Информационные технологии в экономике

Содержание 1 Теоретическое описание вопросов по курсу 3 1.1 Эффективность систем обработки экономической информации (общие подходы и понятия) 3 1.2 Носители для автоматизированного ввода информации 5 1.3 Проектирование информационных технологий 9 2 Практическая работа работы с EXEL 16 Финансовые функции 16 Функция ПЛПРОЦ 17 Функции АМГД, АМР, ДОБ, ДДОБ 19 3 Автоматизированная система решения задач по экономическому анализу 20 3.1 Постановка задачи 20 3.2 Описание входной информации 20 3.3 Описание выходной информации 21 3.4 Описание справочников БД 22 3.5 Алгоритм решения задачи 23 3.6 Информационная модель решения задачи 25 3.7 Пример данных и решения 26 1 Теоретическое описание вопросов по курсу 1.1 Эффективность систем обработки экономической информации (общие подходы и понятия) Оценить экономическую эффективность систем обработки экономической информации можно как разность между расходами до внедрения системы и после ее внедрения Обычно после внедрения системы среднее время цикла работы сокращается в 2 раза, оптимизируются издержки на обслуживание клиентов, растут объемы повторных обращений, повышается точность прогнозирования. Наличие системы является важным фактором капитализации компании — инвесторы прекрасно понимают, что история взаимоотношений с клиентами, накопленная компанией в структурированной форме, а также наличие дисциплины сбора и анализа этой информации в дальнейшем является одним из основных активов. В качестве основных доходных параметров могут выступать, например, следующие: · сокращение цикла продаж в среднем на 10– 15%; · повышение процента выигранных сделок на 5– 10%; · повышение показателя удержания прибыльных клиентов на 5%; · сокращение времени на выполнение рутинных операций на 25– 30%; · повышение средней прибыльности сделок на 15– 20%; · повышение точности прогнозирования продаж до 99%; · снижение издержек на продажи, маркетинг и последующую поддержку клиентов на 10– 15%; · увеличение процента перекрестных продаж, в т.ч. через отдел поддержки клиентов на 5– 10%; · повышение эффективности маркетинговых кампаний на 5– 7%; · повышение лояльности клиентов; · рентабельность среднего проекта от 200 до 400% в течение 2– 3 лет. Например, при внедрении системы оперативного управления процессом уборки зерновых в масштабах одного района Краснодарского края в 1983-1988 годах за счет повышения уровня системной организации объекта управления экономилось топлива на сумму около 400 тысяч рублей. Суммируя все вышеизложенное, сформулируем следующие показатели эффективности: · Способность правильно воспринимать, анализировать и прогнозировать внешние условия и своевременно распределять ресурсы. · Способность эффективно использовать ресурсы для достижения производственного результата. · Степень интеграции структурных подразделений фирмы, обеспечивающих согласованность их действий для достижения общих целей. · Гибкость и приспособляемость фирмы к изменяющимся условиям внешней среды. Следует отметить, что важным условием эффективности является отказ от жестких и строго сформулированных структур и процедур управления, основанных на учете прошлого опыта деятельности, а не новых потребностей. 1.2 Носители для автоматизированного ввода информации Клавиатура ( keyboard ) – традиционное устройство ввода данных в . Клавиатурами оснащены как персональные компьютеры, так и терминалы мэйнфреймов. Клавиатура современного компьютера содержит обычно 101 или 102 клавиши, разделенные на 4 блока: алфавитно-цифровой блок – содержит клавиши латинского и национального алфавитов, а также клавиши цифр и специальных символов; блок управляющих клавиш; блок расширенной цифровой клавиатуры; блок навигации. Мышь ( mouse ) была разработана довольно давно (в 60-х годах), но стала