Объединенные Арабские Эмираты

Экономика Эмираты располагают знач ительными запасами нефти (13,7 млрд.т.) и природного газа (5,6 трлн.куб.м.), крупным и инвестициями иностранного капитала и резервными валютными средствам и за рубежом (более 20 млрд.долл.). Падение мировых цен на нефть в 1998 не явилось угрозой для эмиратской экономики, поскольку в последние годы власти стр аны особое внимание обращали на развитие ненефтяного сектора. Страна имеет сбалансирова нный бюджет, расходная часть которого на 1999 г. составляет 6,2 млрд.долл., доходная часть – 5,5 млрд.долл. при дефиц ите бюджета 3%. По сравнению с 1998 г. дох одная часть возросла на 4%, расходная – на 7%, что привело к росту дефицита н а 200 млн.долл. Увеличение расходной части обусловлено возрастанием расхо дов на оборону (1,6 млрд.долл., или 26% бюджета), а также расходов на социальные н ужды, в первую очередь на строительство бесплатного жилья для жителей ко ренной национальности (1,22 млрд.долл.). ВВП составил в 1998 г. 48 млрд.долл. (доля нефти – 30%). В результате к рупных капвложений в последние годы в структуре ВВП растет доля торговл и и туризма – 12%, строительства – 10%, обрабатывающей промышлености – 8,3%, тр анспорта – 7,2%, электроэнергетики и водоснабжения – 3%, сельского хозяйст ва и рыболовства – 2%. В 1998 г. замедление темпов роста ВВП продолжалось. Если в 1997 г. они составили 1% по сравнению с 9% в среднем в год в предыдущее пятилетие, то в 1998 г . ВВП снизился на 5,6%. По уровню дохода на душу населения – 17 тыс.долл. в го д ОАЭ находятся на одном из ведущих мест в мире. По данным инвестбанка «Ме рил Линч», в ОАЭ 78 тыс. миллионеров, суммарное состояние которых составляе т 160 млрд.долл. 1 долл. = 3,67 дирхам, фиксированный курс. Основной причиной снижени я темпов экономического роста стало снижение цен на сырую нефть на миров ом рынке. Несмотря на это ненефтяные отрасли экономики ОАЭ продолжали ус коренно развиваться, что свидетельствует об ослаблении зависимости эк ономики страны от экспорта сырой нефти, Темпы прироста ВВП ненефтяных от раслей в 1998г. составили 6,5%. Платежный баланс ОАЭ харак теризуется положительным сальдо — 5,6 млрд.долл. в 1997 г. и 5,0 млрд.долл. в 1998 г. Основным фактором, обусловившим положительное сальдо текущего баланса , были доходы от экспорта нефти – 12,6 млрд.долл. в 1998 г. (14 млрд.долл. в 1997 г.), а та кже поступления от инвестиций за рубежом (9 млрд.долл.). Госбюджет составил в 1998 г. 20 млрд.долл. ОАЭ – нетто-экспор тер капитала: ежегодный вывоза капитала составляет около 6 млрд.долл., сал ьдо текущих платежей в 1997 г. составил о 327 млн.долл. Общий объем инвестиций в экономику страны в 1998 г. составил 13,4 млрд.долл., из них 47%приходилось на ч астный сектор. Эмират Абу-Даби намерен инв естировать в течение ближайших 5 лет 7 млрд.долл. в развитие нефтяной и неф теперерабатывающей промышленности и 18 млрд.долл. в ненефтяные отрасли, в том числе 39% – в электроэнергетику и водоснабжение, 27% – транспорт и комму никации, 13% – коммунальные службы, 9%— жилищное строительство, 3% – с/х объе кты. Основной объем инвестиций предусматривается осуществить за счет с редств частного сектора. Перерабатывающая промыш ленность представлена Дубайским алюминиевым заводом (мо щностью 400 тыс.т. в год), сухим доком, 3 предприятиями по производству кабеля (20 тыс.т. в год), цементными заводами (8 млн.т. в год), многочисленными предприя тиями текстильной и пищевой промышленности, небольшими заводами по про изводству сталепроката, труб и красок (130 тыс.т.), стройматериалов. Госпромкорпорация Абу-Даб и начала строительство в Тавиле сталепрокатного завода мощностью 500 тыс. т. (в основном стройарматуры) в год и стоимостью 100 млн. долл. Объем импорта с тального проката в ОАЭ составляет 600 тыс. т., в год, в основном из Турции и Кат ара. Местное производство (9 небольших сталепрокатных цехов) в 120 тыс. т. в го д удовлетворяет внутренний спрос только на 10-15%. Сельское хозяйство. Несмотря на неблагоприятные природные условия, число с/х ферм п ревысило в 1998 г. 22 тыс.т., урожай овощей – 350 тыс. т. (50%внутренних потребностей), фруктов – 450 тыс. т. (50 %). С20 млн. пальм сбо р фиников составляет 230 тыс. т. в год. Количество голов крупного и мелкого до машнего скота достигло 1,2 млн.т., производство мяса – 30 тыс. т. в год (30% потреб ностей), молока – 85 тыс. т. (70%), яиц – 218 млн. шт. (40%), улов рыбы – 100 тыс. т. Электроэнергетика. Установленные мощности по производству электроэнергии в ОАЭ составляют 6 тыс.мвт. Ведется строительство ряда новых ТЭС, что позволит д овести мощности до 8 тыс.мвт. Более двух третей потребления пресной воды в стране обеспечивается за счет опреснения морской воды. Мощности по опре снению (475 млн. куб.