Вход

Экономика СМИ. Бизнес-план

Курсовая работа по маркетингу и рекламе
Дата добавления: 20 апреля 2011
Язык курсовой: Русский
Word, rtf, 178 кб (архив zip, 22 кб)
Курсовую можно скачать бесплатно
Скачать



Бизнес-план

газеты: «Мисс Санкт-Петербург»


















































Содержание:


1.Резюме (цель БП, его задачи, средства, необходимые для его реализации, источники средств, гарантии возврата займа).
2. Описание предприятия (количество сотрудников, творческий и технический потенциал).
3. Местонахождение редакции.
4. Информационные услуги.
5. Рынок сбыта (целевые аудитории).
6. Конкуренция.
7. Маркетинговая стратегия.
8. Производственный план.
9. Финансовый план.
































1.Резюме


Цель бизнес-плана: создать бизнес-план для выпуска ежемесячной газеты «Мисс Санкт-Петербург», призванной просвещать девушек, живущих в Санкт-Петербурге о современных тенденциях в моде, красоте, о новых событиях и мероприятиях.


Задачи бизнес-плана: 1).Разработать эффективную информационную модель издания.

2). Разработать рентабельную финансовую модель.

3). Спроектировать программу продвижения газеты на рынок.


Средства на реализацию плана : 2 500 000 рублей

Источники средств: 80% - собственный уставной капитал.(2 000 000руб)

Заемные деньги: 20% (500 000 руб), банковский кредит был оформлен через «Альфа Банк», под 15% годовых.




2.Описание предприятия (количество сотрудников, творческий и технический потенциал).


Открытие редакции ежемесячной газеты «Мисс Санкт-Петербург» было запланировано на 01.12.2010г.

Собственником является г-жа Антуневич Л.О.

Выпускница СПб Электротехнического университета («ЛЭТИ»), кафедры «Связей с общественностью».

Состав редакции: 6 человек

Собственник, генеральный директор: Антуневич Любовь – выпускница СПб Электротехнического университета («ЛЭТИ»), кафедры «Связей с общественностью».

Главный редактор: Иванова Любовь – выпускница СПб Электротехнического университета («ЛЭТИ»), кафедры «Связей с общественностью», опыт работы помощником главного редактора в журнале «Лиза».

Корреспондент: Данилов К.В., выпускник СПБГУ факультета журналистики, опыт работы 3 года.

PR-менеджер: Гарипова Ю.А., выпускник НИЯК, факультета связей с общественностью, опыт работы – 1 год.

Редактор: Кузьмин В.В., выпускник НИЯК, факультета журналистики,

Опыт работы – 1 год.

Пресс-секретарь: Свиридова О.В., студентка вечернего отделения СПб

Электротехнического университета («ЛЭТИ»), кафедры «Связей с

общественностью»


Творческий уставной капитал: это сплоченная работа небольшого коллектива, сотрудников готовых всегда находить новые и нестандартные способы решения проблем. Нацеленные на результат и создание отличительного имиджа новой организации.

В составе сотрудников организации будут трудиться молодые специалисты, которые будут блистать креативными идеями и добиваться поставленных задач.



Уверенность в успехе данного бизнеса основана не только на стремлении выйти на лидирующие позиции издательского рынка, но так же и на уверенности в правильном и точном расчете бизнес-плана; уверенность в успехе основана на работе молодых специалистов, которые возможно смогут привнести новые идеи и тем самым сопутствовать успеху организации.


Актуальность, оперативность, информативность, разнообразие тем и легкость еженедельной газеты;
Ориентир на более динамичную, обеспеченную и молодую аудиторию, чем у большинства существующих еженедельников;


Технический потенциал: редакция оснащена всей необходимой оргтехникой, что способствует быстрой передаче и обработке данных, а соответственно и эффективной работе.

В офис было закуплено следующее новое оборудование:

- 6 компьютеров

- 2 ноутбука

- 1 профессиональный фотоаппарат

- 2 принетера-сканера

- 6 телефонов

- 1 факс

- 1 флип-чарт

- 6 корпоративных мобильных телефонов

На закупку всей орг техники было потрачено: 250 000 рублей.



