероприятий боевого, моральнопсихологического, технического, тылового обеспечений; организация ликвидации последствий применения противником оружия массового поражения и восстановления боеспособности подразделений;
• контроль за выполнением подразделениями поставленных задач; ведение учета личного состава, вооружения и военной техники, других материальных средств; учет доз облучения и вакцинации личного состава;
• доклад командиру батальона о ходе выполнения задач;
• информирование командиров подчиненных подразделений, взаимодействующих подразделений и соседей об изменениях обстановки;
• организация службы войск и безопасности военной службы;
• изучение, обобщение и доведение боевого опыта до подчиненных подраз
делений.
Команднонаблюдательный пункт оборудованное техническими
средствами управления (связи) сооружение или транспортные средства, предназначенные для размещения и работы органов управления.
На команднонаблюдательном пункте роты размещаются и работают командир роты, его заместитель, старшина роты, старший техник роты, а также командиры приданных подразделений
В бою команднонаблюдательный пункт развертывается за боевыми порядками подразделений первого эшелона на удалении, обеспечивающем непрерывное и оперативное управление подчиненными. Команднонаблюдательный пункт ничем не должен выделяться в боевом порядке, а для его расположения и перемещения необходимо умело использовать защитные и маскирующие свойства местности и местных предметов.
Перемещение команднонаблюдательного пункта осуществляется так, чтобы не было нарушено управление, обеспечивалась постоянная связь с подчиненными, взаимодействующими подразделениями, вышестоящим штабом, производится оно быстро, скрытно, организованно и не должно совпадать по времени с решающими событиями в ходе боя.
В случае выхода из строя команднонаблюдательного пункта роты управление подразделениями осуществляется, как правило, с команднонаблюдательного одного из взводов роты. Командир, принявший на себя командование, докладывает об этом старшему начальнику, сообщает подчиненным, взаимодействующим подразделениям и соседям.
Управления роты включают в себя средства связи, которые являются основным средством и материальнотехнической основой управления подразделениями.
Система связи должна обладать высокой боевой готовностью, устойчивостью, мобильностью, необходимой пропускной способностью, разведывательной защищенностью, управляемостью и обеспечивать выполнение требований, предъявляемых к связи по своевременности, достоверности и безопасности информационного обмена.
Связь организуется на основе решения командира роты, указаний командира батальона по связи с учетом наличия и состояния сил и средств связи.
Ответственность за организацию связи и ее состояние возлагается на командира роты.
Порядок использования связи и режим работы радиосредств устанавливаются командиром батальона, исходя из замысла боя (выполнения полученной задачи) и условий обстановки.
Командир роты в любых условиях обстановки обязан иметь постоянную и устойчивую связь с подчиненными подразделениями и командиром батальона.
ГЛАВА 2 Оборона основной вид боя
2.1 Сущность и характерные черты оборонительного боя
Оборона имеет целью отразить наступление превосходящих сил противника, нанести ему максимальные потери, удержать важные районы (рубежи) местности и тем самым создать выгодные условия для последующих действий.
Оборона должна быть устойчивой и активной, способной противостоять ударам противника с применением всех видов оружия, отразить наступление его превосходящих сил, уничтожить его воздушные (аэромобильные) десанты в случае их высадки. Она должна быть подготовлена к длительному ведению боя в условиях применения противником высокоточного оружия, средств массового поражения и радиоэлектронной борьбы, иметь глубокоэшелонированное построение. Подразделения должны упорно оборонять занимаемые районы (опорные пункты) даже в условиях окружении и отсутствия тактической связи с соседями и не оставлять их без приказа старшего начальника.
Оборона роты включает последовательное выполнение ряда тактических задач, основными из которых являются:
занятие и построение обороны;
поражение подразделений противника при их развертывании и переходе в атаку;
отражение атаки противника и удержание занимаемых районов и опорных пунктов;
воспрещение прорыва противника в глубину обороны;
разгром вклинившегося в оборону противника;
уничтожение высадившихся десантов противника, действующих в тылу диверсионноразведывательных групп и иррегулярных вооруженных формирований и другие.
В зависимости от обстановки могут применяться позиционная или маневренная оборона, а также их сочетание.