м. в год) обычно совмещены с ТЭС. Намечено строительство ТЭ С «Тавиля А-2» на 710 мвт. и 50 млн. галлонов опресненной воды в день. В рамках про граммы приватизации впервые в эмирате Абу-Даби указанная ТЭС будет прин адлежать на 40% иностр. компании – СиЭмЭс (США). Стоимость строительства со ставит 650 млн. долл., из которых две трети будет финансироваться за счет зае мных средств, а треть – за счет владельцев, т.е. правительства Абу-Даби и а мериканской компании. Контракт на ее строительство подписан с консорци умом «Сименс» и корейской компании «Ханжюн». Вторая крупная электроста нция мощностью 500 мвт. будет строиться в Рувейсе немецко-швейцарской комп анией АББ. Имеются планы строительства ТЭС Зибая мощностью 1000 мвт. в запад ном регионе страны. Правительство Шарджи обна родовало планы инвестиций в энергетическую отрасль на 316 млн. долл., – уст ановка двух новых турбин мощностью по 60 мвт, строительство подстанций и л иний электропередач. Планы эмирата Дубай на 2000-02 гг. предусматривают перео снащение существующей ТЭС в Джебель-Али с увеличением ее мощности на 400 мв т., а также строительство нескольких крупных подстанций. В стране выставляются на те ндеры целый ряд проектов, участие в реализации которых было бы интересно российским организациям: Госпромкорпорация Абу-Даби(ГПК) объявила о пла нах создания в Абу-Даби алюминиевого завода, второго по счету в ОАЭ после дубайского. Планируемая мощность завода – 220 тыс.т. в год. Комплекс завода будет также включать ТЭС и опреснительную установку. Завод будет находи ться в совместной собственности ГПК и иностранного участника. Согласно перспективным пл анам Департамента воды и электричества эмирата Абу-Даби на пятилетку, ус тановленные мощности по производству электроэнергии в эмирате будут н аращены с существующего уровня 3453 мвт. до 4110 мвт., а мощность опреснительных установок – с 271 млн. до 503 млн. галл. в день. Утвержденные правительств ом Абу-Даби планы предусматривают финансирование: расширения ТЭС «Тави ля-А» (+500 мвт. и 50 млн. галлонов в день, завершение — 2001 г.); строительства «Тавил я-С» (завершение – 2004 г., на 750 мвт. и 75 мл н. г/д); строительства двух новых ТЭС в Джебель-Данна, газотурбинной (завер шение – 2000 г., 140 мвт. и 25 млн. г/д) и пароту рбинной (300 мвт. и 30 млн. г/д); расширения ТЭС и опреснителя в Мирфа в два этапа – на 450 мвт. и 25 млн. г/д и на 250 мвт. и 25 млн. г/д); строительства второй ветки водов ода «Тавиля-А»-Аль-Айн; расширение опреснительных мощностей в Ум-Аль-Нар; ЛЭП Тавиля-Рувейс и Тавиля-Силаа. Поворот в политике правите льства Абу-Даби в сторону приватизации сферы электроэнергетики и опрес нения воды был благоприятно принят западными компаниями, которых устра ивает принцип частичного (40%) владения строящимися ТЭС и опреснителями на ряду с правительством Абу-Даби (60%), поскольку им обеспечен легкий доступ к кредитным ресурсам западных банков, а также гарантирована покупка прои зводимой электроэнергии и воды государством. Так, строительство нового комплекса ТЭС и опреснителя в Тавиле будет финансироваться американск ой корпорацией СиЭмЭс на 75% за счет кредитов местных арабских банков и бан ка «Барклайз». Французская компания «Тоталь» предлагает Управлению эл ектричества и воды Абу-Даби строительство новой электростанции стоимо стью 1 млрд.долл. на тех же условиях. Однако для российских компаний услови е частичного владения представляется на данном этапе неприемлемым. Авт оматически они выбывают из списка возможных претендентов на роль генпо дрядчика при строительстве такого рода объектов. Транспорт и связь. Крупнейшие морпорты находятся в Дубае (порт Рашид и Джебель Али ), Абу-Даби, Шардже и на побережье Индийского океана – Фуджейра и Хорфакан . Нефть отгружается со специальных терминалов (крупнейшие – жебел-Дханн а и о-в Дас). Имеется 6 межд. аэропортов. Эмират Абу-Даби намерен инвестирова ть до 2013 г. 1 млрд.долл. в расширение су ществующего морпорта Заид и постройку нового порта в районе индустриал ьной зоны Тавиля, в 80 км от Абу-Даби. Телефонная сеть страны рас читана на 800 тыс. номеров кроме того, есть 100 тыс. мобильных телефонов. Телеко ммуникационная корпорация ОАЭ («Этисалят») является учредителем межд. к онсорциума «Сорея», который намерен иметь к 2000 г. спутник для мобильной телефонной связи. У «Сорея» есть проект запус ка и эксплуатации еще двух спутников связи общей стоимостью 1 млрд.долл., с рок реализации — 2000 г. Контракт на изготовление спутника подписан с амери канской компанией «Хьюз». Он предусматривает опцион третьего спутника, а также выбор ракеты-носителя самой компанией «Сорея». Нефть Н ефтедоб ывающая промышленость. Подтвержденные запасы нефти сост авляют 100 млрд. барр. (около 10 % мировых запасов), в т.ч. в эмирате Абу-Даби – 98 мл рд.барр.; извлекаемые запасы – 60 млрд. барр. Мощности нефтедобывающей про мышленности составляют 2,5 млн. барр/день (в т.