Анализ хозяйственной деятельности предприятия

КУРСОВАЯ РАБОТА НА ТЕМУ: «АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ» Содержание Введение ГЛАВА 1. Общая оценка результата дея тельности предприятия и его финансового состояния по итог ам финансовой деятельности 1.1.Содержание и задачи анализа финансового положения 1.2.Информационная база анализа финансового положения ГЛАВА 2. Краткосрочные и долгосрочные пла тежные способности их финансовая устойчивость ГЛАВА 3. Система критериев и методика анализа, прогнозов вероятности банкротства субъектов хозяйствования ГЛАВА 4. Пути улучшения финансового со стояния предприятия и его стабильности ГЛАВА 5. Практическая часть 5.1. Пояснительная записка к г одовому отчету за 2004 год Заключение Список используемой литературы Введение Финансы предприятий – это экономические, денежные, отноше ния, возникающие в результате движения денег и образующихся на этой осно ве денежных потоков и связанные с функционированием создаваемых на пре дприятии денежных фондов. Деньги являются основой рыночных отношений, так как они связывают интер есы продавца и покупателя. Рыночные отношения - это прежде всего финансо вые отношения, между участниками рынка, которые предполагают заработат ь деньги и использовать их на различные цели, создавая собственные денеж ные фонды. В условиях товарного производства деньги выполняют роль, экон омического контроля в процессе производства и распределения. Финансы предприятий являются основой финансовой системы государства, поскольку предприятие является основным звеном народнохозяйственног о комплекса. Состояние финансов предприятия оказывает влияние на обесп еченность общегосударственных и религиозных денежных фондов финансов ыми ресурсами. Зависимость здесь прямая: чем крепче и устойчивее финансо вое положение предприятий, тем обеспечение общегосударственные фонды, более полно удовлетворяются социально-куль турные и другие потребности. Именно поэтому в условиях рыночной экономики необходимо научиться соч етать полную самостоятельность предприятий и регионов с государственн ым регулированием экономики и финансов. Эти задачи должен решать функци онирующий на том или ином этапе развития общества финансовый механизм. Ф инансовый механизм предприятия – это система управления финансами, пр едназначенная для организации взаимодействия в соответствии с требова ниями экономических законов денежных потоков, финансовых отношений и ф ондов денежных средств путем использования финансовых инструментов и категорий, стимулов, льгот и санкций и на основе законодательных и норма тивных актов государства. Финансы выполняют три функции: -.обеспечивающую; - распределительную; - контрольную. Главной задачей раб отников финансовых служб предприятия состоит в наиболее полной практи ческой реализации функций финансов. Это, прежде всего реализация обеспе чивающей функции финансов путем укрепления финансового положения пред приятия за счет повышения его рентабельности, увеличения прибыли путем роста производительности труда, снижение себестоимости продукции, пов ышения качества, внедрение достижений научно-технического прогресса, з авоевание рынка. Важное место в деятельности финансовой службы предприятия занимают во просы распределения денежных доходов, прибыли. Кроме того, материальное стимулирование и материальная ответственность и т.д. Актуальность темы курсовой работы обуславливается тем, что важнейшей з адачей финансовой службы предприятия является правильная организация расчетов за готовую продукцию и постоянный, контроль за выполнением пла на по реализации продукции и прибыли. Большое значение при организации ф инансовой работы на предприятии имеет своевременность расчетов с бюдж етом, организация взаимоотношений с банками, правильность расчетов с ра бочими и служащими, контроль за соблюдением норматива оборотных средст в. Таким образом, финансовая служба предприятия призвана играть роль в про цессе производства и реализации продукции. Поэтому в данный момент первоочередной задачей для государства и предп риятий является укрепление финансов предприятий и на этой основе – ста билизация финансов государства. Без ее претворения в жизнь другие задач и, в том числе и проблемы инфляции, решить невозможно. Основные пути ускорения финансов предприятий связаны с оптимизацией и спользуемых ими денежных средств и ликвидацией дефицита. Стратегическими целями предприятия в области финансов является обеспе чение его ликвидности и рентабельности. При этом если обеспечение ликви дности является обязательным условием экономического развития предпр иятия, то вторая стратегическая цель – обеспечение рентабельности мож ет сочетаться с такими целями, как завоевание рынка и просто выживание п редприятия. Эффективная деятельность предприятий и хозяйственных организаций, ста бильные темпы их работы и конкурентоспособность в современных экономи ческих условиях в значительной степени определяется уровнем управлени я финансами. Так же актуальность работы подчеркивается тем, что происходящее в стран е экономические перемены требует адекватного изменения в области фина нсовых отношений не только на микроуровне, т.е на уровне предприятий раз личных форм собственности, но и на макроуровне. Это касается финансовых отношений, охватывающих государственную бюджетную систему, внебюджетн ые фонды, фонды страхования и т.д. Комплекс вопросов, связанных с управлением финансами на макро и микроур овне требует достаточно глубоких знаний теории и практики принятия упр авленческих решений в области финансов. За рубежом основное внимание уделяют управлению портфелем ценных бума г, прием управления движением финансовых ресурсов и капитала, анализу фи нансового состояния хозяйствующих субъектов и расчетам финансовых пок азателей. Незащищенность фондового рынка, ограниченный набор финансовых инструм ентов управления и ряд других факторов, не позволяющих пока с достаточно й полнотой и эффективностью использовать зарубежный опыт управления ф инансами в наших социально-экономических условиях. Основными целями курсовой работы, как анализа являются: 1. общая оценка финансового поло жения и факторов его изменения; 2. изучение соотношения между средствами и источниками, рациональности их размещения и эффективности использован ия. 3. соблюдение финансовой, расчетной и креди тной дисциплины; 4. определение ликвидности и финансовой ус тойчивости предприятия; 5. долгосрочное и краткосрочное прогнозиро вание устойчивости финансового положения. Для решения достиж ения этих целей изучаются решаются ряд задач: 1. Наличие, состав и структура ср едств, предприятия причины их последствия и изменения; наличие, состав и структура источников средств, предприятия причины и последствия их изм енения; 2. состояние, структура и изменение долгоср очных активов; 3. наличие, структура текущих активов в сфер ах производства и обращения, причины и последствия их изменения; 4. ликвидность и качество дебиторской задо лженности; 5. наличие, состав и структура источников ср едств, причины и последствия их изменения; 6. платежеспособность и финансовая гибкост ь; 7. эффективность использования активов и о купаемость инвестиций. Кроме того, решаются и другие задачи. Например, задачей внутреннего анализа является оценка с итуации, определяющей возможность получения внешнего финансирования. Для этого изучается общая потребность предприятия в финансовых ресурс ах, в том числе в заемных, степень делового риска, результаты переговоров с собственниками капитала. Работа состоит из пяти глав, включая теоретическую и практическую части , заключения-вывода и списка используемой литературы. ГЛАВА 1.Общая оценка результата деят ельности предприятия и его финансового состояния по итог ам финансовой деятельности 1.1.