Вход

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА

Курсовая работа
Дата создания 13.02.2016
Страниц 30
Вы будете перенаправлены на сайт нашего партнёра, где сможете оформить покупку данной работы.
1 188руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание Введение 3 1. Описание предприятия 5 1.1 Организация управления 7 1.2 Производство 11 1.3 Маркетинг 11 1.4 Финансы 14 1.5 Кадры 16 2. Инновационные идеи 16 3. Выбор инновации 20 4. Составление программы освоения новшества 22 5. Обоснование инвестиций в инновационную программу 23 Заключение 27 Список использованной литературы 29 Приложение 30 Содержание

Фрагмент работы для ознакомления

ру»в сфере информационно-компьютерного обеспечения процесса труда. Именно его мы возьмем за основу для дальнейшей разработки.4. Составление программы освоения новшестваОбновление технологии производства и управления.Программное обеспечение "1С:Стоматология 8", которая предназначена для управления и обработки баз данных «Имплант.ру». Бесплатная.Преобразование материально-технической базы. Материально-техническая база не претерпит такие изменения, как закупка нового оборудования.Приведение в соответствие информационной базы. Требуется создать сетевые аккаунты для каждого менеджера «Имплант.ру».Обновление трудовых ресурсов. Не требуется.Перестройка организационной структуры. Организационная структура не претерпитизменений.Нововведения в механизм принятия и реализации управленческих решений. Не требуется.Обновление номенклатуры и характеристик продукции - как результата инновационных преобразований. Не происходит.5. Обоснование инвестиций в инновационную программуОбоснование источников финансирования. Основным источником финансирования данного новшества будет текущая прибыль предприятия. Для расчета общей стоимости проекта нужно суммировать расходы, связанные с внедрением Программного обеспечения "1С:Стоматология 8", которая предназначена для управления и обработки баз данных «Имплант.ру»ипостоянные расходы - табл. 5: Таблица5 - Общая сумма затрат на проектСтатья затратСумма затрат, руб.Расходы, связанные с покупкой "1С:Стоматология 8"-Постоянные расходы 500 000Сумма500 000Составление ленточного графика (диаграммы Ганта) реализации проекта. Ленточный график (диаграмма Ганта) реализации данного проекта представлен в приложении1.Затраты на проект. На основании сметы общих затрат (таблица 4 ) и диаграммы Ганта,необходимо поострить таблицу затрат/дохода на инновационный проект. Т.е.распланировать как буду тратиться финансовые средства по периодам осуществления имероприятиям (задачам) проекта. Данные заносятся в таблицу 6.Таблица6 - Затраты на проектМероприятие (задача)ПериодИтогоНоябрь 2015Декабрь 2015Январь 2016Февраль 2016Март 2016Установка "1С:Стоматология 8"--Стажировка специалистов компании «Имплант.ру»5050Наладка "1С:Стоматология 8"5050100Подготовка документации5050Запуск на 50%5050Запуск "1С:Стоматология 8"100150250Итого10010050100150Доход отинновации200300500Оценка экономической эффективности инновационной программыИнтегральный эффект Эинт :гдеТр - расчетный год;Рt - результат в t-й год;Зt - инновационные затраты в t-й год;αt - коэффициент дисконтирования (дисконтный множитель).Расчетный год - 01.11.15 - 01.11.16,Рt –1 400 000 рублей,Зt - 500 000 рублей,αt = 1/(1+ α)t-1 = 1/(1 +0,17)= 0,85где α–основной коэффициент дисконтирования,Коэффициент дисконтирования (α):α = a + b + с = 0,13 + 0,5 + 0,12 = 0,75.αt = 1/(1+ α)t-1 = 1/(1 +0,75)= 0,57Эинт= (1 400 000 - 500 000) * 0,85= 513 000Так как полученная сумма значительно меньше текущего дохода предприятия, то в 2016 году общая прибыльбудет меньше прошлогоднего, но в дальнейшем за счет отсутствия дальнейших крупных расходов на закупку основных средств она будет расти.Индекс рентабельности инноваций Jr::гдеR - индекс рентабельностиДt - доход в периодеt - размер инвестиций в инновации в периоде.Рассчитаем индекс рентабельности для данного новшества (расчет ведется на первый год 01.11.15 - 01.11.16):R =(1400 000 * 0,57)/( 500 000 * 0,57) = 2.8Индекс доходности (ИД) :где Dt - доходы i-го периода;Кt - затраты i-го периода;- количество периодов реализации проекта;αt - дисконт.Критерием экономической эффективности инновационного проекта является индекс доходности, превышающий 1.ИД=((1 400 000* 1)/(1+0,57)0)/((500 000 * 1)/(1+0,57)0)=2,8Среднегодовая рентабельность (СР) инвестиций:Критерием экономической эффективности инновационного проекта является положительная рентабельность проекта.