Вход

Разработка программы меропряитий по повышению экономической эффеткивности.

Дипломная работа*
Код 99764
Дата создания 2011
Страниц 106
Источников 40
Покупка готовых работ временно недоступна.
7 190руб.

Содержание

Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты значения анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия
1.1.Понятие, содержание и сущность анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия
1.2. Факторы, определяющие финансовое состояние. Информационная база анализа
1.3. Последовательность и методика проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «БРИС»
2.1.Характеристика предприятия
2.2. Анализ рынка газобетона Екатеринбурга и области
2.3.Анализ основных экономических и финансовых показателей деятельности предприятия
2.3.1 Анализ структуры имущества и источников финансирования
2.3.2 Анализ финансовых результатов
2.3.3. Анализ рентабельности и деловой активности
2.3.4.Анализ ликвидности и финансовой устойчивости предприятия
2.4. Оценка эффективности деятельности предприятия и перспектив его развития
Глава3. Программа мероприятий по повышению экономической эффективности деятельности предприятия
3.1 Разработка проекта мероприятий по повышению экономической эффективности деятельности предприятия
3.2.Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий
Глава 4. Безопасность жизнедеятельности проекта
4.1. Организация безопасности труда
4.2. Организация пожарной безопасности
4.3.Анализ мероприятий по охране труда на предприятии
Выводы по состоянию охраны труда и технике безопасности предприятия
Глава 5. Технологическое обоснование проекта
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2………………………………………………………………………………………98
Приложение 3 ……………………………………………………………………………………106

Фрагмент работы для ознакомления

Расчет общего экономического эффекта от программы мероприятий по повышению экономической эффективности ООО «БРИС» представлен в таблице 3.7.
Таблица 3.7 - Расчет общего экономического эффекта от программы мероприятий по повышению экономической эффективности ООО «БРИС»
Наименование показателей Значение показателя в 2010 году(на конец года),тыс.руб. Введение в производство нового вида продукта Продажа дебиторской задолженности Сдача свободных площадей в аренду 2010 год,тыс.руб. с учетом мероприятий Отклонение Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг ,тыс.руб. 123876 54659   0 178535 54659 Себестоимость продукции, тыс.руб. 108663 41880   410 150953 42290 Валовая прибыль, тыс.руб. 15213 12779   -410 27581 12369 Коммерческие расходы, тыс.руб. 12264 2719   120 15102 2839 Прибыль (убыток) от продаж, тыс.руб. 2949 10060   -530 12479 9530 Прочие доходы 97 0   5400 5497 5400 Прочие расходы 608 0   0 608 0 Налогооблагаемая прибыль, тыс.руб. 2438 10060   4870 17368 14930 Налог на прибыль 488 2012   974 3474 2986 Чистая прибыль (убыток),тыс.руб. 1950 8048 -1310 3896 13894 11944 Текущая дебиторская задолженность, тыс. руб. 9702   -8732   970 -8732 Кредиторская задолженность 16811   -7422   9389 -7422
Рисунок 3.1- Динамика изменения прибыли до и после введения программы мероприятий.
Приведенные данные таблицы 3.3 показывают рост выручки на 54659 тыс.руб. в год, валовой прибыли- на 12369 тыс.руб.в год, налогооблагаемой прибыли- на 14930,0 тыс.руб.в год, чистой прибыли- на 11944,0 тыс.руб.в год. Чистая прибыль согласно намеченной программы направляется на увеличение доли собственного капитала предприятия- на статью 470 раздела «Капитал и резервы» с соответствующим снижение кредиторской задолженности по поставщикам и подрядчикам.
Данные таблицы и наглядная иллюстрация рисунка подтверждают эффективность введения данного мероприятия.
С учетом всей предложенной системы мероприятий рассчитаем их экономическую эффективность. Для этой цели в таблице 3.8 Приложения 3 сформирован прогнозный баланс фирма ООО "БРИС". В качестве базового года использован баланс на конец 2010 года.
На основании прогнозного баланса рассчитаны показатели финансовой устойчивости по абсолютным и относительным показателям и показатели платежеспособности предприятия. Расчет финансовой устойчивости по абсолютным показателям приведен в таблице 3.9, по относительным показателям -в таблице 3.10.
Таблица 3.9-Расчет абсолютных показателей финансовой устойчивости после реализации системы мероприятий
№ Показатели Усл. обозн.
расчет на конец 2010г. на конец прогнозного года 1. Величина запасов и затрат Взз стр.210+с220 8553 8553   Запасы стр.210 8399 8399   Налог на добавленную стоимость стр.220 154 154 2. Собственные оборотные средства Сос с490-с190-с390 -3413 7222   Капитал и резервы стр.490 7589 18224   Внеоборотные активы стр.190 11002 11002         3. Перманентный капитал ПК (с490+с590)-с190 -3413 7222   Капитал и резервы стр.490 7589 18224   Внеоборотные активы стр.190 11002 11002   Долгосрочные обязательства стр.590 0 0 4. Все источники И (с490+с590+с610)-с190 1886 12521   Капитал и резервы стр.490 7589 18224   Внеоборотные активы стр.190 11002 11002   Долгосрочные обязательства стр.590 0 0   Займы и кредиты стр.610 5299 5299 5. Излишек(недостаток) собственных оборотных средств Исос Сос-Взз -11966 -1331 6. Излишек(недостаток) перманентного капитала Ипк Пк-Взз -11966 -1331 7. Излишек(недостаток) всех источников Иви И-Взз -6667 3968 Приведенные данные таблицы 3.9 показывают следующие значения трехкомпонентного показателя:
На конец 2010 года: [-11966, -11966,- 6667] или S = [0, 0, 0]
На конец прогнозного года: [-1331; -1331; 3968] или S = [0, 0, 1]
Данные анализа показывают, что по расчету абсолютных показателей финансовой устойчивости положение фирма ООО "БРИС" к концу прогнозного года можно охарактеризовать как неустойчивое финансовое состояние предприятия, при котором привлекаются все имеющиеся источники для покрытия его обязательств.