широко использоваться только с приходом в мир персональных компьютеров графического пользовательского интерфейса. Обычно мышь, как и клавиатура, подключается к компьютеру с помощью кабеля. Пользоваться мышью легко – вы передвигаете ее по столу, а на экране компьютера синхронно перемещается курсор. Чтобы активизировать некоторую опцию, нужно щелкнуть левой ( left ) клавишей мыши. С помощью мыши можно также "рисовать" на экране картинки. Сенсорные экраны ( touch screens ) предназначены для тех, кто не может пользоваться обычной клавиатурой. Пользователь может ввести символ или команду прикосновением пальца к определенной области экрана. Сенсорные экраны используются в основном на сладах продукции, в ресторанах, супермаркетах. К примеру, в магазинах Muse Inc . (Бруклин), продающей компакт-диски, можно прослушать желаемую композицию, прикоснувшись пальцем к ее названию на экране компьютера. Слушая выбранную мелодию, вы можете одним прикосновением вызвать список других композиций исполнителя. Устройства автоматизированного ввода информации считывают информацию с носителя, где она уже имеется. Примерами таких систем могут служить кассовые терминалы, сканеры штрих-кодов и другие системы оптического распознавания символов. Одно из преимуществ устройств автоматизированного ввода данных состоит в том, что при их использовании исключаются некоторые ошибки, неизбежные при вводе информации с клавиатуры. Сканер штрих-кодов делает менее чем одну ошибку на 10000 операций, в то время как обученный наборщик ошибается один раз при вводе каждых 1000 строк. Основные вида устройств автоматизированного ввода информации – системы распознавания магнитных знаков, системы оптического распознавания символов, системы ввода информации на базе светового пера, сканеры, системы распознавания речи, сенсорные датчики и устройства видеозахвата. Системы распознавания магнитных знаков ( Magnetic Inc Character Recognition , MICR ) используются в основном в банковской сфере. В нижней части обычного банковского чека находится код, нанесенный специальными магнитными чернилами. В коде содержится номер банка, номер расчетного счета и номер чека. Система считывает информацию, преобразовывает ее в цифровую форму и передает в банк для обработки. Системы оптического распознавания символов ( Optical Character Recognition , OCR ) преобразуют специальным образом нанесенную на носитель информацию в цифровую форму. Наиболее широко используемые устройства этого типа – сканеры штрих-кодов ( bar - code scanners ) , которые применяются в кассовых терминалах магазинов. Эти системы используются также в больницах, библиотеках, на военных объектах, складах продукции и в компаниях по перевозке грузов. В дополнение к данным, идентифицирующим предмет, на который нанесен штрих-код, последний может содержать информацию о времени, дате и физическом положении предмета; таким образом, можно, например, отслеживать передвижение груза. Ручные устройства распознавания информации, такие как перьевые планшеты , особенно полезны для людей, работающих в сферах сбыта продукции и сервиса – такие работники избегают "общения" с клавиатурой. Устройства перьевого ввода обычно содержат плоский экран и световое перо, похожее на шариковую ручку. Перьевые планшеты преобразуют буквы и цифры, написанные пользователем на экране, в цифровую форму, и передают эти данные в компьютер для обработки. Например, United Parcel Service ( UPS ), известнейшая в мире компания по доставке грузов, заменила обычные планшеты с листками бумаги, использовавшиеся водителями, на портативные перьевые планшеты. Эти устройства используются для подтверждения заказов, и передачи другой информации, необходимой для погрузки и доставки грузов. К недостаткам систем данного вида следует отнести недостаточную точность распознавания информации, написанной от руки. Сканеры ( scanners ) преобразуют в цифровую форму графическую информацию (рисунки, чертежи и пр.) и большие объемы текстовой информации. Системы распознавания речи ( voice input devices ) преобразуют в цифровую форму произносимые пользователем слова. Существует два режима работы подобных устройств. В режиме управления ( command mode ) вы произносите команды (такие как "открыть документ", "запустить программу" и т.