Вход

Экономика и организация труда

Реферат по экономике и финансам
Дата добавления: 23 января 2002
Язык реферата: Русский
Word, rtf, 236 кб
Реферат можно скачать бесплатно
Скачать
Данная работа не подходит - план Б:
Создаете заказ
Выбираете исполнителя
Готовый результат
Исполнители предлагают свои условия
Автор работает
Заказать
Не подходит данная работа?
Вы можете заказать написание любой учебной работы на любую тему.
Заказать новую работу
ЭКОНОМИКА И ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА Любой труд - производителен , но уров ень его п роизводительности различный . Чтобы добиться наибо лее рациональной величины трудовых процессов , труд как таковой должен быть соответствующим образом организован , а его оценка базиров аться на определенных , обоснованных экономических показателях. 1.С ущность и значение организации труда на предприятии , ее место в системе организ ации деятельности В усло виях рыночной экономики возрастает значение р азличных факторов , которые воздействуют на эф фективность производства , так как в силу в озрождающейся конкуре нции результативность д еятельности становится решающей предпосылкой сущ ествования и развития предприятий. Среди факторов эффективности сущ ественное место занимает организация труда , п од которой понимается , с одной стороны , си стема производственных взаимосв язей работник ов со средствами производства и друг друг ом , образующая определенный порядок трудового процесса , который складывается из разделения труда и его кооперации между работниками , организации рабочих мест и организации их обслуживания , рациональных приемов и методов труда , обоснованных норм труда , его оплаты и материального стимулирования , плани рования и учета труда и который обеспечив ается подбором , подготовкой , переподготовкой и повышением квалификации кадров , созданием безоп асных и здоровых услов и й труда , а также воспитанием дисциплины труда. Организация труда на предприятии - это с другой стороны , действия по ус тановлению , упорядочению или изменению порядка осуществления трудового процесса и связанных с ним производственных взаимодействий работник ов со средствами производства и друг с другом. Организация труда или организационные отн ошения - это форма , в которой реализуются э кономические результаты трудовой деятельности . По этому организация труда рассматривается как с оставная часть экономики труда . После раскрытия сущности организации труд а на предприятии необходимо установить ее содержание , то есть показать , из каких с оставных частей или элементов складывается то т самый порядок трудового процесса , о кото ром шла речь выше. Организация труда на пре дприятии содержит следующие элементы : · подбор , подготовка , переподготовка и повышение квалификации работн иков ; · разделение труда , то есть расстановк а работников по рабочим местам и закрепле ние за ними определенных обязанностей ; · кооперация труда , то е сть установление системы производственн ой взаимосвязи между работниками ; · организация рабочих мест ; · организация обслуживания рабочих мест ; · разработка рациональных приемов и методов труда ; · установление обоснованны х норм труда ; · создание безопас ных и здоровых условий труда ; · организация оплаты и материального стимулирования труда ; · планирование и учет труда ; · воспитание дисциплины труда . Изменения техники и технологии производства требуют соответств ующего изменения или совершенствования ор ганизации труда . Кроме того , наука об орга низации труда обогащается новыми данными , воз никает передовой опыт новых организационных р ешений. Если производство четко реагирует на все новое , что появляется в области органи зации труда , и систематически внедряе т его в свою практику , то мы вправе г оворить о научной организации труда (НОТ ). Научный подход к организации труда позволяет наилучшим образом соединить в процессе п роизводства технику и людей , обеспечивает наи более эффективное использование материальных и финансовых ресурсов , снижение труд оемкости и рост производительности труда . Он направлен на сохранение здоровья работников , обогащение содержания их труда. Важным признаком НОТ является ее напр авленность на решение взаимосвязанных групп з адач : · экономиче ских (экономия ресурсов , повышение качества продукции , рост результатив ности производства ); · психофизиологических (оз доровление производственной среды , гармонизация п сихофизиологических нагрузок на человека , снижени е тяжести и нервно-психической напряжен но сти труда ); · социальных (повышение разнообразия труда , его содержательности , прест ижности , обеспечение полноценной оплаты труда ). Развитием представл ений о задачах НОТ являются