Позиционная оборона применяется на тех направлениях, где потеря обороняемой территории недопустима, и ведется в целях прочного и длительного удержания оборонительных позиций и участков местности, а также важных объектов. Она характеризуется глубокоэшелонированной и развитой в инженерном отношении системой оборонительных позиций, районов и рубежей, подготовленной системой огневого поражения противника (огня), опираясь на которые войска не допускают прорыва противника в глубину обороны и наносят максимальное поражение его наступающим войскам.
Маневренная оборона применяется на тех направлениях, где существует значительное превосходство противника и возможно временное оставление территории, а также в случаях, когда по условиям обстановки целесообразно оставить территорию, выиграть время, провести перегруппировку и нанести решительное поражение наступающему противнику. Она заключается в последовательном ведении оборонительных боев по удержанию эшелонированных в глубину рубежей (позиций) в сочетании с проведением коротких контратак.
Рота может занимать оборону заблаговременно или переходить к ней в ходе боевых действий. Оборона может применяться преднамеренно или вынужденно.
Преднамеренный переход к обороне наиболее характерен для начального периода войны и осуществляется в случаях, когда поставленные задачи эффективнее решать обороной. Вынужденный переход к обороне является, как правило, следствием неблагоприятно сложившейся обстановки.
Оборона может готовиться вне соприкосновения с противником или в условиях непосредственного соприкосновения с ним, продолжительное время или в короткие сроки.
Мотострелковая рота может занимать оборону в первом или во втором эшелоне батальона, в полосе обеспечения или на передовой позиции, составлять общевойсковой резерв или находиться в противодесантном резерве. При выходе из боя и отходе рота может быть назначена в головную (тыльную, боковую) походную заставу или для действий в качестве подразделения прикрытия.
Рота первого эшелона в обороне предназначается для нанесения поражения подразделениям противника при их развертывании и переходе в атаку; отражения их атаки и удержания занимаемого опорного пункта; воспрещения прорыва противника в глубину обороны; разгрома вклинившегося противника действиями подразделений на занимаемых позициях и рубежах.
Рота второго эшелона предназначается для прочного удержания занимаемого опорного пункта в глубине обороны; воспрещения прорыва противника в глубину обороны; разгрома вклинившегося противника действиями подразделений на занимаемых позициях, рубежах, контратаками и восстановления положения по переднему краю.
Мотострелковая рота, назначенная для обороны в полосе обеспечения, действует в качестве передового отряда с целью задержать наступление превосходящих сил противника, заставить его преждевременно развернуться и наступать в невыгодном для него направлении, нанести ему потери и выиграть время для подготовки обороны.
При отсутствии полосы обеспечения рота может обороняться на передовой позиции, создаваемой на удалении 6—8 км от переднего края обороны, с целью ввести противника в заблуждение относительно начертания переднего края и построения обороны, не допустить внезапного нападения противника на подразделения первого эшелона, отразить его разведку боем и вынудить преждевременно развернуть свои главные силы.
Рота, составляющая общевойсковой резерв части, занимает указанный ей опорный пункт и находится в готовности к выполнению внезапно возникающих задач или к усилению (замене) подразделений первого эшелона в случае потери ими боеспособности.
Рота, назначенная в противодесантный резерв, занимает указанный район, ведет разведку воздушного противника, устраивает заграждения, подготавливает огневые засады и находится в готовности к уничтожению воздушных (аэромобильных) десантов противника в районах их возможной выброски (высадки) и на вероятных направлениях действий, диверсионноразведывательных групп противника и иррегулярных вооруженных формирований самостоятельно или во взаимодействии с общевойсковым резервом.
Роте назначается опорный пункт. Ширина опорного пункта роты может составлять до 1,5 км, а опорного пункта взвода до 400 м. В зависимости от боевого состава, условий обстановки и характера местности фронт обороны может быть иным.
Глубина обороны должна обеспечивать нарастающее противодействие наступающему противнику, тактическую взаимосвязь между элементами боевого порядка, свободу маневра, рассредоточение подразделений в целях защиты от ядерного и высокоточного оружия и может быть: роты до 1 км, взвода до 300 м.
Построение обороны включает: боевой порядок роты; систему опорных пунктов и огневых позиций; системы огня, инженерных заграждений и управления.
Боевой порядок роты обычно включает: первый эшелон, второй эшелон или резерв, подразделения и огневые средства (средства поражения), остающиеся в непосредственном подчинении командира роты. В зависимости от условий обстановки в него могут входить бронегруппа и огневые засады.
