Европейские фонды, поддерживающие культуру

Бизнес и культура могут принести большую пользу , е сли они будут сотрудничать между собой . Эт о значит , если коммерческий сектор инвестируе т свои с редства в культуру , поддержива я инновации в области культуры , то он вносит вклад в развитие цивилизованной жизни на земле . Нынешняя экономическая система взросла на культурной почве , которая развивал ась многие столетия . Она дала возможность развитию демок р атии , рыночных отношен ий , социального обе с печения и общего благополучия . Куль тура , таким образом , не предмет роскоши , а необходимость . В тех странах , где развити е культуры было приостановлено , где на пер вом месте были политические цели , останавилос ь также и развитие экономики . Таким образом , человечество должно заботиться о все возможном способствовании развитию культуры и искусства . Особенно важно развитие кул ь туры и иску сства на международном уровне - внутренняя пол итика (не говоря уже о внешней ) того ил и иного государства отражается не тольк о на её гражданах , но и на мировой экономической с и стеме. Сейчас эта заинтересованность проявляется с двух различных сторон . Во-первых , это п роекты интернационального масштаба на уровне правительств . К этому уровню мож но отн ести регулярные конференции министров культуры стран Европейского Сообщества , на которых о пр е деляются главные приоритеты и культурные программы , финансируемые государственными о р ганами , и такие межго сударственные организации как ЮНЕСКО и Европе йский Совет . Во-вторых , это независимые ч астные фонды , которые в последнее время ок азывают финансовую поддержку организациям культу ры и искусства , а также отдельным художник ам. Здесь и далее понятие “художник” будет приводиться в широком смысле. Если госуда рственные органы преслед уют , как правило , политические цели в подд ержке того или иного проекта , то частные фонды свободны от подобной политики . Так фонды , учредит е лем которых является крупная ния , ставят перед собой цель чисто экономи ческого соде р жани я - завоевание новых рынков . Бо лее объективны фонды , учреждённые группой пре дприн и мателей и творцов европейского масштаба . Фонды , т аким образом , выступают как нечто среднее между государственной поддержкой и отдельными спонорами в области культуры . Необход им ость их существования можно доказать следующи ми аргументами : I. Фонды , как правило , могут работать более гибко , чем государство . Они могут осуществлять работу в качестве первооткрываетеле й и в случае успеха показать дорогу г осударств енной поддержке . Они могут в прямом смысле “поддерживать” культурные начинани я . Так , к пр и меру , в июле 1990 года “ Juergen-Ponto фонд” (ещё до объединения Германии ) вместе с Б анком Дрездена разработал и начал осуществлят ь проект по сотрудничеству между 20 а р хитекторами и градостраителями и 40 студентами из восточной и западной части Германии . Результаты 11 рабочих групп отразились на общественном мнении и имели важное значение для дальнейшей су дьбы двух немецких стран. II. Фонды в основном не связаны с отдел ьными или групповыми интересами . Перед ними стоят свои уставны е цели , не связанные с предвыборными кампа ниями или зависимостью от своих акционеров . Это даёт возможность фондам , задача которых - поддерживать творцов , ско н центрироваться в первую очер едь на х удожественных критериях . Конечно , руководство фонда может определить для с ебя приоритеты в различных областях , но вс ё равно худож е ственные цели остаются первостепенными , ч его не может себе позволить бизнес . Отделы PR при выборе объектов спонсорской поддерж ки ожидают прежде всего эффективной м арк е тинговой отдачи , не обращая особого внимания на истинную художественную ценность пр о екта. III. Фонды могут осуществля ть долгосрочные проекты и преследовать долгос рочные цели . Они не ориентируются , как ком мерческие п редприниматели , в наше время стремительного роста компьютерных технологий н а краткосрочные периоды . Они не ставят пер ед собой цели , как политики , успеть провес ти программы до новых выборов . Им не н ужно следовать веяниям моды . Таким образом , фонды могут ин в естировать средства , результат которых проявится в следующих десятилетиях или даже в следующих поколениях . Это одна из важнейших