Таблица 3.10-Расчет относительных показателей финансовой устойчивости после реализации системы мероприятий
№ Показатели Алгоритм расчета или код стр.ф№1 Рекомендуемое значение на конец 2010г. Прогнозный год 1. Коэффициент финансовой независимости (коэффициент концентрации собственного капитала) стр490/стр700 >,=0,5 0,3 0,73   Собственные средства стр.490   7589,5 18223,8   Всего источников средств стр.700   29699,5 24863,4 2. Коэффициент долга(коэффициент концентрации привлеченных средств) (стр 590+стр690)/ стр700 <0,4 0,7 0,3   Привлеченные средства стр.590   0,0 0,0   стр.690   22110,0 6639,6   Всего источников средств стр.700   29699,5 24863,4 3. Сумма коэффициентов концентрации     1,0   4. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств стр590+стр690 стр490 <0,7 2,9 0,4   Привлеченные средства стр.590   0,0 0,0 стр.690   22110,0 6639,6   Собственные средства стр.490   7589,5 18223,8 5. Коэффициент маневренности стр490-стр190 стр490 0,2-0,5 -0,4 0,4   Собственные средства стр.490   7589,5 18223,8   Внеоборотные активы стр.190   11002,0 11002,0 6. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами стр490-стр190 стр290 >0,1 -0,2 0,5   Собственные средства стр.490   7589,5 18223,8   Внеоборотные активы стр.190   11002,0 11002,0   Оборотные активы стр.290   18697,0 13861,2 6. Коэффициент устойчивости структуры мобильных средств (c.290-с.690)/ с.290   -0,2 0,5   Оборотные активы стр.290   18697,0 13861,2   Привлеченные средства стр.690   22110,0 6639,6 7. Коэффициент маневренности собственного капитала стр.290/стр.490   2,5 0,8   Оборотные активы стр.290   18697,0 13861,2   Собственные средства стр.490   7589,5 18223,8 Данные анализа таблицы 3.6 позволяют отметить следующие изменения к концу прогнозного года:
1.Коэффициент финансовой независимости прогнозного года равен 0,73 ,что выше нормативного значения – более 0,5.
2.Коэффициент соотношения заемных и собственных средств прогнозного года равен 0,4, что выше нормативного значения – менее 0,7.
3.Коэффициент долга (коэффициент концентрации привлеченных средств) также выше нормативного значения – менее 0,4 и равен 0,3.
4.Коэффициент маневренности собственного капитала составляет 0,8, что выше нормативному значению – 0,2-0,5.
5.Коэффициент обеспеченности оборотного капитала собственными источниками в прогнозном году выше нормативных значений, что свидетельствует о том, что в прогнозном году 50% оборотных активов финансируются за счет собственных источников.
Анализ относительных показателей финансовой устойчивости предприятия за прогнозный год показывает:
1.Снижение зависимости предприятия от привлеченных источников финансирования с тенденцией.
2.Большую степень финансирования оборотных активов предприятия за счет собственных средств.
3. Повышение степени мобильности собственных средств.
В таблице 3.11 представлен анализ платежеспособности предприятия после проведения системы мероприятий.
Таблица 3.11-Расчет показателей платежеспособности после реализации системы мероприятий
№ Показатели Код стр.ф№1 Рекомендуемое значение на конец 2010 года На конец прогнозного года 1. Краткосрочные обязательства предприятия тыс.руб. стр.690 Х 22110 6640 2. Оборотные активы без расходов будущих периодов тыс.руб. стр.290-216 Х 18664 13861 3. Денежные средства и краткосрочные вложения, тыс.руб. стр250,260 Х 442 4338 4. Дебиторская задолженность, тыс.руб. стр.240 Х 9702 970 5. Запасы(за вычетом расходов будущих периодов) стр.210-216 Х 8366 8366 6. Коэффициент абсолютной ликвидности п3/п.1 0,2-0,25 0,02 0,65 7. Коэффициент срочной(быстрой)ликвидности (п.3+п.4)/п.1 >1и выше 0,49 0,80 8. Коэффициент текущей ликвидности (стр290-стр216) стр690 от1до2 0,85 2,09 Данные на конец прогнозного года позволяют отметить следующие изменения:
-значение коэффициента текущей ликвидности составляет: на конец 2010 года- 0,85; на конец прогнозного года-2,09, что чуть выше нормативного значения. Расчеты показывают, что предприятие имеет достаточно собственных оборотных средств для ведения хозяйственной деятельности.
-значение коэффициента абсолютной ликвидности при нормативном - 0,2-0,25 составляет: на конец 2010 года- 0,02, на конец прогнозного года-0,65,что выше нормативного значения.
-значение коэффициента быстрой ликвидности («критической оценки») составляет на конец 2010 года- 0,49, на конец прогнозного года-0,80, что близко к нормативному значению.
Анализ показателей платежеспособности после введения программы мероприятий показывает, что платежеспособность предприятие в прогнозном году станет значительно выше и предприятие в большей степени будет обеспечено оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения обязательств.
На рисунке 3.2 представлена структура капитала ООО "БРИС" до и после введения программы мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия.