В зависимости от выполняемой задачи взводы в опорном пункте мотострелковой роты могут располагаться углом назад, иметь уступное и другое расположение, которое обеспечивает наилучшую организацию системы огня перед фронтом и на флангах опорного пункта.
Рота первого эшелона батальона предназначена для нанесения поражения подразделениям противника при их развертывании и переходе в атаку; отражения их атаки, воспрещения прорыва переднего края и удержания занимаемого опорного пункта; воспрещения прорыва противника в глубину района обороны батальона. Она подготавливает опорный пункт с опорой на первую и вторую траншеи.
Рота второго эшелона батальона предназначена для воспрещения прорыва противником первой позиции, а при благоприятных условиях и уничтожения контратакой его подразделений, прорвавшихся через передний край обороны. Она подготавливает опорный пункт с опорой на третью, а иногда и на четвертую траншею. Мотострелковая рота на боевых машинах пехоты, кроме того, подготавливает один два огневых рубежа, которые могут совпадать с рубежами для контратаки.
Общевойсковой резерв роты занимает район сосредоточения за подразделениями первого эшелона, в котором подготавливает для обороны опорный пункт, и находится в готовности к выполнению внезапно возникающих задач.
Огнеметное отделение остается в непосредственном подчинении командира роты, занимает позицию в опорном пункте роты, и используются, как правило, в полном составе на направлении сосредоточения основных усилий противника, прикрытия открытого фланга и обеспечения контратаки.
Бронегруппа роты создается в целях повышения активности обороны и своевременного усиления ее устойчивости на наиболее угрожаемых направлениях, закрытия брешей, образовавшихся в результате огневых ударов противника, и решения других задач. В ее состав могут входить несколько боевых машин пехоты, выделенных от подразделений первого и второго эшелонов, обороняющихся вне направлений сосредоточения основных усилий.
Боевые машины пехоты, предназначенные для действий в составе бронегруппы, с занятием обороны первоначально могут располагаться и готовиться к бою в опорных пунктах своих подразделений. В установленное командиром время они сосредоточиваются в районе, обладающем надежными защитными и маскирующими свойствами, и готовятся к выполнению поставленных задач или занятию обороны в своих опорных пунктах.
Командиром бронегруппы в роте обычно назначается один из заместителей командиров взводов.
Огневая засада выставляется в целях нанесения противнику максимального поражения внезапным огнем прямой наводкой, кинжальным огнем и применением минновзрывных заграждений. В огневую засаду может выделяться взвод (отделение), усиленный огнеметчиками и саперами. Подразделение, выделенное в огневую засаду, заблаговременно занимает назначенную позицию и тщательно маскируется. Позиции огневой засады выбираются обычно на танкоопасных направлениях в опорных пунктах, в промежутках между ними или на флангах. Наиболее выгодными местами для позиций огневой засады являются обратные скаты высот, складки местности, окраины населенных пунктов, опушки леса, кустарник.
Система опорных пунктов и огневых позиций роты включает: опорные пункты взводов, связанные между собой по фронту и глубине единой системой огня, заграждений, траншеями и ходами сообщения для ведения круговой обороны; основные, запасные и временные огневые позиции боевых машин пехоты (бронетранспортеров), штатных и приданных огневых средств, подготовленных в опорных пунктах, на флангах и в промежутках между ними (на огневых рубежах); траншеи и ходы сообщения.
Система опорных пунктов и огневых позиций подготавливается в зависимости от принятого решения, боевых возможностей роты, наличия времени и характера местности. Опорные пункты рот (взводов) оборудуются так, чтобы своим расположением и огнем они перехватывали наиболее вероятные направления наступления противника.
Опорный пункт мотострелковой роты оборудуется двумя траншеями и состоит из опорных пунктов мотострелковых взводов, позиции огневых средств роты и приданных подразделений, района сосредоточения бронегруппы. Кроме того, оборудуется место для команднонаблюдательного пункта, места сбора раненых.
Для круговой обороны опорного пункта роты широко используются ходы сообщения, взводам назначаются дополнительные секторы обстрела для огневых средств подготавливаются основные, временные и запасные огневые позиции с учетом ведения огня в стороны флангов и в тыл. Часть огневых средств располагается в глубине. На флангах, в промежутках между взводами, в тылу опорного пункта устраиваются заграждения.
