Вход

Европейские фонды, поддерживающие культуру

Курсовая работа по культурологии
Дата добавления: 21 декабря 1998
Язык курсовой: Русский
Word, rtf, 331 кб
Курсовую можно скачать бесплатно
Скачать
Данная работа не подходит - план Б:
Создаете заказ
Выбираете исполнителя
Готовый результат
Исполнители предлагают свои условия
Автор работает
Заказать
Не подходит данная работа?
Вы можете заказать написание любой учебной работы на любую тему.
Заказать новую работу
Бизнес и культура могут принести большую пользу , е сли они будут сотрудничать между собой . Эт о значит , если коммерческий сектор инвестируе т свои с редства в культуру , поддержива я инновации в области культуры , то он вносит вклад в развитие цивилизованной жизни на земле . Нынешняя экономическая система взросла на культурной почве , которая развивал ась многие столетия . Она дала возможность развитию демок р атии , рыночных отношен ий , социального обе с печения и общего благополучия . Куль тура , таким образом , не предмет роскоши , а необходимость . В тех странах , где развити е культуры было приостановлено , где на пер вом месте были политические цели , останавилос ь также и развитие экономики . Таким образом , человечество должно заботиться о все возможном способствовании развитию культуры и искусства . Особенно важно развитие кул ь туры и иску сства на международном уровне - внутренняя пол итика (не говоря уже о внешней ) того ил и иного государства отражается не тольк о на её гражданах , но и на мировой экономической с и стеме. Сейчас эта заинтересованность проявляется с двух различных сторон . Во-первых , это п роекты интернационального масштаба на уровне правительств . К этому уровню мож но отн ести регулярные конференции министров культуры стран Европейского Сообщества , на которых о пр е деляются главные приоритеты и культурные программы , финансируемые государственными о р ганами , и такие межго сударственные организации как ЮНЕСКО и Европе йский Совет . Во-вторых , это независимые ч астные фонды , которые в последнее время ок азывают финансовую поддержку организациям культу ры и искусства , а также отдельным художник ам. Здесь и далее понятие “художник” будет приводиться в широком смысле. Если госуда рственные органы преслед уют , как правило , политические цели в подд ержке того или иного проекта , то частные фонды свободны от подобной политики . Так фонды , учредит е лем которых является крупная ния , ставят перед собой цель чисто экономи ческого соде р жани я - завоевание новых рынков . Бо лее объективны фонды , учреждённые группой пре дприн и мателей и творцов европейского масштаба . Фонды , т аким образом , выступают как нечто среднее между государственной поддержкой и отдельными спонорами в области культуры . Необход им ость их существования можно доказать следующи ми аргументами : I. Фонды , как правило , могут работать более гибко , чем государство . Они могут осуществлять работу в качестве первооткрываетеле й и в случае успеха показать дорогу г осударств енной поддержке . Они могут в прямом смысле “поддерживать” культурные начинани я . Так , к пр и меру , в июле 1990 года “ Juergen-Ponto фонд” (ещё до объединения Германии ) вместе с Б анком Дрездена разработал и начал осуществлят ь проект по сотрудничеству между 20 а р хитекторами и градостраителями и 40 студентами из восточной и западной части Германии . Результаты 11 рабочих групп отразились на общественном мнении и имели важное значение для дальнейшей су дьбы двух немецких стран. II. Фонды в основном не связаны с отдел ьными или групповыми интересами . Перед ними стоят свои уставны е цели , не связанные с предвыборными кампа ниями или зависимостью от своих акционеров . Это даёт возможность фондам , задача которых - поддерживать творцов , ско н центрироваться в первую очер едь на х удожественных критериях . Конечно , руководство фонда может определить для с ебя приоритеты в различных областях , но вс ё равно худож е ственные цели остаются первостепенными , ч его не может себе позволить бизнес . Отделы PR при выборе объектов спонсорской поддерж ки ожидают прежде всего эффективной м арк е тинговой отдачи , не обращая особого внимания на истинную художественную ценность пр о екта. III. Фонды могут осуществля ть долгосрочные проекты и преследовать долгос рочные цели . Они не ориентируются , как ком мерческие п редприниматели , в наше время стремительного роста компьютерных