* Данная работа не является научным трудом, не является выпускной квалификационной работой и представляет собой результат обработки, структурирования и форматирования собранной информации, предназначенной для использования в качестве источника материала при самостоятельной подготовки учебных работ.
Содержани е
Международный кредитный риск
Аккредитивная система
Обращение за аккредитивом
Перевозочные документы
Переводной вексель
Банковский акцепт
Общий обзор работы аккредитивной системы
Варианты основной системы
Альтернативы аккредитивам
Правительственные гарантии и страхование
Итоги
Международны й кредитный риск
Финансовые поступления в компанию , указы ваемые в отчете о результатах деятел ь ности , корреспондиру ются с ее расходами . А это означает , чт о , когда учитываются посту п ления от какого-либо вида деят ельности , все расходы , связанные с получением указанных доходов одновременно вычитаются , ч то позволяет определить прибыл ьность деят ельности . Реальные перемещения денег , связанных с доходами и расходами , однако , почти ни когда не происходят одновременно ; платежи за товары и услуги обычно наступают спустя несколько месяцев после размещения заказа на них и доставки товаров или выполнения услуг.
Разрыв во вр емени между осуществлением продажи , доставкой товаров , выполнением услуги и фактическим пос туплением средств отражается в балансовом отч ете , в следующих статьях :
· счета к получению
· мателриально-хозяйственные запасы
· сче та к оплате
Когда п редприятие будет расплачиваться за свои товар ы и услуги позже их получения , об я зательство этого пла тежа фиксируется как счет к оплате в балансовом отчете этого пре д приятия и как счет к получ ению в балансовом счете того предприятия , котор ое предоставило указанные товары и услуги . Когда компания начинает выполнение заказа , сырье и изгота в ливаемые и уже изготовленные товар ы учитываются по статье “материально-хозяйственны е запасы” . Если какая-то из сторон , участву ющих в сделке , будет не в сос тояни и выполнить свои обязательства или если с оответствующие активы и пассивы не получают денежного обесп е чения , то прибыль , зафиксированная в о дин период времени , компенсируется равнозначными потерями в другое учетное время . Риск того , что одна из сторон при прода же не сможет в ы полнить свои обязательства , называется кредитным риском . Из-з а возможности такого развития событий все компании тратят значительные средства , иногда даже отказываясь от прибыльных сделок , н а управление этим видом риска .
В междуна родном бизнесе из-за во влеченности в него самых разнообразных фактор ов величина кредитного риска и вероятность его проявления повышаются . Из-за того , что время доставки и связи между сторонами . Урегулирование вопросов об увеличении кредитных ср о ков ослож ня ется также и различиями в правовых системах и торговых обычаях . К тому ж е компании их разных стран часто не з накомы друг с другом . Издержки на то , ч тобы принудить другую сторону выполнить контр акт , если она этого не делает добровольно , иногда прев ы шают выг оды , ожидаемые от реализации т аких контрактов . К дополнительным факторам , ко торые могут вызвать осложнения и привести к разногласиям и невыполнению обстоятел ь ств , относится и неопределенность в отношении разниц в стои мостях валют и темпах и н фляции , а также их измене ния за время действия контракта.
Трудности того или иного дела , связа нные с кредитным риском , могут быть так велики , что партнеры часто отказываются от многих взаимно-выгодных сделок . Даже внутри одной страны такой вид риска представляет серьез ную проблему . В США для про буждения о т дельны х штатов принять единый коммерческий кодекс были приняты огромные усилия в о б ласти законодательства и общего регулирования положения дел . В международном масштабе несмотря на огромные усилия ООН и других организа ций , ст ремящихся содействовать ме ж дународному экономическому развитию , н е удалось принять единый коммерческий кодекс , действующий в международном масштабе .