СР=((2,8-1) / 1) * 100% = 180%Период окупаемости То :гдеК - первоначальные инвестиции в инновации;Д - ежегодные денежные доходы.То = 500 000 / 1 400 000 = 0,35 или 5 месяцевЗаключениеОдной из ключевых задач в сфере финансового обеспечения инновационнойдеятельности является оптимизация выбора инновационных проектов и оценка их экономическойэффективности. Особенности решения данной задачи в настоящее период,в частности для России, определяются:- Динамичностью изменений, возникающих в экономической жизни страны и изменениемформ хозяйственной деятельности;- Появлением основ рыночных механизмов осуществления того или иного видадеятельности и новых институтов хозяйствования, способствующих обеспечениюперехода на новые формы экономических взаимоотношений;- Необходимостью принятия эффективных и оптимальных решений в условияхограниченности ресурсов в широком смысле, то есть ограниченность как финансовых, так ипроизводственных ресурсов;- Разнообразием методов и подходов к оценке и выбору тех или иныхинновационных проектов, которые условно можно разделить на два больших класса. Первый -это методы и подходы, применяемые при оценке инновационных проектовстороны инвестора, то есть лица, которое вкладывает деньги в тот или иной проект. Второй -объединяет методы и подходы, используемые при оценке инновационныхпроектов со стороны субъектов хозяйствования, привлекают инвестиционные ресурсы нареализацию проекта.Если структурировать совокупность методов и подходов к оценке экономическиеэффективности инновационных проектов именно со стороны субъектов хозяйствования,намерены реализовать определенное инвестиционное решение (то есть решение овложения инвестиционных средств в тот или иной инновационный проект), то можновыделить основные направления выбора проектов, которые классифицируются по следующимкритериям:- Относительно приведенных затрат - обобщаются показатели, в основу которыхположено отношение стоимостных оценок инвестиционных проектов в совокупныхприведенных затрат;- По разнице между результатом и затратами - совокупность показателей, которые отражают разницу между стоимостными оценками результатов и затрат, связанных среализацией инновационного проекта;- По продолжительности выполнения инвестиционных решений - подходы, в которыхоцениваются периоды окупаемости инвестиционных затрат.В свою очередь, рассмотренные выше три группы могут быть классифицированы наметоды статического и динамического анализа инвестиционных решений. При этом статическиеметоды предусматривают оценку инновационных проектов через некоторое конкретный промежутоквремени. В отличие от статическогоподхода, при динамических расчетах инвестиционный капитал должен приноситьпроценты не ниже определенного уровня; с учетом оценки риска проведенияинвестиционных решений - совокупность методов, учитывающих влияние фактора рискаи инфляции, а также поведение участников инвестиционного процесса и др..В курсовой работе проведена оценка эффективности новшества в «Имплант.ру»- организационные направления совершенствования труда менеджеров «Имплант.ру»в сфере информационно-компьютерного обеспечения процесса трудаСписок использованной литературыЧикин С. Коммерциализация инновационных решений на предприятии / С. Чикин // Отдел маркетинга. - 2005. - № 2. -С. 58-61.Bandarian R. From idea to market in ripi: an agile frame for ntd process / Bandarian Reza // Journal of Technology Management and Innovation. – 2007. – Volume 2, Issue 1. – С.25-41.Румянцев А. А. Стратегические инновации – путь к технологическому прорыву в экономике / А. А. Румянцев // В мире научных открытий. – 2010. – Часть 2, №5 (11). – С.29-32. Лихолетов А. В. Стратегии, модели и формы коммерциализации объектов интеллектуальной собственности / А. В. Лихолетов, В. В. Лихолетов, М. А. Пестунов // Вестник Челябинского государственного университета. Экономика. – 2009. – Вып. 20, № 9 (147). – С.19-27. Дорофеева В.В. Проблема коммерциализации инновационных разработок предприятий Сибирского региона / В.В. Дорофеева // Известия ИГЭА. – 2010. – № 5 (73). – С.57-60. Gideon D. Markman Research and Technology Commercialization / Gideon D. Markman, Donald S. Siegel, Mike Wright // Journal of Management Studies. – 2008. – 45: 8 December. – С.1401-1423.ПриложениеЛенточный график (диаграмма Ганта)ЗадачиПериодНоябрь 2015Декабрь 2015Январь 2016Февраль 2016Март 2016Установка "1С:Стоматология 8"-Стажировка специалистов компании «Имплант.ру»50Наладка "1С:Стоматология 8"50Подготовка документацииЗапуск на 50%50Запуск "1С:Стоматология 8"100150