Содержание и задач и анализа финан сового положения Финансы предприятий – это система денежных отношений, скл адывающихся в процессе формирования, размещения и использования финан совых ресурсов. Финансовое положение предприятия выражается в образов ании, размещении и использовании финансовых ресурсов: денежных средств, поступающих за реализацию продукции (товары, работы и услуги), кредитов б анка и займов, временно привлеченных средств; задолженности поставщика м и другим кредиторам, временно свободных средств, специальных фондов. С переходом предприятий на рыночные условия работы остро стал вопрос об у стойчивости его финансового положения и взыскании путей его оздоровле ния. Актуальность этих вопросов предопределяется необходимостью созда ния нормальных условий работы, как отдельных предприятий, так и промышле нности в целом. Анализ финансового положения – это часть финансового ан ализа. Финансовое положение предприятия характеризуется обеспеченнос тью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормальной производственн ой, коммерческой и других видов деятельности предприятия, целесообразн остью и эффективностью их размещения и использования, финансовыми взаи моотношениями с другими субъектами хозяйствования, платежеспособност ью и финансовой устойчивостью. Способность предприятия своевременно п роводить платежи свидетельствуют о его хорошем финансовом положении. Финансовое положение предприятий зависит от результатов его производс твенной, коммерческой и финансовой деятельности. Бесперебойный выпуск и реализация высококачественной продукции положительно влияет на фина нсовое положение предприятия. Сбои в производственном процессе, ухудше ние качества продукции, затрудняя ее реализацию, ведут к уменьшению пост упление средств на счета предприятия, в результате чего ухудшается его п латежеспособность. Имеется и обратная связь, так как отсутствие денежны х средств может привести к перебоям в обеспеченности материальными рес урсами, а следовательно и в производственном процессе. В практике работы предприятий нередки случаи, когда и хорошо работающее предприятие испытывает финансовые затруднения, с недостаточно рациона льным размещением и использованием имеющихся финансовых ресурсов. Поэ тому финансовая деятельность должна быть направлена на обеспечение си стематического поступления и эффективного использования финансовых р есурсов, соблюдение расчетной и кредитной дисциплины, достижение рацио нального соотношения собственных и заемных средств, финансовой устойч ивости с целью эффективного функционирования предприятия. Следователь но, финансовое положение предприятия является результатом взаимодейст вия не только совокупности производственно-экономических факторов, но и всех элементов его финансовых отношений. Савицкая Г.В.Анализ хозяйственн ой деятельности предприятия. – Мн.: ОО «Новое знание», 2002 г. Финансовое положение характеризуется системой таких показателей, как текущая и перспективная платежеспособность, оборачиваемость, наличие собственных и оборотных средств, эффективность их использования и друг ие. Существующая роль в достижении стабильного финансового положения прин адлежит анализу. Различают внутренний и внешний анализ финансового пол ожения. Внутренний анализ осуществляется для нужд управления предприятием. Ег о результаты используются также для планирования, контроля и прогноза ф инансового положения. Внешний анализ производится всеми субъектами ан ализа, определяется интересами собственных финансовых ресурсов и конт ролирующих органов. При внешнем анализе изучается реальная стоимость имущества предприяти я, делается прогноз будущих финансовых поступлений, структуры капитала, уровня и тенденций изменения дивидендов и т.п. 1.2.Информ ационная баз а анализа финансового положения Основным источником информации для анализа финансового положения пр едприятия является бухгалтерский баланс. Используются также и формы бу хгалтерской отчетности «Отчет о прибылях и убытках», «Приложение к бала нсу предприятия», данные текущего бухгалтерского учета. Информация пре доставляема в балансе может быть рассмотрена в двух аспектах – бухгалт ерском и управленческом. Бухгалтерский аспект представляет собой сбалансированность активов и пассивов и определенную последовательность размещения ра зделов и статьей баланса, в основе которой лежит принцип нисходящей по п родолжительности их нахождения в обороте. В соответствии с этим принципом в первом разделе актива баланса размещ ены основные средства, находящиеся в обороте наиболее длительное время, во втором нематериальные активы, а в третьем текущие активы. Соответстве нно в пассиве в первом разделе находятся собственные источники как наиб олее долгосрочные, во втором – долгосрочные финансовые обязательства, находящиеся в обороте определенный срок (более года), в третьем краткоср очные обязательства. Бухгалтерский баланс – это статичная модель, отражающая состояние ср едств и источников на определенный момент, т.е. в застывшем состоянии. Чтобы содержащаяся в бухгалтерском балансе информация смогла «заговорить» для целей упра вления, она рассматривается в управленческом аспекте. АКТИВ ПАССИВ Основной Долгосрочные Собственный капитал инв естиции капитал Заемный капитал Оборотный капитал Краткосрочные инвестиции Рис.1.Состав и структура баланса. Здесь введены такие показатели, как капитал: общий основной , оборотный, собственный, заемный, долгосрочный, краткосрочный. ГЛАВА 2. Краткосрочные и долгосрочные платежные способности их финансовая устойчивость Краткосрочный прогноз финансового положения делается на период до одн ого года. Такой прогноз достаточно надежен и полезен. Но при более длител ьном сроке неопределенности возрастает, что делает невозможным деталь ный и точный прогноз. Наиболее ликвидной частью активов являются денежные средства. Поэтому прогнозирование финансового положения осуществляется по данному пока зателю. Важнейшей базой прогноза денежных средств является прогноз объ ема реализации продукции, так как он служит основным источником их посту пления. Прогноз объема реализации основывается по данных прошлых перио дов и его динамике, доле рынка, принадлежащего данному предприятию, общи х и отраслевых экономических условиях, производственных и финансовых возможностях конкурентных факторах. На предприятии на дату выплаты зарплаты, перечисления пол налогам и плат ежам, оплате процентов за кредит, а также на дату оплаты поставщикам за сы рье, материалы, топливо и другие денежные поступления составили суммы св ыше необходимых с учетом остатка денежных средств. Следовательно предп риятие своевременно рассчитывается с задолженностью по платежам. В про цессе анализа определяется платежеспособность по срочным платежам, ср ок оплаты которых наступил, и платежеспособность предприятия по платеж ам, срок которых не наступил. Общая платежеспособность рассчитывается с учетом срочных и несрочных платежей. Прогнозирование платежеспособности осуществляется на основе заключе нных договоров на реализацию продукции, планируемых поступлений денеж ных средств от прочей реализации, внереализационных операций, выпущенн ых акций и прочих платежей. Долгосрочный прогноз финансового положения делается на более длительн ый период 5 и более лет. Такой прогноз не достаточно надежен. И при более дл ительном сроке неопределенность возрастает, что делает невозможным де тальный и точный прогноз. Показатели финансовой устойчивости близки по смыслу с показателями пл атежеспособности: уровень платежеспособности предприятия одновремен но характеризует и его финансовую устойчивость и наоборот. Коэффициент покрытия задолженности показывает, насколько предприятие может покрыть общую задолженность собственными средствами. Он дает общ ее представление о способности предприятия рассчитаться с кредиторами . Требуют также реальной оценки и некоторые виды пассивов, например, расч еты по векселям – выданным и полученным. Коэффициент финансовой неустойчивости является обратной величиной пр едыдущего показателя – коэффициента покрытия задолженности. Большие долги, и особенно и особенно связанные с кредитованием, требуют от должн ика периодически выплачивать значительные суммы процентов и осуществл ять выплату основного долга. Кроме того, имеющие крупные долги предприят ие в большой степени предрасположена оказаться банкротом по неуплате д енежных обязательств. Коэффициент банкр отства характеризует долю всех обязательств в активах предприятия. Дру гое значение этого показателя – коэффициент задолженности. Если данны й показатель во времени уменьшает свое значение, то в определенной степе ни можно говорить о тенденции движения к банкротству. Слишком большие до лги предприятия свидетельствуют о больших рисках для инвесторов - в случ аи банкротства