Вход

Самоорганизация

Контрольная работа по экономике и финансам
Дата добавления: 26 декабря 2005
Язык контрольной: Русский
Word, rtf, 112 кб
Контрольную можно скачать бесплатно
Скачать
Данная работа не подходит - план Б:
Создаете заказ
Выбираете исполнителя
Готовый результат
Исполнители предлагают свои условия
Автор работает
Заказать
Не подходит данная работа?
Вы можете заказать написание любой учебной работы на любую тему.
Заказать новую работу
1. Введение в понятие самооргани зации. 2. Два подхода к самоорганизации. 3. О взаимоотношениях между процессами целенаправленной организации и самоорганизации. 4. Основные виды самоорганизующихся си стем. 5. Самоорганизация мировой экономичес кой системы. I. Введение в понятие самоо рганизации. Самоорганизация - свойст во присущее любой системе. Под самоорганизац ией понимается необратимый процесс, приводящий систему в более эффективную структуру. Самоорганизация - основной процесс эволюции сложных систе м состоящий из необратимых последовательных процессов. Пр и этом одной из главных проблем является проблема описания процесса сам оорганизации, познание взаимоотношений между процессами целенаправле нной организации и самоорганизации и связаны с разнообразием этих меха низмов. Непонятно - существуют ли какие-либо общие принципы и каковы причины выз ывающие процессы самоорганизации систем. Начало изучения данного процесса положил еще Аристотель. Согласно А. Любая макросистема допускает отклонения в поведении входящ их в неё элементов, но в пределах заданной траектории развития. В конце Средневековья эт ой же проблемой занимались Френсис Бэкон, Рене Декарт и Людовик Молина введших в понятие самоорганизации термины «свободная вол я» и «случай» . («Начала философи и» Декарта) В начале нового времени идеи самоорганизации восходят к р аботам Канта, Гегеля, Дарвина, а в 20 веке - Шредингера, Богданова, Винтера, Эй гена, Пригожина и др. Основные научные предпосылки феномена изложены А.А. Богдан овым в «Тектологии». Исследуя различные структуры и их эволюцию как цело го с позиций информационно-управленческих процессов он вывел определе ние самоорганизации как создание более устойчивой формы путем смены ор ганизационных форм. Сама концепция самоорганизации - одно из наиболее ярких мн огообещающих направлений в научной жизни последнего десятилетия. В осн ове исследования процессов самоорганизации лежит её междисциплинарны й характер и системный подход. О С. пишут физики, философы, экономисты и уч еные других специальностей. При этом о дни объ ясняют С. внутренними причинами, другие - внешними факторами , а стабилизация системы объясняется реакцией системы на воздейств ия внешней среды. Таким образом , концепция самоорганизации и её теоретико-познавательный с татус находятся в стадии становления. II. Два подхода к исследован ию самоорганизации. Долгое время в философии господствовала точка зрения на самоорганизац ию, как на явление присущее только живым системам. Другое мнение появило сь только с появлением кибернетики. Научная дисциплина, принявшаяся за и зучение самоорганизации - называется «Синергетикой». В работах по синер гетике отмечается универсальность явления самоорганиза ции, как для живых, так и для неживых систем. Име нно с вхождением в научный обиход термина «синергетика» связывают появ ление 2-ух основных подходов к исследованию проблемы : кибернетического и синергетического. Кибернетический подход подразумевае т наличие заранее определенной цели, к которой система стремится самост оятельно. Синергетический подход налич ия цели не требует, а самоорганизованность системы проявл яется как эффект кооперации между элементами системы. Новые формы орган изации возникают спонтанно, без какого-либо внешнего воздействия. По-гречески synergetikos - значит согласованно действующий. В работах по синергетике акцент делается не на функциониро вание системы и процессе управления, а на её структуре, на принципах пост роения новой структурной организации: условиях её возникновения, разви тия и самоусложнения. Синергетика исследует особые состояния сложных с истем в области неустойчивого равновесия, вблизи точек бифуркации, когд а даже самое малое воздействие на систему может привести к непредсказуе мому и быстрому (лавинообразному) развитию процесса. Если говорить проще, то кибернетика занимается разработкой алгоритмов и методов позволяющих управлять системой, для того чтобы та функциониро вала заранее заданным способом, в то время как в синергетике мы изменяем управляющие параметры более или менее непредсказуемым образом и изуча ем самоорганизацию системы, т.е. её различные состояния, в ко торое она переходит под воздействием «рычагов управления». И если в кибернетике цель задается заранее, то в синергетик е система сама выбирает путь своего развития к более высокой организаци и. В настоящее время синергетика и самоорганизация используются как сино нимы. По большому счету самоорганизация и синергетика изучает то, как во времени и в пространстве из хаоса возникает организация, а также противо положные процессы (самодезоорганизации) в сложных открытых системах лю бой природы. Основное определение самоорганизации гласит следующее: Самоорганизация системы - это такой процесс изменени я её состояния (или характеристик), который происходит без целенаправлен ного начала. В учебниках, как правило, выделяют три вида самоорганизации. 1. Техническая - основана на программе смены алгоритма действия. 