Вход

Мотивационные механизмы в системе государственной службы России: организационно-правовой аспект.

Реферат*
Код 99834
Дата создания 2011
Страниц 12
Источников 7
Файлы будут доступны для скачивания после проверки оплаты.
Мы онлайн и готовы обработать ваш заказ.
840руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание
Введение
1. Организация государственной службы
2. Особенности мотивации государственных служащих
Заключение
Список использованной литературы

Фрагмент работы для ознакомления

Таким образом, государственные службы должны трансформироваться в обучающиеся организации, характеризующиеся:
- сформированным виденьем данной организации, разделяемой большинством сотрудников;
- способностью передавать знания от одного работника к другому и обучаясь командой;
- способность оценивать и влиять на ментальные модели своих сотрудников;
- системность мышления сотрудников, способность видеть события и вещи не как цепочку событий, а как сложную структуру;
- действенность стимулов совершенствования мастерства и квалификации сотрудников.
Совокупность знаний, опыта, квалификации и мотивации персонала, новые организационные возможности будут основой формирова-ния интеллектуального капитала органов государственной службы. Причем в формировании интеллектуального капитала организации будут принимать участие не только индивидуальные знания, но и групповые обладающие синергетическими свойствами.
Заключение
Таким образом, модернизация системы управления персоналом в государственных организациях поможет разрешить ряд проблем тормозящих развитие организации, таких как доминирование принципов протекционизма, ориентация на личную преданность, отсутствие объективной оценки профессиональных качеств служащих. Вся кадровая политика не подстраивается под лидера, а основывается на ценности профессионализма, как следствие это приводит к формированию команды с высоким уровнем восприятия мотивации и наличием трудового потенциала. Кроме того, разрешится проблема отсутствия осознания причастности каждого госслужащего к достижению целей организации. Создание условий поощрения личных достижений, энтузиазма, генерирования новых идей, подачи предложений, станет основой формирования трудового потенциала организации, который в последующем трансформируется в интеллектуальный капитал государственной службы. Наличие в стране эффективно работающей системы государственных органов, основанной на профессионализме и ценности знаний, является приоритетом государства, положительно влияющим на многие сферы человеческой жизнедеятельности.
Список использованной литературы
Лытов Б.В.Государственная служба: управленческие отношения: учебное пособие. М.: Издательство РАГС. 2005 – 311 с.
Методическое обеспечение формирования кадрового резерва и развития карьеры в системе профессионального развития государственных служащих. М.: МААН, 2007 – 180 с.
Мотивация профессиональной деятельности государственных гражданских служащих региона: опыт социологического анализа / Елена Игоревна Васильева // Аспирантский вестник Поволжья. – 2010. – № 5-6. – С. 94-99.
Основные аспекты модернизации системы управления персоналом государственной гражданской службы / Новосельцева Е.Г. // Современные наукоемкие технологии. – 2008. –№ 4. – С. 160-163.
Оценка качества служебной деятельности государственного служащего // Государственная служба. 2003 - № 5 - С. 91-95.
Правовое обеспечение государственной службы Российской Федерации / Под общ. ред. И. Н. Барцица. – М., РАГС, 2006. – 768 с.
Чего хотят госслужащие? о современном состоянии мотивации государственных служащих / Трухачев В.И., Лазарева Н.В. // Креативная экономика. 2008. № 10. С. 115-119.
Лытов Б.В.Государственная служба: управленческие отношения: учебное пособие. М.: Издательство РАГС. 2005 – C. 82.
Правовое обеспечение государственной службы Российской Федерации / Под общ. ред. И. Н. Барцица. – М., РАГС, 2006. – C. 221.
Методическое обеспечение формирования кадрового резерва и развития карьеры в системе профессионального развития государственных служащих. М.: МААН, 2007 – С.120.
Правовое обеспечение государственной службы Российской Федерации / Под общ. ред. И. Н. Барцица. – М., РАГС, 2006. – С.102.
Чего хотят госслужащие? о современном состоянии мотивации государственных служащих / Трухачев В.И., Лазарева Н.В. // Креативная экономика. 2008. № 10. С. 115.
Чего хотят госслужащие? о современном состоянии мотивации государственных служащих / Трухачев В.И., Лазарева Н.В. // Креативная экономика. 2008. № 10. С. 117.
Основные аспекты модернизации системы управления персоналом государственной гражданской службы / Новосельцева Е.Г. // Современные наукоемкие технологии. – 2008. –№ 4. – С. 160.
Мотивация профессиональной деятельности государственных гражданских служащих региона: опыт социологического анализа / Елена Игоревна Васильева // Аспирантский вестник Поволжья. – 2010. – № 5-6. – С. 98.
11

Список литературы

Список использованной литературы
1.Лытов Б.В.Государственная служба: управленческие отношения: учебное пособие. М.: Издательство РАГС. 2005 – 311 с.
2.Методическое обеспечение формирования кадрового резерва и развития карьеры в системе профессионального развития государственных служащих. М.: МААН, 2007 – 180 с.
3.Мотивация профессиональной деятельности государственных гражданских служащих региона: опыт социологического анализа / Елена Игоревна Васильева // Аспирантский вестник Поволжья. – 2010. – № 5-6. – С. 94-99.
4.Основные аспекты модернизации системы управления персоналом государственной гражданской службы / Новосельцева Е.Г. // Современные наукоемкие технологии. – 2008. –№ 4. – С. 160-163.
5.Оценка качества служебной деятельности государственного служащего // Государственная служба. 2003 - № 5 - С. 91-95.
6.Правовое обеспечение государственной службы Российской Федерации / Под общ. ред. И. Н. Барцица. – М., РАГС, 2006. – 768 с.
7.Чего хотят госслужащие? о современном состоянии мотивации государственных служащих / Трухачев В.И., Лазарева Н.В. // Креативная экономика. 2008. № 10. С. 115-119.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала, который не является научным трудом, не является выпускной квалификационной работой и представляет собой результат обработки, структурирования и форматирования собранной информации, но может использоваться в качестве источника для подготовки работы указанной тематики.
Сколько стоит
консультация по подготовке материалов?
1
Заполните заявку - это бесплатно и ни к чему вас не обязывает. Окончательное решение вы принимаете после ознакомления с условиями выполнения работы.
2
Менеджер оценивает работу и сообщает вам стоимость и сроки.
3
Вы вносите предоплату 25% и мы приступаем к работе.
4
Менеджер найдёт лучшего автора по вашей теме, проконтролирует выполнение работы и сделает всё, чтобы вы остались довольны.
5
Автор примет во внимание все ваши пожелания и требования вуза, оформит работу согласно ГОСТ, произведёт необходимые доработки БЕСПЛАТНО.
6
Контроль качества проверит работу на уникальность.
7
Готово! Осталось внести доплату и работу можно скачать в личном кабинете.
После нажатия кнопки "Узнать стоимость" вы будете перенаправлены на сайт нашего официального партнёра Zaochnik.com
© Рефератбанк, 2002 - 2018