Информация о предприятии. Организаци я: ЗАО «Трест «Уралстальконструкция» Вид деятельности: строительство Форма собственности: ЗАО /частная «Трест «Уралс тальконструкция» был организован в г . Сверд ловске согласно приказу № 398 по Минтяжстрою СССР от 6 августа 1948 года для выполнения работ по изготовлению и монтажу метал лических строительн ых конструкций . Становлен ие и развитие треста совпало с развити ем тяжелой индустрии в регионах Урала и Сибири . В этот период трест участвует в строительстве многих объек тов , среди них : доменные и мартеновские печи , прокатные станы , электроста л епл авильные , кислородно-конверторные и сталеразливочные комплексы . В последующие десятилетия деяте льность «Треста «Уралстальконструкция» получила дальнейшее развитие при строительстве крупны х предприятий тяжелой промышленности . С раз витием филиальной сети, а в структуру треста входило 13 филиалов общей численност ью работающих более 3000 чел ., трест стал в ыполнять монтажные работы в Свердловской , Ч елябинской и Пермской , Тюменской областях. В декабре 1992 года была проведена при ватизация предприятия , и вызван ная этим реорганизация треста «Уралстальконструкция» в акционерное общество открытого типа , а в 2003 году предприятие преобразовано в ЗАО «Трест «Уралстальконструкция». В начале своей деятельности в перио д с 1948 по 1950 годы производственные мощности трес та позволяли монтировать до 15-20 тыс . тонн металлических конструкций в год , а через 20 лет в 1970 году за год было смонтировано в общей сложности 180 тыс . т онн металлических и 120 тыс . м 3 сборных же лезобетонных конструкций. За 55 лет подразделениями «Трес та «Уралстальконструкция» смонтировано более 7 млн . тонн металлических и 4 млн . м 3 сложных сб орных железобетонных конструкций , а также и зготовлено более 500 тыс . тонн стальных констр укций , «Трестом «Уралстальконструкция» были вып олнены объемные заказы по и зготовл ению и монтажу каркасов следующих зданий и сооружений : 17 комплексов доменных печей : (Нижнетагильского , Кузнецкого , Череповецкого и д ругих металлургических комбинатов в России и за рубежом , в т.ч . в Индии , Ниге рии , Кубе ); более 50 сталеразливочных к омплексов , в числе которых крупнейший в Европе кислородно-конвекторный цех ОАО «ММК» ; 52 крупных прокатных комплексов : цех прокатки трансформаторной стали АО «ВИЗ» , широко-балочный стан на ОАО «НТМК» , стан 2500 на ОАО «ММК» , а также сотни объе ктов машинос т роительных предприятий (в т.ч . Уралмаш , Уралхиммаш , Уралэлектротяжмаш , Уралвагонзавод , Красноярский завод тяжелых э кскаваторов ) автомобильных (КамАЗ , УралАЗ ), тракто рных производств , комбинатов цветной металлурги и (БАЗ , УАЗ , Ависма , ВСМПО ), комплексы гор н о -обогатительных комбинатов и фабри к , медеплавильные и цементные предприятия и многие другие предприятия тяжелой промышл енности . Кроме промышленных комплексов специали стами треста были выполнены работы по строительству многих сложных зданий и соор ужений ад м инистративного и обществен ного назначения в г . Москва , г . Екатерин бурге , г . Челябинске , г . Магнитогорске , г . Перми и многих других городах России и стран бывшего СССР. За более чем 55-ти летний период работы «Трест «Уралстальконструкция» завоевал репутацию надежного партнера и авторитет , как у заказчиков , так и у подрядн ых организаций , став своеобразным брендом н а рынке изготовления и монтажа металлоконс трукций . За эти годы предприятием наработан огромный , во многом уникальный опыт по обследованию , проекти р ованию , изгото влению и монтажу металлических и сборных железобетонных конструкций. Несмотря на успешную работу «Треста «Уралстальконструкция» на рынке специализированн ых работ , в перспективе они видят себя как крупную инжиниринговую строительную компанию . Компанию , которая самостоятельно формирует рынок строительно-монтаж ных услуг , осуществляет функции заказчика-застро йщика , при этом принимая на себя весь комплекс работ по строительству объекта - от разработки проектной документации до сдачи объекта в эксп л уатацию. Анализ основных средств Движение основ ных средств оценивается с помощью показателей: К-т поступления S п основных средств = Sk S п – стоимость поступивших о сновных средств . Sk - сто имость основных средств на конец отчетного периода. 