ч. Абу-Даби – 2,3 млн.б/д). ОАЭ явля ются членом ОПЭК и придерживаются установленной квоты в размере 2,1 млн. б/ д. В рамках указанной квоты уровень нефтедобычи в эмирате Абу-Даби соста вляет 1,8 млн. б/д, в Дубае – 320 тыс. б/д, остальной объем приходится на Шарджу и Рас-Аль-Хайму. Запасы газа составляют 6,2 тр лн.куб.м., производство попутного газа – 50 млрд.куб.м. в год. Основной объем добычи газа используется для производства электроэнергии. Кроме того, п роизводится сжиженный попутный газ (5 млн.т. в 1998 г.), экспортируемый главным образом в Японию. Нефтеперерабатывающая п ромышленность представлена двумя НПЗ в эмирате Абу-Даби – в Рувейсе (мощностью 150 тыс.т. в год) и Умм-ан-Наре (85 тыс.). Подготовлены план ы строительства НПЗ в Шардже, Джебель-Али (эмират Дубай), Рас-эль-Хайме, Фуд жейре расширения вдвое мощности НПЗ в Рувейсе. На нефтяном и газовом сыр ье работают также заводы по производству карбамида и аммиака (500 и 330 тыс.т. в год – завод в Рувейсе и 30 тыс.т. карбамида в год – завод в Джебель-Али), а так же мощности по производству серы (750 т. в сутки), заводы по производству масе л и смазок. Внутреннее потребление нефтепродуктов в ОАЭ составляет 160 тыс . б/д. По размерам подтвержденны х запасов нефти ОАЭ занимают третье место в мире после Саудовской Аравии и Ирака. Подавляющая часть запасов нефти ОАЭ приходится на Абу-Даби. Дуба й в большей степени ориентируется на развитие торговли и туризма, а такж е на частные финансовые ресурсы, чем Абу-Даби. Национальная нефтекомпани я Абу-Даби «Аднок» подписала контракт с франц. компанией «Текнип» и брит анским отделением «Бехтель» стоимостью 1,2 млрд.долл. по расширению одног о из крупнейших газовых месторождений страны. Срок реализации — 30 мес., пр оектант – «Притчард», субконтракт на общестроительные работы получил а «Консолидейтед Контракторз». Этот проект, позволяющий «Аднок» увелич ить добычу газа на 1000 куб.футов, предусматривает сооружение газосборной с танции, двух сепарационных установок, завода по обработке газа, установк и по сбору сжиженного попутного газа и серы, газокомпрессионной станции , газопроводов. Второй по значению проект-р азвитие газового месторождения Хуф, контракт на реализацию которого ст оимостью 850 млн.долл. подписан с норвежской фирмой «Квернер». Планируемый обьем производства газа – около 1 млрд.куб.футов в год. Аналогичные разме ры имеет и проект второй очереди развития газового месторождения Баб, ср ок реализации – 1999-2000 г. В планах «Аднок» – расшире ние нефтехимического комплекса в г.Рувейс. Стоимость первой очереди, вкл ючающей сооружение газоконденсатоперерабатывающего завода на 135 тыс.б/д и продуктохранилищ, составит 200 млн.долл. Общая стоимость проекта расшире ния нефтехимкомплекса, включающего также сооружение завода по произво дству этилендихлорида (сырья для производства пластиковых труб и др. вид ов пластмасс), а также модернизацию НПЗ, составит 2 млрд.долл. «Аднок» учредила со сканди навской фирмой «Бореалис» компанию «Бурудж» – одновременно в Абу-Даби и Сингапуре, для владения заводом в Рувейсе по производству 600 тыс.т. этиле на в год. Доля «Аднок» будет составлять 60%, а доля «Бореалис» – 40%. Контракт н а строительство завода подписан с консорциумом «Линде» (Германия)-Бехте ль(США). Стоимость строительства – 600 млн.долл., срок сдачи в эксплуатацию – 2000 г. Есть проект строительства за вода по производству 520 тыс.т. этилендихлорида и 440 тыс.т. соды в год. Правительство Дубая рассм атривает предложение группы БАСФ по сооружению нефтехимкомплекса в Ду бае стоимостью 2 млрд.долл. В начале 1998 г. подписан контракт между «Аднок» и Департаме нтом снабжения эмирата Дубай о поставках газа из Абу-Даби. Для реализаци и этих планов в ближайшие два года будут построены газопроводы между Абу -Даби и Дубаем, а также между Абу-Даби и Катаром. Инвестиции Основной объем иноинвести ций в ОАЭ, оцениваемых в 100 млрд.долл., осуществляется через Инвестиционно е управление Абу-Даби, а также через ЦБ, нефтекомпании, частные банки. Объем собственных и привле ченных средств работающих в ОАЭ 47 банков (19 национальных и 28 иностранных) с оставил на конец 1997 г. 59 млрд.долл., выд анных кредитов – 30 млрд.долл., депозитов – 29 млрд.долл., совокупной прибыл и – 650 млн.долл. В 1998 г. правительствам и Абу-Даби и Дубая учреждена промышленная инвестиц. компания с капиталом 1,1 млрд.долл. Проведенные в 1997-98 гг. публичные подписки на акции вновь учрежд енных АОпривлекли свободную наличность частного сектора в объеме неск ольких млрд.долл. Однако в третьем квартале 1998 г. произошел обвал цен на акции, вторичная капитализация цен ных бумаг снизилась на треть. Эмираты ведут активную пол итику по совершенствованию структуры и поддержанию доходности своих и нвестиций за границей, оцениваемых в 200 млрд.