Реферат на тему:
«Определение стоимости внедрения средств автоматизации в проектные организации»
Содержание
Введение……………………………………………………………………………...3
Внедрение систем автоматизированного проектирования………………………..4
Определение стоимости внедрения………………………………………………...6
Список используемой литературы…………………………………………………9
Введение
САПР автоматизирует решение широкого круга задач – от черчения и расчетов до систем управления электронным документооборотом, проектами и т.д. В то же время хотелось бы сразу предостеречь от расхожего представления о САПР как о палочке-выручалочке, с помощью которой решается любая проблема. Конечно же, это не так. Думать придется всегда. Практическое освоение КСР потребует (прежде всего от руководства) высокого уровня организации внедрения новых методов работы, волевых усилий и внятного представления о желаемых результатах. В противном случае всё так и останется на уровне бумажных проектов...
Внедрение
систем автоматизированного проектирования.
Непрерывное усложнение современных
технических средств и процессов их
изготовления, повышающиеся требования
к надежности и качеству продукции, а
также необходимость сокращения сроков
подготовки производства, снижения
трудоемкости и стоимости инженерных
работ неизбежно ведут к широкому
внедрению вычислительной техники в
процессы создания новых изделий.
В последние годы в нашей стране и за
рубежом разрабатываются и внедряются
системы автоматизированного проектирования
(САПР). САПР представляет собой комплекс
технических средств, программного и
математического обеспечения,
предназначенный для выполнения в
автоматическом режиме инженерных
расчетов, графических работ, выбор
вариантов технических и организационных
решений и т.д.
САПР успешно применяются при разработке
новых изделий в радиоэлектронной
промышленности, при проектировании
самолетов, автомобилей, станков и другой
продукции, при разработке технологических
процессов и оснащения. Применение систем
автоматизированного проектирования
весьма эффективно. Так, при проектировании
многошпиндельных головок автоматических
линий традиционным способом на сборочную
единицу затрачивается 10-12 дней. С помощью
ЭВМ проектные работы выполняются за 15
мин. Весь цикл проектирования при этом
занимает один-полтора дня.
Внедрение САПР требует создания
соответствующей системы организации
работ, ибо только в этом случае может
быть обеспечено эффективное использование
сложной и высокопроизводительной
техники.
В организационной структуре
научно-технических подразделений
предприятий при введении САПР необходимо
выделить специальную службу, призванную
заниматься автоматизацией
проектно-конструкторских и технологических
работ.
В
этой службе должны работать: конструкторы
и технологи-постановщики задач,
математики-программисты, соответствующий
технический персонал. Служба призвана
обеспечить необходимые условия для
создания, эксплуатации и развития САПР.
При подготовке к внедрению системы
автоматизированного проектирования
необходимо разработать различного рода
классификаторы изделий, материалов,
видов оборудования, оснастки и т.п.
Классификатор деталей и сборочных
единиц, например, содержит характеристику
конструктивных элементов по определенным
признакам, описание выполняемых ими
функций, предусматривает стандартизацию
сборочных единиц и деталей.
На каждом предприятии, внедряющем
САПР, надо разработать положения,
регламентирующие организационную
структуру подразделений и систему
связей между ними в процессе подготовки
производства, а также инструкции,
определяющие функции, обязанности и
права всех исполнителей работ.
В настоящее время ведутся работы по
решению задач комплексной автоматизации
инженерного труда. Заметная веха на
этом пути - создание автоматизированных
проектно-конструкторских бюро. В его
функции входит выполнение работ от
автоматизированной разработки эскиза
изделия до выдачи управляющих программ
для станков с ЧПУ и роботов. Документы,
создаваемые в этих бюро, могут быть
выпущены как в виде традиционных
чертежей, так и на магнитных носителях.
Определение стоимости внедрения
При внедрении средств авторизации межотраслевого применения организациями-разработчиками в базовые организации министерств и ведомств, а также базовыми организациями в проектные организации отрасли возникает необходимость в определении стоимости передачи и сопровождения этих средств. Стоимость передачи и сопровождения средств авторизации определяет-
ся сметой затрат на проектные работы, в которой перечисляются выполненные работы и их трудоемкость.