22479 – 23493 К-т = = - 0,045 (нет пос тупления ОС) (1 кв-л) 22479 22999 – 22479 К-т = 22999 = 0,023 (2 кв-л) 23071 – 22999 К-т = 23071 = 0,003 (3 кв-л) К-т ввода в эксплуатацию S вв основных средств = Sk S вв – стоимость основных средств, поступивших в отчетном перио де и введенных в эксплуатацию (счет 08) . Пусть вложение во внеоборотные активы введены в эксплуатацию 22672 – 23657 К-т = 22672 = - 0,043 (1 кв-л) 23181 – 22672 К-т = 23181 = 0,022 (2 кв-л) 23455 – 23181 К-т = 23455 = 0,012 (3 кв-л) К-т выбытия S в основных средств = S н S в – стоимость выбывших основных средств . S н - стоимость основных средств на начало отче тного периода. 23493 - 22479 К-т = 23493 = 0,043 (1 кв-л) 22479-22999 К-т = 22479 = -0,023 (нет выбытия) (2 кв-л) 22999 - 23071 К-т = 22999 = -0,003 (нет выбытия) (3 кв-л) Эффективность использования основных средств характеризуется коэффи циентами: Тф К-т экстенсивной нагрузки = Тм * 100% Тф – фактическое время полезного исп ользования ОС в течение периода. Тм - максимально возможное использова ние ОС в течение периода. (характеризует использование ОС во времени) 504 К-т = 2160 * 100% = 23,3% Тф = 3 (мес.) * 21 (раб.дн. ) * 8 (час.) = 504 (час.) Тм = 3 (мес.) * 30 (дн.) * 24 (час.) = 2160 (час.) К-т интенсивной Q ф нагрузки = Q м * 100% Q ф – фактическое количес тво продукции производимой ОС . Q м - макс има льное количество продукции, которое можно произвест и ОС. (характеризует использование ОС в единицу времени) 113659 К-т = * 100% = 23,3% (1 кв-л) 487110 Q ф (Ф № 2) = 113659 Тм 2160 Q м = Тф * Q ф = 504 * 113659 = 487110 145598 К-т = 623991,4 * 100% = 23,3% (2 кв-л) Q ф (Ф № 2) = 259257 -113659 = 145598 Тм 2160 Q м = Тф * Q ф = * 145598= 623991,4 504 142448 К-т = 610491,4 * 100% = 23,3% (3 кв-л) Q ф (Ф № 2) = 401705 -259257 = 142448 Тм 2160 Q м = Тф * Q ф = 504 * 142448 = 610491,4 К-т интегральной нагрузки = К-т экст.нагр. * К-т интен.нагр. (характеризует использование производственных мощностей) К-т = 23,3% * 23,3 % = 542,89% (1 кв-л) К-т = 23,3% * 23,3 % = 542,89% (2 кв-л) К-т = 23,3% * 23,3 % = 542,89% (3 кв-л) Показатель фондоотдачи Q т Ф = S к Q т - ст оимо сть произведенной продукции. S к - среднегодовая стоим ость ОС (показывает сколько продукции в денежных единицах производится на 1 рубл ь стоимости ОС за данный период) 113659 К-т = 22986 = 4,9 (1 кв-л) Q т (Ф № 2) = 113659 23493 + 22479 S к = 2 = 22986 145598 К-т = 22739 = 6,4 (2 кв-л) Q т (Ф № 2) = 259257 -113659 = 145598 22999 + 22479 S к = 2 = 22739 142448 К-т = 23035 = 6,2 (3 кв-л) Q т (Ф № 2) = 401705 -259257 = 142448 22999 + 23071 S к = 2 = 23035 401705 К-т = 23282 = 17,3 (9 мес.) Q т (Ф № 2) = 401705 23493+23071 S к = 2 = 23282 Показатель фондоемкости S к Ф = Q т (характеризует стоимость ОС, приходящихся на 1 рубль произ веденной продукции). Снижение показателя – экономия капитала, участвующего в производстве. 22986 К-т = 113659 = 0,2022 (1 кв-л) 22739 К-т = 145598 = 0,1562 (2 кв-л) 23035 К-т = 142448 = 0,1617 (3 кв-л) 23282 К-т = 401705 = 0,058 (9 мес.) Анализ обо ротных средств К-т обеспеченн ости Зн Зн производственными запасами = = z Рз/Д Зн – зап асы на начало отчетного периода. Z - с реднесуточный расход запасов. Рз - общий размер расходов в периоде. Д - число календарных дней в периоде. Сырье, материалы и др.