Промежутки между опорными пунктами рот могут быть до 1000 м между опорными пунктами взводов до 300 м. Промежутки между опорными пунктами должны находиться под непрерывным наблюдением, простреливаться фланговым и перекрестным огнем всех средств, особенно противотанковых, прикрываться огневыми засадами, огнем артиллерии и заграждениями. В промежутках между опорными пунктами взводов оборудуются траншеи и запасные позиции.
Начертание и оборудование траншей и ходов сообщения должно обеспечить войскам ведение круговой обороны, быстрый и скрытный маневр по фронту и в глубину, затруднить противнику вскрытие боевого порядка, системы огня и ввести его в заблуждение. Их прямолинейное начертание не допускается.
Первая траншея первой позиции является передним краем обороны. Перед ней создаются минновзрывные и невзрывные заграждения. Передний край обороны назначается старшим начальником и уточняется на местности командиром батальона. Первая траншея выбирается по возможности за естественными противотанковыми препятствиями и должна обеспечивать хорошее наблюдение за противником, наилучшие условия для создания сплошного огня всех видов перед передним краем, на флангах, в промежутках и из глубины обороны. Местность перед передним краем должна затруднять противнику наблюдение, выбор укрытых районов для сосредоточения танков и пехоты и скрытых подступов к переднему краю обороны.
Вторая траншея оборудуется на удалении 400600 м от первой с таким расчетом, чтобы обороняющие ее подразделения могли своим огнем поддержать подразделения, занимающие первую траншею, а также вести огонь на подступах к переднему краю обороны и прикрывать огнем заграждения перед ним.
Третья траншея оборудуется на удалении 600—1000 м от второй траншеи с таким расчетом, чтобы обороняющие ее подразделения могли вести огонь в полосе между второй и третьей траншеями, а на отдельных участках и перед передним краем обороны, а также использовать ее как исходное положение для маневра на угрожаемые направления.
Четвертая траншея оборудуется на удалении 400—600 м от третьей с таким расчетом, чтобы обороняющие ее подразделения могли своим огнем поддержать подразделения, занимающие третью траншею, а также вести огонь на подступах к ней.
Ходы сообщения используются для скрытного маневра подразделений, ведения боя с вклинившимся в оборону противником, а также для эвакуации раненых, подачи боеприпасов и продовольствия. Ходы сообщения оборудуются вынесенными, примкнутыми стрелковыми ячейками и бойницами с таким расчетом, чтобы на каждый взвод было не менее одного хода сообщения от первой траншеи ко второй и на каждую роту не менее одного хода сообщения от второй траншеи к третьей (четвертой), что позволит при необходимости в короткие сроки организовать круговую оборону.
В целях снижения потерь от воздействия огня артиллерии, ударов авиации и ядерного оружия противника траншеи и ходы сообщения должны отрываться полного профиля, а на отдельных участках усиливаться одеждой крутостей. В траншеях и ходах сообщения для личного состава устраиваются перекрытые участки, подбрустверные ниши, блиндажи и убежища, а для ракет, боеприпасов и других материальных средств отрываются ниши и ровики. На огневых позициях оборудуются противоосколочные козырьки.
Система огня роты является составной частью системы огневого поражения противника старшего начальника и включает: огонь штатных, приданных и поддерживающих артиллерийских подразделений, штатных, приданных подразделений и огневых средств, подготовленных на подступах к обороне, перед передним краем, на флангах, в промежутках между опорными пунктами и в глубине обороны; зоны огня противотанковых средств и сплошного многослойного огня всех видов оружия перед передним краем, в промежутках, на флангах и в глубине обороны для уничтожения в первую очередь танков и других бронированных машин противника; подготовленный маневр огнем в целях его сосредоточения в короткие сроки на любом угрожаемом направлении или участке. Система огня должна быть тщательно увязана и согласована с системой инженерных заграждений.
Основу системы огня роты составляет огонь боевых машин пехоты.
Непосредственно перед передним краем подготавливается зона сплошного многослойного огня: каждая точка местности в полосе до 400 м впереди переднего края должна находиться под действительным огнем. Такая зона создается и на важнейших участках перед третьей траншеей.
Огневые средства в опорном пункте роты располагаются скрытно, рассредоточение и так, чтобы можно было вести огонь на предельную дальность и поражать противника фланговым, перекрестным и кинжальным огнем высокой плотности, иметь огневую связь между собой и создавать огневые мешки. Линейное их расположение недопустимо.