Рис.3.2- Структура капитала фирма ООО "БРИС" до и после введения программы мероприятий
Иллюстрация рисунка 3.2 наглядно показывает, что за счет проведения системы мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия имеет место изменение структуры источников финансирования: увеличение доли собственных средств и снижение доли привлеченных источников.
В таблице 3.12 рассчитаны показатели рентабельности ООО «БРИС» на конец прогнозного года.
Таблица 3.12- Показатели рентабельности после реализации программы мероприятий
№ Показатели Алгоритм расчета 2010г. Прогнозный год изменен. за год(+,-) 1 Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг Ф.№2стр.010 123876 178535 54659 2 Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг Ф.№2стр.020 108663 150953 42290 3 Валовая прибыль Ф.№2стр.029 15213 27581 12369 4 Прибыль (убыток) от продаж Ф.№2стр.050 2949 12479 9530 5 Чистая прибыль отчетного периода Ф.№2стр.190 1950 12584 10634 6 Стоимость внеобортных активов т.р. ф№1стр190 11002 11002,00 0 7 Стоимость оборотных активов т.р. ф№1стр290 18697 13861,20 -4836 8 Собственный капитал,т.р. ф№1стр490 7589 18223,82 10634 Показатели рентабельности       0 Рентабельность активов,% п5/(п.6+п.7) 6,6% 50,6% 44,0% Рентабельность оборотных активов,% п.5/п.7 10,4% 90,8% 80,4% Рентабельность собственного капитала,% п.5/п.8 25,7% 69,1% 43,4% Рентабельность производства,% п.3/п.2 14,0% 18,3% 4,3% Рентабельность продаж,% п.4/п.1 2,4% 7,0% 4,6% Чистая рентабельность п.5/п.1 1,6% 7,0% 5,5%
Приведенные данные показывают рост всех показателей рентабельности предприятия за прогнозный год в сравнении с данными за 2010 год, что подтверждает эффективность введения программы мероприятий по повышению экономической эффективности деятельности предприятия.
Приведенными расчетами подтверждена экономическая эффективность комплекса предлагаемых мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия ООО "БРИС", реализация которых позволит предприятию не только оперативно предотвратить стадию банкротства, но и обеспечить эффективную деятельность в перспективе.
Глава 4. Безопасность жизнедеятельности проекта
Безопасность жизнедеятельности проекта в ООО «БРИС» обеспечивается организацией системы охраны труда и техники безопасности на предприятии.
4.1. Организация безопасности труда
Организация охраны труда и техники безопасности ООО «БРИС» включает в себя выполнение мероприятий по следующим направлениям: контроль за обучением по охране труда и проверкой знаний, контроль за обеспечением работников СИЗ, контроль за организацией медицинских осмотров работников, контроль за соблюдением производственной санитарии, контроль за соблюдением нормальной освещенности в производственных помещениях, контроль за соблюдением уровня шума, выполнение требований электробезопасности и пожарной безопасности.
Правовой базой охраны труда и техники безопасности в ООО «БРИС» являются следующие нормативные документы:
-Трудовой кодекс РФ №197 ФЗ от 30.12.01;
-Положение о государственном санитарно-эпидемиологическом нормировании, утвержденное Постановлением Правительства Российской Федерации от 24 июля 2000г. № 554;
-СП 1.11.1058-01 Организация и проведение производственного контроля за соблюдением санитарных правил и выполнением санитарно-противоэпидемических (профилактических) мероприятий;
-СанПиН 2.2.1/2.1.1.984-00 Санитарно-защитные зоны и санитарная классификация предприятий, сооружений и иных объектов;
-СанПиН 2.2.2.540-96 "Гигиенические требования к ручным инструментам и организации работ";
-СанПиН 2.2.2.548-96 "Гигиенические требования к микроклимату производственных помещений";
-СанПиН 2.2.5.686-98 "Предельно допустимые концентрации ПДК вредных веществ в воздухе рабочей зоны";
-Приказ МЗ РФ №90 от 14.03.96 "О порядке проведения предварительных и периодических медицинских осмотров работников и медицинских регламентах допуска к профессии";
-Приказ Минздравсоцразвития №83 от 16.08.04 «Об утверждении Перечней вредных и (или) опасных производственных факторов и работ, при выполнении которых проводятся предварительные и периодические медицинские осмотры (обследования), и порядок проведения этих осмотров (обследований);
-МУ 4425-87 "Санитарно-гигиенический контроль системы вентиляции производственных помещений";
-МУ 2.2.4.706-98 "Оценка освещенности рабочих мест";
-ГК Р 2.2.755-99 "Гигиенические критерии оценки и классификации условий труда по показателям вредности и опасности факторов производственной среды, тяжести и напряженности трудового процесса".
Охрана труда на ООО «БРИС» организуется согласно требованиям №197-ФЗ, других Федеральных законов, а так же других нормативно-правовых актов, содержащих государственные требования охраны труда. Прежде чем приступить к работе, работники должен быть соответствующим образом обучены и проинструктированы.
Обучение и инструктирование производятся в виде вводного инструктажа при поступлении на работу, первичного инструктажа на рабочем месте, стажировки и обучения на рабочем месте безопасным методам ведения работ, инструктажа перед началом работы, повторного, внепланового, целевого инструктажа, курсового обучения.
Первичный инструктаж на рабочем месте проводится со всеми вновь поступившими на предприятие рабочими, прослушавшими вводный инструктаж, а также с теми рабочими, которые переводятся с одной работы на другую. Первичный инструктаж проводит руководитель работ (мастер, механик и т. п.). Отметка о проведении первичного инструктажа делается в журнале регистрации инструктажа на рабочем месте. После первичного инструктажа рабочим выдается на руки или вывешивается в доступном месте инструкция по охране труда, разработанная на предприятии.