аналогичные ценности 49500 К-т = 54200/90 = 82,2 (1 кв-л) 54200 К-т = 58525/90 = 83,3 (2 кв-л) 58525 К-т = 72988/90 = 72,2 (3 кв-л) Зн К-т запасоемкости = Рз 49500 К-т = 54200 = 0,913 (1 кв-л) 54200 К-т = 58525 = 0,926 (2 кв-л) 58525 К-т = 72988 = 0,8018 (3 кв-л) Для оценки стои мости запасов используется метод: средней себестоимости. К-т оборачиваемости СПП Т товарно-материальных запасов = Зср Зср – средний остаток запасов за отчетный период (Ф № 2) . СППТ - стоимость производства проданных товаров. 105132 К-т = = 1,658 (1 кв-л) (55192+71651)/2 238394-105132 К-т = (76701+71651)/2 = 1,797 (2 кв-л) 372741-238394 К-т = (74622+76701)/2 = 1,776 (3 кв-л) К-т средней продолжительности Т одного оборота в днях = V з Т – продолжительность периода за ко торый рассчитывается показатель. V з - коэфф ициент оборачиваемости. 90 К-т = = 54,282 (1 кв-л) 1,658 90 К-т = 1,797 = 50,083 (2 кв-л) 90 К-т = 1,776 = 50,676 (3 кв-л) V з К-т закрепления = Т (характеризует стоимость запасов, приходящуюся на 1 рубль себестоимости реализованной продукции) 1,658 К-т = = 0,018 (1 кв-л) 90 1,797 К-т = 90 = 0,01997 (2 кв-л) 1,776 К-т = 90 = 0,0197 (3 кв-л) Анализ тру довых ресурсов Общая численно сть состава работающих = наемные работни ки всех категорий + временные рабо тники и совместители К-т (1 кв-л) = 132+6=138 К-т (2 кв-л) = 128+6=134 К-т (3 кв-л) = 125+6=131 Среднесписочны й состав работников = (общечисленный состав работников на начало периода + общечисленный состав работников на конец периода)/2 К-т (1 кв-л) = (142+138)/2=140 ; (140+135)/2=138 К-т (2 кв-л) = (133+135)/2=134; (134+134)/2=134 К-т (3 кв-л) = (131+128)/2=129; (129+134)/2=131 Численный состав работников = общечисленный состав – отсутствующие работники по любой причине К-т 4987 (1 кв-л) = 138 - = 83 чел. 31+31+28 К-т 4857 (2 кв-л) = 134 - 91 = 81чел. К-т 4820 (3 кв-л) = 131 - = 79чел. 92 Коэффициент, хара ктеризующий Работники, которые рабо тают уровень механизации и = при помощи машин и оборудования автоматизации труда среднесписочный состав 1 кв-л 2 кв-л 3 кв-л Машинисты кранов 50 51 52 Водители 25 24 25 К-т 50+25 (1 кв-л) = 138 = 0,5 К-т 51+24 (2 кв-л) = 134 = 0,6 К-т 52+25 (3 кв-л) = = 0,6 131 численность работник ов принятых в отчетном периоде (форма № П-4) К-т интенсивности рабочих по приему = среднесписочный состав К-т 6 (1 кв-л) = 138 = 0,04 К-т 14-6 (2 кв-л) = 134 = 0,06 К-т 23-14 (3 кв-л) = = 0,07 131 Число выбывших работников за отчетный К-т оборота по выбытию = период (форма № П-4) Среднесписочный состав К-т 11 (1 кв-л) = 138 = 0,08 К-т 24-11 (2 кв-л) = 134 = 0,1 К-т 33-24 (3 кв-л) = = 0,07 131 Структура рабочего времени: Календарный фонд = (среднесп исочный состав работников)*(количество дней в периоде) К-т (1 кв-л) = 138 *90=12420 К-т (2 кв-л) = 134*91=12194 К-т (3 кв-л) = 131*92=12052 Табельный фон д = (календарный фонд) – (праздн ичные и выходные дни) № кален.дн. вых.дн. праз д.дн. 1 31 10 3 2 28 8 1 3 31 8 1 Итого 31 4 30 9 5 31 9 3 6 30 8 1 Итого 30 7 31 10 8 31 8 9 30 8 Итого 26 К-т (1 кв-л) = 12420-(31*138)=8142 К-т (2 кв-л) = 12194-(30*134)=8174 К-т (3 кв-л) = 12052-(26*131) =8646 Максималь но возможный фонд = (табельный фонд) – (очередные отпу ска) К-т (1 кв-л) = 8142-966=7176 К-т (2 кв-л) = 8174-938=7236 К-т (3 кв-л) = 8646-917=7726 Явочный фонд =(максимально возможный фонд) – (неявки) – (другие потери рабочего времени) Неявки 1 квартал 2 квартал 3 квар тал Больничный лист 3 дн. 3 дн. 3 дн. Административные дни 2 дн. 2 дн. 3 дн. Це лосменные простои по погодным ус ловиям 2 дн. 0 дн. 0 дн. Итого: 7 дн. 5 дн. 6 дн. Потери рабочего времени, связанные с п ерерывами электроэнергии 0,5 0,5 0,5 Итого: 7,5 5,5 6,5 пр огулы 0 0 0 сверхурочные работы 3006ч/ч 3006ч/ч 3006ч/ч 378ч/дн 378ч/дн 378ч/дн за год очередной отпуск 28 дней (на 1 чел-ка) Кв артал 28/4 = 7 дней на чел-ка 7*138=966 (очередной отпуск) 7*134=938 7*131=917 Сверхурочные работы : 3006 ч/ч = 6 чел.(совместители) * 3 мес. * 167 час.