технологий н а краткосрочные периоды . Они не ставят пер ед собой цели , как политики , успеть провес ти программы до новых выборов . Им не н ужно следовать веяниям моды . Таким образом , фонды могут ин в естировать средства , результат которых проявится в следующих десятилетиях или даже в следующих поколениях . Это одна из важнейших причин , почему мы нуждаемся в большем колличестве фондов в области культуры и , особенно , экологии . Как мы обходимся с окружающ и м миром , это ведь тоже культурологический в опрос. IV. Фонд отличается от бизнеса своими целями . Предприниматель может поменять свою стр а тегию в зависимости от внешних условий , а следовательно и стратегию спонсорс кой по д дер жки . Для бизнеса важен не продукт, ка к результат труда , сам по себе , а доход от пре д приятия . Другими словами , бизнес может поддерживать , а фонд должен поддерживать куль туру. Фонды являются важным звеном в систе ме поддержки культурной деятельности . Фонды , в не зависимости от политических и коммер ческих интересов , ставят перед обществом важн ые в о просы . Они стараются привлечь внимание людей к проблемам общечеловеческого масштаба , з а ставляя поразмысли ть над этим . Постановкой вопросов они прив лекают деятелей политики , эк о номики и культуры . И на конец , они инвестируют необходимые средства для осуществления и ра з вития проектов. Таким образом , поддержка культурных начинаний осуществляется с двух сторон : межгосударственной и частной . В данной работе я хотел бы более п одробно остановиться на негосу дарственных фондах. NORTHERN TELECOM Поддерживаются. Совместные проекты в области ис полнительского и изобразительного искусства поср едством премии “ Northern-Telecom-Arts-Europe”. Масштаб деят ельности. Великобритания , Франция , Германия , Ис пания , Нидерлан ды , Бельгия , Люксембург , Итал ия (с 1995 года ) Описание. NT - мировой лидер по разработке , производству и распространению телекоммуникационного оборудования и по обслуживанию государственн ых и частных коммуникационных сетей . Четыре года назад валовый оборо т компании составлял лишь 8% (за исключением Северной Ам ерики ), сегодня оборот составляет 25% с постоянно й тенденцией роста. Через программу “ Northern Telecom Arts Europe” (NTAE) компания поддерживает разнообразные культурные проекты ка к часть 3-летней про граммы спонсорства , которая рассчитана на повышение престижа ком пании и завоевания новых территорий рынка. Потенциальные кандидаты . Профессиональные организации в сфер е культуры или индивидуальные художники стран , в кот о рых действует эта программа. Критер ии отбора кандидатов. Проекты должны соответствовать конц епции корпоративности , т.е . совместной работе в плане разработки , развития и осуществления проекта. Проекты должны быть действительно разрабо таны между двумя или тремя художниками ил и о р ганиза циями к ультуры , из которых как минимум один должен находиться в Великобритании , Франции , Германии , Испании , Нидерландах , Бельгии , Люксембурге и , с 1995 г ., в Италии . Другие партнёры могут быть из других стран ев ропейского континента . Предпочтение отдаётся инно в а ционным проектам , которые привлекли бы общественное в нимание в большинстве европейских стран. Каждый художник или творческая организаци я могут отослать заявку на каждый текущий пр о граммн ый год. Форма поддер жки Размер пожертвований колеблется , в зависимости от масштаба проекта , от 5.000 до 50.000 фунтов стерлингов . Поддержка может осущес твляется не только в плане финансов , но и как помощь в о р ганизации маркетинга и реклам ы . В 1995 году NTAE организовал совместно с UNESCO (э то был первый раз когда UNESCO сот ру д ничало с ча стным сектором ) большой семинар свободных худ ожников (творцов ) и организаций в сфере ку льтуры с одной стороны и предпринимателей с другой. Порядок соис кания. Потенциальные кандидаты должны преж де всего обратиться в Spero Comunications Ltd., чтобы получ ить необходимые анкеты и документы , заполнить их и отослать с данными по срокам . Люди , выславшие материалы , ставятся на конт роль и получают регулярно информацию о пр ограмме. Кто принимае т решение. NTAE управляется посредством комитетов . В национ альных комитетах работают пред ставители CEREC, NT, и выборные личности из искусства , СМИ и мира производителей . Каждый наци о нальный к омитет представляет европейскому комитету NTAE