положения о ее функциях , то есть специфических особенно стях проявления НОТ на предприятии , ее воздействия на различные стороны производства . Анализ воздействия НОТ на производства п озволяет выделить следующие ее функции. Ресурсосберегающая функция , в том числе трудосберегающая , направлена на экономию рабоче го времени , эффективное использование сырья , материалов , энергии , то есть ресурсов . Кро ме того , экономия труда включает в себя не только экономию средств производства , но и устранение всякого бесполезного труда . Это достигается рациональным разделением и ко операцией труда , прим е нением рационал ьных приемов и методов труда , четкой орган изацией рабочих мест , и хорошо отлаженной системой их обслуживания . Экономии ресурсов с лужит и направленность НОТ на повышение к ачества продукции : лучшее качество равносильно большему количеству . Ре с урсосбережение - один из главных рычагов интенсификации производства . В современных условиях прирост потребностей в топливе , энергии , металле и других материалах должен быть на 75-80% удовлетвор ен за счет их экономии . На это необход имо нацелить не только т ехнологию , но и организацию труда. Оптимизирующая функция проявляется в обес печении полного соответствия уровня организации труда прогрессивному уровню технического воо ружения производства , достижении научной обоснова нности норм труда и интенсивности труда , в обеспечении соответствия уровня опла ты труда его конечным результатам. Функция формирования эффективного работника . Это осуществление на научной основе проф ессиональной ориентации и профессионального отбо ра работников , их обучения , систематического п ов ышения квалификации. Трудощадящая функция проявляется в создан ии благоприятных , безопасных и здоровых услов ий труда , в установлении рационального режима труда и отдыха , в использовании режима гибкого рабочего времени , в облегчении тяже лого труда до физиоло гически нормальной величины. Функция возвышения труда . Труд возвышает создание на производстве условий для гар моничного развития человека , повышения содержател ьности и привлекательности труда , искоренение рутинных и примитивных трудовых процессов , об еспече ние разнообразия труда и его гу манизации. Воспитательная и активизирующая функции направлены на выработку дисциплины т руда , развития трудовой активности и творческ ой инициативы . Высокий уровень организации тр уда способствует формированию этих качеств ра бот ника , а чем выше качества исполните лей , тем выше и уровень организации труда. Понимание функций НОТ позволяет обеспечить всесторонний , комплексный подход к решению проблем организации труда на пр едприятии , более четко представить механизм в оздействия НОТ н а работника и само производство. 2. Элеме нты организации труда и ее формы Раскроем содержание элементов организации труда на предприятии . Одним из наиболее существенных элементов выступает подбор , подготовка , переподготовка и повышение квалификации работн иков . Рабо та с кадрами относится к организации труд а , потому что без обеспечения определенного уровня умелости работника , без его професси онализма нельзя рассчитывать на сколько-нибудь эффективную деятельность на производстве. Подготовке кадров должен пред шествова ть профессиональный отбор кандидатов на то или иное место путем проверки состояния здоровья , измерение определенных психофизиологичес ких параметров человека , необходимых для избр анной им профессии , использование тестового и других методов контроля. Подготовка раб очих для современного производства осуществляетс я через систему профессионально-технического обра зования и через обучение на производстве . Профессиональное обучение на производстве охваты вает подготовку новых рабочих , переподготовку и обуче н ие новым профессиям , повы шение их квалификации . Большое значение приоб ретает в современных условиях переподготовка работников в соответствии с требованиями рынк а труда . Эту работу организует Федеральная служба занятости населения. Важным элементом организа ции труда является разделение труда , то есть обособле ние видов трудовой деятельности между работни ками , бригадами и другими подразделениями на предприятии . Это - отправной пункт организации труда , который , исходя из целей производс тва , состоит в закреплен и и за каждым работником и за каждым подразделением их обязанностей , функций , видов работ , тех нологических операций . Различают такие формы разделения труда на предприятиях , как функцио нальное , технологическое , профессиональное , квалификац ионное и некоторые д ругие. Функциональное разделение труда определяется в зависимости от характера выполняемых р аботниками функций на производстве и