в мес. К-т (1 кв-л) = 7176-(7,5*138)=6141 К-т (2 кв-л) = 7236-(5,5*134)=6499 К-т (3 кв-л) = 7726-(6,5*131)=6875 Фактическ и отработанное время = (явочный фонд) – (прогулы) Прогулы не планирую тся = > явочный фонд = фактически отработ анному времени К-т (1 кв-л) = 6141 К-т (2 кв-л) = 6499 К-т (3 кв-л) = 6875 Коэффициент с редней об щее количес тво отработанных часов, в том продолжительности = числе и сверхурочные работы рабочего дня: от работано (ч/дн), в том числе сверхурочные К-т 57466+3006 (1 кв-л) = = 8,3ч. 6935+378 К-т 54410+3006 (2 кв-л) = = 8ч. 6836+378 К-т 53117 +3006 (3 кв-л) = = 8ч. 6662+378 Показатель стоимость произведенной про дукции п роизводительности = т руда среднесписочный состав (выработка продукции на 1 среднесписочного работника) К-т 8779 (1 кв-л) = = 63,6 т.р 138 К-т 19836-8779 (2 кв-л) = = 82,5 т.р. 134 К-т 30328-19836 (3 кв-л) = = 80 т.р. 131 отработано (ч/дн), в том числе сверхурочные Трудоемкость = Стои мость произведенной продукции К-т 7313 (1 кв-л) = = 0,83 ч/дн (на 1000 руб. продукции) 8779 К-т 7214 (2 кв-л) = = 0,65 ч/дн 11057 К-т 7040 (3 кв-л) = = 0,67 ч/дн 10492 Анализ про изводства и реализации продукции Характеристики объ ема производства: 1. Валовая продукция = (стоимость всей произведенной продукции или оказанных услуг ) + (незавершенное пр оизводство) ВП (1кв-л)= (113659+16983+1179)+(0-17)=131804 т.р. ВП (2кв-л)= [ (259257+33063+474)-131821 ]+0=160973 т.р ВП (3кв-л)= [(401705+58331+10131)-292794] +0=177373 т.р. 2. Реализованная продукц ия = оплаченная продукция РП (1кв-л)= 113659 т.р. РП (2кв-л)=259257-113659=145598 т.р РП (3кв-л)=401705-259257=142448 т.р. 3. Товарная продукция = стоимость всей произведенной продукции или оказанных услуг ТП (1кв-л)= 131821 т.р. ТП (2кв-л)= 160973 т.р ТП (3кв-л)= 177373 т.р. Показатели дин амики объема производства: Абсолютный прирост = Q 1 - Q 0 Q 1 – показат ели объема производства отчетного периода. Q 0 – показатели объема производства предыдущего периода. К-т = 113659-96035=17624 (1 кв-л) К-т = (259257-113659)-(192457-96035)=49176 (2 кв-л) К-т = (401705-259257)-(347940-192457)=-13035 (3 кв-л) Q 1 Темп роста = Q 0 (характеризует динамику развития пред приятия) 113659 К-т = = 1,18 (1 кв-л) 96035 145598 К-т = 96422 = 1,51 (2 кв-л) 142448 К-т = 155483 = 0,92 (3 кв-л) Темп прироста = темп роста -1 (позволяет измерить интенсивност ь и на правление объема выпуска) К-т = 1,18 - 1 = 0,18 (1 кв-л) К-т = 1,51 - 1 = 0,51 (2 кв-л) К-т = 0,92 - 1 = -0,08 (снижение объема производства) (3 кв-л) Пока затель маржи Цена – Средние затраты прибыли = Цена По обычным видам деятельности 113659-(105132+6533) К - т = =0,018 (1кв-л) 113659 (259257-113659)- [ (238394-105132)+(16862-6533) ] К - т = =0,014 (2 кв-л) 259257-113659 ( 401705-259257 )- [ ( 372741-238394 )+( 23759-16862 ) ] К - т = =0,0 085 ( 3 кв-л) 401705-259257 Внереализационные доходы/расходы 1179-1326 К - т = 1179 =-0,125 (убыток) (1кв-л) (474-1179) – (1564-1326) К - т = =1,338 (2 кв-л) 474-1179 (10131-474)-(3453-1564) К - т = =0,804 ( 3 кв-л) 10131-474 Прочие доходы/расходы 16983-(2475+15934) К - т = 16983 =-0,084 (убыток) (1кв-л) (33063-16983)- [ (5334-2475)+(28677— 15934) ] К - т = =0,03 (2 кв-л) 33063-16983 (58331-33063)- [ ( 8309-5334 ) +(53433-28677)] К - т = =-0,1(убыток) ( 3 кв-л) 58331-33063 Коэффициенты ритмичности: Прямой показател ь фактический объем выпущенной то в .продукции р итмичности = запланированный объем выпущенной тов.продукц ии О бъем выпущенной тов .пр одукции = Объем проданной тов .продукци и запланированный объем (1кв-л) = 110700 запланированный объем (2кв-л) = 143500 запланированный объем (3кв-л) = 142448 113659 К-т = = 1,027 (1 кв-л) 110700 259257-113659 К-т = = 1,015 (2 кв-л) 143500 401705-259257 К-т = = 1 (3 кв-л) 142448 Косвенный показатель р итмичности - потери от браков, оплата п ростоев по вине предприятия, доплата за сверхурочные работы. К-т = 50+30=80 т.