оконч ательный лист выбранных проектов (по меньшей мере 5 проектов ). В европе йском комитете вопрос реш ают представитель CEREC, исполнительный директор Telecom Europe, п редставитель Spero Comunications и ведущие специалисты в обл асти культуры и искусства европейского масшт аба : Steve Austen - директор нидерландского театрального и н ститута , Dragan Klaic - генеральный секретарь Informal European Theatre Meeting Network. Контактный адрес : Spero Comunications Ltd. Northern Telecom Arts Europe Spero Comunications Ltd. Grampian Hause Meridian Gate, Marsh Wall London E149XT tel. +44 71 538 99 46 fax +44 71 538 47 47 ФОНД MARCEL-HICTER Финансируются. Расходы , связанные с проездом и пребыванием для иностранных специалистов , пр ивлечённых к дальнейшему обучению , (семинары , к урсы , дальнейшее обучение в университетах ) за рубежом . Также транспо ртные расходы д ля обучающихся с целью участия в семинара х , курсах или для продолжения образования в других европейских Вузах . Фонд не покрыв ает расходов , связанных с переговорами , предва рительными посещениями стран и корпоративных совещаний . Данная пр о грам ма была разработана как часть европейской программы по подготовке управленцев в области культурного развития дл я комитета по культуре Европейского Сообщест ва. Масштаб деят ельности. Восточная , Центральная и Западная Европа. Основание. Фонд не имеет постоя нной дотации (фонд в бельгийском праве очень обширное понятие ). Фонд признан как обществе нно полезный , и этот статус укрепляет его независимость . Средства состоят , как правило , из пожертвований многочисленных национальных и интернациональных организаций . 5 -10% передаёт сообщества Бельгии. Цели. Основной целью фонда является п оддержка культурной демократии в Бельгии и других странах Европы . Это осуществляется п утём обучающих программ менеджеров в сфере культуры , научных социо-культурных исследований . Програм ма поддержки направлена на увелич ение мобильности обучающихся и специалистов . Таким образом , предлагаемые программы способствую т более глубокому и всестороннему образованию будущих менеджеров и экспертов в области культуры . Потенциальные соискатели. Иност ранные эксперты , приглашённ ые читать лекции в другую страну . Студенты , принимающие участие в семинарах , курсах , проходящие обучение по специальности культуры. Форма поддер жки. Оплата авиабилетов системы APEX (в о бе стороны ) не дороже 758 и 909 Экю для студ ентов из Центральной и Восточной Евро пы . Для долгосрочных программ (более 6 месяцев ) может быть определенно и второе дополнит ельное пособие. Расходы по пребыванию для участников программ оплачиваются из расчёта от 30 Экю за один рабочий день до максимально й суммы - 303 Экю за семинар. Порядок соис кания. Каждый участник культурной поездки и организация или лицо , принимающее его должны заполнить анкету и отослать в адрес Фонда не позднее , чем за 20 дней до даты поездки для экспертов и не позднее чем за 40 дн ей для обучающихся . Кто определя ет кандидатов. Marcell-Hicter-Stiftung осуществляет предварительный от бор кандидатов и предоставляет их на суд Европейскому Совету (но это является прос той формальностью ). Контактный адрес : Marcel-Hicter-Stiftung Abteilung Foerdervergabe 14, rue Cornet de Grez 1030 Bruessel Belgien tel. +32 2 219 9886 fax +32 2 217 6710 AT & T Поддерживаются. Проекты , преимущественно те , которые могли бы вызвать резонанс общественного мнения среди потенциальных клиентов на уже завоёван ных рынках и ещё не освоен ных территориях . Участн и ками могут быть как творцы и з США , так и из европейских стран . Вооб ще-то , предприятие более охотно спонсирует евр опейский континент , помогая развитию искусства и технологий. Масштаб деят ельности. Во всех ст ранах мира. В основном , фонд AT&T интересуется проектами в тех странах , где есть филиалы фирмы . В настоящее время этими странами являютс я Канада , Мексика , Великобритания , Италия , Испан ия , Германия и Япония . Фирма проявляет так же интерес и к новым рынкам - Нидерла нды , Бельгия , Польша , Чехословакия , бывший Совет ский Союз , Тайвань , Корея , Австралия и Фран ция. Описание . AT&T, Американский Телефон и Телеграф , имеет очень важное значение для индустри и Соед и нён ных Штатов . Компания считает , что она обяз ана своему у спешному столетнему существов анию на рынке инновациям , свободной конкуренц ии и