долл. Принадлежащая правительст ву Абу-Даби Межд. нефтинвесткомпания (МНИК) совместно с австрийской комп анией ОМВ приобрели в 1997 г. за 800 млн.до лл. 50%-ю долю в норвежско-финском СП «Бореалис» со штаб-квартирой в Копенга гене, ранее принадлежавшую финской фирме «Несте Ой» (84% капитала контроли руется правительством Финляндии). Фирма «Бореалис» является крупнейши м в Европе и пятым в мире производителем полиэтилена. В свою очередь МНИК владеет 2% акций австрийской компании ОМВ – одной из крупнейших нефтехи мических фирм мира, принадлежащей на 52% правительству Австрии, которые бы ли приобретены в 1994 г. за 450 млн.долл. Не сколько ранее МНИК инвестировала 120 млн.долл. в 11% акций Cepsa, крупнейшей нефте химической фирмы Испании. МНИК принадлежит 40% расположенного в Пакистан е НПЗ «Парко», 48% пакистанско-арабского завода удобрений и 15% египетской ко мпании по строительству нефтепроводов. Польская компания «Нафта» приг ласила МНИК участвовать в тендере на приватизацию 30% акций двух своих НПЗ . За 500 млн.долл. в 1998 г. были приобретены 50% акций корейской фирмы «Хюндей Ойл». Достигнута договоренность о созда нии СП с Китаем по строительству и эксплуатации крупного НПЗ в КНР. Инвестиционное управление Абу-Даби, став акционером ряда крупных западных компаний, получило возм ожность привлекать уже в Эмираты капиталы и техопыт указанных компаний. Так, владея 2,8% акций «Бритиш Эйрвейз», Инвеступравление смогло обеспечит ь 15% участие (20 млн.долл.) этой британской компании в капитале вновь образов анной лизинговой компании «Аль-Ваха» (авиатехника). Австрийская ОМВ выку пила 10% доли Абу-Даби в капитале «Парко». В 1997 г. частная группа «Бин Хам» купила 52% акций «Женского банка» П акистана. Финансовый консорциум Абу-Даби под руководством шейха Нахайа на бен Мубарака установил контроль над ранее принадлежавшим правитель ству Пакистана банком «Хабиб Кредит». За 1 млрд.долл. абу-дабийская группа «Аль-Манхаль Инвестмент» приобрела 49%акций строящегося нефтехимкомпле кса «Согхла». Дубайский банк «Эмирейтс И нтернешнл» приобрел в 1996 г. контроль ный пакет акций одного из крупных банков в Бейруте. Дубайская авиакомпан ия «Эмирейтс» приобрела контрольный пакет акций авиакомпании «Эр Ланк а». Дубайская госнефтекомпания «Энок» приобрела 46% ирландской нефтекомп ании «Драгон», вовлеченной в совместные с Иранской национальной нефтек омпанией нефтепроекты на Каспии. ОАЭ являются членом ВТО, одн ако протокол о присоединении к ГАТТ предусматривает для этой страны ада птационный период до 2005 г., в течение которого внутреннее торгово-финансовое законодательство должно быть п риведено в соответствие с нормами ВТО. По заявлению минэкономики и торго вли шейха Фахима Аль-Кассими, вплоть до 2000 г. ОАЭ не собираются вносить изменения в законодательство о торгов ых агентах, ограничивающее права иностранных компаний. Экспорт Товарооборот в 1998 г. достиг 57,1 млрд.долл., в том числе экспорт – 29,7, импорт – 27,4 и реэкспорт – 7 млрд.долл. В структуре экспорта более 50% соста вляет нефть (100 млн. т. в 1998 г. на 12,6 млрд.до лл.). Крупные позиции экспорта – газ (1 млрд.долл.), текстиль, алюминий. Более 50% экспорта ОАЭ направляется в Японию, которая импортирует 70% эмиратской н ефти и почти весь объем вывозимого сжиженного газа. Импорт более диверси фицирован – около трети его стоимости приходится на машины, оборудован ие и транспортные средства, треть – на готовые промтовары, крупной пози цией импорта является также продовольствие. Основными партнерами по им порту являются Япония (14%), США, страны ЕС. Главные направления реэкспорта т оваров из ОАЭ – Иран, КСА, страны СНГ, в т.ч. Россия, Индия. Участие в процессе индуст риализации как путь расширения экспорта. Если в эмиратах Дубай и Шарджа уже значительное время довольно активно идет процесс раз вития обрабатывающей промышленности, то поворот к индустриализации в с амом крупном эмирате ОАЭ – Абу-Даби только начинается. Этот существенны й поворот в экономической стратегии и политике Абу-Даби опирается на соз данную современную инфраструктуру и свободные финресурсы от экспорта нефти, однако для его реализации необходим приток современных технолог ий, в привлечении которых и заинтересованы правительственные круги эми рата. Использование российскими организациями возникающих при этом во зможностей может значительно расширить экспорт машин и оборудования в форме передачи технологии, участия в создании современных производств в ОАЭ, компенсировав тем самым препятствия, имеющиеся на пути российског о экспорта на этот рынок. Госпромкорпорация Абу-Даб и (ГПК) учредила фонд кредитования малого бизнеса с капиталом 27 млн.