Стажировка и обучение на рабочем месте проводится со всеми рабочими, которые будут обслуживать оборудование под руководством опытного рабочего и контролем мастера в течение первых 2-14 смен. К стажировке допускаются после первичного инструктажа. По окончании стажировки ответственный за ее проведение, убедившись в усвоении стажирующимся правильных приемов труда и навыков, допускает обучаемого к самостоятельной работе. Отметка об этом делается в журнале регистрации инструктажа на рабочем месте.
Внеплановый инструктаж проводится руководителем цеха, участка и т. д. при обнаружении нарушений требований охраны труда.
В процессе работы и перед получением рабочими другого задания. В процессе работы и перед получением рабочими другого задания проводится краткий инструктаж с разъяснением безопасных приемов выполнения работ.
Повторный инструктаж проводится непосредственно на рабочем месте со всеми рабочими предприятия один раз в три месяца.
По окончании обучения безопасным методам ведения работ экзаменационная комиссия проводит проверку теоретических знаний и практических навыков. Рабочие, показавшие недостаточные знания по охране труда, подвергаются в течение месяца повторной проверке знаний. Результаты проверки знаний оформляются протоколом.
В ООО «БРИС» ответственным лицом за обеспечение контроля качества и безопасности продукции на всех этапах ее производства и реализации, соблюдение технологических режимов является в целом руководитель предприятия, в подразделениях – их руководители. В наличии имеются официально изданные санитарные правила, методы и методики контроля по обеспечению безопасности выпускаемой и реализуемой продукции.
На предприятии разработаны локальные документы по охране труда (Положения, программы, инструкции) регламентирующие требования безопасности при выполнении работ на каждом рабочем месте.
Инструкции по охране труда разработаны для каждой профессии и вида работ (формовщика, стропальщика, отделочника и др., а так же для выполняющих работы на токарном, фрезерном станке, на гибочном станке и др.).
Инструкции разрабатываются руководителями подразделений, согласовываются специалистами службы охраны труда, утверждаются руководителем предприятия и вводятся в действие приказом по предприятию.
4.2. Организация пожарной безопасности
В ООО «БРИС» имеются следующие документы, регламентирующие соблюдение правил противопожарной безопасности:
1. Журнал регистрации противопожарного инструктажа.
2.Приказ по предприятию, устанавливающий соответствующий противопожарный режим.
3. Инструкция о мерах пожарной безопасности.
4. План (схема) эвакуации при пожаре, инструкция по эвакуации.
5. Инструкция о порядке действия персонала при срабатывании пожарной автоматики.
В соответствии с установленными требованиями в зданиях и сооружениях (кроме жилых домов) при единовременном нахождении на этаже более 10 человек должны быть разработаны и на видных местах вывешены планы (схемы) эвакуации людей в случае пожара, а также предусмотрена система (установка) оповещения о пожаре.
На ООО «БРИС» в дополнение к схематическому плану эвакуации людей при пожаре разработана инструкция, определяющая действия персонала по обеспечению безопасной и быстрой эвакуации людей, по которой, не реже одного раза в полугодие, проводятся практические тренировки всех задействованных для эвакуации работников.
На плане эвакуации при пожаре предприятия размещено:
-схема предприятия, на которой обозначаются места размещения телефонов, -огнетушителей, кнопок включения систем пожарной сигнализации, -пожарных кранов, ключей от помещений, электрощитовой, пожарной лестницы, а также основные и запасные пути эвакуации;
-инструкция по действиям при пожаре:
-сообщить о пожаре по телефону 01 в пожарную охрану, указав при этом адрес, где произошел пожар, место возникновения пожара и свою фамилию;
-вывести из помещения людей через эвакуационные выходы;
-обесточить электросеть, выключить систему вентиляции;
-принять меры к тушению пожара;
-встретить пожарную охрану, указать ей место пожара и проинформировать ее о наличии людей в горящих помещениях.
Кроме того, в качестве основных нормативных документов на ООО «БРИС» разработана следующая документация по пожарной безопасности:
-Приказ генерального директора предприятия о мерах пожарной безопасности предприятия.
-Инструкция по пожарной безопасности зданий, помещений и сооружений. 1.3.Инструкция по обслуживанию установок, пожаротушения. 1.4. Инструкция по обслуживанию установок пожарной сигнализации. 1.5. Оперативный план пожаротушения для предприятия.
1.6. План ликвидации возможных чрезвычайных ситуаций (взрыв, авария, пожар) с привлечением работников пожарной и военизированной (войсковой) охраны. 1.7. Планы и графики проведения противопожарных тренировок, обучения, и проверки знаний персонала, технического надзора за системами пожарной защиты, а также другая документация в соответствии с требованиями Правил.
В ООО «БРИС» разработаны инструкции о мерах пожарной безопасности помещений, которые утверждены руководителем предприятия.
Указанные документы содержат следующие требования пожарной безопасности:
1. Порядок и нормы хранения пожароопасных веществ, материалов.
2.Порядок получения, транспортировки, сбора, хранения и удаления из помещений сгораемых материалов.
3.Порядок содержания имеющихся средств пожаротушения и распределение обязанностей по техническому надзору за ними.
5. Определение действий персонала при возникновении пожара, способы вызова пожарной охраны, а также другие мероприятия.
6. Порядок отключения вентиляции, правила применения средств пожаротушения, порядок эвакуации персонала, изделий и материальных ценностей, а также горючих и других материалов, могущих вызвать взрыв, создать опасную обстановку или способствовать распространению пожара. Порядок осмотра и приведения помещений в пожаробезопасное состояние.