общечеловеческой культуре . Поэтому конце рн чувствует свою социальную ответственность перед поколениями . Сейчас компания разрабатывает общеевропейский проект “ Corporate Communit y Investment in Europe” совместно с Европейским Сообществом и другими комитетами. Цели . AT&T поставляет телекоммуникационные сет и и оборудование , компьютеры для фирм , гос уда р ственных организаций и частных лиц . Проекты поддер живаются в тех странах , где конц ерну нео б ходим о завоевать новые рынки , увеличивая , таким образом , их престиж и марку фирмы. Потенциальные кандидаты. Только организации. Формы поддер жки. Финансовые ассигнования и натуральн ые пожертвования. Порядок соис кания. Кандидаты должны представить п одробное описание проекта по следующей тематике : культура и искусство ; общее образо вание ; здравоохранение и социальная помощь ; ин тернациональная гос у дарственная политика . Сроков по пре доставлению проектов нет. Кто принимае т решение. Каждая местная организа ция рассматривает потенциальные проекты и принимает по ним решения . В случае сомнений фил иалы обращаются за помощью в центральный офис в Брюсселе , а если проект требует больших финансовых средств , то в Европейско е Сообщество. Контактный адрес : AT&T Regiona ldirector, Public Relations Europe: Brut R. Wolder AT&T (Europe) 1945, chaussee de Wavre 1160 Bruessel Belgien tel. +32 2 676 3580 fax +32 2 676 3074 ИНТЕР НАЦИОНАЛЬНЫЙ ФОНД СВ . КИРИЛЛА И СВ . МЕФОДИЯ Поддерживаются. Стипендии студентам (в основном болгар ским ) для учёбы на родине или за рубежом . Стипендии иностранным студентам , проходящим обучение в Болгарии . Мероприятия в области культуры и искусства . Опубликован ие книг . Конференции и семинары . Летние шк олы . Выставки. Масштаб деят ельности. Болгария и друг ие страны. Описание. Фонд был организован в 1982 году под эгидой “Интернационального фонда Людмилы Шивковой” , работает с 1990 года под названием “Интернациональный Фонд св . Кирилла и св . Мефодия” . Фонд был организован по инициа тиве 160 выдающихся деятелей культуры , искусств а и предприним а телей из 40 стран мира . Фонд сущес твует на средства от пожертвований фирм , о рганизаций , учреждений и физических лиц. Цели. Приобщение людей к европейскому культурному наследию и мировому опыту , связан ных с инт е грацией Болга рии в новую Европу посредством обмена в области образования м ежду студентами и академиками . Поддержка инно вационных проектов , исследований в области ку льтуры . Освоение культурного наследия св . Кири лла и св . Мефодия. Потенциальные кандидаты. Как болгарские и интернационал ьные студенты , которые хотели бы участвовать в международном обмене , так и организаци и в области культуры и искусства. Порядок соис кания. Кандидаты должны прежде всего с вязаться с фондом и сообщить о своей программе . Для каждой программы де йствует свой срок обращения . Кандидаты должны пре доставить письменную и н формацию о себе и своём прое кте , указав при этом , почему они обращаютс я за помощью к фонду , как представляют себе финансирование и т . д. Кто решает. Отдельные соискатели проверяются э кспертной комиссией , которая состоит из 5 специализир о ванных комитетов (более чем 150 специалистов ). Контактный адрес : Internationalle Stiftung St. Cyril and St. Methodius 19 Oborishte Str. Postfach 786 1504 Sofia Bulgarien tel. +359 2 43 01 63 fax +359 2 44 60 27 НЕМЕЦ КАЯ АКАДЕМИЧЕСКАЯ СЛУЖБА ОБМЕНА (DAAD) Поддерживаются. Культурные обмены , стипендии , исследо вания. · Всемирноизвестные иностра нные художники приглашаются на срок от 6 м есяцев до одного года в Берлин. · Стипендии немецким и инос транным студентам и юным исследо вателям. · Программы культурного обмена университетских педагогов из Германии. · Программы культурного обмена между немецкими и иностранными студент ами. · Краткосрочные посещения Германии юными специалистами. · Групповые пос ещени я Германии студентами и специалистами. Масштаб деят ельности. Страны всего мира Описание. DAAD был органи зован в 1923 году как организация содействия обмена с целью повышения о б разования. Цели. DAAD поддерживает культурные обмены между специалистами , у чителями и молодыми студе н тами . Вместе с поддер жкой культурных обменов , служба пытается подд ерживать исследовател ь скую деятельность и распространение информации. Потенциальные кандидаты : В основном список кандидатов зависит от той или и ной программы . Но ос новная цель - раскр ытие известных художников , иностранных студентов и юных исследователей (как отдельных лиц так и групп ). Форма поддер жки. DAAD осуществляет финансирование программ , стипендий , культурных обменов из своего годового бюджета в 364 млн . DM (э то в точности средства земли в 1993 году ). Порядок соис кания. Потенциальные кандидаты обращаются в DAAD для того , чтобы п олучить информацию об о т дельных проектах . Так “Берлинс кая культурная программа DAAD” создана для и ностранных ст у дентов , в то время ка к , наприме р , художественные стипендии в качестве поездо к в Лондон и другие города действительны только для немецких студентов. Кто принимае т решение. Решение , относи тельно определения кандидатов определяется специ алистами , чьи рекомендации служат основой о кончательного решения. Контактный адрес : Deutscher Akademischer Austauschdienst (DAAD) Kennedyallee 50 53175 Bonn Deutschland tel. +49 228 882 0 fax +49 228 882 444 (есть представительство в Москве ) АМСТЕРДАМСКИЙ ЛЕТНИЙ УНИВЕРСИТЕТ Поддерживаются. Гранты на участие в курсах Летнего амстердамского Униве рситета в сфере менеджмента испо л нительских искусст в , исполнительского искусства (хореография , режиссу ра фильма , театр , др а матургия , музыка , пантомима ), история искусств , живопись , менеджмент киноиск усс тва . Масштаб деят ельности. Отдельные лица из любых стран (в основном Восточная и Западная Европа ). Цели. Составление ор игинальной учебной методики по искусству и науке , помощь в налаживании и н тернациональных ко нтактов , стимулирования “обмена мыслями”. Потенциальные кандидаты. Отдельные лица из Восточной и Западной Европы , которые не могут самостоятельно оплатить стоимость курсов. Критерии отб ора. Кандидаты долж ны обладать соответствующим опытом и талантом , быть уже признанным или б у дущим профессионал ом в области искусства. Форма поддер жки. Стипендии покр ывающие расходы стоимости курсов , размещения и продовольственного снабж е ния. Порядок соис кания Кандидаты отсы лают заявку с описанием своей биографии и нынешнего положения . Срок оконч а ния приёма зая вок - 1 июня каждого года. Кто принимае т решение. Руководство Ам стердамского Летнего Университета , и компетентный совет. ФОНД АЛЕКСАНД РА ФОН ГУМБОЛЬДТА Поддерживаются. · Стипендии им . Гумбольдта для высококвалиф ицированных академиков по любым дисциплинам в во зрасте до 40 лет из всех стран мира для осуществления исследовательских работ в Ге р мании (сроком от 1 года до 2 лет ). Стипендии для немецких высококвалифицированных акад е миков до 38 л ет для проведения исследований в других г ородах мира. · Стипендии и приз ы интернационально признанным иностранным академикам любых дисциплин , из любых стран мира . Приглашения на работу в немецких институтах. Масштаб деят ельности. В странах всего мира. Описание. Фонд основан в 1860 году в Берлине с целью поддержки иностранной и сследовательской де я тельности немецких профессоров . C 1925 года фонд начал поддерживать и иностранных акад е миков , и докторов наук , которы е проходили обучение в Германии . В 1953 году возобновлённый фонд был снова призван к деятельности . Его средства состоял и и з ассигнований Министерства иностранных дел , Федерального министерства по исследованиям и технологиям , Федерального министерства по науки и образованию и пожертвований частных лиц. Цели. Фонд призван содействовать гражданам любого государства вне зависи мости от их политических и религиозных воззрений , национальности и пола для проведения научных исследований на тер р и тории Ге рмании и способствовать общению между учёными всего мира. Потенциальные кандидаты. Закончившие ак адемическое обучение , как правило , с учён ой степенью кандидата наук. Иногда поддержку получают и научные у чреждения . В любом случае они должны обрат иться непосредственно в фонд за информацией , который в последнее время разрабатывает новую пр о г рамму по содействию отдельным организациям. Крит ерии отбора. Основным крите рием отбора является академические достижения кандидата . Нет никаких квот по странам или дисциплинам , есть только для определённых стипендий или премий возрастное ограничение . Исследования могут относиться к любой об ласти человеч еской деятельности , но обяза тельно присутствие научного подхода . Проекты в области искусства должны , например , быть связаны с музыковедческой или