кредиторы имеют преимущества перед акционерами. В тоже в ремя более полную картину банкротства дает системный анализ. Коэффициент соотношения кредиторской и дебиторской задолженности ана лизируется в комплексе с другими показателями. Если этот показатель мен ьше единицы , то можно говорить об относительно устойчивом положении пре дприятия, поскольку оно должно меньше чем должны ему. В тоже время превыш ение коэффициента кредиторской задолженности на дебиторской о том, что является вполне реальным и рациональным. И говорит об устойчивом положе нии. ГЛАВА 3. Система критериев и методика анализа, прог нозов вероятности банкротства субъектов хозяйствования. Правовое регулирование отношений, связанных с банкротств ом субъектов предпринимательства, имеет большое значение для успешног о проведения экономических реформ в Республике Беларусь. Государственными органами по санации и банкротству Республики Беларус ь отслеживается экономическое состояние крупных и средних предприятий с точки зрения банкротства. Для этого используются следующие показатели: коэффициент текущей ликвидности; коэффициент обеспеченности собственными средствами; коэффициент восстановления (утраты) платежеспособности; отношение финансовых обязательств к стоимости имущества; прибыль (убыток). На основании анализа указанных показателей и сравнения их фактических значений с нормативными, предприятия разделяются на три группы: финансово устойчивые предприятия, т.е. находящиеся в предбанкротном сос тоянии или состоянии банкротства; предприятия, находящиеся в промежуто чном положении, т.е. способные перейти в первую или во вторую группу. Финансово неустойчивым предприятиям высылается уведомление о необход имости обратить внимание на финансовое положение и о возможности начал а принудительной процедуры банкротства. Об этом стоит известить и отрас левой концерн. При необходимости от предприятия за требуются дополните льная информация, будут проведены проверки. Банкротство – это подтвержденная документально неспособность субъек та хозяйствования платить по основным долговым обязательствам и финан совую текущую деятельность из-за отсутствия средств. Основным признаком банкротства является неплатежеспособность предпр иятия обеспечить выполнение требований кредиторов в течении трех меся цев со дня наступления сроков платежей. По истечении этого срока кредито ры получают право на обращение в арбитражный суд о признании предприяти я-должника банкротом. Банкротство предопределено самой сущностью рыночных отношений, которы е сопряжены с неопределенностью достижения конечных результатов и рис ка потерь. Предпосылки банкротства многообразны – это результат взаимодействия многочисленных факторов как внешнего, так и внутреннего характера. Для диагностики вероятности банкротства используется несколько подхо дов, основанных на применении: а) анализа общей системы критериев и признаков; б) ограниченного курса показателей; в) интегральных показателей, расчитанных с помощью: скоринговых моделей; многомерного рейтингового анализа; мультипликативного дискриминантного анализа и других. К первой группе относятся показатели, свидетельствующие о возможных фи нансовых затруднениях и вероятности банкротства в недалеком будущем. Во вторую группу входят показатели, неблагоприятные значения которых н е дают основания рассматривать текущее финансовое состояние как крити ческое, но сигнализируют о возможности резкого его ухудшения в будущем п ри неприятии действующих мер. К достоинствам этой системы индикаторов возможного банкротства можно внести системный и комплексный подходы, а к недостаткам – более высокую степень сложности принятия решения в условиях многократной задачи, инф ормативный характер рассчитанных показателей, субъективность прогноз ного решения. В соответствии с действующим законодательством о банкротстве предприя тий для диагностики их несостоятельности применяется ограниченный кру г показателей: В Республике Беларусь предприятие считается устойчиво неплатежеспосо бным в том случае, если в течении последних четырех кварталов у него неуд овлетворительная структура баланса. При этом для признания устойчиво н еплатежеспособного предприятия потенциальном банкротом необходимо н аличие одного из следующих условий: коэффициент финансовой зависимости на конец отчетного периода имеет з начение выше нормативного (в РБ для всех отраслей не более 0.85); доля просроченных финансовых обязательств в общей сумме активов предп риятия на конец отчетного периода имеет значение выше нормативного (в РБ для всех отраслей не более 0,5). Если величина данных коэффициентов превышает уровень нормативных знач ений, то это свидетельствует о критической ситуации, при которой предпри ятие не сможет рассчитаться по своим обязательствам, даже продав все сво е имущество. Такая ситуация может привести к реальной угрозе ликвидации предприятия посредством процедуры банкротства. Учитывая многообразии показателей финансовой устойчивости, различие в уровне их критических оценок и возникающие в связи с этим сложности в оц енке кредитоспособности предприятия и риска банкротства, многие отече ственные и зарубежные экономисты рекомендуют проводить интегральную о ценку финансовой устойчивости на основе скорингового анализа. Ярмолови ч Л.Л. Финансы предприятия - Мн.: БГЭУ, 1997г. Сущность этой методики заключается в классификации предприятий по сте пени риска исходя из фактического уровня показателей финансовой устой чивости и рейтинга каждого показателя, выраженного в баллах на основе эк спертных оценок. Для оценки рейтинга объектов хозяйствования и степени финансового рис ка довольно часто используются методы многомерного рейтингового анали за. Для обоснования основных индикаторов риска банкротства и создания ди скриминантной модели для его оценки в РБ рассчитаны 26 финансовых коэффи циентов по каждому субъекту хозяйствования за каждый год. ГЛАВА 4.Пути улучшения финансового состояния предприятия и е го стабильности . Конкретные пути выхода предприятия из кризисной финансовой ситуации зависит от причин его несостоятельности. Поскольку большинство предпр иятий разоряется по вине неэффективной государственной политики, то од ин из путей финансового оздоровления предприятий должна быть государс твенная поддержка несостоятельных субъектов хозяйствования. Но ввиду дефицита государственного бюджета рассчитывать на эту помощь могут не все предприятия. С целью сокращения дефицита собственного оборотного капитала акционер ное предприятие может попытаться пополнить его за счет выпуска и размещ ения новых акций и облигаций. Однако при этом надо иметь в виду, что выпуск новых акций может привести к падению их курса и это может стать причиной банкротства. Поэтому в западных странах чаще всего прибегают к выпуску конвертируем ых облигаций с фиксированным процентом дохода и возможностью их обмена на акции предприятия. Один из путей улучшения финансового состояния это уменьшение или полны й отказ от выплаты дивидендов по акциям при условии, что удастся убедить акционеров в реальности программы финансового оздоровления и повышени я дивидендных выплат в будущем. Важным источником финансового оздоровления предприятия является факт оринг, т.е. уступка банку или факторинговой компании права на востребова ние дебиторской задолженности . Одним из эффективных методов обновления материально-технической базы предприятия является лизинг, который не требует единовременной оплаты арендуемого имущества и служит одним из видов инвестирования. Использо вание ускоренной амортизации по лизинговым операциям позволяет операт ивно обновлять оборудование и вести технические перевооружения произв одства. Привлечение кредитов под прибыльные проекты, способные принести предп риятию высокий доход, также является одним из резервов финансового оздо ровления предприятия. Этому же способствует и диверсификация производства по основным напра влениям хозяйственной деятельности, когда вынужденные потери по одним направлениям покрываются прибылью от других. Уменьшить дефицит собственного капитала можно за счет ускорения обора чиваемости путем сокращения сроков строительста, производственно-комм ерческого цикла, сверхнормативных остатков запасов, незавершенного пр оизводства и.т.