Для прекращения горения необходимо: не допустить проникновения в зону горения окислителя (кислорода воздуха), а также горючего вещества; охладить эту зону ниже температуры воспламенения (самовоспламенения); разбавить горючие вещества негорючими; интенсивно тормозить скорость химических реакций в пламени (ингибированием); механически срывать (отрывать) пламя.
На этих принципиальных методах и основаны известные способы и приемы тушения пожаров. К огнегасительным веществам относятся: вода, химическая и воздушно-механическая пены, водные растворы солей, инертные и негорючие газы, водяной пар, галоидоуглеводородные огнегасительные составы и сухие огнетушащие порошки.
В ООО «БРИС» используются химические пенные огнетушители ОХП-10.(рисунок 4.1)
  1 - корпус; 2 - кислотный стакан; 3 - боковая ручка; 4 - горловина; 5 - рукоятка; 6 - шток; 7 - крышка; 8 - спрыск; 9 - клапан; 10 - предохранитель; 11 - нижняя ручка. Рисунок 4.1.-Схема химического пенного огнетушителя ОХП-10
Огнетушители предназначены для тушения загораний и пожаров в начальной стадии их развития. Они подразделяются на воздушно-пенные, химические пенные, жидкостные, углекислотные, аэрозольные и порошковые.
Огнетушитель ОХП-10 представляет собой стальной сосуд вместимостью около 10 л  с горловиной и закрытой крышкой, снабженной запорным устройством. Последнее состоит из штока, пружины и резинового клапана, предназначенного для того, чтобы закрывать вставленный вовнутрь огнетушителя полиэтиленовый стакан для кислотной части заряда огнетушителя.
Для приведения огнетушителя в действие поворачивают ручку запорного устройства на 180o, переворачивают огнетушитель вверх дном и направляют насадкой в очаг загорания. При повороте ручки открывается кислотный стакан и кислотная и щелочная части заряда смешиваются, в результате их взаимодействия образуется углекислый газ, который интенсивно перемешивает жидкость, образуя пену. Давление в корпусе огнетушителя повышается, и пена выбрасывается через насадку наружу.
4.3.Анализ мероприятий по охране труда на предприятии
Кратко охарактеризуем мероприятия, проводимые на предприятии для обеспечения нормальной жизнедеятельности предприятия.
1. Микроклимат в рабочей зоне.
Система отопления помещений — комбинированная, дежурное отопление до tв=+10 0С, водяная система с нижней разводкой теплоносителя. Догрев воздуха до tв=+20 0С производится системой приточных вентсистем за счет перегрева приточного воздуха с рецеркуляцией воздуха. Вентиляция в помещениях приточно-вытяжная механическая. Все принятые установки малошумные, оборудование обеспечено автоматическим регулированием и дистанционным управлением.
2.Система освещения рабочих мест.
В планах оргтехмеропряитий предприятия ежегодно предусматриваются мероприятия по совершенствованию системы освещения рабочих помещений.
Освещение помещений организовано в соответствии со СНиПП 23-05-96(95). При выполнении ремонтных и профилактических работ в помещениях осуществляется расчет светильников. Если действующего освещения в сравнении с расчетом недостаточно особое внимание уделяется монтажу дополнительных светильников в соответствии с расчетом.
Рассчитаем искусственное освещение помещений предприятия методом светового потока.
Световой поток определяется по формуле:
Fа=(En* k S*Z):N*n (4.1)
Где:
Fа- световой поток лампыЛм;
En-минимальная нормированная освещенность в соответствии с нормативной таблицей данных СНиП 23-05-95 ;
k-коэффициент запаса: для люминесцентных ламп производственных цехов-1,6-1,7; для остальных помещений-1,5.
Z-коэффициент минимальной освещенности, равный отношению средней освещенности к минимальной;
N-необходимое число ламп
n-коэффициент использования светового потока, равный отношению потока,падающего на рабочую поверхность к общему потоку
Рассчитаем количество светильников для складского помещения ООО «БРИС» .
Система освещения общая, равномерная. ( площадь занимаемая -90 кв.м,длина помещений b=15м,ширина a=6 м, высота H=3,5м).
Согласно СНиП 23-05-95 зрительные работы в помещении относятся к III разряду зрительных работ с освещенностью =300Лк. В качестве источника света выбраны люминесцентные лампы ЛЖБ 90 со световым потоком 4550 Лм. В качестве светильников выбираются ПЛУ с 2 лампами, что обусловлено условием соблюдение равномерной системы освещения
В соответствии с требованиями СНиП 181-70 стены и потолок помещения окрашены в салатный тон с коэффициентом отражения p=50%.
Определение необходимого количества ламп определяется расчетно:
Hp=3,5-0,1-0,8=2,6 м;
i= (15х6): 2,6:(15+6)=1,64- в соответствии с данными таблицы СНиП 23-05-95,коэффициент равен 0,41
N=(300х160х1.6х1,1):4550х0,41=7,6 ламп и 4 светильника.
Светильники располагаются прямоугольно.
Расстояние от стены до светильника:0,25х4=1 м.
Расстояние между рядами светильников составит:
1,5х2,6= 4 м.
3.Шум.
Шумом называются звуки, мешающие восприятию полезных звуков или нарушающие тишину, а также звуки, оказывающие вредное или раздражающее действие на организм человека.
Вредность шума как фактора производственной среды обитания человека приводит к необходимости ограничивать его уровни. Санитарные уровни шума нормируют двумя способами: методом предельных спектров (ПС) и методом уровня звука.