участия их в производственном процессе . По этому признаку работники делятся на рабочих , сл ужащих , младший обслуживающий персона л , ст орожевую и пожарную охраны , учеников. Технологическое разделение труда определяетс я по фазам , видам работ , изделиям , узлам , деталям , технологическим операциям . Оно определ яет расстановку работников в соответствии с технологией производства и в значите льной степени влияет на уровень содержательно сти труда . Разновидностями этой формы разделе ния являются подетальное , предметное и поопер ационное разделение труда. Профессиональное разделение труда дифференци руется по специальностям и профессиям. И наконец , квалификационное разделение труда определяется по сложности и точнос ти работ в соответствии с профессиональными знаниями и опытом работы. Органически связана с разделением коопера ция труда , то есть установление системы пр оизводственной взаимосвязи и взаимо действия работников и подразделений между собой. Существуют следующие формы кооперации тру да : межцеховая , внутрицеховая кооперация , внутриуча стковая , внутрибригадная . Важнейшими направлениями совершенствования разделения и кооперации труд а являются совмеще ние профессий , расширен ие зон обслуживания , многостаночная работа. Для организации высокопроизводительного труд а необходимо также решить вопрос : как , как им образом следует выполнять работу . Достигае тся это установлением рациональных методов и приемов труда . Конечно , способ выполнени я работы в значительной степени определяется технологией , но каждая технологическая опера ция может быть выполнена по разному : с большим или меньшим количеством движения , б олее или менее умело , с затратой различног о количества вр е мени и физиологич еской энергии . Установление способа наиболее экономного выполнения каждого действия , приема , операции , каждой работы - это ответственная работа организатора труда . Она предполагает а нализ и разработку всех частей трудового процесса , включ а я построение и коо рдинацию движений , выбор удобной рабочей позы , способам владения инструментом и управления машинами и механизмами. Способ выполнения производственного задания , характеризующийся определенных составом и п оследовательностью действий , приемо в , операций образует метод труда . Методы выполнения т рудовых процессов должны проектироваться вместе с проектированием технологического процесса , а результаты проектных разработок заносят в карты приемов и методов труда , карты организаций труда , в инструк ц ионные или технологические карты . Их используют дл я обучения рабочих рациональным приемам и методам труда , для контроля и анализа р аботы ; они служат отправной точкой для дал ьнейшего совершенствования трудового процесса . За дача выявления рациональных прием о в труда решается путем изучения непосредственн о на производстве труда рабочих , значительно перевыполняющих нормы труда , применяющих эфф ективные способы ведения трудового процесса. Необходимая часть организации труда - это организация рабочих мест . При этом , под рабочим местом понимается первичное звено производства , зона трудовой деятельности раб очего или группы рабочих , оснащенная необходи мыми средствами для выполнения производственного задания . Под организацией рабочего места понимается система его оснащ е ния и планировки , подчиненная целям производства . Эти решения , в свою очередь , зависят от характера и специализации рабочего места , о т его вида и роли в производственном процессе. Уровень труда на рабочем месте зависи т также от совершенства системы его обс луживания . Организация обслуживания рабочих мест предполагает обеспечение рабочих мест всем необходимым , включая техническое обслужива ние , обеспечение сырьем , материалами , подачу вс ех видов энергии , контроль за качеством пр одукции , хозяйственное обслужива н ие . Э ффективность обслуживания рабочих мест - может быть достигнута лишь при соблюдении следую щих принципов : предупредительности обслуживания , о перативности обслуживания , принципа комплексности , принципа плановости . Прогресс в системах об служивания рабочи х мест состоит в переходе от дежурного обслуживания , т.