д. С целью сокращения расходов и повышение эффективности основного произ водства в отдельных случаях целесообразно отказаться от некоторых вид ов деятельности, обслуживающих основное производство, и перейти к услуг ам специализированных организаций. Если предприятие получает прибыль и является при этом неплатежеспособ ным, нужно проанализировать использование прибыли. При наличии значите льных отчислений в фонд потребления эту часть прибыли в условиях неплат ежеспособности предприятия можно рассматривать как потенциальный рез ерв пополнения собственных оборотных средств предприятия. Большую помощь в выявлении резервов улучшения финансового состояния п редприятия может оказать маркетинговый анализ по изучению спроса и пре дложения, рынков сбыта и формированию на этой основе оптимального ассор тимента и структуры производства продукции. Одним из основных и наиболее радикальных направлений оздоровления пре дприятия является, поиск внутренних резервов по увеличению прибыльнос ти производства и достижению безубыточной работы, за счет более полного использования производственных мощностей предприятия, повышение каче ства и конкурентоспособности продукции, снижение ее себестоимости, рац иональное использование материальных и трудовых и финансовых ресурсов , сокращение непроизводственных расходов и потерь и.т.д. ГЛАВА 5. Практ ическая часть Приложение 1 к постановлению Министерства финансов Республики Беларусь 17.02.2004г . N 16 Для промежу точной и годовой бухгалтерской отчетности за 2004 год Б У Х Г А Л Т Е Р С К И Й Б А Л А Н С на 1 января 2005г. ┌'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┐'ac │'a6 КОДЫ │'a6 ├'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d┤'2b Форма N 1 по ОКУД │'a6 0502071 │'a6 ├'2b─'2d─'2d─'2d┬'54─'2d─'2d─'2d┬'54─'2d─'2d─'2d┤'2b Дата (год,месяц,число ) │'a6 │'a6 │'a6 │'a6 ├'2b─'2d─'2d─'2d┴'2b─'2d─'2d─'2d┴'2b─'2d─'2d─'2d┤'2b Организация ОАО «Витебский комбинат ше лков ых тканей» │'a6 по ОКЮЛП │'a6 ├'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┤'2b Учетный номер плательщика 200048573 │'a6 УНП │'a6 ├'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┤'2b Вид деятельности промышленная │'a6 по ОКЭД │'a6 ├'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┬'54─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┤'2b Организационно-правовая форма │'a6 по ОКОПФ │'a6 ├'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┴'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┤'2b Орган управления Концерн "Беллегпрома " │'a6 по ССОУ │'a6 ├'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d┤'2b Единица измерения млн.руб . │'a6 по ОКЕИ │'a6 ├'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┤'2b Контрольная сумма │'a6 │'a6 └'4c─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┘'2d ┌'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d┐'ac Контрольная сумма │'a6 │'a6 ├'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┤'2b Дата получения │'a6 │'a6 ├'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┤'2b Дата отправки (принятия ) │'a6 │'a6 └'4c─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┘'2d ╓'e3─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d╥'54─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╥'54─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┬'54─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╖'ac ║'a6 ║'a6 Код ║'a6 На начало │'a6 На конец ║'a6 ║'a6 А К Т И В ║'a6 строки ║'a6 года │'a6 года ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 1 ║'a6 2 ║'a6 3 │'a6 4 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ ║ ¦ ║'a6 │'a6 ║'a6 ║'a6 Осно вные средства (01,02) ║'a6 110 ║'a6 14012 │'a6 15626 ║ ¦ ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 Нематериальные активы (04,05) ║'a6 120 ║'a6 1 │'a6 1 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 Доходные вложения в матери альные ценности ║'a6 130 ║'a6 │'a6 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 Вложения во внеоборотные а ктивы (07,08) ║'a6 140 ║'a6 75 │'a6 151 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 Прочие внеоборотные активы ║'a6 150 ║'a6 │'a6 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 ИТОГО по разделу I ║'a6 190 ║'a6 14088 │'a6 15778 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ ║'a6 ║'a6 │'a6 ║'a6 ║'a6 Запасы и затраты ║'a6 210 ║'a6 549 │'a6 480 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 В том числе : ║'a6 ║'a6 │'a6 ║'a6 ║'a6 сырье,материалы и другие ц енности (10,14, ║'a6 211 ║'a6 374 │'a6 354 ║'a6 ║'a6 15,16) ║'a6 ║'a6 │'a6 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 животные на выращивании и откорме (11) ║'a6 212 ║'a6 │'a6 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 незавершенное производство (из держки обра - ║'a6 213 ║'a6 173 │'a6 125 ║'a6 ║'a6 щения ) (20,21,23,29,44) ║'a6 ║'a6 │'a6 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 прочие запасы и затраты ║'a6 214 ║'a6 2 │'a6 1 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 Налоги по приобретенным це нностям (18,76) ║'a6 220 ║'a6 65 │'a6 104 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 Готовая продукция и товары (40,41,43) ║'a6 230 ║'a6 276 │'a6 278 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 Товары отгруженные,выполненные работы,оказан- ║'a6 ║'a6 │'a6 ║'a6 ║'a6 ные услуги (45,46) ║'a6 240 ║'a6 137 │'a6 105 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 Дебиторская задолженность ║'a6 250 ║'a6 179 │'a6 122 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 В том числе : ║'a6 ║'a6 │'a6 ║'a6 ║'a6 расчеты с покупателя ми и заказчиками (62,63) ║'a6 251 ║'a6 │'a6 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 расчеты с учредителями по вкладам в устав - ║'a6 ║'a6 │'a6 ║'a6 ║'a6 ный фонд (75) ║'a6 252 ║'a6 │'a6 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 расчеты с разными дебитора ми и кредиторами ║'a6 ║'a6 │'a6 ║'a6 ║'a6 (76) ║'a6 253 ║'a6 168 │'a6 119 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 прочая дебиторская зад олженность ║'a6 254 ║'a6 11 │'a6 3 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 Финансовые вложения (58,59) ║'a6 260 ║'a6 8 │'a6 11 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 Денежные средства (50,51,52,55,57) ║ ¦ 270 ║'a6 39 │'a6 137 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 Прочие оборотные активы ║'a6 280 ║'a6 │'a6 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 ИТОГО по разделу II ║'a6 290 ║'a6 1253 │'a6 1236 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 БАЛАНС ║'a6 390 ║'a6 15341 │'a6 17014 ║'a6 ╙'4c─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ - ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╨'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╨'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┴'2b─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╜'2d ╓'e3─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d╥'54─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╥'54─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┬'54─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╖'ac ║'a6 ║'a6 Код ║'a6 На начало │'a6 На конец ║'a6 ║'a6 П А С С И В ║'a6 строки ║'a6 года │'a6 года ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 1 ║'a6 2 ║'a6 3 │'a6 4 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 III. ИСТОЧНИКИ СОБСТВЕННЫХ СРЕДС ТВ ║'a6 ║'a6 │'a6 ║'a6 ║'a6 Уставный фонд (80) ║'a6 510 ║'a6 17000 │'a6 10000 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 Собственные акции (доли ),вы купленные у акцио- ║'a6 ║'a6 │'a6 ║'a6 ║'a6 неров (учредителей ) (81) ║'a6 515 ║'a6 │'a6 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 Резервный фонд (82) ║'a6 520 ║'a6 13 │'a6 13 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 Добавочный ф онд (83) ║'a6 530 ║'a6 -5815 │'a6 2270 ║ ¦ ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 Нераспределенная прибыль (84) ║'a6 540 ║'a6 │'a6 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b ─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 Непокрытый убыток (84) ║'a6 550 ║'a6 │'a6 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 Целевое финансирование (86) ║'a6 560 ║'a6 4 │'a6 30 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 ИТОГО по разделу III ║'a6 590 ║'a6 11202 │'a6 12313 