Шумовая характеристика согласно ГОСТ 20444 – 85 представляет собой совокупность уровней звуковой мощности в стандартных октавных полосах частот. Если направленность звукового излучения машины имеет значение для оценки шума или выполнения расчетов, то характеристика направленности в соответствующих октавных полосах также будет являться шумовой характеристикой.
4. Электробезопасность.
Ответственность за электробезопасность на ООО «БРИС» возложена на технического директора предприятия.
На предприятии проводится проверка знаний работников по электробезопасности с соответствующей записью в специальных журналах.
Руководители и специалисты предприятия проходят обучение по охране труда в учебных центрах, имеющих лицензию на данный вид деятельности, проверку знаний требований охраны труда – в учебных центрах или в постоянно действующей экзаменационной комиссии предприятия, имеют действующие удостоверения установленного образца.
Финансирование мероприятий по улучшению условий и охраны труда осуществляется за счет собственных средств в соответствии со ст.226 ТК РФ. Ответственность за обеспечение безопасных условий и охраны труда в целом по предприятию несет управляющий. В подразделениях предприятия в соответствии с Должностными инструкциями и разработанным на предприятии «Положением о функциональных обязанностях по охране труда работников ООО «БРИС» ответственность за обеспечение безопасных условий и охраны труда несут руководители подразделений (начальники цехов, участков, прорабы, мастера, бригадиры).
Выводы по состоянию охраны труда и технике безопасности предприятия
Проведенный краткий анализ системы охраны труда и техники безопасности ООО «БРИС» позволяет отметить, что на предприятии большое внимание уделяется, и огромное значение придается соблюдению правил нормальной жизнедеятельности предприятия: систематическое проведение работ по организации нормальных рабочих условий для персонала предприятия и профилактические мероприятия, связанные с недопущением пожаров и случаев производственного травматизма достаточно эффективно влияют на работоспособность персонала, что в конечном итоге влияет на повышение производительности труда и рост выручки.
Таким образом, приведенный материал свидетельствует о том, что систему охраны труда и техники безопасности предприятия в 2010 году следует оценить как эффективную, что обеспечит безопасность жизнедеятельности проекта.
Глава 5. Технологическое обоснование проекта
Для анализа технологии изготовления продукции, применяемой на ООО «БРИС» рассмотрим технологический процесс производства блоков из ячеистого бетона.
Марки производимого газобетона предприятия различаются по технологии приготовления и составу и пропорции сырьевых материалов, используемых для изготовления каждой марки продукции.
В качестве сырья используется песок, гипс, цемент, известь, алюминиевая пудра, эмульгатор, размалывающие тела, опалубочное масло.
Кратко представим требования к применяемым материалам для производства товарного бетона:
-Материалы для приготовления ячеисто-бетонной смеси должны соответствовать ТУ – 5741 – 001 – 15224739 – 2005 «Товарный бетон». Технические условия».
-Цемент должен соответствовать ГОСТ 10178 «Портландцемент и шлакопортландцемент. Технические условия» и быть марок ПЦ500 Д0 и выше.
-Цемент не должен содержать добавок трепела, глиежа, трассов, глинита, опоки, пеплов, содержать трехкальциевый алюминат (C3A) не менее 6% и не более 8 %.Сроки схватывания цемента должны быть: начало – 2-3 часа, конец – 3-4 часа, удельная поверхность по Блейну – более 3000 см2/г, нормальная густота цементного теста - 25 ±3 %, группа эффективности пропаривания 1-2. Заводы-поставщики портландцемента: ООО «Осколцемент» г. Старый Оскол.
-Известь должна соответствовать ГОСТ 9179 «Известь строительная. Технические условия».
-Известь негашеная кальциевая, быстро и среднегасящаяся, имеющая скорость гашения до 60°С 4-10 мин и содержащая активные СаО+МgО более 76 %, «пережога» не более 2 %, степень дисперсности (сито 0,09 мм) - не менее 92%. Поставщики извести: Nordkalk Эстония.
-Песок должен соответствовать ГОСТ 8736-93 «Песок для строительных работ. Технические условия». Содержащий SiO2 (общий) не менее 85% или кварца не менее 80%, илистых и глинистых примесей не более 3%. Влажность песка – не более 6 %.
-Поставщики песка – ОАО «Лужский горнообогатительный комбинат», ОАО «Неболчинское карьероуправление».
-Газообразователь – алюминиевая пудра марки ПАП-1 или ПАП-2 по ГОСТ 5494 «Пудра алюминиевая. Технические условия». Содержание активного алюминия – не менее 80 %, кроющая способность на воде – не менее 9000 см2/г и не более 12000 см2/г. Поставщик алюминиевой пудры – ООО «Металлопром» г. Волгоград.
-Ускорители твердения и регуляторы структурообразования – камень гипсовый по ГОСТ 4013-82 «Камень гипсовый и гипсоангидритовый для производства вяжущих материалов». Камень гипсовый должен содержать не менее 80% СаSO4·2Н2О (3 сорт). Предприятия-поставщики: «Гипскнауфмаркетинг» г. Новомосковск, ООО Пешеланский гипсовый завод «Декор-1» п. Пешелань Нижегородской области.
-ПАВ – сульфонол ТУ 07510508.135-98 ООО «НеваРеактив» г. Санкт-Петербург. Концентрация ПАВ до полного смачивания ПАП-1или ПАП-2: для сульфонола – 3%. Величина рН – 7- 8 %.
-Предприятие-поставщик – ООО «Диамонд» г. Дзержинск Нижегородской области.
-Смазка для форм – ADDINOL F150. Предприятие-поставщик – ООО «Адинол Рус» г. Свердловск.