е . обс луживания по вызову с места остановки про изводства , к стандартному обслуживанию , основанном у на расчетах норм обслуживания и реализа ции планово-предупредительного проведения обслуживающ их работ. С оставным элементом организации труда является установление технически обоснованных норм труда , которое венчает процесс установ ления определенной организации труда и являет ся отправным пунктом для ее дальнейшего с овершенствования. При нормировании труда важ ной хар актеристикой являются условия труда , которые представляют собой совокупность факторов внешней среды , оказывающих влияние на работоспособно сть и здоровье человека в процессе труда . На работника в производственной среде во здействует большое количеств о внешних факторов , которые по своему происхождению м огут быть разделены на две группы . Первая включает в себя факторы , не зависящие от особенностей производства , среди них гео графо-климатические и социально-экономические . Последн ие зависят от строя общест в а и определяют положение трудящихся в обществе в целом . Они находят свое выражение в трудовом законодательстве , в совокупности со циальных благ и гарантий . Вторая группа фа кторов формируется , с одной стороны , под в оздействием особенностей техники , технолог и и , экономики , а с другой - под возде йствием особенностей трудового коллектива. Необходимой составной частью организации труда выступает его планирование и учет . Планирование труда как установление пропорций труда его производительно сти , численности персона ла , фонда заработн ой платы для выполнения производственной прог раммы - часть общей системы , обеспечивающей фун кционирование труда . Учет труда служит необхо димой предпосылкой для установления результативн ости труда , его оплаты и материального сти мулировани я . Вопросы оплаты и матери ального стимулирования работников представляется также составной частью организации труда. Эффективная организация труда не может быть достигнута без строгого соблюдения ус тановленных правил и порядка на производстве , т.е . без дисц иплины труда . На прак тике различают дисциплину трудовую , производствен ную , технологическую , плановую , финансовую , договор ную и др . Такое многообразие определяется тем , что различные правила , нормы , требования устанавливаются различными органами и ведомств а ми , которые трактуют соблюдение у становленных ими правил как соответствующую д исциплину. Организация труда на предприятии подкрепл яется трудовой активностью и творческой иници ативой трудящихся . Развитие и углубление демо кратии в обществе и на производстве в ходе реализации реформ политической системы и экономике в стране , возрастание экономической самостоятельности предприятий создаю т благоприятную обстановку для повышения труд овой активности творческой инициативы трудящихся и через эти важнейшие качества р аботников влияют на рост уровня орган изации труда и эффективности производства. Существуют различные формы организации труда , под которыми понимаются ее разновидности в з ависимости от того , как решаются планирования , учета , оплаты труда , ее разделения и ко операции , управления в коллективе и другие . По способам установления плановых зад аний и учета выполненной работы можно выд елить индивидуальную форму организацию труда и коллективную . Коллективная форма организации труда по способу разделения и кооперации п одразделяются на коллективы с по лным разделением труда , с частичной взаимозам еняемостью и с полной взаимозаменяемостью . Фо рма организации труда зависит также от фо рмы его оплаты . Различают следующие формы оплаты труда и распределение заработка : индив идуал ь ную , коллективную по тарифу , коллективную с использованием различных коэффици ентов для распределения коллективного заработка (КТУ - коэффициент трудового участия , ККТ - коэффициент качества труда и др .). по спосо бам взаимодействия с вышестоящими организац и ями могут быть следующие формы организации труда : прямое подчинение , договор подряда , договор аренды , контракт . По способ ам управления коллективом различают : полное с амоуправление , частичное самоуправление , без самоу правления . По размерам трудовых коллект и вов и их месте в иерархии управле ния на предприятии коллективные формы организ ации труда могут быть : звеньевыми , бригадными , участковыми , цеховыми и т.д . Все указанные формы организации труда и их разновиднос ти могут соединяться в различных комбинациях , н а пример , бригадная форма органи зации труда с полной взаимозаменяемостью , бри гадный подряд , аренда предприятия и др. 3. Норми рование труда на предприятии На пр едприятии неотъемлемой составной частью организа ции труда является его нормирование , под к оторым по нимается процесс установления на учно обоснованных норм затрат труда на вы полнение какой-либо работы . Научное обоснование норм предполагает учет технических и техно логических возможностей производства , учет особен ностей применяемых предметов труда , использ о вание прогрессивных форм , приемов и методов труда , его физиологически оправда нную интенсивность , нормальные условия труда. Нормы труда являются необходимым элементом планирования труда и производства : при помощи норм труда рассчитывают трудо емкость произво дственной программы , определяю т необходимую численность персонала и его структуру на предприятии. Наконец , нормы труда - это сост авная часть организации оплаты труда , так как с их помощью устанавливается расценка - величина заработка за выполнение единицы работы. На практике используются следующие виды норм труда : · норма времени - количество рабочего в ремени , необходимого на выполнение какого-либо изделия или какой-либо работы ; · норма выработки - кол ичество изделий , которое необходимо выпустить за единиц у времени ; · норма обслуживания - количество объектов (машин , механизмов , рабочих мест и т.