Аккредитивна я система
Тем не менее , для контролирования кр едитного рис ка и облегчения международной торговли межнациональные банки за долгие года выработали соответствующую комплексную си стему . Эта система основывается на способе проведения международных деловых оп е раций , известном как аккредитив . При применении аккредитива кредитный риск от покуп а теля и продавца передается банку . А поскольку ме ждународные банки работают постоянно во многи х странах мира и постоянно вовлечены в большое количество сделок , они обычно имеют экспертную систему оценки международных комм ерческих опе раций и экономят на эффек те масштаба , проявляющемся в снижении долговр еменных средних издержек на одну операцию при большом числе проводимых экспертиз . Бан ки могут также распределить прибыли и и з держки между многими компаниями , занятыми в такого рода сделк ах .
Обращение за аккредитивом
Предположим , американский продавец с неб ольшими объемами розничной торговли хочет имп ортировать и продавать электрические моторы , которые изготавливаются небол ь шой фирмой в Японии . Если бы продаве ц связался с японской компа нией , то скорее всего японская сторона зах отела бы получить авансовый платеж в йена х , так как она стремилась бы избежать отправки своей продукции в кредит незнакомому партнеру в далекой стране , где ей был о бы слишком дорого и с больши ми затратами времени получить свои деньги в случае неисполнения обязательств американско й стороной . Американский же продавец не бы л готов заплатить аванс , так как у роз ничных торговцев мало возможностей получить г де-либо д е нежные средства , а также из -за того , что и для него было бы обременительно заст авить японского партнера поставить моторы , ес ли бы тот не исполнил своих обязательств .
Выходом из этого тупика может быть обращение в многонациональный банк , имеющий свои отделения в Японии , и в США , ко торый может гарантировать выполнение об язательств обеими сторонами или , другими слов ами , принять на себя кредитный риск , налич ие которого в ином случае могло бы со рвать сделку . Процесс начинается американским продавцом , который идет в банк и обращает ся за аккредитивом . Если банк его дает , то принимает на себя отве т ственность за то , что американская сторона оплату произведет . Е стественно , банк , как и при выдаче кому-ниб удь краткосрочного займа или при открытии кредитной линии , проведет тщательную кредитную п роверку и решит , можно ли иметь дело с данным партнером ; в н е которых случаях банк взимает сбор за обращение , так же как он это делает при операциях с некото рыми видами займов . Американский продавец дол жен убедить банк , что его бизнес является прибыльным и законным . Если банк пр ишел к выводу , что кредит испрашивается дл я ведения прибыльного и законного дела и что продавец кредитоспособен , он может уд овл е творить прось бу и выдать аккредитив и известить об этом японского производителя . В а к кредитиве будут опре д елены тип продукции , ее качество и цена , средства доставки и условия платежа . Теперь японская сторона знает , что , если она отправит товары в кредит и исполни т это на условиях , оговоренных в аккредити ве , она получит предусмотрительный платеж даж е в том слу ч ае , если американс кий партнер не исполнит своих обязательств . В случае разногл а сия об условиях сделки производителю придется иметь дело только с банком , распо ложенным в Японии и по японским законам и обычаям .
Перевозочные документы
Американская компания может просто отпр авить свой заказ японскому производителю по телексу или факсу . Производитель выполняет заказ и поставляет его транспортной ко м пании в Японии . Затем грузоотправитель готовит для изготовител я коносамент . Коносамен т - это документ , который определяет количество и состояние груза , место его назначения , а в некоторых случаях сообщает и о том , кому принадлежит право собст венности на этот груз.
Производитель , а иногда и грузоотправите ль , осуществляет страхование перево зки и получает либо консультацию , либо коммерческу ю счет-фактуру , которые часто необходимы для доставки некоторых товаров через международные границы . Транспортная страховка предусматривает возмещение как преднамеренных , так и случ айных утрат или поврежде н ий груза во время его перевозки .