причин , почему мы нуждаемся в большем колличестве фондов в области культуры и , особенно , экологии . Как мы обходимся с окружающ и м миром , это ведь тоже культурологический в опрос. IV. Фонд отличается от бизнеса своими целями . Предприниматель может поменять свою стр а тегию в зависимости от внешних условий , а следовательно и стратегию спонсорс кой по д дер жки . Для бизнеса важен не продукт, ка к результат труда , сам по себе , а доход от пре д приятия . Другими словами , бизнес может поддерживать , а фонд должен поддерживать куль туру. Фонды являются важным звеном в систе ме поддержки культурной деятельности . Фонды , в не зависимости от политических и коммер ческих интересов , ставят перед обществом важн ые в о просы . Они стараются привлечь внимание людей к проблемам общечеловеческого масштаба , з а ставляя поразмысли ть над этим . Постановкой вопросов они прив лекают деятелей политики , эк о номики и культуры . И на конец , они инвестируют необходимые средства для осуществления и ра з вития проектов. Таким образом , поддержка культурных начинаний осуществляется с двух сторон : межгосударственной и частной . В данной работе я хотел бы более п одробно остановиться на негосу дарственных фондах. NORTHERN TELECOM Поддерживаются. Совместные проекты в области ис полнительского и изобразительного искусства поср едством премии “ Northern-Telecom-Arts-Europe”. Масштаб деят ельности. Великобритания , Франция , Германия , Ис пания , Нидерлан ды , Бельгия , Люксембург , Итал ия (с 1995 года ) Описание. NT - мировой лидер по разработке , производству и распространению телекоммуникационного оборудования и по обслуживанию государственн ых и частных коммуникационных сетей . Четыре года назад валовый оборо т компании составлял лишь 8% (за исключением Северной Ам ерики ), сегодня оборот составляет 25% с постоянно й тенденцией роста. Через программу “ Northern Telecom Arts Europe” (NTAE) компания поддерживает разнообразные культурные проекты ка к часть 3-летней про граммы спонсорства , которая рассчитана на повышение престижа ком пании и завоевания новых территорий рынка. Потенциальные кандидаты . Профессиональные организации в сфер е культуры или индивидуальные художники стран , в кот о рых действует эта программа. Критер ии отбора кандидатов. Проекты должны соответствовать конц епции корпоративности , т.е . совместной работе в плане разработки , развития и осуществления проекта. Проекты должны быть действительно разрабо таны между двумя или тремя художниками ил и о р ганиза циями к ультуры , из которых как минимум один должен находиться в Великобритании , Франции , Германии , Испании , Нидерландах , Бельгии , Люксембурге и , с 1995 г ., в Италии . Другие партнёры могут быть из других стран ев ропейского континента . Предпочтение отдаётся инно в а ционным проектам , которые привлекли бы общественное в нимание в большинстве европейских стран. Каждый художник или творческая организаци я могут отослать заявку на каждый текущий пр о граммн ый год. Форма поддер жки Размер пожертвований колеблется , в зависимости от масштаба проекта , от 5.000 до 50.000 фунтов стерлингов . Поддержка может осущес твляется не только в плане финансов , но и как помощь в о р ганизации маркетинга и реклам ы . В 1995 году NTAE организовал совместно с UNESCO (э то был первый раз когда UNESCO сот ру д ничало с ча стным сектором ) большой семинар свободных худ ожников (творцов ) и организаций в сфере ку льтуры с одной стороны и предпринимателей с другой. Порядок соис кания. Потенциальные кандидаты должны преж де всего обратиться в Spero Comunications Ltd., чтобы получ ить необходимые анкеты и документы , заполнить их и отослать с данными по срокам . Люди , выславшие материалы , ставятся на конт роль и получают регулярно информацию о пр ограмме. Кто принимае т решение. NTAE управляется посредством комитетов . В национ альных комитетах работают пред ставители CEREC, NT, и выборные личности из искусства , СМИ и мира производителей . Каждый наци о нальный к омитет представляет европейскому комитету NTAE оконч ательный лист выбранных проектов (по меньшей мере 5 проектов ). В европе йском комитете вопрос реш ают представитель CEREC, исполнительный директор Telecom Europe, п редставитель Spero Comunications и ведущие специалисты в обл асти культуры и искусства европейского