Вход

Общественные деятели Чечни

Реферат по истории
Дата добавления: 23 января 2002
Язык реферата: Русский
Word, rtf, 876 кб
Реферат можно скачать бесплатно
Скачать
Не подходит данная работа?
Вы можете заказать написание любой учебной работы на любую тему.
Заказать новую работу
В истории Чечни нельзя не отметить два типа лидеров : одни пр изывали народ к оружию , друг ие стреми лись уберечь народ от бед и потрясений . В далеком прошлом лидерами второго типа были Бейбулат Таймиев , Кунта-Хаджи Кишиев . В наше время таким лидером был Муслим Гайрбеков . М . Гайрбеков получал образование в 20-е годы . ВУЗов тогда в Грозном не б ыло , но он окончил в 1929 году с отличием рабфак и сразу же был назначен его директором . С тех пор для молодого человека началась работа – ответственная не по летам . В результате волны репресс ий пустовали многие руководящие посты . Вскоре М . Гайрбекова на з начили на до лжность наркома просвещения . С первых же дней работы на этом посту М . Гайрбеков поставил задачу – п однять уровень образования народа . Причем он добился , чтобы в республику , особенно в села , направляли русских учителей . Гайрбеков хотел , чтобы в сознании горцев Россия ассоциировалась с просвещением . М . Гайрбеков первым на Северном Кавказе поставил вопр ос о внеконкурсном приеме юношей и девуше к из Чечено-Ингушетии в ВУЗы страны . Тогда была открыта первая чечено-ингушская студия в ГИТИСе имени Лу н ачарского в Москве. В первые же дни Великой Отечественной войны М . Гайрбеков был назначен комиссаро м вновь создаваемой Чечено-Ингушской кавалерийско й дивизии . С присущим ему энтузиазмом он начал комплектовать дивизию . Ездил по сел ам , набирал людей . Дивизи я практически была уже сформирована , когда М . Гайрбекова отозвали и назначили секретарем Чечено-Ингушско го обкома партии по идеологии . Он показал недюжинный организаторский талант и на э том поприще и был направлен на учебу в Москву - в Высшую партийную ш к олу в Москве . 1944 год , год депортация чеченцев, начал новый этап в общественной деятельности М . Гайрбекова . Оказавшись в Казахстане , он раб отал на различных должностях в партийных структурах . Старался , как мог , помогать людям . В 1955 году М . Гайрбеков добился издания на чеченском языке газеты «Знамя труда», организовал радиопередачу для чеченских пере селенцев . А как только было принято решени е о восстановлении Чечено-Ингушской АССР, возг лавил оргкомитет , решавший проблемы переселенцев. В последующие г оды М . Гайрбеков посвятил себя восстановлению республики . В течение десяти лет он занимал пост Предсе дателя Совета министров Чечено-Ингушской АССР . М . Гайрбеков лично контролировал процесс возв ращения населения в республику . Многие тогда получили ссуды дл я строительства жилья . Неоценим вклад М . Гайрбекова в ра звитии образования , культуры Чечни . При нем в Грозном появились новые высшие и сре дние учебные заведения . Он приходил на от крытия театров , музеев , филармонии , музыкальной школы . Он был интеллигентом п о образованию и по натуре . Но важнее все же то , что он был общественным деятел ем , причем таким , который заслужил себе па мять , как «отец народа» . Нурди н Усамов http://www.chechnyafree.ru/images/photo/1/693.jpg Н . Ус амов – за меститель начальника Департамента РАО «ЕЭС Ро ссия» , Генеральный директор АО «Грозэнерго» , з аслуженный работник Минтопэнерго РФ , заслуженный работник РАО «ЕЭС Россия» . Награжден Орде нами «Дружбы» и «Мужества» . Он - инженер-электри к по призванию и п о образованию . В 1972 году Н . Усамов закончил факультет электрификации Московского инженерного института им . Горячева. Свой профессиональный путь мо лодой специалист сознательно организовал так , чтобы освоить всю специфику работы инженера-э лектрика . Он н а чал с должности мастера в механизированной колонне по стро ительству линий электропередач и подстанций , заслужил трудом все продвижения по службе : был прорабом , начальником участка , главным инженером и начальником колонны . Это были годы не только профессио н ального роста , но и знакомства с родным краем , с людьми различных национальностей . Механизирован ная колонна вела свет во все уголки Ч ечни : в дома , на фермы , на заводы в предгорной и горной части ЧИАССР . В конце 70-х - начале 80-х годов Н.