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 IY. ДОХОДЫ И РАСХОДЫ ║'a6 ║'a6 │'a6 ║'a6 ║'a6 Резервы предстоящи х ра сходов (96) ║'a6 610 ║'a6 │'a6 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 Расходы будущих периодов (97) ║'a6 620 ║'a6 -8 │'a6 -21 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 Доходы будущих периодов (98) ║'a6 630 ║'a6 │'a6 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 Прибыль отчетного года (99) ║'a6 640 ║'a6 │'a6 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼ +─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 Убыток отчетного года (99) ║'a6 650 ║'a6 │'a6 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 Прочие доходы и расходы ║'a6 660 ║'a6 │'a6 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 ИТОГО по разделу IY ║'a6 690 ║'a6 -8 │'a6 -21 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 Y. РАСЧЕТЫ ║'a6 ║'a6 │'a6 ║'a6 ║'a6 Кратко срочные кредиты и займы (66) ║'a6 710 ║'a6 149 │'a6 419 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 Долгосрочные кредиты и зай мы (67) ║'a6 720 ║'a6 1982 │'a6 2238 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d ╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 Кредиторская задолженнос ть ║'a6 730 ║'a6 2016 │'a6 2065 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 В том числе : ║'a6 ║'a6 │'a6 ║'a6 ║'a6 расчеты с поставщиками и подрядчиками (60) ║'a6 731 ║'a6 382 │'a6 578 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 расчеты по оплате труда (70) ║'a6 732 ║'a6 135 │'a6 133 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d ─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 расчеты по прочим операция м с персоналом ║'a6 ║'a6 │'a6 ║'a6 ║'a6 (71,73) ║'a6 733 ║'a6 │'a6 1 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 расчеты по налогам и с борам (68) ║'a6 734 ║'a6 904 │'a6 877 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 расчеты по социальному стр ахованию и обеспе- ║'a6 ║'a6 │'a6 ║'a6 ║'a6 чению (69) ║'a6 735 ║'a6 33 │'a6 47 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 расчеты с акционерами (учре дителями ) по вып - ║'a6 ║'a6 │'a6 ║'a6 ║'a6 лате доходов (дивидендов ) (75) ║'a6 736 ║'a6 │'a6 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 расч еты с разными д ебиторами кредиторами (76) ║'a6 737 ║'a6 562 │'a6 429 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 Прочие виды обязательств ║'a6 740 ║'a6 │'a6 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d║'a6 ║'a6 ИТОГО по разделу Y ║'a6 790 ║'a6 4147 │'a6 4722 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╫'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 БАЛАНС ║'a6 890 ║'a6 15341 │'a6 17014 ║'a6 ╙'4c─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╨'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╨'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┴'2b─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╜'2d ╓'e3─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┬'54─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╖'ac ║'a6 │'a6 На конец от- ║'a6 ║'a6 Справка о наличии ценностей,у читываемых на забалансовых счетах │'a6 чет ного пе - ║'a6 ║'a6 │'a6 риода ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 Арендованные основные средств а (001) │'a6 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d┼'2b─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 Товарно-материальные ценности,приня тые на ответственное хра - │'a6 ║'a6 ║'a6 нение (002) │'a6 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 Материалы,принятые в переработ ку (003) │'a6 13 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 Товары , принятые на комисс ию (004) │'a6 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 Обо рудование,принятое для монтажа (005) │'a6 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 Бланки строгой отчетности (006) │'a6 1 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 Списанная в убыток задолже нность неплатежеспособных дебито - │'a6 ║'a6 ║'a6 ров (007) │'a6 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 Обеспечения обязательств и плат ежей полученные (008) │'a6 ║ ¦ ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 Обеспечения обязательств и платежей выданные (009) │'a6 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 Амортизационный фонд воспроиз водства основных средств (010) │'a6 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 Основные средства,сданные в аренду (011) │'a6 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 Нематериальные активы,полученные в пользование (012) │'a6 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 Амортизационный фонд воспроиз водства нематериальных а ктивов │'a6 ║'a6 ║'a6 (013) │'a6 ║'a6 ╟'a6─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─ -─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d┼'2b─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d ─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d─'2d╢'a6 ║'a6 Потеря стоимости осн овных средств (014) │'a6 ║'a6 5.1. ПОЯСНИТЕЛЬН АЯ ЗАПИСКА к годовому отчету за 2004 год ОАО «Витебский шелковый комбинат» входит в состав Белорус ского государственного концерна «Беллегпром» по производству и реализ ации товаров легкой промышленности. Финансово-хозяйственную деятельно сть осуществляет в соответствии с Уставом. Согласно Уставу, предметом деятельности фабрики является производство и реализация тканей. осуще ствление внешнеэкономической деятельности. Розничная и оптовая торговля, общественное питание были направлены на о беспечение жителей города, и в частности работников фабрики, собственно й продукцией и продукцией получаемой от других предприятий. Фабрика сос тоит из ткацкого производства. .Работу основного производства обеспечивают отделы главно го механика, главного энергетика, транспортный цех. На балансе фабрики значится столовая, действует магазин ро зничной и оптовой торговли. Имущество предприятия состоит из основных и оборотных сре дств, образующих его уставный фонд, а также иных материальных ценностей и финансовых ресурсов, в том числе в иностранной валюте. Имущество образ уется за счет: - доходов от реализации то варов и услуг, а также от других видов хозяйственной деятельности; - амортизационных отчисл ений; - полученных кредитов бан ков и средств, других кредиторов. Балансовая стоимос ть основных фондов на конец года составила 15416млн. рублей в т.ч. непроизводс твенного назначения 1362 млн. руб. Уставной фонд предприятия зафиксирован в размере 10 млрд. руб. Уровень выполнения важнейших параметров, утвержденных при казом концерна «Беллегпром» от 16.01.04г. №4а характеризуется следующим образ ом: Показатели Ед. изм. Задание концерна Факт Откло-нение, (+:-) 1.Объем производства п родукции % 108,6 118,8 +10,2 2.Производство потреб ительских товаров % 110,0 120,7 +10,7 3.Производство продук ции в натуральном выражении: -ткани шелковые т.кв.м 3975 4268 +293 4.Производительнсоть труда % 112,4 115,1 +2,7 5.Объем экспорта % 108,0 140,8 +32,8 6.Объем импорта % 109,0 111,3 +2,3 7.Валютная выручка от э кспорта товаров и услуг % 109,0 143,8 +34,8 8.Рентабельность реал изованной продукции % 12,7 -0,5 -13,2 9.Показатель по энерго сбережению % -10,0 -17,0 -7,0 10.