масшт аба : Steve Austen - директор нидерландского театрального и н ститута , Dragan Klaic - генеральный секретарь Informal European Theatre Meeting Network. Контактный адрес : Spero Comunications Ltd. Northern Telecom Arts Europe Spero Comunications Ltd. Grampian Hause Meridian Gate, Marsh Wall London E149XT tel. +44 71 538 99 46 fax +44 71 538 47 47 ФОНД MARCEL-HICTER Финансируются. Расходы , связанные с проездом и пребыванием для иностранных специалистов , пр ивлечённых к дальнейшему обучению , (семинары , к урсы , дальнейшее обучение в университетах ) за рубежом . Также транспо ртные расходы д ля обучающихся с целью участия в семинара х , курсах или для продолжения образования в других европейских Вузах . Фонд не покрыв ает расходов , связанных с переговорами , предва рительными посещениями стран и корпоративных совещаний . Данная пр о грам ма была разработана как часть европейской программы по подготовке управленцев в области культурного развития дл я комитета по культуре Европейского Сообщест ва. Масштаб деят ельности. Восточная , Центральная и Западная Европа. Основание. Фонд не имеет постоя нной дотации (фонд в бельгийском праве очень обширное понятие ). Фонд признан как обществе нно полезный , и этот статус укрепляет его независимость . Средства состоят , как правило , из пожертвований многочисленных национальных и интернациональных организаций . 5 -10% передаёт сообщества Бельгии. Цели. Основной целью фонда является п оддержка культурной демократии в Бельгии и других странах Европы . Это осуществляется п утём обучающих программ менеджеров в сфере культуры , научных социо-культурных исследований . Програм ма поддержки направлена на увелич ение мобильности обучающихся и специалистов . Таким образом , предлагаемые программы способствую т более глубокому и всестороннему образованию будущих менеджеров и экспертов в области культуры . Потенциальные соискатели. Иност ранные эксперты , приглашённ ые читать лекции в другую страну . Студенты , принимающие участие в семинарах , курсах , проходящие обучение по специальности культуры. Форма поддер жки. Оплата авиабилетов системы APEX (в о бе стороны ) не дороже 758 и 909 Экю для студ ентов из Центральной и Восточной Евро пы . Для долгосрочных программ (более 6 месяцев ) может быть определенно и второе дополнит ельное пособие. Расходы по пребыванию для участников программ оплачиваются из расчёта от 30 Экю за один рабочий день до максимально й суммы - 303 Экю за семинар. Порядок соис кания. Каждый участник культурной поездки и организация или лицо , принимающее его должны заполнить анкету и отослать в адрес Фонда не позднее , чем за 20 дней до даты поездки для экспертов и не позднее чем за 40 дн ей для обучающихся . Кто определя ет кандидатов. Marcell-Hicter-Stiftung осуществляет предварительный от бор кандидатов и предоставляет их на суд Европейскому Совету (но это является прос той формальностью ). Контактный адрес : Marcel-Hicter-Stiftung Abteilung Foerdervergabe 14, rue Cornet de Grez 1030 Bruessel Belgien tel. +32 2 219 9886 fax +32 2 217 6710 AT & T Поддерживаются. Проекты , преимущественно те , которые могли бы вызвать резонанс общественного мнения среди потенциальных клиентов на уже завоёван ных рынках и ещё не освоен ных территориях . Участн и ками могут быть как творцы и з США , так и из европейских стран . Вооб ще-то , предприятие более охотно спонсирует евр опейский континент , помогая развитию искусства и технологий. Масштаб деят ельности. Во всех ст ранах мира. В основном , фонд AT&T интересуется проектами в тех странах , где есть филиалы фирмы . В настоящее время этими странами являютс я Канада , Мексика , Великобритания , Италия , Испан ия , Германия и Япония . Фирма проявляет так же интерес и к новым рынкам - Нидерла нды , Бельгия , Польша , Чехословакия , бывший Совет ский Союз , Тайвань , Корея , Австралия и Фран ция. Описание . AT&T, Американский Телефон и Телеграф , имеет очень важное значение для индустри и Соед и нён ных Штатов . Компания считает , что она обяз ана своему у спешному столетнему существов анию на рынке инновациям , свободной конкуренц ии и общечеловеческой культуре . Поэтому конце рн чувствует свою социальную ответственность перед поколениями . Сейчас компания разрабатывает общеевропейский проект “ Corporate Communit y Investment in