д .), которые работник или группа работников должны обслужить в течение ед иницы рабочего времени ; · норма времени обслуж ивания - это время , необходимое на обслужива ние одного объекта ; · норма численности - к оличество работников определенного профиля и квалификации , необходимое для выполнения конкретн ых работ за определенный период. Для нормирования труда используются следующие нормативные матер иалы : · нормативы режи мов работы оборудования - это регламентиро ванные величины режимов работы оборудования , обеспечивающие наиболее целесообразное его испол ьзование ; · нормативы времени - это регламентированны е затраты времени на выполнение отдельных элементов , входящих в сос тав операции . Они предназначены для норм затрат труда на машинно-ручные и ручные работы ; · нормативы времени об служивания - это регламентированные величины затра т времени на обслуживание единицы оборудовани я , рабочего места и других производственных едини ц ; · нормативы численности - регламентированное количество работников определе нного профессионально-квалификационного состава , котор ое необходимо для выполнения определенного об ъема работы . Типовые нормы р азрабатываются на работы , выполняемые по типо вой технологии с учетом рациональных ор ганизационно-технических условий , уже существующих на большинстве или части предприятий , где имеются такие виды работ. По сфере применения нормативные материалы подразделяются на межотраслевые (ведомственные ), отраслевые и местные , а по степени укрупнения - на дифференцированные (элементные и микроэлементные ) и укрупненные. На практике используются опытно-статистически й и аналитический методы нормирования . При опытно-статистическом методе нормы устанавливаются в целом на в сю работу без по элементного анализа операций на основе личног о опыта нормировщика и по данным о фа ктических затратах на аналогичную работу в прошлом. При аналитическом методе нормируемая опер ация расчленяется на составляющие ее элементы , рассчитываются зат раты времени на ка ждый элемент и определяется норма времени на операцию в целом . Одновременно разрабаты ваются организационно-технические мероприятия , обеспеч ивающие внедрение запроектированного трудового п роцесса и установленной нормы . Для нормирован ия тр у да служащих , определения их нормативной численности используют те же методы , что нормирования труда рабочих . Норм ы могут быть дифференцированными (на операцию ) и укрупненными (на всю работу ). Дифференци рованные нормы используются для нормирования труда те х нических исполнителей , а укрупненные - для нормирования труда специалистов. Нормы труда не могут оставаться неизм енными в течение длительного времени и по длежат периодическому обновлению по мере сниж ения трудоемкости изготовления продукции . На предприятиях должна осуществляться систематичес кая работа по выявлению и использованию р езервов роста производительности труда и уста новлению прогрессивных норм . Эта работа преду сматривает : проведение аттестации рабочих мест ; разработку и реализацию плана техническог о развития и совершенствования орга низации производства ; разработку и реализацию календарного плана замены и пересмотра норм и освоение новых норм. 4. Орган изация оплаты и материального стимулирования труда. Заработна я плата является основным источником дох одов подавляющего большинства населения , а величина реальной заработной платы во м ногом определяет материальное положение людей . Заработная плата - это цена , выплачиваемая р аботнику за использование его труда . Ее ве личина определяется рынком труда , т.