Боевые машины пехоты располагаются в опорном пункте роты (взвода) по фронту и в глубину на удалении до 200 м друг от друга. Расположение огневых позиций должно обеспечивать эффективное применение вооружения боевых машин в назначенных секторах обстрела и безопасность обороняющихся мотострелковых подразделений.
В целях введения противника в заблуждение относительно системы огня и расположения огневых средств могут назначаться кочующие орудия и боевые машины пехоты.
Готовность системы огня определяется занятием огневыми средствами позиций, подготовкой данных для стрельбы, а также наличием ракет и боеприпасов.
Система инженерных заграждений включает заграждения, создаваемые при подготовке и в ходе обороны перед передним краем, на стыках, флангах и в глубине с применением минновзрывных, невзрывных, комбинированных, электризуемых и водных заграждений. Она создается исходя из замысла боя в сочетании с естественными препятствиями и системой огня, а также с учетом маневра подразделений. Основу системы инженерных заграждений составляют минновзрывные заграждения. Инженерные заграждения создаются силами подразделений, приданными инженерными подразделениями и наращиваются в ходе боя. Порядок разрушения объектов в глубине обороны определяется старшим начальником.
При подготовке обороны заграждения создаются с наибольшей плотностью прежде всего на направлении вероятного главного удара противника на передовой позиции, перед передним краем, в промежутках, на флангах и стыках подразделений.
Команднонаблюдательный пункт роты оборудуется обычно в глубине опорного пункта на удалении до 800 м от своего переднего края в таком месте, откуда обеспечивается наблюдение за местностью перед фронтом и на флангах обороны роты, а также просмотр по возможности всего опорного пункта и удобство управления подразделениями. Команднонаблюдательный пункт роты, приданной другому подразделению, обычно оборудуется вблизи пункта управления того подразделения, которому рота придана.
2.2 Подготовка и ведение обороны в условиях отсутствия соприкосновения с противником
а) При подготовке обороны
Подготовка обороны роты включает: организацию обороны (принятие решения, постановку задач подразделениям, планирование обороны, организацию огня, взаимодействия, всестороннего обеспечения, управления); подготовку подразделений; занятие и построение обороны; инженерное оборудование опорного пункта; практическую работу командира роты в подразделениях и другие мероприятия.
Всю работу по организации обороны командир роты, как правило, проводит на местности.
При переходе к обороне вне соприкосновения с противником командир роты принимает решение по карте, доводит его до своего заместителя и командиров подразделений, проводит рекогносцировку, в ходе которой уточняет свое решение, отдает боевой приказ, организует взаимодействие и систему огня, всестороннее обеспечение боя и управление. Затем он выводит роту в указанный опорный пункт и организует его инженерное оборудование.
С получением боевого приказа, боевого (предварительного боевого) распоряжения на оборону командир роты уясняет полученную задачу, производит расчет времени и, оценив обстановку, принимает решение, в котором определяет: замысел боя; задачи подразделениям; основные вопросы взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления. После организации обороны он руководит работой по непосредственной подготовке подчиненных подразделений, сил и средств к выполнению поставленной задачи.
В замысле по этапам выполнения поставленной задачи определяются: направления сосредоточения основных усилий и районы, от удержания которых зависит устойчивость обороны; формы и способы выполнения боевой задачи; система опорных пунктов и огневых позиций; распределение сил и средств; обеспечение скрытности при подготовке и в ходе боя. Особо командир роты определяет идею обмана противника, которая доводится до ограниченного круга лиц. Замысел утверждается командиром батальона.
При определении задач подразделениям командир роты обычно определяет: их боевой состав с указанием сил и средств усиления и порядка их переподчинения; направления сосредоточения основных усилий (по этапам выполнения полученной задачи); выполняемые тактические задачи; выделенное количество боеприпасов; время готовности обороны, а подразделениям первого и второго эшелонов (общевойскового резерва), кроме того, опорные пункты и полосы огня.
В основных вопросах взаимодействия командир роты по этапам (задачам и рубежам) определяет порядок взаимодействия подразделений между собой, с соседями, а также с силами и средствами старшего начальника, выполняющими задачи в интересах роты. Особо определяется ответственность командиров подразделений за стыки и промежутки между опорными пунктами подразделений роты и соседей.
В основных вопросах всестороннего обеспечения командир роты определяет: основные мероприятия по боевому, моральнопсихологическому, техническому и тыловому обеспечениям, проводимые как при подготовке, так и в ходе обороны. При этом указываются районы (направления) сосредоточения основных усилий, основные задачи, последовательность и сроки их выполнения, привлекаемые силы и средства, порядок управления ими.