долл. П оскольку иностранные физические и юридические лица могут получать кре диты из указанного фонда в случае создания ими СП с местными партнерами в соотношении 49-51, российские производители также могут воспользоваться указанной возможностью для финансирования высокотехнологичных проек тов в Абу-Даби с расчетной рентабельностью не менее 10%. Максим альный объем кредита – 2,7 млн.долл., который не может составлять более половины общей стоимости проекта. Кредиты будут предоставляться на сро к до 10 лет из 4% годовых с льготным периодом максимум три года. ГПК подготовила ТЭО целого ряда промпроектов в Абу-Даби, в том числе заводов кондиционеров, алюмини евого проката, электрических выключателей, химтоваров и др. с общим объе мом необходимых капиталовложений 600 млн.долл. Основным критерием эмират ской стороны являются экономическая рентабельность и новизна технолог ии, факторами, обеспечивающими рентабельность, могут стать относительн ая дешевизна рабочей силы в ОАЭ, отсутствие налогов, льготные условия кр едитования основного и оборотного капиталов предприятий. В 1998 г. начала активную деятельность дубайская компания «Эамар », приступившая к строительству «производственного парка по переработ ке золота и бриллиантов» стоимостью 30 млн.долл. Российские предприятия в 1998-99 гг. проявляли интерес к использованию воможностей рынка ОАЭ в этой сф ере, в частности смоленский завод «Кристалл» по обработке бриллиантов. С созданием новых сталепрокатного завода, судоверфи и лесопильного пред приятия в Абу-Даби появляются новые потенциальные потребители роспрод укции – стальной заготовки, стального листа и круглого леса. Ни к одному из проводимых в ОАЭ тендеров российские организации не приглашаются по причине того, что они не аккредитованы при соответствующих организация х-заказчиках госсектора ОАЭ. Участие инокомпаний в стро ительстве возможно: через СП, в котором не менее 51% уставного капитала при надлежит местной национальной компании/физическому лицу; в качестве су бподрядчика; на основе соглашения о совместной деятельности по реализа ции данного проекта с местной компанией, причем только техническая част ь такого соглашения представляется в министерство, которое не вмешивае тся в финансовые взаимоотношения двух сторон. Исключение составляют ме жд. тендеры, объявляемые в тех случаях, когда местные подрядчики не в сост оянии реализовать те или иные проекты. Проблема могла бы быть реше на путем создания отдельных филиалов таких компаний, как «Технопромэкс порт», «Тяжпромэкспорт», «Машиноимпорт», «Зарубежнефть», «Зарубежводс трой», «Зангаз», или же, в случае недостаточности финансовых средств на о ткрытие отдельных представительств, путем создания консорциума объеди нений «Технопромэкспорт», «Тяжпромэкспорт» и «Машиноимпорт» для регис трации в Абу-Даби в форме АО, возможно – с участием инвестиц. институтов, принадлежащих правительству Абу-Даби, или же в форме филиала инокомпани и с учетом требований местного законодательства для участия в тендерах по объектам энергетики, нефтяной и металлургической промышленности. Местное законодательств о о компаниях предусматривает несколько форм работы инос транных строительных фирм на подрядном рынке, в т.ч. учреждение стройком пании в форме филиала инофирмы. Необходимо представить заявку в минэкон омики и торговли ОАЭ с приложением устава головной компании в России, ко пии решения ее совета директоров об организации дочернего предприятия, документа о регистрации головного предприятия и его платежеспособност и, нотариально заверенной доверенности на представителя в ОАЭ, последни х двух годовых балансов. Министерство на основе поданой заявки обращает ся в правительство эмирата Абу-Даби. В случае одобрения правительством з аявка далее направляется в муниципалитет и ТПП Абу-Даби, в которые необх одимо представить нотариально оформленное и зарегистрированное агент ское соглашение с местной спонсорской компанией и контракт на аренду оф иса в Абу-Даби. На регистрацию требуется 1 т ыс.долл., помимо расходов на аренду офиса и обязательного банковского де позита в течение первого года деятельности представительства – 55 тыс.д олл. Агентское вознаграждение местному спонсору обычно составляет 1-2% ст оимости контрактов, заключаемых с госорганизациями. Местный спонсор не участвует в капитале компании, в ее управлении, не отвечает по ее обязате льствам. Стройкомпания может быть с оздана также в форме индивидуального предприятия, принадлежащего одно му иностранному физическому лицу. Эта форма не требует обращения в минэк ономики и торговли, однако и в данном случае для получения лицензии треб уется соглашение с местным спонсором, аренда офиса и согласие регистрир ующего органа (муниципалитета и пр.). После получения лицензии с тройкомпаниям рекомендуется пройти регистрацию в Департаменте коммер ческих зданий и общественных услуг и Департаменте общественных работ э мирата Абу-Даби, которые присваивают каждой компании категорию в соотве тствии с объемом имеющегося у компании