3.Местонахождение редакции.

Было принято решение устроить редакцию в центре города, а именно в БЦ «Невский 30». Офис был снят в аренду, с возможностью последующего приобретения. Редакция разместилась на 5-м этаже в офисе 5.4, там редакция занимает 3 помещения: приемная пресс-секретаря, кабинет генерального директора и главного редактора, и кабинет для ПР-менеджера, редактора и корреспондента.



Положительные стороны месторасположения:

Издательство находится в центре города, рядом с метро «Невский проспект», т.е. издательство будет легко найти и добраться до него.

Отрицательные стороны месторасположения:

Отсутствие парковки на Невском проспекте, транспорт нужно будет ставить на Конюшенной площади, что в 10-ти минутах хотьбы.




4.Информационные услуги.


Рубрики. Предполагается обзор 10-15 рубрик.

1) «Новости моды в Санкт-Петербурге» (советы от ведущих дизайнеров Санкт-Петербурга)

2) «Проекты ведущих модельных и кастинговых агентств» (все о том: когда, кто и где будет проводить кастинги, контакты для прохождения кастингов)

3) «Советы по модным тенденциям питерского модельера N.»(Интервью и советы от наиболее авторитетных питерских модельеров)

4) «Все для красоты тела и души» (советы по косметологии, массажу, лаунж-проведения времени)

5) «Светский Петербург» (основные события СПб богемы: фоторепортажи и интервью со светских мероприятий)

6) «Мисс номера» (интервью с одной из читательниц «Мисс Санкт-Петербург»)

7) «Что необходимо посетить на этой неделе” (тусовки, мероприятия, открытия, выставки, концерты, театр и т.д.)

8) «Небанальный Петербург» ( самые необычные мероприятия, события в СПб)


В каждом номере газеты «Мисс Санкт-Петербург»:
Вопросы-ответы модельеров, стилистов, психологов Санкт-Петербурга
Тесты, конкурсы, интерактив
Интересные, забавные и полезные новости




5.Рынок сбыта (целевые аудитории).


У нашего издания будут следующие целевые аудитории:

- девушки в возрасте от 18 до 26 лет, деятельные, увлекающиеся модой, новыми модными тенденциями, событиями именно в Санкт-Петербурге.


Газета будет распространяться в розницу – 80% и по подписке – 20%.

6. Конкуренция.


Поскольку газет, специализирующихся на выпуск для «современных девушек» Санкт-Петербурга, нет, (что дает так же преимущество), мы рассмотрели некоторых конкурентов, выпускающих журналы с такой же периодичностью и по конкурентно способной цене.




СМИ

Тираж

Цена

Тематика

Преимущества

Недостатки

"Лиза"

300 000

30р.

Все для современной женщины

Известное издание (с 1995г)

Нет конкретной направленности на девушек СПб

"Атмосфера"

200 000

35р

Для женщин: о моде, отдыхе, путешествиях

Яркий, объемный журнал

Нет конкретной направленности на девушек СПб

"Самая"

200 000

25р.

Все для современной женщины

Относительно небольшая стоимость для журнала

Нет конкретной направленности на девушек СПб

«Мисс Санкт-Петербург»

50 000

15р.

Все для современных девушек, живущих в СПб

Небольшая стоимость. Единственная газета именно для девушек СПб

Новое мало известное издание.




Вывод: Газета «Мисс Санкт-Петербург» имеет основное преимущество среди всех остальных конкурентов: она нацелена только на аудиторию девушек Санкт-Петербурга. Основной недостаток: газета – не глянцевая, внимание часто привлекают глянцевые журналы, журналов для современных дам очень много.













7.Маркетинговая стратегия.


Годовым финансовым планом предусмотрено выделить на маркетинг 40% от годового редакционного бюджета, это составляет 588 000 рублей.