В основных вопросах управления командир роты определяет (уточняет): места и время развертывания команднонаблюдательного пункта; порядок передачи управления в случае выхода из строя команднонаблюдательного пункта; меры по обеспечению устойчивости управления и контролю за выполнением задач.
При проведении рекогносцировки командир роты на местности уточняет:
положение противника, танкоопасные и наиболее вероятные направления его наступления, вероятные направления действий боевых вертолетов, возможные рубежи развертывания;
начертание переднего края обороны, опорный пункт, разграничительные линии и боевые задачи;
направление сосредоточения основных усилий и районы, от удержания которых зависит устойчивость обороны;
начертание траншей и ходов сообщения, опорные пункты подразделений первого и второго эшелонов (общевойскового резерва), их задачи; позицию боевого охранения, места устройства огневых засад и район расположения бронегруппы, если она создается; места расположения подразделений технического обеспечения и тыла, а также автомобилей мотострелковых подразделений;
огневые позиции (основные, запасные, временные) и задачи штатных приданных и поддерживающих артиллерийских подразделений;
позиции приданных подразделений, других средств усиления, а также взаимодействующих подразделений;
полосы огня взводов и участки сосредоточенного огня;
огневые позиции и секторы обстрела, участки сосредоточенного и рубежи заградительного огня подразделений (огневых средств), предназначенных для обеспечения флангов и стыков с соседями и промежутков между взводами;
направления и рубежи развертывания для контратак; огневые рубежи для мотострелковой роты на боевых машинах пехоты, находящихся во втором эшелоне (резерве), а также для бронегруппы;
характер, очередность и сроки инженерного оборудования опорного пункта, места устройства минновзрывных и других инженерных заграждений и проходы, оставляемые в них, места ложных опорных пунктов, позиций и траншей;
места развертывания команднонаблюдательного пункта.
При постановке боевых задач подразделениям командиром роты указываются:
взводу первого и второго эшелона средства усиления и порядок их переподчинения; опорный пункт, порядок его занятия; начертание переднего края, позиций и траншей; направления сосредоточения основных усилий (по этапам выполнения боевой задачи); задачи по отражению наступления и уничтожению вклинившегося в оборону противника; полосы огня, дополнительные секторы обстрела и участки сосредоточенного огня; силы и средства, обеспечивающие фланги, стыки, промежутки, и ответственные за них; задачи, выполняемые средствами старшего начальника в интересах взвода; задачи соседей; места и время развертывания команднонаблюдательного пункта.
Общевойсковому резерву состав, задачи, к выполнению которых быть готовым; опорный пункт (район сосредоточения); место и время развертывания команднонаблюдательного пункта; огневые рубежи и порядок их занятия;
бронегруппе состав, кто командир, район и время сосредоточения в нем, огневые рубежи и задачи, к выполнению которых быть готовой;
огневой засаде состав, место, задачи по уничтожению наступающего противника и порядок действий после выполнения задачи.
Кроме того, указываются время занятия обороны, готовность системы огня и инженерных заграждений, очередность и сроки выполнения мероприятий по маскировке и инженерному оборудованию опорного пункта.
Для организации огня командир роты разрабатывает схему опорного пункта, которая является планом ведения обороны. Ее копия представляется командиру батальона.
На схеме опорного пункта роты указываются: ориентиры, их номера, наименования и расстояния до них; положение противника; полоса огня ро ты; опорные пункты взводов, их полосы огня и дополнительные секторы обстрела; основные и запасные огневые позиции боевых машин пехоты, огнеметных средств; огневые позиции и секторы обстрела огневых средств, обеспечивающих фланги роты и промежутки между взводными опорными пунктами; участки сосредоточенного огня роты и каждого взвода; рубежи открытия огня из боевых машин пехоты, противотанковых ракетных комплексов и других огневых средств; район сосредоточения и огневые рубежи бронегруппы; позиции и пути маневра кочующих огневых средств; места устройства огневых засад; инженерные заграждения и фортификационные сооружения; проходы в инженерных заграждениях для кочующих огневых средств и для средств, действующих в огневых засадах; места развертывания пункта боевого питания и медицинского поста роты; места команднонаблюдательных пунктов роты и взводов, расположения автомобилей мотострелковой роты.