оборудования и числом инженерно го персонала и рабочих, работающих в компании в пределах ОАЭ. Такая регис трация дает возможность стройкомпаниям участвовать в гостендерах в сф ере гражданского строительства на территории Абу-Даби в качестве генпо дрядчика. Для участия в тендерах в сфере нефтегазового строительства тр ебуется аналогичная регистрация в основных нефтяных компаниях эмирата . Возможно также формирован ие СП с местным партнером. Эта форма имеет очевидное преимущество – в сл учае выигрыша тендера аванс, выдаваемый госзаказчиком подрядчику, имее т большие размеры (до 5 млн. дирхам по сравнению с 1 млн. дирхам, на который мо жет претендовать иностранная фирма). Однако с юридич. точки зрения указа нная форма не исключает возможности потери контроля над компанией в слу чае возникновения разногласий с местным партнером. Такие крупные подрядные ко мпании, как «Бехтель» (США), германские «Цюблин» и «Филипп Хольцман», англ ийская «Лейнг», «Сикс констракт» (Бельгия) работают как филиалы иностран ных компаний, другие – «Консолидейтед Контракторз»(Греция/Ливан), «Баль фур Битти» (Великобритания) и египетская «Осман Осман» сформировали СП с местными партнерами. Информация о тендерах за 1-2 м есяца публикуется в местных газетах. Однако допускаются к тендерам (в то м числе – к приобретению тендерной документации) только компании, имеющ ие местную регистрацию. Свободная зона Садият. B 1996 г. объявлено о созд ании новой свободной зоны в эмирате Абу-Даби на о-ве Садият, площадью 3500 га, находящемся в 6 км. от столицы Абу-Даби, с которой остров будет св язан подвесным мостом. В СЗС будут созданы морской порт, межд. аэропорт, го стиницы, торговые площадки, ТЭС, опреснитель, элеватор, склады для 67 видов сырьевых товаров на 9,3 млн. т., в том числе для драг. металлов и камней. Общий о бъем капвложений в создание инфраструктуры СЗС составит 3,3 млрд.долл. Привлечение указанных сре дств будет осуществлено через вновь создаваемую Компанию по развитию С адият – ОАО, 48,5% капитала которого будет оплачено и финправительство Абу- Даби, 51,5% средств решено привлечь за счет подписки на акции, открытой с мая 1999 г. для местных и иностранных инвес торов.На международных фондовых рынках подписку поручено провести лон донскому отделению крупной японской финкорпорации «Номура Интернешнл ». В отличие от других свободн ых зон, существующих в ОАЭ, в СЗС с 1 февр. 1999 г. разрешена регистрация офшорных банков без лицензии ЦБ ОАЭ. В СЗС н ачнет действовать собственная международная фондовая биржа, для котор ой будет характерно отсутствие присущих страновым фондовым биржам огр аничений. По замыслу правительства А бу-Даби, СЗС станет крупным региональным финансовым центром, соразмерны м Сингапуру, Осаке и Лондону на базе огромного объема ликвидных средств, сосредоточенных в регионе. Одновременно СЗС должна стать крупным бирже вым центром по 67 сырьевым товарам, c возможностью покупки/продажи товаров как со складов на спотовом рынке и с аукционных плошадок, так и для фьючер сных сделок. Указанные возможности будут обеспечиваться также собстве нной финансовой инфраструктурой – банками, страховыми и брокерскими к омпаниями, а также палатой взаимозачетов («Клиринг хауз»). Будет создан с вой арбитражный центр. Склады и хранилища будут сертифицировать поступ ающие на них товары. Доля СЗС в мировой торговле сырьем должна составить более 5% (21 млрд. долл). Указанные возможности дол жны представить значительный интерес для российских организаций по сл едующим основным направлениям: экспорт сырьевых товаров, с использован ием складских помещений СЗС и возможности получения финансирования на сумму до 70% их стоимости, что решает проблему нехватки оборотных средств и неэкономичности транспортировки мелкими партиями; закрепление росбан ков на региональном финансовом рынке для обслуживания оборота, привлеч ения свободных финансовых средств из региона в Россию, а также торговля российскими ценными бумагами; работа банков может начаться с 1999 г. с временной территории в г. Абу-Даби, впло ть до завершения строительства СЗС; участие российских организаций в ст роительстве инфраструктуры СЗС. Возможно создание в СЗС иностранными к омпаниями своих филиалов без привязки к местным агентам и спонсорам. Военно-техническое сотру дничество. В мае 1998 г. в о время визита в США наследного принца Абу-Даби шейха Халифы было объявл ено о намерении ОАЭ отдать предпочтение американским истребителям F-16 в п роводимом тендере на поставку 80 новых самолетов для ВВС ОАЭ. В указанном т ендере участвовали также российская сторона (эмиратцы объявили в 1997 г. об исключении из тендера Су-37 в с вязи с отказом российской стороны взять на себя обязательства по офсету , т.