Группа как функциональная единица

Группа как функциональная единица " Всюду и всегда человеческие сущ ества живут в ассоци ации друг с другом. " Существует несколько подходов к определен ию концепции группы . Два из них , это ст атический и динамический. Обычно под термином “социальная группа” понимают довольно устойчивую совокупность ин дивидов , и многие социал ьные психологи принимают эту концепцию здравого смысла . Об щение человеческих существ дифференцировано : кажд ый человек связан с разным числом других людей . Каждый принадлежит к тем или и ным малым группам (семья , класс , клуб и т.д .). В таких группах легко и д е нтифицируется членство , ясно определена центральн ая деятельность и члены связаны друг с другом хорошо установившимися взаимоотношениями . Но при использовании статической концепции группы , возникают некоторые трудности в пон имании социологического подхода к чел овеческому поведению , так как внимание в э тих случаях сосредоточивается только на стаби льных ассоциациях , ударение делается на прина длежности к ним и на тех характерных установках , которые развиваются у человека бл агодаря членству . Напротив , многие с оциологи считают , что в работе необходимо придерживаться дин амической концепции группы . Социальная группа может рассматриваться как состоящая из людей , действующих совместно как единое целое . При таком понимании обнаруживается много типо в человеческих кол л ективов , располага ющихся в ряд , от случайно собравшейся толп ы до крупной и хорошо организованной корп орации . Особенно важно , что эти объединения человеческих существ во времени и простран стве характеризуются общими стремлениями ; именно это делает социальн у ю группу чем-то большим , чем простой агрегат индивидо в . Итак , группа может рассматриваться как любое собрание людей , которые включены в п оследовательную координированную деятельность - в деятельность , сознательно или бессознательно подч инённую какой-то об щ ей цели , дости жение которой принесёт участникам какого-то р ода удовлетворение . Тем самым мы получаем более широкое понятие группы . В динамической концепции индивиды рассматриваются не стольк о как члены той или иной организации , сколько как активные участн и ки ка кого-то рода действия . В их поведении инте ресуют только те аспекты , которые составляют их вклад в общее предприятие . Поведение каждого человека может рассматриваться как совокупность отдельных фаз из общего ряд а больших взаимодействий , в которых он и г рал определённые роли. В таком случае , если отличительной чер той группы является вовлечённость участников в совместную деятельность , то ясно , что от правной точкой при изучении групп будет а нализ скорее действия , чем структуры. Когда группы рассматриваются с точк и зрения согласованного действия , обнаруживается много их разновидностей . Группы могут раз личаться по размеру , распределению участников , по составу , возрасту , полу , этнической принадл ежности и т.п. Группы могут различаться также по цен тральной задаче совместных действий и п о способу , которым она решается . Каждое вз аимодействие характеризуется неким шаблоном деят ельности . Такие шаблоны различаются как по содержанию , так и по сложности. Шаблон деятельности характеризует группу как единое целое . Шаблон д еятельности не является причиной поведения участников , на против , он становится различим только в ко ординированных действиях людей , равно как и закон падения тел не заставляет объекты падать , шаблоны только описывают то , что происходит. Представление о кажд ом из объедин ённых действий как о едином целом , имеющем начало и конец , позволяет различать их также по времени существования . Некоторые ш аблоны деятельности продолжаются веками. Группы различаются также по степени с амосознания и преднамеренности действий, хар актеризующих их членов. Организованная группа это только один из многих видов человеческих коллективов . Е ё состав достаточно стабилен для того , что бы участники могли познакомиться друг с д ругом , выработать определённые представления о том , что они дела ют , оценить каждого как сотрудника и выработать чёткие взаим ные экспектации . Шаблоны деятельности здесь д остаточно формализованы , так что легко можно предвидеть направление главных усилий.