Самоорганизация

1. Введение в понятие самооргани зации. 2. Два подхода к самоорганизации. 3. О взаимоотношениях между процессами целенаправленной организации и самоорганизации. 4. Основные виды самоорганизующихся си стем. 5. Самоорганизация мировой экономичес кой системы. I. Введение в понятие самоо рганизации. Самоорганизация - свойст во присущее любой системе. Под самоорганизац ией понимается необратимый процесс, приводящий систему в более эффективную структуру. Самоорганизация - основной процесс эволюции сложных систе м состоящий из необратимых последовательных процессов. Пр и этом одной из главных проблем является проблема описания процесса сам оорганизации, познание взаимоотношений между процессами целенаправле нной организации и самоорганизации и связаны с разнообразием этих меха низмов. Непонятно - существуют ли какие-либо общие принципы и каковы причины выз ывающие процессы самоорганизации систем. Начало изучения данного процесса положил еще Аристотель. Согласно А. Любая макросистема допускает отклонения в поведении входящ их в неё элементов, но в пределах заданной траектории развития. В конце Средневековья эт ой же проблемой занимались Френсис Бэкон, Рене Декарт и Людовик Молина введших в понятие самоорганизации термины «свободная вол я» и «случай» . («Начала философи и» Декарта) В начале нового времени идеи самоорганизации восходят к р аботам Канта, Гегеля, Дарвина, а в 20 веке - Шредингера, Богданова, Винтера, Эй гена, Пригожина и др. Основные научные предпосылки феномена изложены А.А. Богдан овым в «Тектологии». Исследуя различные структуры и их эволюцию как цело го с позиций информационно-управленческих процессов он вывел определе ние самоорганизации как создание более устойчивой формы путем смены ор ганизационных форм. Сама концепция самоорганизации - одно из наиболее ярких мн огообещающих направлений в научной жизни последнего десятилетия. В осн ове исследования процессов самоорганизации лежит её междисциплинарны й характер и системный подход. О С. пишут физики, философы, экономисты и уч еные других специальностей. При этом о дни объ ясняют С. внутренними причинами, другие - внешними факторами , а стабилизация системы объясняется реакцией системы на воздейств ия внешней среды. Таким образом , концепция самоорганизации и её теоретико-познавательный с татус находятся в стадии становления. II. Два подхода к исследован ию самоорганизации. Долгое время в философии господствовала точка зрения на самоорганизац ию, как на явление присущее только живым системам. Другое мнение появило сь только с появлением кибернетики. Научная дисциплина, принявшаяся за и зучение самоорганизации - называется «Синергетикой». В работах по синер гетике отмечается универсальность явления самоорганиза ции, как для живых, так и для неживых систем. Име нно с вхождением в научный обиход термина «синергетика» связывают появ ление 2-ух основных подходов к исследованию проблемы : кибернетического и синергетического. Кибернетический подход подразумевае т наличие заранее определенной цели, к которой система стремится самост оятельно. Синергетический подход налич ия цели не требует, а самоорганизованность системы проявл яется как эффект кооперации между элементами системы. Новые формы орган изации возникают спонтанно, без какого-либо внешнего воздействия. По-гречески synergetikos - значит согласованно действующий. В работах по синергетике акцент делается не на функциониро вание системы и процессе управления, а на её структуре, на принципах пост роения новой структурной организации: условиях её возникновения, разви тия и самоусложнения. Синергетика исследует особые состояния сложных с истем в области неустойчивого равновесия, вблизи точек бифуркации, когд а даже самое малое воздействие на систему может привести к непредсказуе мому и быстрому (лавинообразному) развитию процесса. Если говорить проще, то кибернетика занимается разработкой алгоритмов и методов позволяющих управлять системой, для того чтобы та функциониро вала заранее заданным способом, в то время как в синергетике мы изменяем управляющие параметры более или менее непредсказуемым образом и изуча ем самоорганизацию системы, т.е. её различные состояния, в ко торое она переходит под воздействием «рычагов управления». И если в кибернетике цель задается заранее, то в синергетик е система сама выбирает путь своего развития к более высокой организаци и. В настоящее время синергетика и самоорганизация используются как сино нимы. По большому счету самоорганизация и синергетика изучает то, как во времени и в пространстве из хаоса возникает организация, а также противо положные процессы (самодезоорганизации) в сложных открытых системах лю бой природы. Основное определение самоорганизации гласит следующее: Самоорганизация системы - это такой процесс изменени я её состояния (или характеристик), который происходит без целенаправлен ного начала. В учебниках, как правило, выделяют три вида самоорганизации. 1. Техническая - основана на программе смены алгоритма действия. 2. Биологическая - основана на генетической программе сохранения вида и н а дарвиновской триаде: изменчивость, наследственность, отбор. 