Переводной вексель
После этого японская компания представл яет перевозочные документы , а также а к кредитив японскому о тделению многонационального банка и выставляет переводной вексель на счет св оего американского партнера . Переводные векселя обычно называются тра т тами и бывают двух видо в :
· векселя на предъявит еля , которые являются распоряжениями произвести платеж определенного размера по требованию , очень похожи на чеки , за и сключением , что при этом не требуется подписи владельца счета ; иногда потребители разрешают ипотечным компаниям или предприятиям коммунального хозяйства выставлять векселя н а предъявителя на свои текущие счета . Это делается для того , чтобы сэкономить время и средства на обр а ботку счет ов к оплате и на почтовую пер е сылку чека . Банк не примет тратту , выставляемую экспортером , до тех пор , пока японский производитель не представит всех документов и не выполнит всех усл о вий , определенных в аккредитиве ;
· срочная тратта — является распоряжением произв ести платеж установленной суммы в определенно е время в будущем . Она похожа на датир ованный будущим числом чек за тем исключе нием , что в этом случае также не требу ется подписи владельца счета . Большинство акк редитивов предусматривает им е нно сроч ные тратты , которые предоставляют необходимое время для доставки товаров и их продажи , чтобы средства для покрытия тратты могли быть депонированы на счет .
Однако обычно экспортер не хочет ждат ь срок платежа по срочной тратте , чтобы получить причи тающиеся ему деньги . Поэт ому он часто уступает свою срочную тратту банку со скидкой . Депонирова ние тратты означает , что банк приобретает срочную тратту до истечения ср ока ее погашения за сумму , которая меньше установленной для выплаты по этой тратте . Эта с кидка является для японского экспортера платежом в виде процента от величины тратты за получение денег до ист ечения срока погашения тратты .
Если американский импортер обнаруживает свою несостоятельность до истечения срока по гашения тратты , та банк по отн ошению к японскому экспортеру права регресса об ычно не имеет . В тех случаях , когда экс портером является крупная кредитоспособная компа ния , она может предложить банку получить п раво регресса в случае несостоятельности парт нера указанной компании . В этом сл у чае экспортер гарантирует выплату тратты при наступлении срока ее погашения . Обычн о это делается для того чтобы побудить банк дисконтировать тратту с наименьшей ск идкой . Экспортер гарантирует срочную тратту , д елая на ней перед а точную подпись , после чего он а получает название акцептованный торговый вексель .
Банковский акцепт
Крупный многонациональный банк в любой момент обычно владеет дисконтирова н ными срочными тратта ми стоимостью в миллионы долларов . Часто б анки стремятся ликв и дировать некоторые из этих дисконтированн ых срочных тратт до истечения срока их пог а шения . Они могут сделать это , продав их другим б анкам , крупным корпорациям или , в нек о торых случаях , центра льным банкам . Чтобы продать срочные тратты , банки всегда дают гар антию того , что они бу дут погашены с наступлением срока , и делаю т это не зависимо от действий импортера . Банк осуществляет гарантию , делая на дискон тированной срочной тратте переда точную подпись (индоссамент ) и ставя на ней свой фирменный знак . П о скольку т епер ь банк принимает регресс в случае несосто ятельности лица , против которого выставлена д анная тратта , то эта индоссированная срочная тратта называется банковским акцептом .
Когда банк продает или дисконтирует срочную тратту как банковский акцепт , он п ол у чает за не е больше денег , чем он платит за нее экспортеру , то есть его скидка меньше . И поскольку риск для нового владельца (в рассматриваемом случае для другого банка ) с окр а щается , как и время до срока погашения тратты , так как прежний владелец обычно как ое-то время уже продержал ее до совершения последней сделки . Поэтому банк может дискон т и ровать банковск ий акцепт по более высокой цене . Приобретя банковский акцепт , другой банк может , в свою очередь , спустя какое-то время продать его следующему владельцу . Обычно и второй банк ставит на нем свой фирменный знак , индоссамент , то есть гарантирует ег о п о гашение в должное время . Этот процесс может проходи ть через 3 и даже через 4 банка , каждый и з которых гарантирует выплату по исходной тратте . Следовательно , банк овские акцепты – это одни из самых безрисковых и инструментов рынка краткосрочных капиталов , котор ые может приобрести инвестор .
Общий обз ор работы аккредитивной системы
На рис .1 представлена схема работы ак кредитивной системы . Ее главными участн и ками являются имп ортер и экспортер , многонациональный банк , гру зоотправитель и рынок международных краткосрочны х капиталов , который и предоставляют другие банки , крупные корпорации , правительства и ц ентральные банки . Аккредитивная сист ема п озволяет импо р тер у и экспортеру вести свои операции так , словно их партнерами являются компании , раб о тающие с ним и в одной стране . В приведенном примере банк действует подобно японской компании , з анимающейся экспортом , и подобно американской компании, занимающейся и м портом . И ни импортер , ни э кспортер не должны беспокоиться о международн ых кредитных рисках , так как действие их партнеров по сделке гарантируется банком.