р. (1 кв-л) Доплата за сверхурочные работы = 50 О плата простоев по вине предприятия = 30 К-т = 40 т.р. (2 кв-л) Доплата за сверхурочные работы = 40 К-т = 60 т.р. (3 кв-л) Доплата за сверхурочные работы = 60 Затраты на производство и реализацию продукции Себестоимость : · Цеховая - сум ма затрат на производство продукции в основном производстве ; · Производственная – сумма затрат н а производство продукции и управленче ских расходов; · Полная – сумма затрат на производс тво и реализацию продукции . Состав калькул яционных статей затрат при расчете себестоимости № 1 кв-л 2 кв-л 3 кв-л 1 сырье и материалы 62 254 87 710 85 007 2 полуфабрикаты, комлект ующие изделия и услуги сторонних организаций 500 700 800 3 топливо, энергия 1 500 1 200 1 200 4 осн.и дополнит. з/пл произ в.рабочих 12 500 13 500 15 000 5 отчисление на соц.нужды (25,9%) 3 238 3 497 3 885 6 расходы на содержание м ашин и оборудования , в т.ч амортизация 5 000 5 500 6 300 7 общепроизводственные р асходы 0 0 0 8 общехоз яйственные расходы 20 000 21 000 22 000 9 потеря от брака 0 0 0 10 прочие производственны е расходы 10 5 0 11 коммерческие расх оды 130 150 155 1 кв-л Цеховая себестоимость (1-7)= 62 254 + 500 + 1 500 + 12 500 + 3 238 + 5000 = 84 992т.р. Производстве нная себестоимость (1-8) = 62 254 + 500 + 1 500 + 12 500 + 3 238 + 5000 + 20 000 = 104 992т.р Полная себест оимость (1-11)= 62 254 + 500 + 1 500 + 12 500 + 3 238 + 5000 + 20 000 + 10 + 130 = 105 132 т.р 2 кв-л Цеховая себестоимость (1-7)= 87 710 + 700 + 1 200 + 13 500 + 3 497+ 5 500 = 112 107 т.р. Производстве нная себестоимость (1-8) = 87 710 + 700 + 1 200 + 13 500 + 3 497+ 5 500 + 21 000 =133 107 т.р Полная себест оимость (1-11)= 87 710 + 700 + 1 200 + 13 500 + 3 497+ 5 500 + 21 000 + 5 +150 = 133 262 т.р 3 кв-л Цеховая себестоимость (1-7)= 85 007 + 800 + 1200 + 15 000 +3885 + 6300 = 112 192 т.р. Производстве нная себестоимость (1-8) = 85 007 + 800 + 1200 + 15 000 +388 + 6300 + 22 000 = 134 192 т.р Полная себест оимость (1-11)= 85 007 + 800 + 1200 + 15 000 +388 + 6300 + 22 000 + 155 = 134 347 т.р Анализ фин ансовых результатов. Анализ прибыли. Горизонтальный анализ: Динамику прибы ли исследуют в общей ее сумме и в разрезе соответствующих элементов. Абсолютный коэффи циент (прирост прибыли за период) = Пк - Пн Пк – валовая прибыль в отчетном периоде. Пн - валовая приб ыль в предыдущем периоде. К-т = 8527 - 340 = 8187 (1 кв-л) К-т = (20863-8527) - (4145-340) = 8531 (2 кв-л) К-т = (28964-20863) - (11918-4145) = 328 (3 кв-л) Относительный коэффициент: Пк Темп роста = Пн 8527 К-т = = 25,08 (2508%) (1 кв-л) 340 12336 К-т = 3805 = 3,24 (324%) (2 кв-л) 8101 К-т = 7773 = 1,042 (104%) (3 кв-л) Темп прироста = темп роста - 1 К-т = 25,08 - 1 = 24,08 (2408%) (1 кв-л) К-т = 3,2 - 1 = 2,2 (224%) (2 кв-л) К-т = 1,042 - 1 = 0,042 (4,2%) (3 кв-л) Вертикальный анализ: Выявляет струк турные сдвиги в составе валовой прибыли и влияние каждой позиции на фина нсовый результат в целом. Прибыль = чистая выручк а от реализации продукции – себе стоимость реализованной продукции - коммерческие расходы - управленческие расходы - проценты к уплате + проценты к получению + доходы от участия в других орга низациях + прочие операционны е доходы - прочие операционны е расходы + внереа лизационные доходы – внереализационные расходы. П рибыль = 113659-105132-0-6533-2475+0+0+16983-15934+1179-1326=421 1 кв-л П рибыль=(259257-113659)-(238394-105132)-(0-(16862-6533)-(5334-2475) + 0 2 кв-л + 0+(33063-16983)-(28677-15934)+(474-1179)-(1564-1326) =1542 П рибыль=(401705)-(372741-238394)-0-(23759-16862)-(8309-5334 + 0 + 0 + 3 кв-л (58331-33063)-(53433-28677)+(10131-474)-(3453-1564)=6509 Факторный ана лиз предприятия: Прибыль предприятия зависит от объема реализованно й продукции, от ее структуры, себестоимости производства, от среднереали зационной цены. Общая рентабельность Балансовая прибыль активов = средняя величина активов предприятия (показывает как ую чистую прибыль предприятие получает с каждого р убля, в ложенного в свои активы) 8527 К-т = = 0,041 (4,1%) (1 кв-л) (242509+172920)/2 0.041 руб. предприятие получает с 1 руб., вложенного в свои активы. 