-Мелющие тела должны соответствовать ГОСТ 7524-83 «Шары стальные мелющие для шаровых мельниц. Технические условия». Твердость шаров должна соответствовать 4 группе. Первоначальная загрузка мелющими шарами диаметров: 20, 25, 30, 40 мм; последующая загрузка шарами диаметра 25-35 мм. Поставщик – ООО «Металлист» г. Воскресенск.
-Стальная режущая проволока должна иметь диаметр 0,8 мм и соответствовать ГОСТ 9389-75 «Проволока из углеродистой стали пружинная. Технические условия». Поставщик – Белорецкий металлургический комбинат «Мечел» г.Белорецк.
-Поддоны должны соответствовать ГОСТ 18343-80 «Поддоны для кирпича и керамических камней. Технические условия» и «Техническим требованиям на поддон плоский деревянный».Производит поддоны ООО «ЛТК Венский лес» Ленинградская область.
-Упаковочная лента соответствует ГОСТ 19851-74 «Лента резаная из холоднокатаного проката. Технические условия». Лента (высоконагартованная) должна иметь разрывное усилие не менее 80 кгс/мм2 и геометрические размеры: ширину – 16мм толщину – 0,5 мм. Поставщик упаковочной ленты – «Сталепрокатный завод» г. Санкт-Петербург.
Технология изготовления продукции представлена следующими процессами:
1.Технологический процесс приготовления песчаного шлама.
-Транспортирование фронтальным погрузчиком песка, гипса и отходов газобетона в расходные бункера помольного отделения.
-Дозирование песка осуществляется с помощью ленточного питателя в мельницу мокрого помола. Погрешность дозирования должна быть не более 1 % по массе.
-Дозирование гипса осуществляется с помощью вибропитателя (в отношении 10% гипса от количества песка). Погрешность дозирования должна быть не более 1 % по массе.
-Дозирование отходов товарного бетона осуществляется с помощью вибропитателя (в отношении 1-5 % от количества дозируемого песка). Погрешность дозирования должна быть не более 2% по массе.
-В мельнице при помощи мелющих тел (металлических шаров) происходит мокрый помол песка гипса и отходов газобетона с получением прямого шлама (плотность прямого шлама – ρ = 1,63-1,65 кг/л, тонкость помола – не менее 2900см²/г, содержание SO3, – 3,5-4,0 %, остаток на сите ( 0,09 мм – 10 ± 2 %).
-Транспортирование песчаного шлама в две расходные емкости V=60 м3 каждая с помощью центробежного насоса.
-Боковые «обрезки» с ячеисто-бетонного массива-сырца вместе с «горбушкой» с машин резки поступают в три мешалки для возвратного шлама, перемешиваются с водой до получения однородной массы, откуда подаются центробежным насосом в две расходные емкости V=60 м3 каждая, где усредняются до плотности ρ=1,3-1,4 кг/л.
2. Технологический процесс приготовления бетонной смеси
-Транспортировка прямого шлама осуществляется с помощью центробежного насоса. Дозирование с помощью весового дозатора, погрешность дозирования должна быть не более 1 % по массе.
-Транспортировка возвратного шлама осуществляется с помощью центробежного насоса. Дозирование с помощью весового дозатора, погрешность дозирования должна быть не более 1 % по массе.
-Алюминиевая суспензия приготавливается в специальном смесителе при смешивании воды, алюминиевой пудры и эмульгатора в соотношении: 1 часть алюминия и 8 частей воды, температура при приготовлении и хранении суспензии – 12-30°С. Эмульгатор добавляют в зависимости от вида ПАВ по данным лабораторного контроля до достижения полного смачивания алюминиевой пудры. Для приготовления эмульгатора 18 кг сульфанола смешивают со 250 л воды (температура воды должна составлять 35-45(С).
Транспортировка алюминиевой суспензии осуществляется с помощью насоса. Дозирование с помощью весового дозатора, погрешность дозирования должна быть не более 1 % по массе.
-Транспортировка цемента и извести осуществляется с помощью шнековых питателей. Дозирование с помощью весовых дозаторов, погрешность дозирования цемента и извести должна быть не более 1 % по массе. Дозирование холодной и горячей воды осуществляется весовым дозатором. Погрешность дозирования воды должна быть не более 1 %.
Из дозаторов исходные компоненты бетонной смеси поступают в смеситель. Загрузка исходными компонентами бетонной смеси осуществляется при работающем смесителе.
-Наполнение смесителя бетонной смесью. Вязкость смеси должна лежать в пределах 1,5 – 2,8 Па·с и заполнение формы бетонной смесью и предварительная выдержка изделий (не менее 3 часов) в камере созревания, температура камеры созревания – 50 ± 5°С.
Структурная схема технологического процесса формования блоков из ячеистого бетона представлена на рисунке 5.1. Технологический процесс производства ячеистого газобетона представлен на рисунке 5.2
Рисунок 5.1.-Структурная схема технологического процесса формовани

Список литературы

Список литературы
Монографии
1.Арзуманова, Т.И. Экономика и планирование на предприятиях торговли и общественного питания: учеб. пособие /Т.И. Арзуманова, М.Ш. Начабели. – М.: Изд-во Дашков и К, 2008. – 272 с.
2.Алексеева, Л.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие /Л.И. Алексеева, Ю.В. Васильев, А.В. Малеева, Л.И. Угивицкий. – М.: КНОРУС, 2009. – 672 с.
3.Бланк И.А. Основы менеджмента. - 2-е издание, переработанное и дополненное - К.: Эльга, Ника-Центр, 2008г. – 512стр.
4.Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. 2-е изд. доп. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 208с.
5.Бочаров В.В. Современный финансовый менеджмент. – СПб.: Питер, 2009. – 464 с.