д.), которые выполняются компьютером. В режиме диктовки ( dictation mode ) можно надиктовывать компьютеру любой текст. К сожалению, точность распознавания речи таких систем оставляет желать лучшего. Человеческий голос имеет множество оттенков, на точность распознавания может повлиять интонация, громкость речь, окружающий шум, даже банальный насморк. Тем не менее, работа над совершенствованием этих устройств ввода информации продолжается и, несомненно, у них большое будущее. Некоторые отделения Почтовой службы США используют системы распознавания речи для повышения эффективности труда работников, занятых упаковкой и сортировкой почтовых грузов. Вместо того чтобы вводить ZIP -код, работник произносит его, в то время как его руки заняты упаковкой. Сенсорные датчики ( sensors ) – это устройства для ввода в компьютер пространственной информации. Например, корпорация General Motors использует сенсоры в своих легковых автомобилях для передачи в бортовой компьютер машины данных об окружающем пространстве и маршруте. Сенсорные датчики также нашли применение в системах виртуальной реальности, игровых приставках и симуляторах. Устройства видеозахвата ( video capture devices ) представляют собой небольшие цифровые видеокамеры, соединенные с компьютером. Устройства видеозахвата применяются в основном в системах видеоконференций, которые получают все большее распространение. Благодаря развитию локальных сетей и Интернет, появилась возможность организовывать видеоконференцсвязь , находясь в любой точке планеты. 1.3 Проектирование информационных технологий В узкоспециальном плане системное проектирование рассматривается как набор методов и организационная дисциплина, предназначенные для проектирования ИС определенных видов. Пояснение предмета представлено перечислением основных классов тех ИС, к проектированию которых относятся рассматриваемые методы: · общеуправленческие ИС (MIS - management information system и EIS - executive information system), · специализированные ИС по отраслям производства, например, банковские учетные и управленческие системы, управление дискретным промышленным производством, системы профилактической и режимной деятельности органов МВД и др., · специализированные ИС по видам деятельности, например, управление работой склада, система маркетинговых исследований, аналитическая система для работы на фондовом рынке и др., · адаптивные универсальные ИС по применяемым методам обработки информации, например, электронный архив, корпоративная система управления процессом выполнения офисных работ, система статистических расчетов и др. КЛАССИЧЕСКОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ ИС "Каскадная" организация работ · "запуск": организация основания для деятельности и запуск работ: приказ и/или договор о разработке автоматизированной системы, задание на выполнение работ ( proposal for the development , agreement , mobilization ), · "обследование": предпроектное обследование, общий анализ ситуации на предприятии, разработка общего обоснования целесообразности создания ИС ( feasibility stady , scope analysis , strategy stady and planning , requirement definition ), · "концепция, ТЗ": исследования требований предприятия и пользователей, выработка рекомендаций по разработке ИС, разработка ТЗ на проектирование ИС в целом и ЧТЗ по подсистемам ( strategy planning , analysis , requirement specification , function description ), · "эскизный проект": разработка архитектуры будущей ИС в рамках эскизного проекта ( detailed analysis , high level design ), · опытный вариант ИС: разработка упрощенного варианта, пилотного проекта будущей ИС ( pilot - project , test development ), · опытное использование пилот-проекта ИС, разработка исправлений и дополнений к ТЗ ( test , corrected requirement specification ), · "ТП": разработка технического проекта ИС (detailed analysis and design, test development), · "РП": разработка рабочей документации проекта (development, test, system implementation), · "ввод в действие": по другому - "внедрение" ИС ( deployment , put into operation ). Положительные стороны "каскадной" схемы · на каждой стадии формировался законченный, отвечающий критериям полноты и согласованности набор проектной, а затем и пользовательской документации, охватывающий все предусмотренные стандартами виды обеспечения ИС: организационное, методическое, информационное, программное, аппаратное и др., · выполняемые в логичной последовательности этапы работ достаточно очевидным образом позволяли планировать сроки завершения всех работ и соответствующие затраты. Недостатки каскадной схемы проектирования · "ОПОЗДАНИЕ" - существенное запаздывание с получением результатов; · "БЕСПОЛЕЗНОСТЬ" – т.е. проектирование ИС ведущее к примитивной автоматизации (по сути - "механизации") существующих производственных действий работников, в то время как требовалось получение с помощью ИС качественно новых результатов, позволяющих осуществлять оптимальное управление производством в целом. · "ЖЕСТКОСТЬ" – т.е. проектированием "сверху вниз" с использованием функциональной иерархии · "ЗАКРЫТОСТЬ" – т.е. использование фирменных ("патентованных") архитектур используемых компьютеров, Операционных Систем (ОС) и Систем Управления Базами Данных (СУБД) · "ТИПОВЫЕ ОРГСТРУКТУРЫ" Для каждого предприятия, его отделения или отдела существовали т.н. типовые оргштатные структуры, расписания и положения, а ИС повторяла те функции, которые ранее выполнялись вручную. Для того, чтобы произвести изменение в этой области чаще всего нужно было решение соответствующего министерства. БИЗНЕС-РЕИНЖИНИРИНГ "BPR" (реконструкция бизнес-процессов) лозунги: · Реконструируйте работы не автоматизацией, а упрощением или удалением; · Используйте компьютеры не только для автоматизации, но и для реконструкции существующих бизнес-процессов Бизнес-процессы - это логические серии взаимозависимых действий, которые используют ресурсы предприятия для создания или получения в обозримом или измеримо предсказуемом будущем полезного для заказчика выхода, такого как Продукт или Услуга В BPR на первый план выведены новые цели и методы, диктуемые новой ситуацией в мире: · резкое снижение затрат времени на выполнение функций; · резкое снижение числа работников и других затрат на выполнение функций; · глобализация бизнеса: работа с клиентами и партнерами в любой точке мира; · работа с клиентом в режиме 24*365; · опора на рост мобильности персонала; · работа на будущие потребности клиента; · ускоренное продвижение новых технологий; · движение в информационное общество (и "общество знаний"). В соответствии со сказанным, в новую бизнес-модель входит, как минимум, набор организационных, методических и информационных компонентов, обеспечивающих цели, описанные выше: · стратегия фирмы, ориентированная на перспективные требования клиента; · новый набор бизнес-правил или бизнес-процедур, позволяющий снизить затраты, уменьшить время принятия решений (и тактических, и стратегических); · новый набор оргструктур, ориентированных на те же цели; · новые условия работы персонала, новый объем прав и ресурсов работников; · новый подход к получению информации от потребителей; · обеспечение функционирования всех предыдущих процедур и структур с помощью ИС на основе новых ИТ. Н.