е. реинвестициям в ОАЭ части выручки от контракта), французский концерн «Дассо» с самолетом «Рафаль» и европейский концерн с участием «Бритиш А эроспейс», «Даймлер-Бенц Аэроспейс» и др., предлагающий самолет «Еврофай тер». В нояб. 1998 г. ОАЭ подписали контракт стоимостью 3,2 млрд.дол л. с Францией на поставку 30 военных самолетов Мираж-2000-9 и модернизацию 30 при надлежащих ОАЭ самолетов Мираж-2000. Каждый поставщик военной т ехники в ОАЭ по контрактам стоимостью более 10 млн. долл обязан реинвестир овать согласованную часть выручки в экономику страны (главным образом, э мирата Абу-Даби), обеспечивая тем самым приток передовых технологий в гр ажданские отрасли. В 1998 г. выявилась новая тенденция в создании офсетных предприят ий в форме ОАО, используя публичные подписки на акции. Так, в апреле была с оздана крупнейшая офсетная компания «Табрид» по системам центрального охлаждения помещений, с капиталом 132 млн.долл. и с участием французского в оенно-промышленного концерна GIAT. В ноябре было объявлено о создании ОАО « Аль-Асмак» по разведению и обработке рыбы. Капитал новой компании состав ит 80 млн. (с участием «Дассо»). Об отношениях со странами СНГ. Как и другие арабские страны, ОАЭ приветствовали «воз вращение народов Средней Азии и Закавказья в лоно ислама», и начальному этапу двусторонних отношений было свойственно некоторое выпячивание с воей исламской принадлежности со стороны новых государств. Однако, хотя Эмиратам и импонирует возможность оказывать покровительство и финансо вую поддержку в разного рода культурно-религиозных проектах, уже к серед ине 90-х гг. руководители «исламских» республик СНГ осознали, что эмоциона льно-религиозный фактор «мусульманской солидарности» не может быть ре шающим в достижении их основной цели – привлечении эмиратских инвести ций в свою экономику. Главный интерес для ОАЭ стр аны Содружества представляют в качестве рынка реэкспортной торговли. Н аиболее активно по этому направлению работают эмираты Дубай и Шарджа. Бо льшая часть грузопотока реэкспортируемых товаров приходится на воздуш ный транспорт. Регулярные или чартерные рейсы в аэропорты ОАЭ осуществл яют авиакомпании всех стран СНГ. Отмечается тенденция к снижению объемо в товарных поставок из ОАЭ; среди причин падения интереса оптовиков СНГ к эмиратскому рынку – закрытие границ между Ираном и Афганистаном, знач ительное (до 40 %) повышение портовых сборов, снижение платежеспособности б ольшинства населения стран Содружества. По мере развития и совершен ствования законодательных основ внешнеэкономической деятельности в г осударствах СНГ эмиратские деловые крути стали проявлять интерес к нал аживанию инвестиционного сотрудничества. Наиболее привлекательны в эт ом отношении Азербайджан и Туркменистан, что связано в первую очередь с перспективами реализации их нефтяных и газовых проектов. Кроме поставо к собственно оборудования для нефтегазодобычи ряд эмиратских фирм уча ствуют в развитии транспортной и туристической инфраструктуры, зачаст ую совместно с западными компаниями. ОАЭ установили дипотношен ия со всеми странами СНГ. Помимо России только Украина имеет посольство в Абу-Даби. Предполагается открытие посольства Беларуси. Казахстан и Узб екистан имеют генконсульства, а Киргизстан – консульство в Дубае. Эмира ты пока не спешат открывать свои диппредставительства в государствах С НГ, ссылаясь на кадровые и финансовые проблемы. Дипломатические отношения ОАЭ с Туркменистаном формально выведены на уровень послов в окт. 1995 г. Этому предшествовал ряд визито в в Дубай представителей туркменского руководства, в ходе которых было п олучено согласие (до сих пор не реализованное) на открытие в Дубае торгпр едства с консульскими функциями. В июне 1998 г. состоялся официальный визит в ОАЭ туркменск ого президента С.Ниязова, в рамках которого подписано пять двусторонних соглашений: о поощрении и защите инвестиций; об избежании двойного налог ообложения; о сотрудничестве в области культуры, информации и туризма; о сотрудн. в области высшего образования и научных исследований; меморанд ум о взаимопонимании в области авиаперевозок. Главным координатором раз вития эмиратско-туркменского сотрудничества является наследный принц Абу-Даби шейх Халифа бен Заид, имеющий тесные деловые и личные контакты с туркменским руководством и неоднократно посещавший эту страну. В окт. 1998 г. в Ашхабаде открылся построенны й на средства шейха Халифы комплекс им. президента ОАЭ шейха Заида, включ ающий в себя торговый цeнтp, мeчeть, школу-интернат для детей-сирот и культур но-просветительский центр. Эмиратская сторона выделила 50 млн.долл. на стр оительство двух госпиталей под Ашхабадом. Продвигается двустороннее т оргово-экономическое сотрудничество, планируется создание СП, в т.