2. Биологическая - основана на генетической программе сохранения вида и н а дарвиновской триаде: изменчивость, наследственность, отбор. 3. Социальная - основана на общественной социальной программе гармонизации общественных отношен ий, включающих меняющиеся во времени приоритеты, ценности и законы. Причины, побуждающие процесс самоорганизации, могут быть к ак внешними, так и внутренними. Если говорить об абстрактной «организации», то причиной дл я начала процесса её самоорганизации может стать что угодно. Конечно, ес ли организация хочет выжить в условиях современных рыночных отношений. Пример - неизбежный рост организации в процессе своего ста новления - появление новых отделов и подотделов. Смена стиля руководства и как следствие изменение уровня делегирования полномочий. Постановка новых задач. Борьба за рынки сбыта. И т.п. III. О взаимоотношениях межд у процессами целенаправленной организации и самоорганизации. Продолжая рассматриват ь пример с абстрактной компанией - в каждой фирме наряду с целенаправлен ной организацией, осуществляющейся с помощью указаний, док ументов, планов, нормативных актов, инструкций всегда идут процессы «сам оорганизации», связанные с системными свойствами организации как цело го. Что же является оптимумом в отношении «организация\самоор ганизация»? Существуют ли какие-либо общие принципы? Можно ли выработать рекомендации на этот счет? Общеизвестно, что чем жес тче система управления, тем меньше простора для творчества и самооргани зации. Однако контроль необходим в любом случае - поскольку только налич ие твердого управления позволит компании достичь намеченных целей. Сам оорганизация в свою очередь также является необходимым условием успеш ного развития любой компании. Неформальное сотрудничество, чувство лок тя, слаженная команда, инициатива , умение нестандартно мыслить - эти качества важны для компании не меньше чем наличие т вердого управления. Что же делать? Обратимся к самоорганизации социальных систем. Самоорганизация социал ьных систем предполагает: - наличие заранее определенной цели , к к оторой система стремится самостоятельно, самоорганизуясь вокруг неё. Б ольшую роль играют приоритеты творческого подхода, инновационного раз вития, профессиональный рост и повышение престижа трудовой деятельнос ти. - гибкость, изменчивость и адаптивность структур упр авления . Административные методы вытесняют ся социально-психологическими. Жесткие иерархические структуры сменяю тся гибкими сетевыми. Самоорганизация проявляется в том, что небольшие самостоятельные подразделения в повседневной деятельн ости не связаны бюрократическими структурами, которые препятствуют пр оцедурам согласования решений по вертикали и горизонтали. - диверсификацию, децентрализацию, повы шение производительности каждого , сопричастность к принятию решений и новую трудовую мотивацию - многоцелевое использование производс твенных мощностей, передачу информации, ноу-хау и т.д. - сочетание самоуправления и управления. В случае жесткого контроля самоуправление переходит в обычное упр авление, увы, с потерей наиболее активных элементов системы. - самообразование, самовоспитание, самоконтроль . (Для этого в компании должны быть созданы соответствующие усл овия) - саморазвитие как переход на новый уровень организа ции . (Накопление структурной информации, выработка новых ц елей и смена структуры) Только при наличии всех вышеперечисленных условий фирма успешно разов ьется в мощную корпорацию и станет по-настоящему непотопляемым флагман о м рынка. Целенаправленная управленческая деятельность должна при нимать решения расширяющие возможности саморегулирование системы, пос кольку, повторюсь, в условиях жесткого управления без элементов самоорг анизации и самоуправления ни одно предприятие не сможет развиваться и р асти. И как следствие - при возникновении кризисной ситуации - не с может адекватно отреагировать. А ведь задача управления, прежде всего в том, чтобы предугадать тенденции развития и отыскать способ, который бы позволил избежать втягивания фирмы в очередной кризис или уменьшить не гативные эффекты. В современных корпорациях менеджер высшего звена, руковод ствуясь принципами самоорганизации и самоуправления не стремиться при менить жесткий тотальный контроль над действиями. Напротив, наибольший эффект дает ориентация на гибкие партнерские связи. Современная практи ка преуспевающих компаний (Сони, Моторола, IBM , , Сименс и др.) доказа ла, что чем меньше регламентированы программа и структура объекта управ ления, тем выше способность его приспособленность к реальным условиям. Итак, что же такое саморегулирование и самоуправление. Саморегулирование - это самостоятельное ре агирование системы на внешние воздействия, нар ушающие её нормальное функционирование. Саморегулирован ие достигается с помощью оперативной информации, обратной связи и осуще ствляется в форме самонастройки и самоорганизации. Самоуправление предполагает самостоятель ные решения целевых задач, разработку средств и методов из решения. Само управление реализует потребность индивида и коллектива к творчеству, с вободе и самовыражению. Только оптимально соотнеся целенаправленное управл ение и самоуправление, управление и саморегулирование можно добиться у спеха и стать конкурентоспособным. Собственно важнейшая задача современной организационн ой науки и является исследование взаимоотношений между процессами цел енаправленной организации и стихийной самоорганизации, поиск оптимума , меры между организацией и самоорганизацией. IV. Типы