С.П. - НОВОЕ СИСТЕМНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ В результате всей суммы произошедших изменений стало возможным говорить о возникновении нового направления разработки автоматизированных Информационных Систем. Это направление, новое системное проектирование - Н.С.П. - является интеграцией подходов бизнес-реинжиниринга, новых Информационных Технологий и социопсихологических методов, позволяющих учесть то, что в производственных процессах и в ИС должны работать конкретные люди. Система трех составных Н.С.П. - Нового Системного Проектирования. 24 А - новые ИТ и их собственные методы проектирования систем, не связанные прямо с организационно-производственными приложениями; Б - бизнес-реинжиниринг как сумма методов реконструкции управления предприятием, причем методов той глубины и радикальности, которые нужны и допустимы в конкретном случае; С - социопсихология, психология труда, другие методы учета "человеческого фактора" (human factor). Область АБ - пересечение А и Б - дает методы построения ИС для современных корпораций, которые еще не могут считаться законченными, так как в них не учтены возможности, цели и ограничения человека. Область БС - пересечение Б и С - дает методы бизнес-реинжиниринга с учетом всех необходимых рекомендаций социопсихологов и оргконсультантов, но без методов новых ИТ еще не дает нужных результатов ни для BPR, ни для тотального бизнес-реинжиниринга киберкорпораций. Область АС - пересечение А и С - дает методы построения приложений, пользовательских интерфейсов и т.п., учитывающих требования инженерной психологии и эргономики, но не методы проектирования систем для современных корпораций. Особенность этой схемы применительно к нашему времени и к Н.С.П. состоит в том, что каждый из трех источников приобрел ту критическую массу свойств, которая была предметом предыдущего изложения. Степень пересечения и взаимопроникновения этих источников во много раз увеличилась по сравнению с 70-ми и даже 80-ми годами. В результате возникло реально существующее пересечение всех трех источников - область АБС, которая и представляет собой область Нового Системного Проектирования. Классические методы проектирования Информационных Систем несмотря на известные достоинства всегда имели сильные отрицательные стороны. Разработка ИС была слабо связана с реальным повышением эффективности производства. Проникновение новейших достижений ИТ в жизнь, с одной стороны - увеличило возможности потребителей и усилило их давление на производителей, с другой - вооружило корпорации и отдельных работников инструментами, радикально повышающими производительность. Динамика рынка, глобальная конкуренция обострили требования к реконструкции производственных структур и вызвали к жизни подход BPR и его развития вплоть до тотальной и постоянной бизнес-реконструкции в формах киберкорпораций. Анализ критики BPR показал широту движения бизнес-реинжиниринга, которое продолжает включать и приципы CPI Э. Деминга. Фактор национальной культуры является одним из определяющих при адаптации общих рекомендаций к конкретным условиям. То же относится к учету реального состояния конкретного предприятия, его штата, реальных целей и возможностей руководителей верхнего уровня. Анализ показал, что все указанные методы работают только при условии правильного применения методов новых ИТ. В результате всей суммы произошедших изменений стало возможным говорить о возникновении нового направления разработки корпоративных автоматизированных Информационных Систем. Это направление, новое системное проектирование - Н.С.