Снижение уровня по ма териалоемкости продукции % -2,0 +2,6 +4,6 Из приведенных выше данных видно, что из одиннадцати довед енных показателей выполнено девять. Таким образом, не обеспечен прогнозируемый уровень рентабельности, пре вышен прогнозируемый параметр по импорту, не выполнен показатель сниже ния уровня материалоемкости продукции. Невыполнение прогнозных показателей - это результат взаим одействия многочисленных факторов, как внешнего (объективного), так и вн утреннего (субъективного характера). К внутренним причинам относятся: -сложности с реализацией продукции на республиканском и ро ссийском рынках вследствие падения покупательского спроса потребител ей в республике и не конкурентоспособности продукции нашего предприят ия по цене на российском рынке; -привлечение заемных средств в оборот предприятия на невыгодных услови ях, что ведет к увеличению финансовых расходов, снижению рентабельности хозяйственной деятельности и способности к самофинансированию; -дефицит собственного оборотного капитала; -низкая эффективность использования ресурсов предприятия, его произво дственной мощности и как следствие, высокий уровень себестоимости, убыт ки и «проедание» собственного капитала; Проблемными по прежнему остаются вопросы технического перевооружения и обновления изношенных основных фондов. На предприятии устаревшая мат ериально-техническая база, высокая изношенность основных фондов. Больш ая часть оборудования отработала 20 и более лет и требует серьезной рекон струкции, а скорее полной замены. Значительно возрастают затраты на ремо нт оборудования. Это, в частности и обусловило убыточность производства . Выпускаемая продукция на изношенном оборудовании неконкурентоспособ на. Среди внешних причин, оказавших отрицательное воздействие на производ ственно-хозяйственную деятельность предприятия, можно отметить такие как: - продолжающаяся инфляци я; - высокая налоговая нагру зка, которая исключает развитие производства; - рост цен на ресурсы; - снижение емкости внутре ннего рынка; - неплатежеспособность п артнеров; В связи с хроническим недостатком собственных оборотных средств, проблемами ре ализации на внутреннем рынке и в целях повышения загрузки производстве нных мощностей, обеспечения занятости работающих предприятие было вын уждено прибегать к не совсем эффективному виду кооперации – выпуску пр одукции из давальческого сырья. В стоимостном выражении продукция из давальческого сырья составила 702972 т ыс. рублей или 7,6% всего объема производства против 2,8% в 2003 году. В целом фабри кой на давальческом сырье отработано 17 дней. На предприятии продолжалась работа над реализацией Государственной пр ограммы импортазамещения, суть которой заключается в замене импортног о сырья. Сумма высвобожденных валютных средств, при приобретении импорт озамещающей продукции, составила 59,1 тыс. дол. США,(в 2003 году – 35,8 тыс. дол. США). Одним из приоритетных направлений деятельности предприятия является о бновление ассортимента, разработка и постановка на производство новой продукции. В связи с этим в целях конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках и поиска новых потребителей предприятие освоило произв одство следующей продукции: -производство ткани с вложением крученой пряжи в 3 сложения; Одним из важнейших направлений улучшения э ффективности работы предприятия является повышение качества выпускае мой продукции. Это одна из форм конкурентной борьбы, завоевание и удержа ние позиций на рынке. Высокий уровень качества продукции способствует п овышению спроса на продукцию и увеличению суммы прибыли не только за сче т объема продаж, но и за счет более высоких цен. Об отсутствии значительн ых отступлений от норм по качеству проданной продукции свидетельствуе т тот факт, что официальных рекламаций от покупателей предприятию в 2004 го ду не предъявлено. К числу наиболее эффективных средств повыш ения качества продукции, а также экспортных возможностей предприятия о тносится сертификация продукции. Доля сертифицированной продукции, в о бщем объеме производства продукции, составила 18,4%, против 15,9% в прошлом году. В течение года продолжалась работа по разработке и внедрению системы м енеджмента качества в соответствии с требованиями международных станд артов ИСО серии 9000 версии 2000 года. Важнейшим условием финансовой стабилизации предприятия является сниж ение издержек производства. Наиболее обобщающим показателем себестоимости продукции является уро вень затрат на 1 рубль товарной продукции. По результатам работы за 2004 год э тот показатель сложился на уровне 100,8 коп, что на 3,8 коп ниже, чем в 2003 году. Затр аты на 1 рубль товарной продукции непосредственно зависят от изменения о бщей суммы затрат на производство и от изменения стоимости произведенн ой продукции. В сравнении с предыдущим годом темп роста себестоимости то варной продукции отставал от темпа роста объема товарной продукции в фа ктических ценах. Соотношение этих показателей 146,4% и 151,9% соответственно. За год рентабельность товарной продукции увеличилась на 3,7 процентных пунк та и составила минус 0,8%, в том числе по пряже минус 1,2%, ткани – минус 0,5%. Материалоемкость, как отношение материальных затрат к объему произвед енной продукции, увеличилась с 58,4 коп до 59,9 коп. Увеличение данного показат еля произошло, прежде всего, из-за опережающего роста цен и тарифов на при обретаемые сырье, материалы и энергоресурсы по сравнению с ростом цен на продукцию предприятия. Большое внимание в течение года уделялось рациональному использованию сырья. В 2004 году было сдано на склад и передано для дальнейшей переработки 1182,5 тонн сырья. За отчетный период на производство тканей было использов ано 723,8 тонн пряжи и химических нитей. При этом расход пряжи на производств о тканей по норме составил: План, то нн Факт, тонн Отклонение, +:- С угарами 721,6 720,9 -0,7 Без угаров 714,8 714,3 -0,5 Выход весового лоскута 1,9 2,7 +0,8 За счет выполнения мероприятий по энергосбережению сэкономлено 292 тонны условного топлива на сумму 144 млн. рублей. В соответствии с анализом энергоиспользования выполнение целевого пок азателя по энергосбережению за 2004 год составило минус 17% при задании на год минус 10%. Производительность труда за январь-декабрь 2004 года составила 12297 тыс. руб. и по сравнению с периодом прошлого года выросла на 115,1%, при задании установл енном концерном «Беллегпром» 112,4%. Согласно таблицы процентный рост численно сти ППП составил 3,3% к ровню прошлого периода. Это вызвано ростом объёмов п роизводства в марте, апреле текущего года. Удельный вес численности работников аппар ата управления фактически сложившийся по предприятию – 12,1% при норматив е установленным концерном «Беллегпром» – 15%. Уровень использования календарного фонда рабочего времени за январь-д екабрь 2004 года составил 72,4% против 71,5% за соответствующий период прошлого го да. Тарифная ставка 1 разряда, действующая на предприятии: - декабрь 2003 года – 48 550 руб.; - декабрь 2004 года – 60 735 руб. и возросла против декабря 2003 года на 25,1% при росте индекс а потребительских цен за этот период на 14,4%. В течение года тарифная ставка 1 разряда повышалась в марте текущего год а – на 25,1% в меру роста производительности труда. В течение года выплачено зарплаты 2334,1 млн. руб. Структура ФЗП всего персона ла составляет: · зарплата за выполненн ую работу и отработанное время – 58,8%; · выплаты стимулирующе го характера – 21,0%; · выплаты компенсирующ ую характера - 10,4%; · оплата за неотработан ное время - 9,8% Среднемесячная з/пл ата в разрезе категорий персонала: 2003 год (тыс. руб) 2004 год (тыс.руб.) Темп роста 2004г. к 2003г.,% Руководитель 477,2 977,3 204,7 Гл. специалисты (4 чел.) 438,2 610,4 139,3 Служащие (ИТР) 251,0 348,1 138,7 Рабочие 154,1 224,7 145,8 Итого: ППП 171,8 246,4 143,4 НП 138,0 174,4 126,4 Итого: по комбинату 169,7 242,7 143,0 Номинальная среднемесячная з/плата работников фабрики составила 242,7 тыс. рублей, в том числе за декабрь – 206,6 тыс.руб. при задании установленном кон церном «Беллегпром» на 2004 год – 266,7 тыс.руб., на декабрь – 336,0 тыс.рублей. Дове денный показатель не выполнен. Это связано с неритмичной работой предпр иятия и неполной загрузкой мощностей. Номинальная з/плата работников предприятия возросла на 43,0% и составила 112,3% МПБ (216 110 рублей в ценах декабря), в том числе за декабрь 2004 год – 95,6% МПП. След ует отметить, что средняя номинальная з/плата по фабрике с начала года по отношению к зарплате по текстильной отрасли за анализируемый период (259 602 рублей) снизилась на 6,5%. За декабрь она составила 68,8% от средней зарплаты по отрасли (300 074 рублей). Из 16-ти предприятий отрасли по уровню средней зарплаты за 2004 год» вышла на 8- е место, в том числе за декабрь 2004 года – на 12-е место. Реальная заработная плата за январь-декабрь 2004 года к уровню 2003 года вырос ла на 21,1%, в том числе за декабрь текущего года по сравнению с декабрем прош лого года снизилась на 24,1%. Среднемесячная з/плата в долларовом эквиваленте за январь-декабрь 2004 год а составила – 112,4 $ США, в том числе за декабрь – 95,2 $ США. За 2004 год покупателям было отгружено 3339 тыс. пог. м ткани, 544,3 . По сравнению с предыдущим годом объем отгруженной ткани возрос на 6,6%, в то м числе по предприятиям-покупателям Республики Беларусь снизился на 3,4%, п окупателем СНГ увеличился 7,6%. В дальнее зарубежье отгружено 27 тыс. пог. тка ни, что выше уровня прошлого года в 3,4 раза. В целом же за год объем отгруженной продукции в стоимостном выражении ув еличился на 44,5% и составил 9253 млн. рублей. Снижение запасов готовой продукции является одним из важнейших фактор ов оказывающих влияние на экономическую ситуацию на предприятии и, в свя зи с этим, постоянно находилось в центре внимания. Соотношение складских запасов готовой продукции и среднемесячного объема производства на ко нец года составило 27,4% против 15,1% на конец предыдущего года и не превышает но рматив (66,4%), утвержденный концерном «Беллегпром» 26 марта 2003 года. Положительными можно считать в истекшем году итоги внешнеэкономической деятельности, которая характеризовалась существ енным превышением прогнозируемых параметров. Динамика показателей экс порта представлена в таблице. Ед. изм. 2003г. 2004г. Тем п, % Экспорт тыс.