ч. для реализации туркменских газовых проектов. В 1993 г. в Дубае открылось консульство Узбекистана, преобразован ное в 1994 г. в генконсульство. В том же г оду Ташкент посетила торгово- экономическая делегация Дубая. В 1997-98 гг. сос тоялся обмен делегациями по линии ТПП. Основной экономический партнер У збекистана в ОАЭ – эмират Шарджа. Объем реэкспортной торговли достигае т 60 млн.долл. в год. В основном это продукция агрохимии, бытовая электроник а, продовольствие, пластмассовые изделия, текстиль, обувь. В 1998 г. заключен крупный контракт на поставку медпр епаратов, производимых в СЭЗ Дубая. В Узбекистане работают более 50 эмират ских компаний. Активизировал свои контак ты с ОАЭ Казахстан. В 1997 г. подписано с оглашение о сотрудничестве по линии ТПП и соглашение о подготовке в Дуба е казахских авиадиспетчеров и работников наземных служб. В Алма-Ате с ус пехом прошла торгово-промышленная выставка ОАЭ, открылся Торговый цент р Казахстана в Дубае. Объем реэкспортной торговли с Дубаем составил боле е 20 млн.долл. С нояб. 1995 г. в Алма-Ате дей ствует представительство одной из благотворительных организаций Абу-Д аби, параллельно представляющее интересы эмиратских бизнесменов. В мае 1998 г. состоялся визит Н.Назарбаева, в ходе которого подписаны соглашения о поощрении и защите инвестиций и избежании двойн ого налогообложения. Достигнута договоренность об открытии посольств, о выделении Абу-дабийским фондом развития кредита на развитие дорожной сети Казахстана. С марта 1999 г. казахс кое консульство в Дубае преобразовано в генконсульство, одновременно в ыполняющее функции официального представительства ТПП Казахстана. Шла подготовка к визиту в 1999 г. в ОАЭ каза хского министра торговли и проведению выставки промтоваров. В декабре 1995 г. Эмираты с официальным визитом посетил прези дент Таджикистана Э.Рахмонов. Было объявлено о намерении сторон установ ить дипотношения на уровне послов, подписаны соглашения о поощрении и за щите инвестиций и избежании двойного налогообложения. В совместном зая влении стороны осудили терроризм, призвали межд. сообщество к объединен ию усилий в борьбе с этим злом. Таджикский президент поддержал эмиратски й подход к решению территориального спора ОАЭ с Ираном: путем двусторонн их переговоров или через международный суд. Эмиратской стороне были пер еданы инвестиц. проекты в области электрификации, мелиорации и строител ьства железных дорог. Однако дальнейшего развития двусторонние отноше ния пока не получили. К расширению торг.-эконом. с отрудничества с ОАЭ приступил и Киргизстан. Дипотношения между двумя ст ранами установлены в авг. 1996 г. В янв. 1999 г. открылось киргизское консульс тво в Дубае. В СЭЗ Джебель-Али действует СП. Киргизы активно работают над п ривлечением эмиратских инвестиций в золотодобычу, развитие транспортн ой инфраструктуры (в рамках проекта «Великий шелковый путь») и туристиче ский бизнес. Объем эмиратского реэкспорта в Киргизию пока не превышает 1 млн.долл. в год (без учета «челночной» торговли). Обсуждается вопрос откры тия киргизского посольства, состоялся обмен делегациями ТПП, готовятся к подписанию соглашения о поощрении и защите инвестиций и избежании дво йного налогообложения. Азербайджан занимал в 1997 г. шестое место в списке основных торговых партнеров Дубая. Хотя эмиратские бизнесмены и проявляют интер ес к азерб. нефтепроектам и сопутствующей инфраструктуре, им трудно конк урировать в этой области с западными и турецкими фирмами. На закавказско м направлении активно работают дубайские компании Al Habtoor Group и Еmaar Properties. Дипотношения между ОАЭ и Ук раиной установлены в окт. 1992 г. В апр. 1993 г. Эмираты посетила делегация во г лаве с премьер-министром Л.Кучмой, и в янв. 1994 г. в Абу-Даби открылось украинское посольство. ОАЭ регулярно пос ещают делегации министерств и ведомств. В марте 1995 г. стороны заключили соглашение о торг.-эконом. сотруднич естве. Осуществляется делегационный обмен по линии ТПП, проводятся выст авки промтоваров в Шардже. Товарооборот в 1998 г. составил 80 млн.долл. Киеву пока не удалось продв инуть продукцию своей оборонки на эмиратский рынок. С 1997 г. украинцы регулярно принимают участие в межд. выставке вооружений IDEX. В 1999 г. ими был и представлены 64 образца военной техники. Возглавлял делегацию миноборо ны О. Кузьмук. Попытки привлечь эмиратские инвестиции в украинскую экон омику (судо- и авиастроение, металлургия и электротехника) также пока не п риносят ощутимых результатов. В 1999 г. белорусам удалось заключить два контракта общей стоимос тью около 30 млн.долл. на создание в ОАЭ линии капремонта боевой техники ро ссийского производства и ее оснащение белорусскими прицелами. Каких-ли бо официальных представительств Беларуси в ОАЭ нет. Максим альный объем товарооборота приходится на 1995 г., когда он составил 16 млн.долл. В ОАЭ дважды за первые месяцы 1999 г. побывал зампремьера, мининдел У .Латыпов. Он заявил о намерении Беларуси открыть до конца 1999 г. посольство в Абу-Даби.