Список литературы

Список использованной литературы 1. Чикин С. Коммерциализация инновационных решений на предприятии / С. Чикин // Отдел маркетинга. - 2005. - № 2. - С. 58-61. 2. Bandarian R. From idea to market in ripi: an agile frame for ntd process / Bandarian Reza // Journal of Technology Management and Innovation. – 2007. – Volume 2, Issue 1. – С.25-41. 3. Румянцев А. А. Стратегические инновации – путь к технологическому прорыву в экономике / А. А. Румянцев // В мире научных открытий. – 2010. – Часть 2, №5 (11). – С.29-32. 4. Лихолетов А. В. Стратегии, модели и формы коммерциализации объектов интеллектуальной собственности / А. В. Лихолетов, В. В. Лихолетов, М. А. Пестунов // Вестник Челябинского государственного университета. Экономика. – 2009. – Вып. 20, № 9 (147). – С.19-27. 5. Дорофеева В.В. Проблема коммерциализации инновационных разработок предприятий Сибирского региона / В.В. Дорофеева // Известия ИГЭА. – 2010. – № 5 (73). – С.57-60. 6. Gideon D. Markman Research and Technology Commercialization / Gideon D. Markman, Donald S. Siegel, Mike Wright // Journal of Management Studies. – 2008. – 45: 8 December. – С.1401-1423. список литературы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
Сколько стоит
заказать работу?
1
Заполните заявку - это бесплатно и ни к чему вас не обязывает. Окончательное решение вы принимаете после ознакомления с условиями выполнения работы.
2
Менеджер оценивает работу и сообщает вам стоимость и сроки.
3
Вы вносите предоплату 25% и мы приступаем к работе.
4
Менеджер найдёт лучшего автора по вашей теме, проконтролирует выполнение работы и сделает всё, чтобы вы остались довольны.
5
Автор примет во внимание все ваши пожелания и требования вуза, оформит работу согласно ГОСТам, произведёт необходимые доработки БЕСПЛАТНО.
6
Контроль качества проверит работу на уникальность.
7
Готово! Осталось внести доплату и работу можно скачать в личном кабинете.
После нажатия кнопки "Узнать стоимость" вы будете перенаправлены на сайт нашего официального партнёра Zaochnik.com
© Рефератбанк, 2002 - 2017