Банк также позволяе т импортеру и экспортеру обходить многие трудности в р аботе с иностранной валютой и на рынке долгосрочных капиталов . Импортер может платить в до л ларах и вычислять свои доходы от отсроченного платежа , исходя из американской нормы прибы ли . Способность банка дисконтировать тратту на рынке международных краткосрочных капитал ов позволяет неограниченно поставлять денежные средства для финансирования международной торг овли .
Варианты основной системы
На практике аккредитивная система и меет много разновидностей и сталкивается с некоторыми затруднениями . Остановимся на некоторых наиболее общих вариантах аккр е дитивах.
В большинстве случаев в сделку вовле кается более одного банка . Банк страны и м портера , который получает и подтверждает заяв ку на аккредитив , известен как банк-э митент . Если банк-эмитент не имее т отделений в стране экспортера , он извеща ет либо банк-корреспондент в той стране , либо банк экспорт ера , известный как банк-акцептор . Банк-акцептор действует в интересах банка-эмитента , но не дает никаких гарантий платежа , пока пос ледний не подтвердит установленным образом с вой аккредитив , внеся соотве т ствующую плату.
Аккредитивы могут быть отзывными или безот зывными . Безотзывной аккредитив гара нтирует , что экспортер осуществит платеж в исполнении своих обязательств даже в том случае , если импортер захочет отказатьс я от данной сделки . Поэтому экспортер , кот орый выполняет специальный заказ , для которог о скорее всего не будет другого покупател я , предпочтет именно такой вид аккредитива . От зывной аккредитив позволяет импортеру аннулировать заказ до поставки перевозочных документов в банк- эмитент (или в банк-акцептор , если аккредитив это подтверждает ). После того , как соответст вующие док у менты будут представлены , банк должен акцептироват ь с оглашение для выдачи тратты и гарантирования платежа .
Безотзывной п одтвержденный аккредитив определяет цену и величину заказа . Если компания п редпочитает разрешать выполнение повторяющихся з аказов по ценам и объемам , меняющимся со временем , то более подхо дящим средств ом является аккредитив в виде учета банком тратт , выставленных экспортером на покупателя . Этот вид акк ред и тива позволяе т выполнять повторяющиеся заказы по ценам , количествам и значениям о б менных курсов , которые устанавлива ются во время соверше ния заказа . Очень крупные и кредитоспособные импортеры могут позволить , чтобы их аккредитив передавался другому лицу , то есть самый широкий кру г экспортеров может выполнять их заказы и выставлять за эти заказы переводные векс еля .
Альтернатив ы аккредитивам
В некоторых ситуациях банк может не хотеть или не иметь возможности выдать а к кредитив . Это особенно относится к импортерам , которые располагаются в странах с плохо развитой экономикой или в странах с нерыночной эко номикой , а т акже при реализации тех проектов , которые связаны с экспортом капит ала на долгосрочной основе , таких его форм , как фабрики , предприятия коммунального хозяй ства и транспортные сети . И в этом слу чае для облегчения торговли и контролирования кредитного риска имеется ряд альт ернатив .
Форфейтинг
Форфейтинг в некоторых отношениях напоминает аккредитивное соглашение для средне - и долгосрочного финансирования экспортно-импорт ных операций . Применение этого способа было вызвано необходимостью стран Восточной Е вропы финансировать эк с порт капитального оборудования , а иногда и целых производственных комплексов . А п о скольку валюты этих стран часто были неконвертир уемыми по рыночным ценам , а админ и стративная секретность препятствовала свободному потоку информации , т о для того , чтобы способствовать торго вле и обеспечить финансирование этих проектов , несколько банков Германии , Швейцарии и А встрии создали специальные подразделения , которые называются форфейторами .