е . с п росом на рабочую силу и ее предложением . Чем больше спрос на конкретну ю рабочую силу и чем меньше ее предло жение , тем выше заработная плата этих рабо тников и наоборот . На конкретную величину ставки заработной платы в стране влияют т акие факторы , как урове н ь техники , технологии и организации производства , налич ие собственных природных ресурсов , отношение людей к труду , эффективность антимонопольной политики государства , уровень влияния на рынк е труда профсоюзов и др . Но главным фа ктором , всеобщим законом , р е гулирующим величину ставок заработной платы , остается взаимодействие спроса на труд и его пр едложение . Следует отличать номинальную заработну ю плату от реальной . Номинальная (денежная ) - это сумма денег , полученная работником за единицу времени . Реальная - это количест во товаров и услуг , которые можно приобрес ти за номинальную заработную плату . Она за висит от уровня цен. Конкретный размер оплаты труда , в коне чном счете , дело индивидуальное , но чтобы подойти к нему , необходимо знать о сложной структуре орган изации оплаты труда , п од которой понимают определенный порядок уста новления и выплаты работникам номинальной зар аботной платы. В нашей стране существуют тр и основных компонента организации оплаты труд а : · техническое нормир ование труда - процесс установлен ие обосно ванных норм труда (норм времени , выработки , обслуживания , времени обслуживания , численности п ерсонала ), необходимых для объективной количествен ной оценки затрат труда на выполнение кон кретных работ . Нормы используются при определ ении расценок , т. е . размеров труда за единицу работы ; · тарифное нормирование труда - система тарифных нормативов или тарифная система , с кладывающаяся из тарифных ставок , тарифных се ток , тарифно-квалификационных справочников , должностны х окладов для служащих , доплат и надб авок к тарифной заработной плате ; · формы и системы оплаты труда - способы использования норм тр уда и тарифной системы для расчета зарабо тной платы с учетом особенностей их труда . Государство в К одексе законов о труде Российской Федерации установило прав овые нормы регулирования трудовых отношений , в том числе и по вопросам оплаты труда . Государством также регламентируются некоторые нормативы по оплате труда , такие , например , как размер минимал ьной заработной платы , ниже которой не мож ет быть месячная опл а та труда работника , отработавшего полную норму рабочего времени и выполнившего свои трудовые обя занности (нормы труда ). Размер минимальной зара ботной платы периодически индексируется в свя зи с инфляцией . Государством установлено един ая тарифная сетка для о платы тр уда работником бюджетной сферы , установлены р айонные коэффициенты для увеличения размеров тарифной оплаты работающих в неблагоприятных природно-климатических условиях. 5. Тариф ная система оплаты труда Тарифная система представляет собой совокупност ь нормативов , определяющих дифференциацию и ре гулирование заработной платы в зависимости от качества , характера и условий труда . Опла та по тарифным ставкам (окладам ) составляет существенную часть заработной платы рабочих и служащих . Тарифная система позво л яет в определенной степени учитывать различия к квалификации работников , сложность , степень ответственности и интенсификации их труда , условия , в которых этот труд протек ает . Составными элементами тарифной системы я вляются : тарифно-квалификационные справо ч н ики (ТКС ), тарифные ставки , тарифные сетки и районные коэффициенты . ТКС - нормативный документ , который предназначен для тарификации работ и при своения разрядов рабочим . Он представляет соб ой сборник тарифно-квалификационных характеристик для всех профес сий рабочих , сгруппирова нных в разделы по производствам и видам работ. Тарифные ставки определяют абсолютный раз мер оплаты труда различных групп и катего рий рабочих в единицу рабочего времени . Ра зличают часовые , дневные и месячные тарифные ставки , которые устанавливаются по кажд ому квалификационному разряду . Тарифная ставка является исходной нормативной величиной , опреде ляющей размер оплаты труда рабочего. Тарифные сетки - это совокупность определе нного числа разрядов и соответствующих им тарифных коэффицие нтов , которые дают во зможность отнести данную работу к определенно й квалификационной группе . Тарифный коэффициент указывает , во сколько раз уровень оплаты работ n-го разряда превышает уровень оплаты работ 1-го разряда. Районные коэффициенты к заработной пл ате отражают изменения размеров заработно й платы в зависимости от местоположения п редприятия и являются средством межрайонного регулирования заработной платы. Основными нормативными актами для определ ения уровня оплаты труда руководящих работник ов , специал истов , служащих и младшего обслуживающего персонала государственных предприятий являются квалификационный справочник должностей служащих , схема должностных окладов , районные коэффициенты. Квалификационный справочник должностей руков одителей , специалистов и служащих предназнач ен для правильной оценки труда этой катег ории работников . Он построен в соответствии с их классификацией по характеру и