П. - является интеграцией трех составных частей: подходов бизнес-реинжиниринга, новых Информационных Технологий и социопсихологических методов, позволяющих учесть то, что в корпорациях и в ИС должны работать конкретные живые люди. 2 Практическая работа работы с EXEL Финансовые функции Финансовая функция БЗ EXCEL позволяет с помощью финансовой функции БЗ рассчитать будущее значения вклада с периодическими постоянными выплатами и постоянным процентом. Определим размер средств на расчетном счете в банке, размещенном на 6 лет под 16% годовых. Если: а) - ежегодный вклад составляет 3000,00р., - текущая стоимость платежей на начало выплат составляет 0,00р., - выплаты производятся в начале периода.(0) Таблица 1 б) - ежегодный вклад составляет 3000,00р., - текущая стоимость платежей на начало выплат составляет 1000,00р., - выплаты производятся в конце периода.(1) Таблица 2 Рис. 1 Функция ПЛПРОЦ EXCEL позволяет с помощью финансовой функции ПЛПРОЦ рассчитать величину выплаты прибыли на вложения за данный период, основанную на периодических, постоянных выплатах и постоянным проценте. 1. Определим процент платежей, если займ в банке составил 1млн.руб. Займ предоставлен на 2 года под 18% годовых. Таблица 3 Рис. 2 Функции АМГД, АМР, ДОБ, ДДОБ EXCEL позволяет с помощью финансовых функций: - АМГД рассчитать общегодовую величину амортизации имущества за указанный период; - АМР рассчитать величину непосредственной амортизации имущества за указанный период; - ДОБ рассчитать величину амортизации имущества за указанный период с использованием метода постоянного учета амортизации; - ДДОБ рассчитать величину снижения стоимости основных фондов за указанный период, рассчитанной по методу двойной амортизации. Определим сумму амортизации автомобиля приобретенного организацией за 180 000 р. Срок службы 10 лет. Таблица 4 Рис. 3 3 Автоматизированная система решения задач по экономическому анализу 3.1 Постановка задачи Произвести автоматизированный расчет нормативной себестоимости товарного выпуска продукции компании «КОМАНЧ», выпускающей запчасти к запорожцам, используя систему Excel . В качестве исходных данных взять расчетные значения по пяти узлам за один месяц (произвольно). Сформировать весь цикл задачи.+ Решение задачи. Для решения задачи необходимо описать информационные потоки по задаче, алгоритм решения, выполнить информационную модель решения задачи и построить таблицы расчета для задачи в системе Excel . 3.2 Описание входной информации Входная информация по задаче включает в себя следующие объекты: 1 Регистрации отгрузки узлов и деталей получателям 2 Рассчитанная нормативная себестоимость единицы продукции Описание реквизитов таблицы «Регистрации отгрузки узлов и деталей получателям»: № п/п Наименование реквизита Идентификатор реквизита Длина и тип 1 Номер детали НД 9(6) 2 Код получателя КДПЛЧ 9(3) 3 Количество узлов КЛВ 9(6) 4 Стоимость поставки СТП 9(18) ,9(2) Описание реквизитов таблицы «Нормативная себестоимость единицы продукции»: № п/п Наименование реквизита Идентификатор реквизита Длина и тип 1 Номер детали НД 9(6) 2 Статья калькуляции СК 9(2) 3 Сметная цена СМЦ 9(18) ,9(2) 4 Дата норм. себ. ДНС Date 3.3 Описание выходной информации Выходная информация включает в себя: 1 Отчет о нормативной себестоимости товарного выпуска 2 Отчет о маржинальном доходе 3 Отчет об изменении нормативной себестоимости за период Описание реквизитов таблицы «Нормативная себестоимость товарного выпуска»: № п/п Наименование реквизита Идентификатор реквизита Длина и тип 1 Номер детали НД 9(6) 2 Количество узлов КЛВ 9(6) 3 Затраты по СК 01 ЗСК01 9(18) ,9(2) 4 Затраты по СК 02 ЗСК02 9(18) ,9(2) 5 Затраты по СК 03 ЗСК03 9(18) ,9(2) 6 Затраты по СК 05 ЗСК05 9(18) ,9(2) 7 Затраты по СК 07 ЗСК07 9(18) ,9(2) Описание реквизитов таблицы «Маржинальный доход»: № п/п Наименование реквизита Идентификатор реквизита Длина и тип 1 Номер детали НД 9(6) 2 Количество узлов КЛВ 9(6) 2 Стоимость поставки СТП 9(18) ,9(2) 3 Сметная цена СМЦ 9(18) ,9(2) 4 Сметная стоимость СМСТ 9(18) ,9(2) 5 Маржинальный доход МД 9(18) ,9(2) Описание реквизитов таблицы «Изменение нормативной себестоимости за период»: № п/п Наименование реквизита Идентификатор реквизита Длина и тип 1 Номер детали НД 9(6) 2 Статья калькуляции СК 9(2) 3 Сметная цена пр.