20863-8527 К-т = = 0,052 (5,2%) (2 кв-л) (235377+242509)/2 28964-20863 К-т = = 0,034 (3,4%) (3 кв-л) (234869+235377)/2 Рентабельность оборо тных Чистая прибыль активов предприятия = среднее значение оборотных активов за период 4 К-т = = 0,000021 (0,0021%) (1 кв-л) (219837+149263)/2 378-4 К-т = = 0,0017 (0,17%) (2 кв-л) (219837+212196)/2 7240-378 К-т = = 0,032 (3,2%) (3 кв-л) (212196+211414)/2 Прибыль от реализации Рентабельность продаж = Выручка от реализации (характеризует эффективность основной деятельности) 8527 К-т = = 0,075 (7,5%) (1 кв-л) 113659 20863-8527 К-т = = 0,085 (8,5%) (2 кв-л) 259257-113659 28964-20867 К-т = = 0,057 (5,7%) (3 кв-л) 401705-259257 1) Расчет оборотных актив ов: Д Обо ротных активов = 219837-149263= 70574 (1 кв-л) ЧП = 4 4 - 70574= - 70570 Д Оборотных активов = 212196-219837= - 7641 (2 кв-л) ЧП = 378-4 =374 374+( - 7641)= -7267 Д Оборотных активов = 211414-212196= -782 (3 кв-л) ЧП = 7240-378 =6862 6862+( - 782)= 6080 2) Корректируем чистую пр ибыль на краткосрочные обязательства: Д Краткосрочных обязательств = 212019-142434=69585 (1 кв-л) ЧП = 4 4 + 69585=69589 Д Краткосрочных обязательств = 199890-212019 = -12129(2 кв-л) ЧП = 378-4 =374 374-( - 12129)= 12503 Д Краткосрочных обязательств = 192519-199890 = -7371 (3 кв-л) ЧП = 7240-378 =6862 6862-( - 7371)= 14233 3) Корректируем чистую пр ибыль на расходы: Д Расходы = -1573(1 кв-л) ЧП = 4 4 + (-1573)=-1569 Д Расходы = -2036-(-1573) = -463(2 к в-л) ЧП = 378-4 =374 374+( - 463)= -89 Д Расходы = 3267-(-2036)=5303 (3 к в-л) ЧП = 7240-378 =6862 6862+5303= 12165 Общее: П = 4 – 70574 + 69585 + (-1573)=-2560 (1 кв-л) П = 374+( - 7641 ) -( - 12129) +( - 463) = 4399(2 кв-л) П = 6862+( - 782) -( - 7371) +5303=18754 (3 кв-л) Платежеспособ ность и кредитоспособность предприятия Анализ ликвидн ости Ликвидность – это с пособность ценностей превращаться в денежные средства (величина обрат ная ко времени и отражает сумму денежных средств, которую можно получить за это время). 4 группы (активы): I группа (А1) абсолют но – ликвидные активы = денежные средства + краткосрочные финансовые вл ожения К-т = (5020-1926)+(1721-1080)=3735 (1 кв-л) К-т = (2126-5020)+(180-1721)=-4385 (2 кв-л) К-т = (3897-2176)+(28098-180)= 29639 (3 кв-л) II группа (А2) быстро реализуемые активы = готовая продукция + товары отгруженные + дебиторска я задолженность К-т = (16951-4930)+(110490-70954)=51557 (1 кв-л) К-т = (17437-16951)+(110317-110490)=313 (2 кв-л) К-т = (1144-17437)+(88907-110317)= -37703 (3 кв-л) III группа (А3) медленн о реализуемые активы = производственные запасы + незавершенное производ ство +расходы будущих периодов К-т = (71651-55192)= 16459 (1 кв-л) К-т = (76701-71651)=5050 (2 кв-л) К-т = (74622-76701)= -2079 (3 кв-л) IV группа (А4) трудно реализуемые активы = основные сред ства +нематериальные активы + долгосрочные финансовые вложения = незавер шенное строительство К-т = (22479-23493)+(41-12)=-985 (1 кв-л) К-т = (22999-22479)+(30-41)=509 (2 кв-л) К-т = (23071-22999)+(232-30)= 274 (3 кв-л) 4 группы (пассивы): I группа (П1) наиболе е срочные обязательства = кредиторская задолженность + кредиты и займы б анков + просроченная задолженность (должна быть погашена в течение 1 меся ца) К-т = (142936-83869)+(64747-58000)=65814 (1 кв-л) К-т = (128744-142936)+(70407-64747)= -8532 (2 кв-л) К-т = (106767-128744)+(85293-70407)= -7091 (3 кв-л) II группа (П2) средне срочные обязательства = кредиты и займы + просроченная задолженность (до 1 года) К-т = (64747-58000)=6747 (1 кв-л) К-т = (70407-64747)=5660 (2 кв-л) К-т = (85293-70407)=14886 (3 кв-л) III группа (П3) долгоср очные обязательства = долгосрочные кредиты и займы К-т = 0 (1 кв-л) К-т = 0 (2 кв-л) К-т = 0 (3 кв-л) IV группа (П4) собственный капитал или акционерный капи тал (постоянно находящиеся в распоряжении предприятия средства) К-т =32500 (1 кв-л) К-т = 32500 (2 кв-л) К-т = 32500 (3 кв-л) Баланс считается аб солютно – ликвидным, если выполняется: > > A 1 = П1 А3 = П 3 > > A 2 = П2 А4 = П4 1кв-л А1 < П1; А2 > П2; А3 > П3; А4 < П4 2 кв-л А1 > П1; А2 < П2; А3 > П3; А4 < П4 3 кв-л А1 > П1; А2 < П2; А3 < П3; А4 < П4 Характеристика других финансовых показателей : Коэффициент теку щей денежные средства + краткосроч ные ликвидности предприятия = финансовые вложения + дебиторск ая задолженность + быстро реализуемые актив ы кредито рская задол женность + ссуды + краткосрочные кредиты и займы Коэффи циент текущей ликвидности имеет пороговое значение равное 2. 3094+641+39536+51557 К-т = 59067+6747 = 1 , 4 (1 кв-л) -2844-1541-173+313 К-т = -14192+5660 = 0,5 (2 кв-л) 1721+27918-21410-37703 К-т = -21977+14886 = 4,1 (3 кв-л) Доля собственных чи стые активы – долгосрочные обязате льства оборотных средств = краткосрочные обя зательства Пороговое значение = 0,1 Чистые активы = 190 строка + 290 строка - 220строка 68170-0 К-т = 212019-142434 = 0,9 (1 кв-л) -8079-0 К-т = 199890-212019 = 0,6 (2 кв-л) 4798-0 К-т = 192519-199890 = -0,6 (3 кв-л) Признаки хоро шего баланса с точки зрения платежеспособности и кредитоспособности п редприятия: 1) к-т текущей ликвидности >=2 К-т = 1 , 4 ; К-т = 0,5; К-т = 4,1 (1 кв-л) (2 кв-л) (3кв-л) 2)рост собственного к апитала На предприятии рост не наблюдается за рассматриваемый период, собствен ный капитал = 32500 т.р. 3) доля собственных о боротных средств >= 0,1 К-т = 0,9 ; К-т = 0,6; К-т = -0,6 (1 кв-л) (2 кв-л) (3кв-л) 4) нет резких изменений в отдельных статьях баланса Рассмотрим кредиторскую и дебиторскую задолженность, налог на добавле нную стоимость. КЗ 1 кв-л 142936 ; ДЗ 1кв-л 110490; НДС 1кв-л 8027 2кв-л 128744 ; 2 кв-л 110317 ; 2 кв-л 8974 3кв-л 10677 ; 3 кв-л 88907; 3кв-л 3668 Наблюдается отрицательная динамика по всем статьям, что хорошо для предприятия. 5) Дебиторская задолженность находится в соответствии с к редиторской задолженностью 1кв-л КЗ=59067; ДЗ=39539 (орган изация живет в кредит) 2кв-л КЗ= -14192; ДЗ=-173 (организация рассчитывается по долгам) 3кв-л КЗ=-21977; ДЗ= -21410 (примерно равное погашение как долгов, так и возвращение денежных средств организации) 6) Величина запасов не превышает величину минимальных источников их фор мирования 1кв-л З= 16459 < Об. активы = 69155 + краткосрочные К и З= 6747 2кв-л З= 5050 > Об. активы = -8588 + краткосрочные К и З= 5660 3кв-л З= -2079 < Об. активы = 4524 + краткосрочные К и З= 14886 Финансовая устойчивость Используются с ледующие показатели: К-т концентрации Со бственный капитал собственного капитала = Итог балан са Пороговое значение = 0,5 Собственный капита л =490строка+(640ст.+650ст.+660ст.) - 470ст. 30490+4336-204 К-т = 242509 = 0,1 (1 кв-л) 34614 К-т = = 0,1 (2 кв-л) 235377 34334 К-т = 234869 = 0,1 (3 кв-л) К-т маневренности Собственные оборот ные средства собственного капитала = Собственный капи тал Пороговое значение = 0,5 Собственные оборот ные средства = оборотные активы - краткосрочные обязательства 219837-212019 К-т = 34622 = 0,2 (1 кв-л) 212196-199890 К-т = 34614 = 0,3 (2 кв-л) 211414-192519 К-т = 34334 = 0,5 (3 кв-л) К-т соотношения Заемный капитал собственных средств и = заемных средств Итог баланса Пороговое значение = 0,5 Заемный капитал =590ст. + 690 ст. – (640ст.+650ст.