дол. 2776,0 3908,9 140,8 в т.ч. Россия тыс.дол. 1955,5 2465,6 126,1 Страны СНГ кроме Росс ии тыс.дол. 703,8 1391,8 197,8 Дальнее зарубежье т ыс.дол. 116,7 51,5 44,1 Из общего объема экспорта: Ткани тыс.пог.м 2835 3068 108,2 Безусловным плюсом является рост экспорта, который в долларовом эквиваленте увеличился на 40,8%. Положительная динамика экспорта была достигнута благодаря наращивани ю физических объемов. Но, к сожалению, доходы от продажи товаров на экспор т не могут компенсировать убытки, которые несет предприятие из-за роста цен на сырье. Удельный вес экспорта в общем объеме производства составил 78,8% против 69,3% в 2003 году. За 2004 год по сравнению с прошлым годом валютная выручка выросла на 43,8%. Объем импорта за 2004 год составил 591 тыс. дол., что выше уровня прошлого года н а 11,3%. Внешнеторговое сальдо положительное – 3317,8тыс. дол. США. Оценка результатов производственной, коммерческой и хозяйственной дея тельности показала, что в 2004 году не произошло коренного улучшения финанс ового состояния: положение по-прежнему довольно тяжелое. Это проявляетс я в низком уровне платежеспособности (отсутствие достаточного для пога шения кредиторской задолженности количества оборотных активов), недос татке собственных оборотных средств, значительном удельном весе креди торской задолженности в валюте баланса, изношенности основных фондов и особенно их производственной части, убыточной деятельности, высокой за висимости от кредиторов. За 2004 год получена выручка от реализации по всем видам деятельности в раз мере 11464 млн. рублей, в том числе: -реализация готовой продукции -108920 млн. руб. (95,0%); -оптовая торговля -138 млн. руб. (1,2%); -розничная торговля -289 млн. руб. (2,5%); -общественное питание -145 млн. руб. (1,3%). В сравнении с 2003 годом выручка от реализации увеличилась на 35,5%. В выручке от реализации 86,1% занимают затраты на производство и реализацию , 14,1% - налоги и отчисления из выручки и минус 0,5% - прибыль от реализации. Удельный вес средств, поступивших на счета учета денежных средств, от об щего объема выручки составил 74,7% против 63,3% в 2003 году. Не выполнен норматив ис пользования не денежной формы прекращения обязательств: фактически 25,3% п ри задании 12,4%. Удельный вес товарообменных операции в выручке составил 17,1% при задании 2%. Затраты на производство и сбыт реализованной продукции составили за го д 9876 млн. руб. и увеличились на 38,8% Таким образом, ситуация на предприятии осложнялась опережающим ростом затрат по сравнению с ростом выручки от реализации продукции. За год соо тношение роста этих показателей по сравнению с прошлым годом 138,8% и 135,5%. Рентабельность реализованной продукции выросла на 0,7 процентных пункта и составила минус 0,6%. За 2004 год чистый убыток составил 597 млн. рублей. Структура чистого убытка: - прибыль от основной реализации - -54 млн. руб. - прибыль от розничной торговли - -1 млн. руб. - прибыль от столовой - -5 млн. руб. - сальдо операционных доходов и расходов - 70 млн. руб. - сальдо внереализационных доходов и расходов - -401 млн. руб. - налоги сборы, платежи, уплачиваемые из прибыли - 207 млн. руб. Образовавшиеся чистые убытки по состоянию на 01.01.05г. списаны за счет пере оценки статей имущества (основание письмо Министерства финансов РБ от 21.01.05г. №15-09/32 и письмо концерна «Беллегпром» от 22.02.05г. № 05-27/830). Причинами неэффективной работы предприятия являются: - ограничение роста произ водства по причине недостатка средств для финанси рования текущей деятельности. Недостаток оборотных средств по результ атам работы за 2004 год составил 3,7 млрд.руб. В условиях недостаточной обеспе ченности финансовыми ресурсами предприятие постоянно привлекало необ ходимые для производственно-хозяйственной деятельности средства в фор ме банковских кредитов. В течение 2004 года было привлечено краткосрочных к редитов на сумму 2941 млн.руб, в том числе на сырье – 1387 млн.руб., на выплату зар аботной платы – 1554 млн.руб. - неполная загрузка мощно стей (ткацкое оборудование – 23,4%) вследствие сдерживания роста объема пр оизводства из-за неплатежеспособности белорусских потребителей и не к онкурентоспособности продукции по ценовому фактору. Определяющее влия ние на уровень загрузки производственных мощностей оказывала обеспече нность производственной программы заказами. Предприятие в 2004 году работ ало на условиях выполнения заказов по предоплате или 50% оплата сырьевой с оставляющей и оставшуюся часть по факту выполнения заказа; - опережающий рост цен на с ырье и материалы по сравнению с изменением цен на пр одукцию предприятия. В течение 2004 года рост цен на сырьевые ресурсы соста вил 20%, электроэнергию – 15,9%, теплоэнергию – 27,4%. В свою очередь из-за неконку рентности продукции по ценовому фактору предприятие не могло ежемесяч но повышать цены на свою продукцию в пределах установленного уровня инф ляции 1,1% - 1,4% в месяц; - устаревшая техническая база, высокая изношенность основных фондов. Преобла дающая часть активной части основных фондов эксплуатируется на заключ ительном этапе амортизационного срока (коэффициент износа 89,4%), на которо м возрастут затраты на ремонт оборудования, а выпускаемая продукция на д анном оборудовании неконкурентоспособна; - высокие процентные став ки за пользование кредитными ресурсами банков, используемые для св оевременной выплаты заработной платы и приобретения сырья и материало в. За 2004 год ставка рефинансирования Национального банка снизилась с 28% до 17%. Но, фактически кредитные ресурсы выдавались под 31%-20%. Затраты за счет вып латы процентов по кредитам увеличились на 48,5 млн.руб. Объем полученных преференций для предприятия составил за 2004 год 884 млн. руб .. Наибольший удельный вес в общей сумме преференций занимает, отсрочка п о налоговым платежам, в соответствии с Указом Президента Республики Бел арусь от 23.01.2003г. №36, «О реструктуризации задолженности юридических лиц», со ставившая 790 млн. руб. или 89,3%. Положительный аспект преференций заключаетс я в следующем: -стабилизировалась производственная деятельность предприятия, а именн о – обеспечен темп роста объемов производства, снизился показатель не д енежных сделок, вырос удельный вес денежной составляющей в объеме выруч ки; -отсутствовала задолженность за энергоресурсы и по выплате заработной платы, что способствовало стабилизации морального климата в коллектив е; -своевременно и в полном объеме производились расчеты с бюджетом по теку щим платежам. Рассматривая капитал в разрезе источников формирования необходимо обм етить снижение доли собственной и увеличение привлеченной части: на нач ало года собственные источники капитала составляли 73%, заемные – 27%, то на конец года 72,2% и 27,8% соответственно. При этом балансовая величина собственн ых источников увеличилась на 1098 млн. руб., заемных – на 575 млн. руб. Собственные источники средств предназначены в первую очередь для покр ытия в необоротных активов. По итогам 2004 года сложилась неудовлетворител ьная структура баланса, так как собственные источники (12292 млн. руб.) не покр ывают в необоротные активы (15778 млн. руб.) Дополнительными источниками покр ытия в необоротных активов являлись заемные