периода СМЦ0 9(18) ,9(2) 4 Сметная цена тек.периода СМЦ1 9(18) ,9(2) 5 Изменение в смет.цене ИЗМ 9(18) ,9(2) 3.4 Описание справочников БД Совокупность справочного материала, необходимого для хранения в системе определим из требований расчета выходных документов. Для расчета сформулируем следующие 3 справочника: 1 Кодификатор деталей и узлов 2 кодификатор поставщиков - получателей 3 кодификатор статей калькуляции Описание реквизитов таблицы «Кодификатор деталей и узлов»: № п/п Наименование реквизита Идентификатор реквизита Длина и тип 1 Номер детали НД 9(6) 2 Наименование полное НАЗВ А(40) 3 Наименование сокращенное НСОКР А(10) Описание реквизитов таблицы «кодификатор поставщиков - получателей»: № п/п Наименование реквизита Идентификатор реквизита Длина и тип 1 Код получателя КДПЛЧ 9(3) 2 Наименование полное ПЛЧ_НАЗВ А(40) 3 Наименование сокращенное ПЛЧ_НСОКР А(10) Описание реквизитов таблицы «кодификатор статей калькуляции»: № п/п Наименование реквизита Идентификатор реквизита Длина и тип 1 Статья калькуляции СК 9(2) 2 Наименование полное ПЛЧ_НАЗВ А(40) 3 Наименование сокращенное ПЛЧ_НСОКР А(10) 3.5 Алгоритм решения задачи Затраты по статьям калькуляции рассчитываются следующим образом: ЗСК = КЛВхСМЦ, где КЛВ - количество узлов, СМЦ – сметная цена. Сметная стоимость: СМСТ = = КЛВхСМЦ, где КЛВ - количество узлов, СМЦ – сметная цена. Маржинальный доход: МД = СТП – СМСТ, где СТП – стоимость поставки, СМСТ – сметная стоимость. Изменение в сметной цене: ИЗМ = СМЦ1 – СМЦ0, где СМЦ0 – сметная цена предыдущего периода, СМЦ1 – сметная цена текущего периода. 3.6 Информационная модель решения задачи 3.7 Пример данных и решения Кодификатор деталей и узлов № детали Наименование полное Наим. сокр. 178962 Контроллер маршрутного компьютера Контр.м/к 237694 Редуктор турбонаддува Ред. т/б 489632 Газовые амортизаторы "Иприт" ГА "Ипр." 542397 Литые диски "Томагавк" ЛД "Кон." 665974 Спойлер "Гарлем" Сп. "Гар." 987261 Молдинги "Скво" Мол."Скво" 987648 Передняя подвеска типа "кенгурятник" ППТ "Кен." Кодификатор поставщиков/получателей Код получ. Наименование полное Наим.сокр. 125 Товарищество на вере "Апач" ТНВ "Апач" 237 Общество с ограниченной ответственностью "Ирокез" ООО "Ирокез" 259 Торгово-промышленная группа "Могикане" ТПГ "Могикане" 368 Акционерное общество открытого типа "Майя" АООТ "Майя" 398 Частный предприниматель Оцеолов В.С. ЧП Оцеолов 402 Частное охранное предприятие "Скальп" ЧОП "Скальп" 455 Коммерческо-инвестиционная фирма Мавроди С.А. КИФ Мавроди 578 Коммерческий банк "Юкпа" КБ "Юкпа" Кодификатор статей калькуляции СК Наименование полное Наим.сокр. 01 Сырье и материалы СиМ 02 Полуфабрикаты П/п 03 Возвратные отходы ВО 05 Зарплата основная ЗПО 07 Отчисления на соц.страх ОСС Нормативная себестоимость единицы продукции № детали СК См.цена пр.месяца См.цена тек.