Форфейторы финансир уют программы иностранных капиталов ложений без права регресса к экспортеру , это оз начает , что экспортеру нет необходимости бесп окоиться о кр е дитоспособности импортера . Термин “форфейтинг ” происходит от французского термина , означаю щего “отдать право” , в этом случае право регресса против экс портера .
Первым шагом к форфейтингу является достижение согласия между экспортером и импор тером о цене и общей схеме выполнения и оплаты за программу капиталовложений . Пос ле этого экспортер связывается с форфейтором и они совместно обсуждают условия конт ракта , с тем чтобы дисконтировать плат ежи импортера в валюте экспортера . Если эк с портер , импортер и форфейтор приходят к соглашению об условиях , готовятся официальные контракты и долговые обязательства . Затем импортер получает эти обязательства , индо с сиров анные (гарантированные ) госуда рственным банком и соответствующими правител ь ственными агентствами . Затем долговые обязательства передаются экс портеру , который дисконтирует их с форфейторо м . После этого родительский банк форфейтера может индо с сир овать эти о бязательства подобно тому , как это делается при банковском акцептировани и и продать их на рынке международных краткосрочных обязательств.
За исключением долгосрочной природы рас сматриваемой сделки и предоставляемого финансиро вания , форфейтинг выполняет т е же функ ции , что и аккредитивная система . Эк с портер в этом сл учае свободен от кредитного риска , импортер получает товары в кредит , оба при этом не подвергаются риску обменных курсов , и рынок международных краткосрочных капиталов предоставляет неограниченн ые кредиты.
Правительств енные гарантии и страхование
Во многих случаях правительство приходи т к выводу , что в интересах общества н ужно субсидировать какой-то экспорт . Эти интер есы общества могут простираться от создания или сох ранения рабочих мест и за щиты промышленности , работающей на экспорт , до оказания помощи в экономическом развитии менее развитым и социалистическим странам . Прав и тельство США разработало множество разнообразных институтов для стимулирования эк с порта в тех с лучаях , когда частичного интереса недостаточно для осущест вления внешней торговли .
Экспортно-импортный банк преследует три цели , служащие интересам США . Во-первых , он является гарантом при предоставлении займов определенным импортерам , которые покупают а мериканскую экспортную продукцию . Во-вторых , в некоторых случаях он сам предоставляет такие кредиты . И в тр етьих , он выдает финансовые субсидии для о казания помощи тем экспортерам , кому приходит ся конкурировать в отраслях , где его сопер ники пользуются суб с идиями.
Фондовая корпорация частного экспорта (ФКЧЭ ) сотрудничает с экспор т но-импортным банком в обеспечении финансирования средне и долгосрочных экспортных операций . ФКЧЭ пр одает долгосрочные облигации , обеспеченные гарант иями Экспор т но-имп ортного банка и использует выручку от этих продаж для долгосрочного финансирования экспорта товаров производственного назначения .
Ассоциация по страхованию ино странных кредитов (АСИК ) обеспечив ает эк с портерам субсидированные кредиты и страхование политиче ских рисков. Банки могут пол у чить здесь страховой пол ис , который помогает им санкционировать аккре дитивы для ин о странных банков и импортеров , которые занимаются более рискованными сделками . Она т акже проводит страхование банковских лизингов при экспорте товаров произв одственного назначения.
Итоги
Импортеры и экспортеры подвержены креди тному риску в гораздо большей степени , чем бизнесмены , работающие только на внутреннем рынке . Это связано с временными з а держками , дорогостоящей информацией и большими расстояниями . Дл я понижения этого риска была разработана достаточно эффективная аккредитивная система , от которой пол у чают свою выгоду , экономя на масштабах опе раций , и крупные многонациональные банки , пред оставляющие кредит , возможность его фина н сирования и проведения сопутствующих валютных обменов . В ситуациях , когда аккредитивы недо ступны , бизнесмены могут прибе г нуть к другим методам . Для экспортирования крупных проектов по капиталовл ожению в страны со слаборазвитой рыночной системой или кода о тсутствуют рынки кредитов и валютных о б менов , полезно воспользоваться форфейт ингом . В других ситуациях подходящим способом может стать приобретение кредитного страхово го полиса или получение прямых правител ь ственных гарантий.