Вход

Структурный и бесструктурный способы управления

Реферат по социологии
Дата добавления: 16 июня 2008
Язык реферата: Русский
Word, rtf, 93 кб
Реферат можно скачать бесплатно
Скачать
Данная работа не подходит - план Б:
Создаете заказ
Выбираете исполнителя
Готовый результат
Исполнители предлагают свои условия
Автор работает
Заказать
Не подходит данная работа?
Вы можете заказать написание любой учебной работы на любую тему.
Заказать новую работу
Структурный и бесструктурный способы управления Оглавление 1. Структурный способ управления 4 2. Бесструктурный способ управления 5 3. Отличие структурного от бесструктур ного управления 6 4. Бесструктурное управление в его сущ естве 7 Структурный и бесструктурный способы управления Структурный спос об управления В процессе управлен ия замкнутая система и её часть — система управления — образуют структ уру, подчинённую вектору целей (обусловленную им) и несущую концепцию уп равления и составляющие её целевые функции . Качество управления обеспечивается при этом двумя фа кторами: архитектурой структуры , т.е. функциональной нагрузкой её элементов (включая канал ы информационного обмена) и упорядоченностью (организацией, иерархией) э лементов в структуре; характеристиками р аботоспособности, функциональной пригодностью самих элементов, входящ их в структуру, для осуществления возлагаемых на них функций (своего род а «квалификационным» уровнем элементов). Ошибки в построении структуры, вызывающие её общее несоответ ствие вектору целей и множеству допустимых векторов ошибки, могут свест и практически на нет высокую функциональную пригодность элементов стр уктуры; поэтому при функционально пригодных (хороших в этом смысле) элем ентах, образующих структуру, вектор ошибки управления тем не менее, буде т вне допустимых пределов. Если при этом структура создаётся до начала процесса управления, и её архитектур а и элементная база не изменяются в его ходе, то характеристики вектора о шибки управления определяются, прежде всего, соотв етствием архитектуры структуры вектору целей и множеству допустимых в екторов ошибки управления: это даёт основание к тому, чтобы такой способ управления назвать структурным . При управлении структу рным способом происходит адресное распространение функционально орие нтированной информации по элементам структуры, неизменной в процессе у правления. Примеры структурного управления в технике: управление самол ётом при помощи автопилота, представляющего собой структуру разнородн ых элементов; командный состав любой воинской части, административный с остав любого завода, института и т.п. также представляют собой структуру. Структурный способ управления. Это к огда информация передаётся адресно, по вполне определённым элементам с труктуры, сложившейся ещё до начала процесса управления. Примеры структ ур: - армия, партия, министерство, завод и т.д. Бесструктурное уп равление В озможно в суперсистемах , состоящих из множества аналогичных в некотором смысле друг д ругу элементов. Элемент суперсистемы, рассматриваемый сам по себе, может оказаться системой или также суперсистемой. Поэтому для краткости для у казания на систему, объемлющую множество вложенных в неё элементов- систем, избран термин «суперсисте ма». Каждый из элементов суперсистемы обладает способностью запоминат ь проходящую через него информацию вероятностным образом и также вероя тностным образом передавать информацию другим элементам, входящим в эт о множество; то есть во множестве могут протекать процессы прямого и обр атного отображения. Поведение же элементов этого множества определяет ся их внутренним информационно- алгоритмическим состоянием. В совокупности это означает, что: 1. Все элементы самоуправляемы на основе информации их памяти. 2. Каждым из них можно управлять извне, поскольку они могут принимать инфо рмацию в память (по 1). 3. Они могут управлять другими элементами (по 1, 2), поскольку могут выдавать информацию из памяти другим элементам множества. Циркулярное распространение информации (т.е. одна и та же информация про ходит через множество элементов), подчинённое некоторым статистически м характеристикам и разного рода оценкам возможного течения событий, не сёт в себе вероятностную предопределённость изменения информационног о состояния памяти элементов множества. Вероятностно предопределённое изменение состояния памяти элементов ведёт к изменению статистически х характеристик их самоуправления. Если распространение информации в э том множестве и его последствия обладают устойчивой предсказуемостью в статистическом смысле (то есть порождает предсказуемую статистику яв лений), то возможно бесструктурное управление этим множеством, а также и его бесструктурное самоуправление. В таком множестве элементов, облада ющих различным информационным состоянием их памяти, подчинённым стати стическим закономерностям, существует вероятностная предопределённо сть и вероятность того, что циркулярное безадресное прохождение в среде информационного модуля определённого содержания приведет к тому, что э лементы множества на основе самоуправления сложатся в одну или более ст руктур, ориентированных на некий, соответствующий указанному информац модулю вектор целей в течение вполне приемлемого интервала вре мени, а вектор ошибки в возникшем процессе управления не выйдет за допус тимые пределы. Другими словами: при бесструктурном управлении множество более или мен ее аналогичных один другому элементов вероятностно предопределённо по рождает из себя замкнутые системы, отвечающие заданному