месяца 178962 01 359,64 395,60 178962 02 12 875,00 14 162,50 178962 03 -14,00 -15,40 178962 05 385,20 423,72 178962 07 134,82 148,30 178962 Ит. 13 740,66 15 114,73 237694 01 1 560,00 1 716,00 237694 02 120,00 132,00 237694 03 -105,00 -115,50 237694 05 583,45 641,80 237694 07 204,21 224,63 237694 Ит. 2 362,66 2 598,92 489632 01 6 587,00 7 245,70 489632 02 2 143,50 2 357,85 489632 03 -489,00 -537,90 489632 05 223,10 245,41 489632 07 78,09 85,89 489632 Ит. 8 542,69 9 396,95 542397 01 987,21 1 085,93 542397 02 412,00 453,20 542397 03 -125,00 -137,50 542397 05 36,98 40,68 542397 07 12,94 14,24 542397 Ит. 1 324,13 1 456,55 665974 01 258,00 283,80 665974 02 0,29 0,32 665974 03 -1,69 -1,86 665974 05 52,33 57,56 665974 07 18,32 20,15 665974 Ит. 327,25 359,97 987261 01 5,80 6,38 987261 02 214,29 235,72 987261 03 -8,90 -9,79 987261 05 26,00 28,60 987261 07 9,10 10,01 987261 Ит. 246,29 270,92 987648 01 1 569,00 1 725,90 987648 02 298,36 328,20 987648 03 -88,66 -97,53 987648 05 420,00 462,00 987648 07 147,00 161,70 987648 Ит. 2 345,70 2 580,27 Регистрации отгрузки узлов и деталей № детали Код пол. Кол-во узлов Ст-ть поставки 178962 125 56 930 002,00 178962 368 48 793 658,00 178962 402 69 1 125 000,00 178962 368 15 239 045,00 178962 Итого: 188 3087705 237694 237 55 169 214,00 237694 259 32 85 321,00 237694 368 10 31 258,00 237694 398 98 287 411,00 237694 578 55 149 369,00 237694 Итого: 250 722573 489632 398 14 161 815,54 489632 402 55 640 872,23 489632 578 30 352 385,76 489632 Итого: 99 1155073,524 542397 125 32 58 727,95 542397 259 21 38 846,09 542397 402 22 41 016,34 542397 578 25 46 973,62 542397 Итого: 100 185563,9986 665974 237 31 14 506,79 665974 368 42 19 805,55 665974 Итого: 73 34312,34517 987261 368 159 56 860,48 987261 Итого: 159 56860,47972 987648 398 18 61 771,66 987648 402 5 17 287,81 987648 578 20 69 667,29 987648 Итого: 43 148726,7628 Нормативная себестоимость товарного выпуска № детали Кол-во СК01 СК02 СК03 СК05 СК07 Итого 178962 188 74 373,55 2 662 550,00 -2 895,20 79 659,36 27 880,78 2 841 568,49 237694 250 429 000,00 33 000,00 -28 875,00 160 448,75 56 157,06 649 730,81 489632 99 717 324,30 233 427,15 -53 252,10 24 295,59 8 503,46 930 298,40 542397 100 108 593,10 45 320,00 -13 750,00 4 067,80 1 423,73 145 654,63 665974 73 20 717,40 23,29 -135,71 4 202,10 1 470,73 26 277,81 987261 159 1 014,42 37 479,32 -1 556,61 4 547,40 1 591,59 43 076,12 987648 43 74 213,70 14 112,43 -4 193,62 19 866,00 6 953,10 110 951,61 Итого 1 425 236,47 3 025 912,19 -104 658,24 297 087,00 103 980,45 4 747 557,87 Маржинальный доход № детали Кол-во Ст-ть поставки Сметная ст-ть Марж. доход 178962 188 3 087 705,00 2 841 568,49 246 136,51 237694 250 722 573,00 649 730,81 72 842,19 489632 99 1 155 073,52 930 298,40 224 775,13 542397 100 185 564,00 145 654,63 39 909,37 665974 73 34 312,35 26 277,81 8 034,53 987261 159 56 860,48 43 076,12 13 784,36 987648 43 148 726,76 110 951,61 37 775,15 Итого 5 390 815,11 4 747 557,87 643 257,24 Именение нормативной себестоимости за период № детали СК СмЦ пр.приода СмЦ тек.приода Изменение в СмЦ 178962 01 359,64 395,604 35,964 178962 02 12875 14162,5 1287,5 178962 03 -14 -15,4 -1,4 178962 05 385,2 423,72 38,52 178962 07 134,82 148,302 13,482 178962 Ит. 13740,66 15114,726 1374,066 237694 01 1560 1716 156 237694 02 120 132 12 237694 03 -105 -115,5 -10,5 237694 05 583,45 641,795 58,345 237694 07 204,2075 224,62825 20,42075 237694 Ит. 2362,6575 2598,92325 236,26575 489632 01 6587 7245,7 658,7 489632 02 2143,5 2357,85 214,35 489632 03 -489 -537,9 -48,9 489632 05 223,1 245,41 22,31 489632 07 78,085 85,8935 7,8085 489632 Ит. 8542,685 9396,9535 854,2685 542397 01 987,21 1085,931 98,721 542397 02 412 453,2 41,2 542397 03 -125 -137,5 -12,5 542397 05 36,98 40,678 3,698 542397 07 12,943 14,2373 1,2943 542397 Ит. 1324,133 1456,5463 132,4133 665974 01 258 283,8 25,8 665974 02 0,29 0,319 0,029 665974 03 -1,69 -1,859 -0,169 665974 05 52,33 57,563 5,233 665974 07 18,3155 20,14705 1,83155 665974 Ит. 327,2455 359,97005 32,72455 987261 01 5,8 6,38 0,58 987261 02 214,29 235,719 21,429 987261 03 -8,9 -9,79 -0,89 987261 05 26 28,6 2,6 987261 07 9,1 10,01 0,91 987261 Ит. 246,29 270,919 24,629 987648 01 1569 1725,9 156,9 987648 02 298,36 328,196 29,836 987648 03 -88,66 -97,526 -8,866 987648 05 420 462 42 987648 07 147 161,7 14,7 987648 Ит. 2345,7 2580,27 234,57