сод ержанию труда . Схемы должностных окладов служ ащих устанавливаются по тем же принципам , по которым строятся тариф н ые став ки . Формы , системы и размер оплаты работни ков предприятий , а также другие виды их доходов устанавливаются предприятием самостоятельн о . Предприятие также может устанавливать для своих работников дополнительные отпуска , сок ращенный рабочий день и ины е ль готы. В дополнение к тарифной части заработ ка существует система доплат к тарифу . Тру довое законодательство регламентирует некоторые из них , а это значит , что размеры этих доплат и надбавок не могут быть ниже установленных . Основные виды доплат следующ ие : за работу в тяжелых и вредных , особо тяж елых и особо вредных условиях труда ; за высокую интенсивность труда ; за работу в сверхурочное время ; за совмещение профессий ; за работу ночью ; за работу в выходные и праздничные дни и др. 6. Формы и системы оплат ы труда Формы и системы оплаты труда определяют разные способы начисления заработной платы работникам . Существует две основные формы заработной платы - сдельная и повременная . Использование той или иной формы оплаты труда зависи т от условий производства . При сдельной оплате труда раз мер заработка рабочему начисляется за каждую единицу произведенной продукции или выполнен ного объема работ по сдельным расценкам , к оторые рассчитываются исходя из тарифной став ки , соответствующий разряду данного вида рабо т , и у становленной нормой выработки (времени ). Сдельная форма оплаты труда подразделяетс я на системы : прямую сдельную , косвенную с дельную , сдельно-премиальную , сдельно-прогрессивную , акк ордную. При прямой сдельной системе общий зар аботок рассчитывается путем ум ножения сде льной расценки на количество произведенной пр одукции за расчетный период . При косвенной сдельной системе размер заработка рабочего ставится в прямую зависимость от результат ов труда обслуживаемых им рабочих-сдельщиков . Эта система оплаты труда о бычно применяется для оплаты труда вспомогательных рабочих , занятых обслуживанием основных технологи ческих процессов . Общий заработок при этом рассчитывается умножением косвенной сдельной р асценки на фактический выпуск продукции -обсл уживаемых рабочих . Пр и сдельно-премиальн ой системе рабочий сверх заработка по пря мым сдельным расценкам дополнительно получает премию за определенные количественные и ка чественные показатели , предусмотренные действующими на предприятии условиями премирования . При сдельно-прогр е ссивной системе заработной платы труд рабочего в пределах выполнени я норм оплачивается по прямым сдельным ра сценкам , а при выработке сверх этих исходн ых норм - по повышенным расценкам . При акко рдной системе оплаты труда расценка устанавли вается на весь об ъ ем работы , и рабочие премируются за сокращение сроков выполнения заданий , что усиливает стимулирующую роль этой системы в росте производительн ости труда. При повременной форме оплаты труда за работок рабочего начисляется в соответствии с его тарифной ставко й (исходя из п рисвоенного квалификационного разряда ) или окладо м за фактически проработанное время . Имеется две системы - простая повременная и повре менно-премиальная . При простой повременной системе оплаты труда размер заработной платы раб очего зависит о т тарифной ставки , соответствующей присвоенному квалификационному ра зряду , или от оклада и отработанного им рабочего времени . При повременно-премиальной си стеме оплаты труда работник сфер заработка по тарифной ставке (окладу ) за фактически отработанное вре м я дополнительно п олучает премию за достижение определенных кол ичественных и качественных показателей. Выбор форм и систем оплаты труда проводится непосредственно на предприятиях админ истрацией по согласованием с профсоюзным коми тетов с учетом конкретных пр оизводственны х условий и задач , стоящих перед коллектив ами . При этом критерием правильности выбора должна быть эффективность данной системы , е е влияние на рост производительности труда и снижение себестоимости продукции. Литерату ра 1. Дворецк ая Г.В ., Махва рылов В.П . Экономика труда . - К ., Виша школа , 1990. 2. Дикарева А.Н ., Мирская М.И . Социология труда . - М ., Высшая Школа , 1989. 3. Дряхлов Н.И . Социология труда . - М ., из дательство Московского университета , 1995. 4. Кравченко А.И . Социология труда в XX в еке . Историко - критический очерк . - М ., Наук а , 1987. 5. Рофе А . И . Экономика и социология труда . -М ., Мик , 1996. 6. Рофе А.И ., Ерохина Р.И ., Пшеничный В.П ., Стретенко В.Т . Экономика труда . - М ., Высшая школа , 1995. 7. Щербина В.В . Социология труда . - М ., Из дательство Московского университета , 1993.
© Рефератбанк, 2002 - 2018