Усамо в на конкур сной основе избирался заме стителем управляющего АО «Грозэнерго» , секретарем Грозненского Горкома КПСС , три года работ ал советником-консультантом Министерства энергетики Народной Республики Ангола. С 1992 года Н.Усамов возглавлял АО «Грозэ нерго» . В сложной обстановке последнего десятилетия ему удалось сохранить кадры , мате риально-техническую базу своего предприятия . Не раз , рискуя жизнью , он спасал оборудование от грабителей. Как только в каком-либо районе прекращались боевые действия , планировал восстанов и тельные работы в энерг осистеме . Собирал по всей республике специали стов-энергетиков . Это был период тяжелых испыт аний и в личной жизни Н . Усамова : в заложниках побывали его брат и маленький сын Анзор. Сейчас Н.Усамов , сознавая масштаб потерь , готов к боль шой восстановительной рабо те. Он сформировал управленческий аппарат , кол лектив АО «Грозэнерго» . В подборе кадров п ридерживался двух главных принципов : профессионал изм и отсутствие связей с террористами . Н . Усамов и его команда уже многого доб ились . Закуп л ены все необходимые м еханизмы , транспортные средства для оперативных выездных бригад . Обеспечена надежная связь . Созданы три сетевые предприятия со всеми подразделениями и структурами . Они обеспечивают подачу электроэнергии в Терскую зону , Гудер месский , У р ус-Мартановский , Ачхой-Мартановс кий и в другие районы ЧР , в том чи сле в высокогорный Итумкалинский район и в Грозный . «Грозэнерго» работает в тесном контакте со многими компаниями России . Это прежде всего - РАО «ЕЭС Россия» , «Южэнерго» , «Энергостройремонт » , «Дагсельэлектросетьст рой». АО «Грозэнерго» - первая организация , ко торая в послевоенный период создала 15 тысяч рабочих мест . Все сотрудники своевременно п олучают зарплату . Для энергетиков приобретены и уже установлены 2-3-х комнатные вагончики , полнос тью оборудованные мебелью , предметами первой необходимости на 200 семей . Для лечен ия больных сотрудников приобретаются путевки в санатории и дома отдыха . Н.Усамов - за созидательный труд. Шамсуди Хаджиев http://www.chechnyafree.ru/images/photo/1/556.jpg Шамсуди Хаджиев - лауреат Государственной премии СССР , заслуженный строит ель СССР , заслуж енный строитель РСФСР , ЧИАССР , почетный гражданин г . Грозного . В это трудно поверить , но около 40% г ражданских и промышленных объектов в Грозном построено комплексной строительной бригадой Хаджиева . Среди них и Государственный концерт ный зал , и Русский д раматический театр , нефтяной институт , педагогический институт , и нститут Гипрогрознефть , десяток школ , больниц , родильных домов , дом политпросвещения (позже с тавший мэрией Грозного ). За тридцать с лиш ним лет бригадой Хаджиева было построено более миллиона квадратных метров жиль я . По площади это — средних размеров город . Родился знаменитый строитель 20 августа 1930 г ода в селе Чечен-Аул Грозненского района . Начинал учебу в школе в Грозном , затем в период депортации учился в Казахстане - в г . Лениногорске , здесь закончил и строительное училище. После окончания учебы стал бригадиром комсомольско-молодежной строител ьной бригады . Бригада работала отлично и п рославилась . А бригадир стал самым молодым депутатом горсовета Лениногорска . В 1957 году Хаджиев вернулся на род ину вместе со своей бригадой , состоявшей и з 17 строителей . И сразу же началась их работа в тресте № 12 Грозпромстроя . Они были едва ли не самыми нужными людьми в строящейся республике . И понимая это , работа ли самозабвенно . Об их строительны х подвигах сообщала печать , телевидение и радио. Бригадир Хаджиев был неоднократно отмечен правительственными наградами : орденом Л енина , Дружбы народов , Октябрьской Революции , З нак Почета . В 1971 году он был удостоен зв ания Героя Социалистического Труда. Г ород Грозный , построенный Хаджиевым в молодости , сейчас нужно восстанавливать . И легендарный строитель в свои 70 лет не только готов к работе , но и выступает с рядом инициатив , которые ускорят строит ельство . Недаром