самоорганизующихс я систем. Самоорганизующая система - адаптирующаяся система, в которой накоплени е опыта, запоминание и структуризация выражается в изменении структуры системы и уровня её организации. Существуют три основных вида управлени я. 1. Жесткое. (Задана жесткая прогр амма) 2. Мягкое. (Регулирование с помощью обра тных связей) 3. Самоуправление или саморегулирован ие (самонастройка или самоорганизация) Исходя из этого, и из того , что ад аптация системы происходит за счет различных факторов, которые могут де йствовать самостоятельно или сообща самоорганизующиеся системы классифицируют следующим образом. - Самонастраивающаяся система . - Система, в которой накопление опыта выражается в изм енении тех или иных её параметров, важных для системы. (Пример - рост выпус ка продукции вслед за увеличением спроса) - Самор азвивающаяся система . - Система, самостоятел ьно вырабатывающая цели своего развития и способы их достижения. - Самообучающаяся система. - Система, которая в процессе развития проходит процесс обучения, накапл ивая опыт и обладая способностью самостоятельно искать критерии своег о существования. На практике одна и та же организация может демонстрироват ь самоорганизацию в разных смыслах. Это происходит оттого, что входящим в её состав людям свойственны самоорганизация и самообучение. Наиболе е заметно это при гибкой системе управления. Гибкая система управления - система, в к оторой каждый элемент способен сам определять свои задачи, согласуя из с целями организации и самостоятельно их решать. Даже в условиях жесткой административно-командной системы, которой явл ялась СССР, можно было наблюдать процессы самоорганизации. Пример - изоб ретательство и рационализация, внесение рацпредложений и изобретений по улучшению технологии. В общем , примеры самоорганизации и самоуправления характерны для всех сложных сис тем - от общества в целом, до первичных предпринимательских Организаций. Сложные организационные системы, в свою очере дь обладают способностью не только к самоорганизации и саморегулирова нию, но и к соответствующему воздействию на внешнюю среду в целях собств енного жизнеобеспечения и дальнейшего саморазвития. (Типичный пример - реклама, создающая спрос или востребованность каких-л ибо новых услуг). V. C амоорганизация мировой экономической системы. Самоорганизация мировой экономической системы иде т постоянно . Вопрос - за счет каки х средств? Единого управляющего органа у неё нет, единой линии развития т оже, а процесс самоорганизации налицо. Мировая экономическая система как единое целое сложилась в XX веке. Говоря об этапах эволюции мировой экономической системы, часто подчерк ивают следующие факторы, повлиявшие на развитие . - переход к крупному машинному капиталистическому производству, - возникновение колониальной периферии, - усиление роли вывоза капитала, - интернационализация производства, - формирование рыночных отношений, - становление рынка. Этап 1. (1910-1940гг.) Милитаризация национальных экономик в связи с войной, потеря прои зводственного трудового капитала, потеря хозяйственных связей России с мировой экономикой и как следствие - развитие экономик Запада и США. Лозунг мировой системы - согласие. Этап 2. (1940-1960 гг.) Вторая мировая война, уничт оженное хозяйство многих стран, разграбление захваченных территорий, с трашные раны национальных экономик. Начинается противоборство и сорев нование между противоположными по идеологии социально-экономическими системами. Экономический рост США и Японии. Увеличение роли ТНК и появление корпораций в структуре мирового хозяйств а. Система в целом развивается , совершенствуется, рождаются н овые организационные структуры, связи. Компании не готовые вписаться в н овые условия - уничтожаются самой мировой системой. Россия же - представляет собой закрытую систему. Этап 3. (1970-2000 гг.) Либерализация торговли, раз витие современных средств связи, информации и коммуникации, выработка м ировых стандартов. ТНК контролируют свыше трети производства и торговл и. Совместное инвестирование в крупные проекты. Разделение стран на отст алые и прогрессирующие. Рынок же выполняет свою главную функцию - расправляется с теми структура ми уровень производительности труда, в которых ниже среднего в мировой э кономической системе. Формирование центров мирового хозяйства - США - Западная Европа - Япония . Крушение экономических режимов в странах СЭВ и их переход от планово- распределительной экономики к р ыночной. Мировая система состоялась. Теперь каждая страна вынуждена искать свою нишу - политическую, экологич ескую, экономическую в общепланетарной системе. Современное руководство России связывает подъем экономики преимущест венно с развитием наших ресурсных отраслей. Вокруг чего и самоорганизуе тся экономика. В то время как страны «золотого миллиарда» обеспечивают с вое технико-экономическое развитие на основе новейшего информационно- технологического уклада - Россия свертывает государственную поддержку наукоемких отраслей. С самоорганизации мировой экономической системы каждый новый этап начинают наиболее сильные страны - лидеры, которые опираются на три главных столпа развития: целеполаг ание, информацию и организацию . Именно эти страны обладают наибольшим организационным потенциалом в освоении прогрессивных соци альных и производственных технологий. В XXI в. информация и коллективные интеллекты отдельных групп людей стан овятся факторами , определяющими развитие общ ества.
© Рефератбанк, 2002 - 2017