Europe” совместно с Европейским Сообществом и другими комитетами. Цели . AT&T поставляет телекоммуникационные сет и и оборудование , компьютеры для фирм , гос уда р ственных организаций и частных лиц . Проекты поддер живаются в тех странах , где конц ерну нео б ходим о завоевать новые рынки , увеличивая , таким образом , их престиж и марку фирмы. Потенциальные кандидаты. Только организации. Формы поддер жки. Финансовые ассигнования и натуральн ые пожертвования. Порядок соис кания. Кандидаты должны представить п одробное описание проекта по следующей тематике : культура и искусство ; общее образо вание ; здравоохранение и социальная помощь ; ин тернациональная гос у дарственная политика . Сроков по пре доставлению проектов нет. Кто принимае т решение. Каждая местная организа ция рассматривает потенциальные проекты и принимает по ним решения . В случае сомнений фил иалы обращаются за помощью в центральный офис в Брюсселе , а если проект требует больших финансовых средств , то в Европейско е Сообщество. Контактный адрес : AT&T Regiona ldirector, Public Relations Europe: Brut R. Wolder AT&T (Europe) 1945, chaussee de Wavre 1160 Bruessel Belgien tel. +32 2 676 3580 fax +32 2 676 3074 ИНТЕР НАЦИОНАЛЬНЫЙ ФОНД СВ . КИРИЛЛА И СВ . МЕФОДИЯ Поддерживаются. Стипендии студентам (в основном болгар ским ) для учёбы на родине или за рубежом . Стипендии иностранным студентам , проходящим обучение в Болгарии . Мероприятия в области культуры и искусства . Опубликован ие книг . Конференции и семинары . Летние шк олы . Выставки. Масштаб деят ельности. Болгария и друг ие страны. Описание. Фонд был организован в 1982 году под эгидой “Интернационального фонда Людмилы Шивковой” , работает с 1990 года под названием “Интернациональный Фонд св . Кирилла и св . Мефодия” . Фонд был организован по инициа тиве 160 выдающихся деятелей культуры , искусств а и предприним а телей из 40 стран мира . Фонд сущес твует на средства от пожертвований фирм , о рганизаций , учреждений и физических лиц. Цели. Приобщение людей к европейскому культурному наследию и мировому опыту , связан ных с инт е грацией Болга рии в новую Европу посредством обмена в области образования м ежду студентами и академиками . Поддержка инно вационных проектов , исследований в области ку льтуры . Освоение культурного наследия св . Кири лла и св . Мефодия. Потенциальные кандидаты. Как болгарские и интернационал ьные студенты , которые хотели бы участвовать в международном обмене , так и организаци и в области культуры и искусства. Порядок соис кания. Кандидаты должны прежде всего с вязаться с фондом и сообщить о своей программе . Для каждой программы де йствует свой срок обращения . Кандидаты должны пре доставить письменную и н формацию о себе и своём прое кте , указав при этом , почему они обращаютс я за помощью к фонду , как представляют себе финансирование и т . д. Кто решает. Отдельные соискатели проверяются э кспертной комиссией , которая состоит из 5 специализир о ванных комитетов (более чем 150 специалистов ). Контактный адрес : Internationalle Stiftung St. Cyril and St. Methodius 19 Oborishte Str. Postfach 786 1504 Sofia Bulgarien tel. +359 2 43 01 63 fax +359 2 44 60 27 НЕМЕЦ КАЯ АКАДЕМИЧЕСКАЯ СЛУЖБА ОБМЕНА (DAAD) Поддерживаются. Культурные обмены , стипендии , исследо вания. · Всемирноизвестные иностра нные художники приглашаются на срок от 6 м есяцев до одного года в Берлин. · Стипендии немецким и инос транным студентам и юным исследо вателям. · Программы культурного обмена университетских педагогов из Германии. · Программы культурного обмена между немецкими и иностранными студент ами. · Краткосрочные посещения Германии юными специалистами. · Групповые пос ещени я Германии студентами и специалистами. Масштаб деят ельности. Страны всего мира Описание. DAAD был органи зован в 1923 году как организация содействия обмена с целью повышения о б разования. Цели. DAAD поддерживает культурные обмены между специалистами , у чителями и молодыми студе н тами . Вместе с поддер жкой культурных обменов , служба пытается подд ерживать исследовател ь скую деятельность и распространение информации. Потенциальные кандидаты : В основном список кандидатов зависит от той или и ной программы . Но ос новная цель - раскр ытие известных художников , иностранных студентов и юных исследователей (как отдельных лиц