3. Социальная - основана на общественной социальной программе гармонизации общественных отношен ий, включающих меняющиеся во времени приоритеты, ценности и законы. Причины, побуждающие процесс самоорганизации, могут быть к ак внешними, так и внутренними. Если говорить об абстрактной «организации», то причиной дл я начала процесса её самоорганизации может стать что угодно. Конечно, ес ли организация хочет выжить в условиях современных рыночных отношений. Пример - неизбежный рост организации в процессе своего ста новления - появление новых отделов и подотделов. Смена стиля руководства и как следствие изменение уровня делегирования полномочий. Постановка новых задач. Борьба за рынки сбыта. И т.п. III. О взаимоотношениях межд у процессами целенаправленной организации и самоорганизации. Продолжая рассматриват ь пример с абстрактной компанией - в каждой фирме наряду с целенаправлен ной организацией, осуществляющейся с помощью указаний, док ументов, планов, нормативных актов, инструкций всегда идут процессы «сам оорганизации», связанные с системными свойствами организации как цело го. Что же является оптимумом в отношении «организация\самоор ганизация»? Существуют ли какие-либо общие принципы? Можно ли выработать рекомендации на этот счет? Общеизвестно, что чем жес тче система управления, тем меньше простора для творчества и самооргани зации. Однако контроль необходим в любом случае - поскольку только налич ие твердого управления позволит компании достичь намеченных целей. Сам оорганизация в свою очередь также является необходимым условием успеш ного развития любой компании. Неформальное сотрудничество, чувство лок тя, слаженная команда, инициатива , умение нестандартно мыслить - эти качества важны для компании не меньше чем наличие т вердого управления. Что же делать? Обратимся к самоорганизации социальных систем. Самоорганизация социал ьных систем предполагает: - наличие заранее определенной цели , к к оторой система стремится самостоятельно, самоорганизуясь вокруг неё. Б ольшую роль играют приоритеты творческого подхода, инновационного раз вития, профессиональный рост и повышение престижа трудовой деятельнос ти. - гибкость, изменчивость и адаптивность структур упр авления . Административные методы вытесняют ся социально-психологическими. Жесткие иерархические структуры сменяю тся гибкими сетевыми. Самоорганизация проявляется в том, что небольшие самостоятельные подразделения в повседневной деятельн ости не связаны бюрократическими структурами, которые препятствуют пр оцедурам согласования решений по вертикали и горизонтали. - диверсификацию, децентрализацию, повы шение производительности каждого , сопричастность к принятию решений и новую трудовую мотивацию - многоцелевое использование производс твенных мощностей, передачу информации, ноу-хау и т.д. - сочетание самоуправления и управления. В случае жесткого контроля самоуправление переходит в обычное упр авление, увы, с потерей наиболее активных элементов системы. - самообразование, самовоспитание, самоконтроль . (Для этого в компании должны быть созданы соответствующие усл овия) - саморазвитие как переход на новый уровень организа ции . (Накопление структурной информации, выработка новых ц елей и смена структуры) Только при наличии всех вышеперечисленных условий фирма успешно разов ьется в мощную корпорацию и станет по-настоящему непотопляемым флагман о м рынка. Целенаправленная управленческая деятельность должна при нимать решения расширяющие возможности саморегулирование системы, пос кольку, повторюсь, в условиях жесткого управления без элементов самоорг анизации и самоуправления ни одно предприятие не сможет развиваться и р асти. И как следствие - при возникновении кризисной ситуации - не с может адекватно отреагировать. А ведь задача управления, прежде всего в том, чтобы предугадать тенденции развития и отыскать способ, который бы позволил избежать втягивания фирмы в очередной кризис или уменьшить не гативные эффекты. В современных корпорациях менеджер высшего звена, руковод ствуясь принципами самоорганизации и самоуправления не стремиться при менить жесткий тотальный контроль над действиями. Напротив, наибольший эффект дает ориентация на гибкие партнерские связи. Современная практи ка преуспевающих компаний (Сони, Моторола, IBM , , Сименс и др.) доказа ла, что чем меньше регламентированы программа и структура объекта управ ления, тем выше способность его приспособленность к реальным условиям. Итак, что же такое саморегулирование и самоуправление. Саморегулирование - это самостоятельное ре агирование системы на внешние воздействия, нар ушающие её нормальное функционирование. Саморегулирован ие достигается с помощью оперативной информации, обратной связи и осуще ствляется в форме самонастройки и самоорганизации. Самоуправление предполагает самостоятель ные решения целевых задач, разработку средств и методов из решения. Само управление реализует потребность индивида и коллектива к творчеству, с вободе и самовыражению. Только оптимально соотнеся целенаправленное управл ение и самоуправление, управление и саморегулирование можно добиться у спеха и стать конкурентоспособным. Собственно важнейшая задача современной организационн ой науки и является исследование взаимоотношений между процессами цел енаправленной организации и стихийной самоорганизации, поиск оптимума , меры между организацией и самоорганизацией. IV. Типы самоорганизующихс я систем. Самоорганизующая система - адаптирующаяся система, в которой накоплени е опыта, запоминание и структуризация