театроведческой наукой. Форма поддер жки. Стипендии и призы за научную деятельность . Расходы за год составляют сумму в 40.159.815 Экю. Порядок соис кания. Кандидаты не могут сами обратиться в фонд Гумбольдта . Они должны быть рекомендованы немецким про фессором . При этом кандидат никоим образом не может быть принуждён работать в Гер мании . Кандидатуры могут предлагать ся в любое время. Кто решает. Решение зависи т от выборного комитета фонда , который соб ирается 3 раза в год , как правило март , июнь /июль , ноябрь . Для каждой программы су ществует различные комитеты , состоящие обычно из немецких профессоров. Контактный адрес : Alexander-von-Humboldt-Stiftung Jean-Paul-Strasse 12 53127 Bonn Deutschland tel. +49 228 833 0 fax +49 228 833 199 ФОНД ФРАНЦИИ Поддерживаются В Фонд Фра нции входит более чем 368 отдельных фондов . Основная задача фонда - посредн и чество между художника ми , которые предлагают на рынок оригин альные произведения и орган и зациями , которые в ни х нуждаются . Средства всего фонда состоят из средств отдельных фондов , которые , в ос новном , ищут области требующие поддержки и определяют вид поддержки (премии , стипенди и , пособия ). Масштаб деят ельности. Франция , Европа , развивающиеся страны. Описание. Фонд Франции был создан в 1969 году по инициативе генер ала де Голя и Andre Malraux, чтобы проводить в ж изнь культурные и научные проекты в общес твенных интересах . Особеннос ть этого учре ждения - гуманистическая , общеполезная деятельность . Фонд свободен от религиозных и п о литических предубе ждений , независим от государства и является объектом частного права . Фонд начал свою деятельность со стартовым капиталом в 3 млн . долларов и превратился в один из самых могущественных финансовых институтов Фра нции . Деятельность фонда финансируется за счё т пожертвований и средств , переданных как наследство. Цели. Предоставление денежных средств для удовлетворения общественн ых потребностей в мн огочи с ленных областях : борьба с бедностью и социальным расслоением , пом ощь детям и престар е лым-инвалидам , научные и медицинск ие исследования , поддержка культуры и искусст ва , помощь странам “третьего мира” , центрально й и восточной Европы . Содействие отдельн ым лицам или организациям , ведущим бла готворительную деятельность и намеревающимся соз дать собстве н ный благотворительный фонд . Консультационные советы для предпринимателей , жертвующих свои средства на развитие культуры. Потенциальные кандидаты. Организации , учреждения и физические лица. Критерии отб ора. При распределе нии средств фонд руководствуется следующими п риоритетами : · Общие блага : занятость рабочих мест , обеспечение жильём , проекты для инвалидов и прест а релых людей. · Здравоохранение : проекты , связ анные с разработкой новых лекарств енных препаратов в обл а сти гомеопатии , нейробиологии и так далее. · Искусство и культура : музыка и реставрация исторических построек . · Развивающиеся страны : программы развития , преимущественно на Мадагаскар е и Сенегале. · Центральная и Восточна я Европа : развитие третичного сектора в По льше. Фонд Франции п оддерживает только ясно обоснованные проекты . Он не расходует свои средства на техниче ское обслуживание и ремонт , капиталовооружённость , дефициты общественных бюджетов. Ф орма поддержки. Средства , необходимые для проекта передаются по клиринговой системе (посредничест во через биржи ). Порядок соис кания. Сначала необходимо получить от головного фонда список учреждений с которыми он в настоящее время работает . Затем надо вступ ить в контакт с теми , кт о работает в Вашем регионе и кто мог бы заинтересоваться подобным проектом и предоставить информацию об идее проекта и необходимой сумме. Кто определя ет кандидатов. Фонд Франции и местные филиалы (в данном регионе ) проводят опросы м ежду организациями и определяют их по требности , предоставляя им информацию о имеющ ихся кандидатах . В случае если организация удовлетворена предложением , с соискателем заклю чается контракт. Контактный адрес : Fondation de France 40, avenue Hoche 75008 Paris Frankreich tel. +33 1 44 21 31 00 fax +33 1 44 21 31 01 Список испол ьзованной литературы. 1. Kulturmanagment: Theorie und Praxis einer professionallen Kunst. - Berlin; New York: de Gruyter, 1994 2. Ueberleben mit Kunst: Wer tut was fuer die Kultur in Europa. - Bruessel, 1995
© Рефератбанк, 2002 - 2017