Организации производства на предприятии (в строительстве)

ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по «Организации производства на предприятии (в строительстве)»

Выполнила студентка V курса ЗФ ТГАСУ

Хряпова Ю.В.

шифр 421-024

Проверил преподаватель

Томск – 2007

1. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ МОДЕЛИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

1. Составление титульного списка объектов строительной организации

Титульный список объектов строительной организации подбирается на основании приложений 1, 2, 3, где указана структура и тип жилых домов, объектов гражданского значения и производственных зданий.

В титульном списке каждому объекту присваивается цифровой код, начиная с 1 и далее по порядку, дается его характеристика, материал стен или конструкций и его сметная стоимость. Сметная стоимость указана в ценах 1984 года.

Таблица 1

Титульный список объектов строительной организации

1. Определение нормативной продолжительности строительства

Нормативная продолжительность строительства объектов в целом и отдельных циклов (подземная часть, надземная часть, послемонтажные работы, монтаж оборудования) определяется по приложению 4, 5, 6 и приведена в таблице 2.

В конце таблицы рассчитывается суммарная продолжительность выделенных циклов. При этом некоторые объекты выполнялись в году, предшествующему планируемому. Для них отсутствует продолжительность подземной части. В нашем случае это объекты 3 и 4, у них отсутствует подземная часть.

Таблица 2

Нормативная продолжительность строительства

1. Определение средней продолжительности выполнения отдельных циклов (специализированных потоков)

Определив по каждому зданию продолжительность выполнения отдельных циклов (специализированных потоков), находим их среднюю величину по формулам:

1. Расчет продолжительности выполнения специализированных потоков

Расчет продолжительности выполнения специализированных потоков на подземных частях зданий титульного списка (Тп), надземных частях (Тн), послемонтажных работ (Тпм) и монтажа технологического оборудования (Тоб) производим в табличной форме.

Таблица 3

Продолжительность выполнения

специализированных потоков на объектах производственной программы строительной организации

1. Расчет количества параллельных специализированных потоков

Известно, что в строительстве жилых и гражданских зданий осуществляется в три цикла, производственных – в четыре. Продолжительность указанных циклов может значительно отличаться. Это обстоятельство предопределяет разное количество параллельно выполняемых потоков при выполнении того или иного цикла.

Расчет количества параллельных потоков на отдельных частях зданий приводим в таблице 4.

Таблица 4

Расчет количества параллельных

специализированных потоков

1. Определение состава специализированных потоков

Главным определяющим потоком при определении состава специализированных потоков является поток по монтажу надземной части Тн.

1. Количество и состав зданий в потоке должны быть подобраны таким образом, чтобы:

2. Каждый выделенный поток отождествлял конкретный вид строительства и тип применяемых конструкций.

3. В каждом потоке должно быть не более одного задельного здания.

4. Суммарная продолжительность надземной части выделенных потоков должна быть приблизительно одинаковой.

5. Здания в потоке должны располагаться по возрастанию продолжительности их надземной части.

В нашем случае производственная программа представлена объектами жилья, объектами соцкультбыта и производственного строительства.

В первый поток включаются только объекты производственного строительства, т.к. они имеют общую конструктивную схему и специфику строительства (4 цикла возведения).

Во второй поток – объекты жилья и соцкультбыта, выполненные в панельном варианте.

В третий поток – объекты жилья и соцкультбыта в кирпичном исполнении.

Таблица 5

Состав специализированных потоков

1. Проектирование организационно-технологической модели строительства

Цель разработки организационно-технологической модели (ОТМ) – определить очередность и сроки строительства объектов, включенных в производственную программу рассматриваемой строительной организации.

На рис. 1 видно, что монтаж надземных частей зданий ведется тремя непрерывными потоками. Этого нельзя сказать о потоках подземной части, послемонтажных работах и монтаже технологического оборудования.

Рассмотри поток по монтажу подземной части. Вполне очевидно, что при его проектировании нарушен принцип непрерывности выполнения работ по объектам. Имеют место организационные простои бригад между всеми зданиями.

Чтобы ликвидировать эти недостатки (простои бригад на строительной площадке, одновременная работа бригады) и обеспечить ее непрерывную работу, необходимо сдвинуть «влево» начала работ по подземной части. В этом случае возникнет «ожидание» фронта работ на надземных частях зданий. В строительстве такое «ожидание» допускается не более трех месяцев (66 дней).

Таким образом, сдвинув влево подземные части 8, 6, 5, 1, 7 зданий, получим непрерывный поток. Но, тем не менее, от работы на двух объектах не совсем удалось избавиться.

Проведя аналогичные операции с послемонтажными работами и монтажом технологического оборудования, только сдвигая их начала «вправо» от окончания надземной части, получим 2-ой вариант ОТМС производственной программы строительной организации (рис. 2).

1. Проектирование календарного плана строительства

Исходными данными для проектирования календарного плана являются второй вариант ОТМС (рис. 2) и титульный список строительной организации (табл. 1).

В календарный план включаются все объекты производственной программы. Условно принимаем, что сметная стоимость строительства объектов распределяется прямо пропорционально их продолжительности и показывается в разрезе выделенных кварталов. В конце календарного плана дается суммарная сметная стоимость за каждый квартал.

Календарный план составлен в текущем уровне цен (Кц = 46,89).

Таблица 6

Календарный план работ строительной организации

Рис. 3. График капитальных вложений СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:

1. Оптимизация производственной программы строительной организации: методические указания к контрольной работе/ Сост. Прокофьева Г.И., Романова Т.И. Томск: Изд-во Томского архитектурно-строительного университета, 2004.

2. Дикман Л.Г. Организация и планирование строительного производства. М., 2003.

3. Золотарев А.Г. Организация поточного строительства жилого комплекса. Томск, 1988.

4. СНиП 3.01.01 – 85. Организация строительного производства. М., 1985.

5. СНиП 1.04.03 – 85. Нормы продолжительности и задела в строительстве. М., 1985.