выражается в изменении структуры системы и уровня её организации. Существуют три основных вида управлени я. 1. Жесткое. (Задана жесткая прогр амма) 2. Мягкое. (Регулирование с помощью обра тных связей) 3. Самоуправление или саморегулирован ие (самонастройка или самоорганизация) Исходя из этого, и из того , что ад аптация системы происходит за счет различных факторов, которые могут де йствовать самостоятельно или сообща самоорганизующиеся системы классифицируют следующим образом. - Самонастраивающаяся система . - Система, в которой накопление опыта выражается в изм енении тех или иных её параметров, важных для системы. (Пример - рост выпус ка продукции вслед за увеличением спроса) - Самор азвивающаяся система . - Система, самостоятел ьно вырабатывающая цели своего развития и способы их достижения. - Самообучающаяся система. - Система, которая в процессе развития проходит процесс обучения, накапл ивая опыт и обладая способностью самостоятельно искать критерии своег о существования. На практике одна и та же организация может демонстрироват ь самоорганизацию в разных смыслах. Это происходит оттого, что входящим в её состав людям свойственны самоорганизация и самообучение. Наиболе е заметно это при гибкой системе управления. Гибкая система управления - система, в к оторой каждый элемент способен сам определять свои задачи, согласуя из с целями организации и самостоятельно их решать. Даже в условиях жесткой административно-командной системы, которой явл ялась СССР, можно было наблюдать процессы самоорганизации. Пример - изоб ретательство и рационализация, внесение рацпредложений и изобретений по улучшению технологии. В общем , примеры самоорганизации и самоуправления характерны для всех сложных сис тем - от общества в целом, до первичных предпринимательских Организаций. Сложные организационные системы, в свою очере дь обладают способностью не только к самоорганизации и саморегулирова нию, но и к соответствующему воздействию на внешнюю среду в целях собств енного жизнеобеспечения и дальнейшего саморазвития. (Типичный пример - реклама, создающая спрос или востребованность каких-л ибо новых услуг). V. C амоорганизация мировой экономической системы. Самоорганизация мировой экономической системы иде т постоянно . Вопрос - за счет каки х средств? Единого управляющего органа у неё нет, единой линии развития т оже, а процесс самоорганизации налицо. Мировая экономическая система как единое целое сложилась в XX веке. Говоря об этапах эволюции мировой экономической системы, часто подчерк ивают следующие факторы, повлиявшие на развитие . - переход к крупному машинному капиталистическому производству, - возникновение колониальной периферии, - усиление роли вывоза капитала, - интернационализация производства, - формирование рыночных отношений, - становление рынка. Этап 1. (1910-1940гг.) Милитаризация национальных экономик в связи с войной, потеря прои зводственного трудового капитала, потеря хозяйственных связей России с мировой экономикой и как следствие - развитие экономик Запада и США. Лозунг мировой системы - согласие. Этап 2. (1940-1960 гг.) Вторая мировая война, уничт оженное хозяйство многих стран, разграбление захваченных территорий, с трашные раны национальных экономик. Начинается противоборство и сорев нование между противоположными по идеологии социально-экономическими системами. Экономический рост США и Японии. Увеличение роли ТНК и появление корпораций в структуре мирового хозяйств а. Система в целом развивается , совершенствуется, рождаются н овые организационные структуры, связи. Компании не готовые вписаться в н овые условия - уничтожаются самой мировой системой. Россия же - представляет собой закрытую систему. Этап 3. (1970-2000 гг.) Либерализация торговли, раз витие современных средств связи, информации и коммуникации, выработка м ировых стандартов. ТНК контролируют свыше трети производства и торговл и. Совместное инвестирование в крупные проекты. Разделение стран на отст алые и прогрессирующие. Рынок же выполняет свою главную функцию - расправляется с теми структура ми уровень производительности труда, в которых ниже среднего в мировой э кономической системе. Формирование центров мирового хозяйства - США - Западная Европа - Япония . Крушение экономических режимов в странах СЭВ и их переход от планово- распределительной экономики к р ыночной. Мировая система состоялась. Теперь каждая страна вынуждена искать свою нишу - политическую, экологич ескую, экономическую в общепланетарной системе. Современное руководство России связывает подъем экономики преимущест венно с развитием наших ресурсных отраслей. Вокруг чего и самоорганизуе тся экономика. В то время как страны «золотого миллиарда» обеспечивают с вое технико-экономическое развитие на основе новейшего информационно- технологического уклада - Россия свертывает государственную поддержку наукоемких отраслей. С самоорганизации мировой экономической системы каждый новый этап начинают наиболее сильные страны - лидеры, которые опираются на три главных столпа развития: целеполаг ание, информацию и организацию . Именно эти страны обладают наибольшим организационным потенциалом в освоении прогрессивных соци альных и производственных технологий. В XXI в. информация и коллективные интеллекты отдельных групп людей стан овятся факторами , определяющими развитие общ ества.