Вход

модель бизнес процесса.

Эссе
Код 99880
Дата создания 14.02.2016
Страниц 8
Источников 4
Файлы будут доступны для скачивания после проверки оплаты.
440руб.
КУПИТЬ

Содержание

нет данных Содержание

Фрагмент работы для ознакомления

Отсюда вытекает компетенция командная работа – повторим что лучший лидер тот, кто сумел организовать команду авторитетов своего вектора развития и качественно управляет ими, а не тащит воз организации на себе. Это уже в области компетенции: директивное руководство – глобальная тема для рассмотрения. Отметим ещё такие важные компетенции, как проактивность/инициативность (инициация – первый элемент любого проекта) – здесь важно качественно представлять делегирование полномочий.Креативность и эмоциональную гибкость стоит представлять, как важнейшие компетенции современного менеджера, особенно в условиях отечественной стоматологии, где сложно вспомнить год, полгода стабильного развития без давления непрекращающейся очереди социально-экономических, политических и прочих кризисов как внешних угроз, где креативность спасает возможностью адаптации под новые условия игры.В заключении работы укажем на компетенции самопознания (постоянного саморазвития, где только два пути – развитие/прогресс или регресс) и уверенность в себе, как результат качественной работы, - всё взаимосвязано в векторе успешного развития и будет оказывать положительной воздействие на всю подчинённую структуру до тех пор, пока я представляю собой идеал менеджера, что проявляется даже на начальном этапе становления будущего руководителя, когда критерием оптимальности модели компетенции является не ее результативность в задаче прогнозирования будущей эффективности рассматриваемого кандидата на должность руководителя, а ее соответствие техническим требованиям. Библиографический список: Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 10-е изд. /Пер. с англ. под ред. С.К.Мордовина. – СПб.:Питер, 2010.; Джим Коллинз, МортенХансен. Великие по собственному выбору. Манн, Иванов и Фербер, Москва. 2013. ISBN 978-5-91657-675-7; Иванова С, Болдогоев Д., Борчанинова Э., Глотова А., Жигилий О. Развитие потенциала сотрудников: профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации. - 4е изд.- М.: Альпина Паблишер. - 2012.; Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами: Уроки эффективного HR-менеджмента: учебное пособие. – М.: Дело. – 2013.

Список литературы

Библиографический список: Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 10-е изд. /Пер. с англ. под ред. С.К.Мордовина. – СПб.: Питер, 2010.; Джим Коллинз, Мортен Хансен. Великие по собственному выбору. Манн, Иванов и Фербер, Москва. 2013. ISBN 978-5-91657-675-7; Иванова С, Болдогоев Д., Борчанинова Э., Глотова А., Жигилий О. Развитие потенциала сотрудников: профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации. - 4е изд.- М.: Альпина Паблишер. - 2012.; Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами: Уроки эффективного HR-менеджмента: учебное пособие. – М.: Дело. – 2013. список литературы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
Сколько стоит
заказать работу?
1
Заполните заявку - это бесплатно и ни к чему вас не обязывает. Окончательное решение вы принимаете после ознакомления с условиями выполнения работы.
2
Менеджер оценивает работу и сообщает вам стоимость и сроки.
3
Вы вносите предоплату 25% и мы приступаем к работе.
4
Менеджер найдёт лучшего автора по вашей теме, проконтролирует выполнение работы и сделает всё, чтобы вы остались довольны.
5
Автор примет во внимание все ваши пожелания и требования вуза, оформит работу согласно ГОСТ, произведёт необходимые доработки БЕСПЛАТНО.
6
Контроль качества проверит работу на уникальность.
7
Готово! Осталось внести доплату и работу можно скачать в личном кабинете.
После нажатия кнопки "Узнать стоимость" вы будете перенаправлены на сайт нашего официального партнёра Zaochnik.com
© Рефератбанк, 2002 - 2017