6.Брагина Л.А. Экономика предприятия: Торговое дело: учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 314 с.
7.Гаврилова А.Н. Финансы организаций (предприятий): учебное пособие – М.: КНОРУС, 2007г. – 576стр.
8.Гиляровская, Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие /Л.Т. Гиляровская, Д.В. Лысенко, Д.А. Ендовицкий, и др. – М.:ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. – 360 с.
9.Валевич, Р.П. Экономика предприятий торговли / Р.П. Валевич, Г.А. Давыдов, Е.А. Белоусова и др. – Мн.:БГЭУ, 2008. – 267 с.
10.Дараева Ю.А. Управление финансами. М.:Издательство: Эксмо.2009.-300с.
11.Ковалева А. М. Финансовый менеджмент: учебник – М.: ИНФРА-М, 2007г. – 340стр.
12.Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика – М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2009г. – 1016стр
13.Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – М.: Дело и Сервис, 2008. – 304 с.
14.Кравченко, Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: учеб. пособие – 8-е изд. – М.: Новое знание, 2008. – 512 с.
15.Лапуста М.Т., Мазурина Т.Ю. Финансы организаций (предприятий): учебник – М.: ИНФРА-М, 2007г. – 373стр.
16.Лапуста М.Т. Справочник директора предприятия – М.: ИНФРА-М, 2009г – 912стр.
17.Любушин Н.П. и др. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. 2008 - 495
18.Любушин Н.П. Анализ финансового состояния организации.- М.: Эксмо,2007.-542с.
19.Лупей Н.А. Финансы организаций (предприятий) Учебное пособие Издательство: М.:Дашков и К, 2008.-256с.
20.Платонова, Н.А. Планирование деятельности предприятия: учеб. пособие. – М.: Изд-во Дело и Сервис, 2007. – 432 с.
21.Стратегическое планирование в условиях рынка./ Под редакцией Т.Г. Морозовой, А.В.Пулькина. М.: ЮНИТИ – ДИАНА, 2009 .- 318 с.
22.Савицкая Г.В Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности.М.:ИНФРА-М,2007.-540с.
23.Сивкова, А.И. Практикум по анализу финансово-хозяйственной деятельности / А.И. Сивкова, Е.К. Фрадкина. – Ростов-н/Д: изд-во Феникс, 2010. – 448 с.
24.Чиненов М.В., Черноусенко А.И., Зозуля В.И., Хрусталева Н.А. Инвестиции Издательство: Кно Рус.2008.-368.
25.Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 2007.-387c.
26.Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 415 с.
27.Шеремет А.Д. Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ: учебное пособие – М.: ИНФРА-М, 2007г. – 479стр.
28.Финансы, деньги, кредит: Учебник/ Под. Ред. О.В. Соколовой. – М.: Юристъ, 2007.-367с.
29.Фадеева Л.А. Проведение финансового анализа предприятия. М.: Издательство Дело,2009.-201с.
30.Экономика предприятий: учеб. пособие / под ред. Ю.Л. Александрова, часть 1. – Красноярск.: Красноярский государственный университет, 2009.- 258 с.
31.Экономика предприятий: учеб. пособие / под ред. Ю.Л. Александрова, часть 2. – Красноярск.: Красноярский государственный университет, 2009.- 171 с.
32.Экономика организации (предприятия): учеб. пособие / под ред. Н.А. Сафронова. – 2-е изд. – М.: Экономистъ, 2007. – 618 с.
33.Экономический анализ /изд. перераб. и доп. под ред. М.И. Баканова. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 397 с.
Периодические издания
34.Богомолова И.П., Трунова Е.Б. Управление прибылью, рентабельностью предприятия с использованием аналитических подходов. //Экономический анализ: теория и практика, 2010. № 21
35.Глазунов В.Н. Критерии оценки рентабельности и платежеспособности.– М.: Дело, 2008. - №1. – С.67-72
36.Крылов С.И. Концепция стратегического финансового анализа деятельности коммерческой организации. //Экономический анализ: теория и практика, 2010, № 19
37.Каменнова М. Крохин В. Поэтапная оптимизация бизнес- процессов. Журнал «Финансовый директор».-№12 (декабрь)-2009г.
38. Лисицына Е.В. Образовательный курс финансового управляющего. // Журнал Финансы №1, 2009.
39.Рассказова А.Н., Финансовое прогнозирование// Журнал Финансовый менеджмент №5, 2008.
40.Романова М.В. Оценка эффективности деятельности предприятия // Экономический анализ: теория и практика. №7, 2010г., с17-26
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала, который не является научным трудом, не является выпускной квалификационной работой и представляет собой результат обработки, структурирования и форматирования собранной информации, но может использоваться в качестве источника для подготовки работы указанной тематики.
Сколько стоит
консультация по подготовке материалов?
1
Заполните заявку - это бесплатно и ни к чему вас не обязывает. Окончательное решение вы принимаете после ознакомления с условиями выполнения работы.
2
Менеджер оценивает работу и сообщает вам стоимость и сроки.
3
Вы вносите предоплату 25% и мы приступаем к работе.
4
Менеджер найдёт лучшего автора по вашей теме, проконтролирует выполнение работы и сделает всё, чтобы вы остались довольны.
5
Автор примет во внимание все ваши пожелания и требования вуза, оформит работу согласно ГОСТ, произведёт необходимые доработки БЕСПЛАТНО.
6
Контроль качества проверит работу на уникальность.
7
Готово! Осталось внести доплату и работу можно скачать в личном кабинете.
После нажатия кнопки "Узнать стоимость" вы будете перенаправлены на сайт нашего официального партнёра Zaochnik.com
© Рефератбанк, 2002 - 2018