так и групп ). Форма поддер жки. DAAD осуществляет финансирование программ , стипендий , культурных обменов из своего годового бюджета в 364 млн . DM (э то в точности средства земли в 1993 году ). Порядок соис кания. Потенциальные кандидаты обращаются в DAAD для того , чтобы п олучить информацию об о т дельных проектах . Так “Берлинс кая культурная программа DAAD” создана для и ностранных ст у дентов , в то время ка к , наприме р , художественные стипендии в качестве поездо к в Лондон и другие города действительны только для немецких студентов. Кто принимае т решение. Решение , относи тельно определения кандидатов определяется специ алистами , чьи рекомендации служат основой о кончательного решения. Контактный адрес : Deutscher Akademischer Austauschdienst (DAAD) Kennedyallee 50 53175 Bonn Deutschland tel. +49 228 882 0 fax +49 228 882 444 (есть представительство в Москве ) АМСТЕРДАМСКИЙ ЛЕТНИЙ УНИВЕРСИТЕТ Поддерживаются. Гранты на участие в курсах Летнего амстердамского Униве рситета в сфере менеджмента испо л нительских искусст в , исполнительского искусства (хореография , режиссу ра фильма , театр , др а матургия , музыка , пантомима ), история искусств , живопись , менеджмент киноиск усс тва . Масштаб деят ельности. Отдельные лица из любых стран (в основном Восточная и Западная Европа ). Цели. Составление ор игинальной учебной методики по искусству и науке , помощь в налаживании и н тернациональных ко нтактов , стимулирования “обмена мыслями”. Потенциальные кандидаты. Отдельные лица из Восточной и Западной Европы , которые не могут самостоятельно оплатить стоимость курсов. Критерии отб ора. Кандидаты долж ны обладать соответствующим опытом и талантом , быть уже признанным или б у дущим профессионал ом в области искусства. Форма поддер жки. Стипендии покр ывающие расходы стоимости курсов , размещения и продовольственного снабж е ния. Порядок соис кания Кандидаты отсы лают заявку с описанием своей биографии и нынешнего положения . Срок оконч а ния приёма зая вок - 1 июня каждого года. Кто принимае т решение. Руководство Ам стердамского Летнего Университета , и компетентный совет. ФОНД АЛЕКСАНД РА ФОН ГУМБОЛЬДТА Поддерживаются. · Стипендии им . Гумбольдта для высококвалиф ицированных академиков по любым дисциплинам в во зрасте до 40 лет из всех стран мира для осуществления исследовательских работ в Ге р мании (сроком от 1 года до 2 лет ). Стипендии для немецких высококвалифицированных акад е миков до 38 л ет для проведения исследований в других г ородах мира. · Стипендии и приз ы интернационально признанным иностранным академикам любых дисциплин , из любых стран мира . Приглашения на работу в немецких институтах. Масштаб деят ельности. В странах всего мира. Описание. Фонд основан в 1860 году в Берлине с целью поддержки иностранной и сследовательской де я тельности немецких профессоров . C 1925 года фонд начал поддерживать и иностранных акад е миков , и докторов наук , которы е проходили обучение в Германии . В 1953 году возобновлённый фонд был снова призван к деятельности . Его средства состоял и и з ассигнований Министерства иностранных дел , Федерального министерства по исследованиям и технологиям , Федерального министерства по науки и образованию и пожертвований частных лиц. Цели. Фонд призван содействовать гражданам любого государства вне зависи мости от их политических и религиозных воззрений , национальности и пола для проведения научных исследований на тер р и тории Ге рмании и способствовать общению между учёными всего мира. Потенциальные кандидаты. Закончившие ак адемическое обучение , как правило , с учён ой степенью кандидата наук. Иногда поддержку получают и научные у чреждения . В любом случае они должны обрат иться непосредственно в фонд за информацией , который в последнее время разрабатывает новую пр о г рамму по содействию отдельным организациям. Крит ерии отбора. Основным крите рием отбора является академические достижения кандидата . Нет никаких квот по странам или дисциплинам , есть только для определённых стипендий или премий возрастное ограничение . Исследования могут относиться к любой об ласти человеч еской деятельности , но обяза тельно присутствие научного подхода . Проекты в области искусства должны , например , быть связаны с музыковедческой или театроведческой наукой. Форма поддер жки. Стипендии