вектору целей и множеству допустимых векторов ошибки. Главное отличие бесструктурного управления от с труктурного : структура формируется не директивно- адресном до начала процесса у правления, а возникает управляемо и вероятностно предопределённо в ход е процесса управления на основе преимущественно безадресного циркулярного распространения инфор мации. Поэтому множество элементов, в котором протекает процесс бесстру ктурного управления, само является замкнутой сис темой [31] иерархически упорядоченных контуров прямы х и обратных связей, архитектура которой меняется в ходе процесса управл ения. Также это множество элементов является средой, порождающей из себя структуры в процессе её самоуправления. Бесструктурное уп равление в его существе У правление статистическими характеристиками множественных ( массовых) явлений на основе господствующих над множеством элементов ве роятностных предопределённостей хранения, распространения и перерабо тки информации и их оценок на основе чувства меры и статистических модел ей. Совместное управление структурным и бесструктурным способом мы рас смотрим далее. Яркий пример бесстр уктурного управления — автобус без кондуктора с кассами. Цель управлен ия: распространение билетов, взимание платы за проезд, оповещение об ост ановках. Всё это ложится на плечи пассажиров, поскольку в большинстве сл учаев трансляция в автобусах не работает, кроме того, водителю просто не следует отвлекаться от управления машиной: продавать билеты и объявлят ь остановки — помеха его работе. Концепция управления включает в себя: п риём денег, их размен, выдачу сдачи, вручение билетов, контроль за тем, что бы не было безбилетников «зайцев», и консультации пассажиров о том, где и м надо выйти. Она же — обязанности кондуктора; их исполняет вся совокупн ость пассажиров автобуса, на основе информации их памяти. Этот пример по казывает, что одна и та же цель управления может быть осуществлена струк турным (кондуктор, хоть и один, но всё же структура) и бесструктурным спосо бом. Здесь же виден и субъективизм в оценках качества управления, достиг аемых при каждом из способов. Если вы хотите, чтобы максимальный процент пассажиров ехал с билетами и никто не ошибся в остановке, то кондуктор лу чше. Если вас интересует доход с автохозяйства, то в случае, когда экономи я на зарплате сокращенных кондукторов компенсирует убытки, возникшие и з - за дополнительных «зайцев» и расширения штата контролеро в, — лучше ездить с кассами без кондуктора на принципе самообслуживани я пассажиров. Если же вы смотри те на всю систему общественного городского транспорта с точки зрения хо зяина [32] государства- суперкон церна, то печатать и распространять билеты — вред ная растрата какой- то части общественного фонда рабочего времени и природных ре сурсов, поскольку отпечатанный и тут же выброшенный билет не удовлетвор яет ни чьих личных потребностей ни в пище, ни в одежде, ни в жилье, ни в Знани и — ни в чём, чего так не хватает людям, но зато при их производстве и распр остранении изводится рабочее время, лес, энергия, замусоривается среда о битания. Бесструктурный способ управлени я. Это б езадресное, циркулярное распространение информации в среде, с вполне оп ределёнными целями. Пример. Не редки случаи, когда торговцы, чтобы как-то с быть некачественный, залежалый товар, нанимают людей, которые начинают р аспускать слухи о якобы, грядущем крайнем дефиците или сильном удорожан ии этих товаров. Вспомним хотя бы, имевшую место в не столь далёком прошло м “соляную лихорадку”, результатом которой, стало значительное повышен ие цены на соль. К бесструктурному управлению, можно также отнести: - рекла му (пейте правильное пиво), деятельность продажных средств массовой инфо рмации по оболваниванию населения и внедрению чуждого нам, западного об раза жизни и т.д. Реж имы управления можно разделить на два класса: Бал ансировочные режимы. При этом реж име, управление происходит в допустимых пределах относительно неизмен ного во времени вектора целей. Пример. Корабль держит определённый курс, но при этом ему постоянно приходится преодолевать ветер, течение, обходи ть мели, рифы, учитывать погодные условия и т.д. По сути, он всегда как бы “ба лансирует” относительно прямой линии, которой является курс корабля, пр оложенный на карте. Примером устойчивого балансировочного режима, можн о назвать режим постоянного снижения цен на товары массового потреблен ия при И.В.Сталине. Ман ёвры. Это у правление в допустимых пределах, относительно изменяющегося по времен и вектора целей и переход из одного балансировочного режима в другой. Пр имеры: корабль меняет курс; революция; горбачёвская перестройка и т.д. Ман ёвры могут быть сильными и слабыми. Корабль можно повернуть так, что пасс ажиры ничего не заметят, но можно и так, что они полетят кувырком по палубе . Можно, грамотно, аккуратно проводить реформы в щадящем для народа режим е, а можно при помощи шоковой терапии, значительно уменьшить население с воей страны. Итак! Всякий процесс управления может быть описан в перечис ленных нами девяти категориях. Если же какие-либо категории управления и з рассмотрения выпадают, то велика вероятность того, что цели управления достигнуты, не будут. Поэтому, желательно поскорее научиться применять эти девять категорий одновременно, без выпадения какой-либо из них, чтоб ы иметь возможность, устойчиво доводить всякий, начатый Вами, процесс уп равления до конца и с приемлемым качеством. Список литературы 1. www.dotu.ru 2. www.voda.ru 3.
© Рефератбанк, 2002 - 2017