1).Рекламная кампания в СМИ:

Будет проводиться в январе и феврале 2011 года


СМИ

Модуль

Цена модуля

Наша реклама

Число повторов

Итого:

Журнал "Лиза"

30 см*2

30р/см*2

1

7

12 600

Журнал "Самая"

30 см*2

30р/см*2

1

10

18 000

Радио "Монте Карло"

30 сек

600р

2

5

24 000

Телеканал "Петербург"

30 сек

4000р

2

5

80 000

Итого:





134 600



2). Sales Promotion.


2.1.«Подписная кампания»


Первые 1000 подписчиков с 70% скидкой.

Расход: 10290 руб.


2.2. Конкурс среди подписчиков:

Недельная поездка во Францию для двоих на «Неделю Высокой Моды»

180 000 руб.



3). Презентация «пилотного» номера:

1. Аренда зала – 30 000р.

2.Оборудование – 20 000р.

3. Фуршет – 100 000р.

4.Выступление артистов – 50 000р.

Итого: 200 000р.


4). Сувенирная продукция – 63 110 руб.





8.Производственный план.



Газета будет выпускаться на бумаге Выборгского целлюлозно-бумажного комбината, годовая потребность бумаги: 18 тонн.

График выпуска газет:

Три недели – сбор материалов

Четвертая неделя – редактирование, макетирование, верстка, печать, распространение.





































9. Финансовый план


Смета:

Ежемесячная газета «Мисс СПб» - формат А3, объем страниц 20,

Тираж: 50 000 экземпляров


Издательские расходы:


  1. Бумага

Требуется 3 кг бумаги на выпуск 2 страниц тиражом 1000 экземпляров.

Соответственно: 3 * 10 * 50 = 1,5 тонны

Рыночная стоимость тонны бумаги = 80 000 рублей

Расход на бумагу: 80 000 * 1,5 = 120 000 рублей


  1. Типографические услуги

0,20 р. за печать 1 страницы.

Расход: (0,20 * 20 * 50 000) = 200 000р


  1. Распространение

0,15 р. за 1 страницу

Расход: (0,15 * 20 * 50 000) = 150 000р


  1. Гонорар

1000р за одну страницу.

Расход: 1000 * 20 = 20 000р


Всего издательские расходы составят: 490 000р./месяц.



Редакционные расходы:


Еженедельный расход: 122 500р./месяц.



Итоговая себестоимость газеты составляет: 612 500р в неделю.


Доход должен быть больше себестоимости как минимум на 20%.


Соответственно: плановая прибыль = 612 500 * 0,2 = 122 500р.


Планируемый доход (себестоимость + прибыль) = 612 500 + 122 500 = 735000




Т.е., чтобы получить такой доход, нужно продавать газеты «Мисс СПб» по 14,7 рублей за экземпляр. Газеты такого объема и типа примерно столько и стоят (и даже выше) в торговых точках Санкт-Петербурга.

Но чтобы не рисковать и повысить доход издательства, нужно восполнить его доходом от рекламы.


Возьмем тариф 40р – за квадратный сантиметр рекламной площади.

Площадь страницы А3 = 10000 кв см, а полоса – это четыре пятых страницы, или 800 кв см. Тогда с одной полосы можно будет получить доход = 32 000р.


Возьмем в среднем под рекламу 6 полос.

Тогда доход от рекламы составит: 6 * 32 000 = 192 000р.


Общий доход от продажи тиража и рекламы составляет:

735 000 + 192 000 = 927 000р.


Чистый доход составит: 927 000 – 612 500 = 314 500 р.



Далее определим величину фонда зар платы - это 25% от редакционных расходов, это составляет: 30 625 руб/месяц

В редакции работает 5 человек.

Т.е. каждый сотрудник получает зар плату в размере 6 125р.


Прибыль распределяется следующим образом:

15% (47175р) - учредителю газеты

10% (31450р) - в фонд технического развития

5% (15725р)- в фонд социального развития

15% (47175р)- в фонд материального поощрения

55% (172 975р).- перечисляются на расчетный счет редакции в банке.





© Рефератбанк, 2002 - 2017