и призы за научную деятельность . Расходы за год составляют сумму в 40.159.815 Экю. Порядок соис кания. Кандидаты не могут сами обратиться в фонд Гумбольдта . Они должны быть рекомендованы немецким про фессором . При этом кандидат никоим образом не может быть принуждён работать в Гер мании . Кандидатуры могут предлагать ся в любое время. Кто решает. Решение зависи т от выборного комитета фонда , который соб ирается 3 раза в год , как правило март , июнь /июль , ноябрь . Для каждой программы су ществует различные комитеты , состоящие обычно из немецких профессоров. Контактный адрес : Alexander-von-Humboldt-Stiftung Jean-Paul-Strasse 12 53127 Bonn Deutschland tel. +49 228 833 0 fax +49 228 833 199 ФОНД ФРАНЦИИ Поддерживаются В Фонд Фра нции входит более чем 368 отдельных фондов . Основная задача фонда - посредн и чество между художника ми , которые предлагают на рынок оригин альные произведения и орган и зациями , которые в ни х нуждаются . Средства всего фонда состоят из средств отдельных фондов , которые , в ос новном , ищут области требующие поддержки и определяют вид поддержки (премии , стипенди и , пособия ). Масштаб деят ельности. Франция , Европа , развивающиеся страны. Описание. Фонд Франции был создан в 1969 году по инициативе генер ала де Голя и Andre Malraux, чтобы проводить в ж изнь культурные и научные проекты в общес твенных интересах . Особеннос ть этого учре ждения - гуманистическая , общеполезная деятельность . Фонд свободен от религиозных и п о литических предубе ждений , независим от государства и является объектом частного права . Фонд начал свою деятельность со стартовым капиталом в 3 млн . долларов и превратился в один из самых могущественных финансовых институтов Фра нции . Деятельность фонда финансируется за счё т пожертвований и средств , переданных как наследство. Цели. Предоставление денежных средств для удовлетворения общественн ых потребностей в мн огочи с ленных областях : борьба с бедностью и социальным расслоением , пом ощь детям и престар е лым-инвалидам , научные и медицинск ие исследования , поддержка культуры и искусст ва , помощь странам “третьего мира” , центрально й и восточной Европы . Содействие отдельн ым лицам или организациям , ведущим бла готворительную деятельность и намеревающимся соз дать собстве н ный благотворительный фонд . Консультационные советы для предпринимателей , жертвующих свои средства на развитие культуры. Потенциальные кандидаты. Организации , учреждения и физические лица. Критерии отб ора. При распределе нии средств фонд руководствуется следующими п риоритетами : · Общие блага : занятость рабочих мест , обеспечение жильём , проекты для инвалидов и прест а релых людей. · Здравоохранение : проекты , связ анные с разработкой новых лекарств енных препаратов в обл а сти гомеопатии , нейробиологии и так далее. · Искусство и культура : музыка и реставрация исторических построек . · Развивающиеся страны : программы развития , преимущественно на Мадагаскар е и Сенегале. · Центральная и Восточна я Европа : развитие третичного сектора в По льше. Фонд Франции п оддерживает только ясно обоснованные проекты . Он не расходует свои средства на техниче ское обслуживание и ремонт , капиталовооружённость , дефициты общественных бюджетов. Ф орма поддержки. Средства , необходимые для проекта передаются по клиринговой системе (посредничест во через биржи ). Порядок соис кания. Сначала необходимо получить от головного фонда список учреждений с которыми он в настоящее время работает . Затем надо вступ ить в контакт с теми , кт о работает в Вашем регионе и кто мог бы заинтересоваться подобным проектом и предоставить информацию об идее проекта и необходимой сумме. Кто определя ет кандидатов. Фонд Франции и местные филиалы (в данном регионе ) проводят опросы м ежду организациями и определяют их по требности , предоставляя им информацию о имеющ ихся кандидатах . В случае если организация удовлетворена предложением , с соискателем заклю чается контракт. Контактный адрес : Fondation de France 40, avenue Hoche 75008 Paris Frankreich tel. +33 1 44 21 31 00 fax +33 1 44 21 31 01 Список испол ьзованной литературы. 1. Kulturmanagment: Theorie und Praxis einer professionallen Kunst. - Berlin; New York: de Gruyter, 1994 2. Ueberleben mit Kunst: Wer tut was fuer die Kultur in Europa. - Bruessel, 1995