средства, причем долгосроч ные и краткосрочные. Сумма долговых обязательств по выданным кредитам увеличилась за год на 526 млн. руб. и составила 2657 млн. руб., в том числе краткосрочные кредиты 419 млн. р уб. (прирост 2,8 раза), долгосрочные кредиты 2238 млн. руб. (прирост 12,9%). По-прежнему проблемным остается кредит АКА «Гермес», задолженность по которому на 1.01.05г. составила 2 182 млн. рублей. Курсовые разницы увеличили долг за год по кр едиту АКА «Гермес» на 212 млн. руб. Одним из основных источников финансирования производственной деятель ности в 2004 году являлась кредиторская задолженность. Сумма кредиторской задолженности за год выросла на 2,4% и составила 2065 млн. руб. Структура кредит орской задолженности выглядит следующим образом: -задолженность поставщикам и подрядчикам -28% -задолженность по оплате труда -6,4% -расчеты по налогам и сборам -42,5% -расчеты по социальному страхованию -2,3% -расчеты с разными кредиторами -20,8%. Одновременно необходимо отметить, что дебиторская задолженность снизи лась за год на 43% и составила 205 млн. руб. На покупателей по внутри- республика нским расчетам приходится 53,7% общей суммы дебиторской задолженности, на р оссийских покупателей - 46,3%. Анализ структуры актива показывает, что наибольший удельный вес в соста ве средств предприятия составляют в необоротные активы. На начало года и х удельный вес 91,8%, а на конец года 92,7%. В денежном выражении они увеличились н а 1690 млн. руб. Оборотные активы за год снизились на 16 млн. руб. Одновременно снизилась их доля в общих активах с 8,2% до 7,3%. Это отрицательный фактор, так как уменьшила сь та часть капитала, которая быстро превращается в деньги. Во-вторых, обо ротные средства предприятия полностью сформированы за счет кредиторск ой задолженности. Что касается результативности производственной деятельности, то за го д коэффициент деловой активности предприятия, который отражает ускоре ние кругооборота средств, вырос с 0,34 до 0,6. Коэффициент оборачиваемости обо ротных средств увеличился на 43,8% и составил 7,9. В связи с этим продолжительн ость оборота уменьшилась с 65 дней до 46 дней, таким образом улучшая эффекти вность использования оборотных активов. Степень обеспеченности текущих обязательств активами, характеризуетс я коэффициентом текущей ликвидности, который снизился, относительно на чала года на 0,1 пункт и составил 0,5 при нормативе 1,3. Низкое значение коэффициента текущей ликвидности обусловлено в опреде ленной степени превышением (в 10 раз) сумм кредиторской задолженности по с равнению с дебиторской. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами, харак теризующий наличие у предприятия собственных оборотных средств снизил ся, до минус 2,8 (норматив 0,2) и означает их полное отсутствие. Вместе с тем значение коэффициента обеспеченности финансовых обязател ьств активами 0,3 при нормативе не более 0,85 означает, что предприятие сможет рассчитаться по своим долговым обязательствам, реализовав свои активы. Приведенные данные свидетельствуют о том, что в 2004 году: -капитал предприятия был размещен преимущественно во вне оборотные акт ивы, что свидетельствует о низкой маневренности активов; -в разрезе источников формирования капитала произошло снижение доли со бственного капитала при одновременном увеличении привлеченного; -в финансировании текущей деятельности предприятия по-прежнему высока я роль принадлежала кредиторской задолженности, доля которой в расчета х предприятия составила 43,7%, кроме того увеличилась доля краткосрочных кр едитов с 3,6% до 8,9%; -в части задолженностей происходило увеличение кредиторской задолженн ости на фоне снижения дебиторской; -платежеспособность оставалась недостаточной, что отразилось в показа теле текущей ликвидности; -неустойчивое финансовое положение предприятия усугубляет отсутствие м собственных оборотных средств. В целях финансового оздоровления и создания условий для стабильной раб оты на 2005 год разработан бизнес-план, который предусматривает увеличение объема производства в сопоставимых ценах на 15%, выпуск конкурентоспособ ной продукции за счет обновления и расширения ассортимента, улучшения к ачества изделий и внедрения новых технологий, снижения затрат на произв одство и реализацию продукции, роста производительности труда. Формиро вание объемных показателей производства и реализации осуществлено на основе заявок потребителей, а также на основе потребностей внутреннего рынка в продукции нашего предприятия и возможностей ее продаж в странах СНГ и дальнего зарубежья. Заключение Для успешной работы предприятие устанавливает долгосроч ные, среднесрочные и краткосрочные цели своей деятельности, необходимо выделить и установить цели по уровнях первого, второго, третьего, в конеч ном счете необходимо получить дерево целей предприятия. В хозяйственн ом портфеле предприятия необходимо разделить продукцию в ассортименте по рынкам сбыта его сегментам. ОАО «Витебского шелкового комбината» должна постоянно рассматривать в озможность ее дальнейшего развития. Такие возможности она может получи ть, занимаясь инновационной деятельностью, и естественно выход на новые рынки сбыта. Конечно, возможны и другие варианты развития предприятия хо чется отметить три основных направления интенсивное, интеграционное д иверсифицированное развитие. В целях увеличения объема продаж специалисты предприятия должны совер шенствовать производимую продукцию, то есть улучшить потребительские характеристики товара, разработать новые разновидности товара. Составной частью управления сбытом является его организация. Управлен ие сбытом – это один из основных вопросов, определить структуру управле ния сбытом – это значит, установить отдельные элементы в субъекте управ ления сбытом, выделить соподчиненность и взаимосвязь в процессе принят ия и реализации управленческих решений. Работникам финансовой службы следует взаимодействовать с работниками других служб и отделов, обеспечивая принятие наилучших управленческих решений, призванных организовать эффективную деятельность предприяти я, достигнув конечных результатов. Результаты могут быть достигнуты благодаря реализации плана сбыта, поэ тому необходимо постоянно учитывать фактическое состояние дел и прово дить корректировку запланированных мероприятий. Для этого целесообраз но осуществлять контроль. Контроль должен быть объективным и осуществл яться в определенной последовательности. Анализ конкурентного положения предприятия является очень важным, нео бходимо определить удельный вес конкурентов объеме продаж. Только благ одаря анализу соотношения между затратами и объемом продаж устанавлив ается, достаточно ли предприятие выделяет средств, для обеспечения запл анированного объема продаж и не являются такие расходы необоснованно н изкими, что может привести к негативному влиянию на продажи в будущем. Чт обы выявить тенденции финансовой деятельности в перспективе специалис там необходимо анализировать показатели за предыдущий период. Далее необходимо определить соответствующие доходы и составить баланс прибыли и убытков, а руководству предприятия уделять особое внимание оц енке эффективности финансового положения предприятия. Список используемой литературы: 1. Бизнес-план: Методич. ма териалы/ Под ред. проф. Маниловского Р.Г.- М.: Финансы и статистика, 1995.- 80 с. 2. Васильева Н.Э., Козлова Л.И. Формирован ие цены в рыночных условиях.- М.: АО "Бизнес- Школа "Интел - Синтез", 1995.- 64 с. 3. ЕльсуковВ.П., Каменков В.С. Ант икризисное управление предприятием и другие - Мн.: «Азерсэз» 2003г. 4. Журнал «Экономика и финансы», №2, 2005г 5. Комаров Н.М. «Анализ хозяйственной деяте льности предприятия», Мн.: "Вышэйшая школа", 200 3 г 6. Липсиц И.В. Бизнес-пл ан - основа успеха. Изд. 2-е, перераб. и дополненное.- М.: "Дело ЛТД", 1995.- 112 с. 7. Савицкая Г.В.Анализ хозяйств енной деятельности предприятия. – Мн.: ОО «Новое знание», 2002 г. 8. Стражева В.И. Анализ хозяйственной деятел ьности в промышленности. – Мн.: «Вышейшая школа», 2004г 9. Фишер С., Дорнбуш Р., Ш малензи Р. Экономика: Пер. с англ. со 2-го изд.- М.: "Дело ЛТД", 1993.- 864 с. 10. Ценообразование и рынок. Под. ред. Пун ина Е.И., Рычкова С.Б.- М.: Прогресс, 1992.- 80 с. 11. Ярмолович Л.Л. Финансы предп риятия - Мн.: БГЭУ, 1997г.