+660ст.) +470 ст. 212019+204-4336 К-т = 242509 = 0,8 (1 кв-л) 199890+1612-739 К-т = 235377 = 0,8 (2 кв-л) 192519+8475-459 К-т = 234869 = 0,8 (3 кв-л) Удельный вес Дебиторская задолже нность долгов дебиторов = Итог баланса 110490 К-т = 242509 = 0,5 (1 кв-л) 110317 К-т = 235377 = 0,5 (2 кв-л) 88907 К-т = 234869 = 0,4 (3 кв-л) Классификация типов финансовой устойчивости: I тип - абсолютная и нормальная финансовая устойчивость Отсутствие неплатежей и отсутствие нарушения внутренней и внешней фин ансовой дисциплины. II тип – неустой чивое финансовое положение Нарушение финансовой дисциплины, использование резервных фондов, пере бои в платежах, неустойчивая рентабельность, не выполнение финансового плана (в том числе по прибыли). III тип – кризисное финансовое сост ояние · У предприятия просроченная задолженность по кредитам банка (из-за недостатк а оборотных средств) · Просроченная задолженност ь поставщикам (большие запасы ТМЦ, б ольшое количество отгруженных, но не оплаченных товаров) · Наличие просроченной задол женности в бюджет (производство некачес твенной продукции, либо не пользующейся спросом) + Задолженность по оп лате труда (иммобилизация больших денежных сумм) 01.апр 01.июл 01.окт КЗ поставщикам 60 507 70 677 35 769 КЗ перед персоналом 10 774 9 115 9 046 КЗ перед гос.внебюдж.фондами 3 898 4 246 4 420 КЗ по налогам и сборам 10 538 9 088 7 128 КЗ прочие кредиторы 57 219 35 067 50 401 Кредиты и займы 64 747 70 407 85 293 Прибыль 8 527 20 863 28 964 Уровень рентабельности (%) 7,5 8,05 7,2 Организация находится на границе II и III типов финансовой устойчивости. Анализ деловой активности. К-т оборачивае мости Выручка от продажи за пер иод средств в расчетах = Дебиторская задолженность Рост коэффициента означает снижение продаж товаров в кредит. 113659 К-т = 110490 = 1,03 (1 кв-л) 259257-113659 К-т = 110317 = 1,3 (2 кв-л) 401705-259257 К-т = 88907 = 1,6 (3 кв-л) К-т длительнос ти количество дней в периоде погашения дебиторской = задолженности к-т оборачиваемо сти средств в расчетах Чем больше значение коэффициента, тем хуже для предпр иятия. 90 К-т = 1,03 = 87,4 (1 кв-л) 90 К-т = 1,3 = 69,2 (2 кв-л) 90 К-т = 1,6 = 56,2 (3 кв-л) Выводы Организация им еет стабильное производство, что характеризуется увелич ени ем произведенной продукции в третьем квартале по сравнению с пер вым на 25 %. При этом стоимость основных фондов не увеличивается. Коэффицие нт фондоотдачи растет, а коэффициент фондоемкости падает на конец перио да по сравнению с началом анализируемого периода. Коэффициент обеспеченности производ ственными запасами, а именно с ырье м, ма териалами и другими а налогичными ценностями, падает. Для оценки стоимости запасов использует ся мет од: средней себестоимости (затраты на материалы учитываются по средней цене). Общая численность работников предприятия уменьшилась на 7 человек, при этом производительность труда на одного работника выросла на 16,4 т.р. След овательно, труд стал более интенсивным. На предприятии за рассматриваемый период рост собственн ого капитала не наблюдается, он постоянен и равен 32500 т.р., что можно объясни ть отсутствием дополнительного выпуска акций. По данным анализа соотве тствия кредиторской и дебиторской задолженности в первом квартале орг анизация живет в кредит, во-втором - расщитывается по долгам, а в третьем - п римерно равное погашение, как долгов, так и возвращение денежных средст в организации. У предприятия присутствует задолженность в бюджеты всех уровней (внебюджетные и бюджетные фонды), причем во внебюджетные фонды – это задолженность растет. Предприятие постоянно обращается к займам, сумма которых увеличивается. Также постоянно имеется задолженность по заработной плате. Хотя у организации уровень рентабельности в среднем 7,5% и масса прибыли р астет, однако нехватка оборотных средств, неплатежи со стороны заказчик ов (ДЗ) приводят к критической ситуации по выплате средств на заработную плату, оплате налогов и требуется постоянное привлечение заемных средс тв, поэтому у организации неустойчивое финансовое состояние. Для того чтобы выйти из такого состояния организации необходимо развив ать рекламу, привлекать более платежеспособных заказчиков, работать с д ебиторами, попытаться расширить объем предлагаемых услуг.