говорят : «новое – это хо рошо забытое ст а рое» . Однажды Хадж иев уже организовывал подсобные сельскохозяйстве нные предприятия при строительных трестах , чт обы рабочие были обеспечены свежими продуктам и питания и не тратили попусту время на закупки . Тогда , в 80-е годы Хаджиев пр и стройке держал до 10 0 голов крупного рогатого скота , до 1000 голов овец , теплицы , рыбное хозяйство . Талантливый организатор . Созида тель . Таким был и остался Шамсуди Хаджиев . Зияуддин Бажаев (1960-2000 гг .) Президент крупног о российского холдинга ОАО “Группа Альянс” Зия Бажаев погиб в 2000-ом году в авиа катастрофе . Ему было неполных 40 лет . Бажаев был одним из выдающихся отечественных предпр инимателей. Он был родом из мног одетной с емьи директора школы Юсупа Бажаева , человека исключительно уважаемого в Чечне . Школу , Краснодарский политехнический институт и Российс кий государственный университет нефти и газа им . И . М . Губкина окончил блестяще . Защ итил диссертацию и стал канд и дато м технических наук. В апреле 1998 года Бажаев создает межрег иональный многопрофильный холдинг ОАО “Группа Альянс” . Его исключительный талант организатора , высокопрофессиональная команда из 70 менеджеров , которой он гордился , позволили “Группе Аль янс” ввести на российский рынок новую сферу услуг — программу по выводу пре дприятий из кризисных ситуаций . Это - принятая практика на Западе , но в России прак тически неосвоенная. Бажаев заполнил эту нишу , разработав комплекс мероприятий по ликвида ции криз и сных ситуаций . У Бажаева был уже накоплен опыт работы на этом поприще . Так , в начале 90-х годов в Чеченской республике в условиях крайней неста бильности он сумел в течение года постав ить на ноги нефтяную компанию “Юнко” . Друг ой пример - с холдингом “Сида н ко” , который эксперты характеризовали как “бумаж ную” структуру . Через год после внедрения бажаевской программы финансовые показатели “Сида нко” выросли в девять раз. Бажаев был человеком государственного мы шления . Разрабатывал новаторские идеи и вопло щал и х в жизнь. Это он , изучив зарубежный опыт, предложил правительству Росси и создать Национальную нефтяную компанию (ННК ), чтобы она , как и газовый комплекс , ст али главной опорой экономики страны. Прирожденный политик и дипломат Бажаев в ходе любых перегов оров умел и недоброжелателя превратить в партнера . Нередко в кругу коллег и на пресс-конференциях его спрашивали : есть ли у Вас личная формула успеха ? Неизменно Бажаев отвечал : “О на проста — работать в команде , суметь ее сформировать и укрепить , время од и ночек на рынке давно прошло” . Мечтой Бажаева было создать большое , масшта бное собственное дело , чтобы подводя итоги жизни иметь право сказать : “Да , все что мог — сделал , было трудно , но интерес но . Бесцельно прожитых лет не было”. Коллеги и подчиненные отзы ваются о Бажаеве в превосходной степени, характеризу я его , как человека очень требовательного и к себе , и к другим. И это не удивительно , если учесть , что главными моральн ыми принципами Зии Бажаева , по его собстве нному признанию , являлись обязательность и порядочность. Чтобы портрет получился более полным — добавим , что он был человек отчаянно храбрый , и в то же время — мягкий , обходительный , щедрый . Постоянно помогал беже нцам , просто нуждающимся. Это Бажаев профинансировал гуманитарную акцию “Дети Чеч ни” , отправив 214 детей из лагерей вынужденных переселенцев в санатори й в Геленджик . На его средства создана и функционирует детская Академия искусств “Вайнах” в Москве . И надо сказать , Бажаев был внимателен не только к землякам . Несколько лет назад дире к тор Щуки нского театрального училища , популярный артист Владимир Этуш обратился к ряду отечественн ых бизнесменов за помощью — откликнулся только Бажаев . Так было и с интернатом для слепых детей в Сибири , на ремонт которого требовались средства. Этот список добрых дел можно бы ло бы продолжить . Хотя , наверняка , Бажаев б ы возразил . Он говорил не раз журналистам : “Не надо обо мне писать . Пусть это останется между теми , кому я помогаю , и мной . Горе не повод для улучшения ими джа”.
© Рефератбанк, 2002 - 2017