Под сопровождением средств авторизации принят следующий комплекс работ:
-обучение специалистов работе со средством авторизации при проведении школы-семинара;
-консультации по вопросам запуска средства авторизации на ЭВМ внедряющей организации;
-консультации по вопросам подготовки исходных данных;
-решение примеров внедряющей организации при проведении первого года опытной эксплуатации средства автоматизации.
Стоимость передачи и сопровождения средств авторизации определяется на основании расчетов ее по трудовым затратам, приведенным в таблице 1.
Таблица 1
№ п/п |
Перечень выполняемых работ |
Кол-во чел.-дн. |
|
Передача средств автоматизации |
|
1 |
Согласование сроков передачи и получение носителей информации (НИ) от базовой (проектной организации) |
2 |
2 |
Подготовка и передача программной документации |
1…4 |
3 |
Подготовка и передача базовой (проектной) организации НИ (копирование НИ, проверка НИ на рабочем МД, подготовка и просчет контрольного и тест примеров, анализ результатов, передача НИ и сопровождающей документации) |
2…5 |
|
Оказание методической помощи базовым (проектным) организациям при внедрении средств автоматизации |
|
4 |
Обучение специалистов базовых (проектных) организаций работе со средством автоматизации во время проведения школы-семинара |
2…5 |
5 |
Сопровождение средства автоматизации в процессе первого года опытной эксплуатации: |
|
5.1 |
консультации по вопросам запуска средства авторизации на ЭВМ базовой (проектной) организации |
1…5 |
5.2 |
консультации по вопросам подготовки исходных данных, решение примеров базовой (проектной) организацией при проведении опытной эксплуатации средства автоматизации. |
3…5 |
Затраты машинного времени на передачу и сопровождение средств автоматизации в базовые(проектные) организации министерств и ведомств приведены в таблице 2.
Трудоемкость выполняемых работ рассчитывается по формуле
Тр=Трп+Тр0/К+(Тркзх*А1+Трпк*А2)*0,4
где Тр- трудоемкость передачи и сопровождения средств автоматизации, чел.-дн.;
Трп-трудоемкость передачи средства автоматизации (таблица 1, 1…3), чел.-дн.;
Тркз-трудоемкость проведения консультаций по вопросам запуска средства автоматизации на ЭВМ базовой (проектной) организации (таблица 1, №5.1), чел.-дн.;
Таблица 2
Затраты машинного времени
№ п/п |
Операции процесса |
Затраты машинного времени, мин |
1 |
Инициализация МЛ базовой (проектной) организации |
2…5 |
2 |
Копирование средства автоматизации с МЛ эталон на МЛ базовой (проектной) организации |
10…20 |
3 |
Снятие справки с МЛ базовой (проектной) организации |
3 |
4 |
Просчет контрольного и тест примеров |
5…90 |
5 |
Подготовка и проведение семинара (указано долевое участие, приходящееся на одну организацию) |
30/120 |
6 |
Сопровождение средства автоматизации в процессе опытной эксплуатации (консультация по вопросам запуска средства автоматизации на ЭВМ базовой (проектной) организации, консультации по вопросам исходных данных, просчет примеров базовой (проектной) организации) |
30…120/180 |
|
Итого на передачу и сопровождение средства автоматизации… |
90…268/300 |
Трпк- трудоемкость проведения консультаций по вопросам подготовки исходных данных, просчет контрольных примеров(таблица 1, № 5.2), чел.-дн.;
А1- количество библиотеки загрузочных модулей;
А2-количество средств автоматизации, входящих в ППП;
В смете указываются долевые затраты на передачу и проведение семинара, приходящиеся на одну базовую (проектную) организацию.
Затраты машинного времени на передачу и сопровождение средства автоматизации в процессе первого года опытной эксплуатации определяется в соответствии с перечнем операций процесса, приведены в таблице 2. Затраты машинного времени в данной таблице даны с коэффициентом 1,2 для учета работы в пакетном режиме.
Список используемой литературы
1.Сангаджиев М.М.- «Методические указания по САПРу»
2.Ипатова М.И., Постникова В.И., Захарова М.К.-«Организация и планирование машиностроительного производства»