Вход

Бизнес-план научно-популярных изданий на примере журнала

Курсовая работа
Код 99659
Дата создания 19.04.2016
Страниц 29
Источников 9
Файлы будут доступны для скачивания после проверки оплаты.
1 270руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание Введение 3 Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования 4 1.1. Сущность и содержание бизнес-планирования 4 1.2. Организация процесса бизнес-планирования на предприятии 7 1.3. Методические подходы к составлению бизнес-плана 9 1.4. Основные разделы бизнес-плана и особенности их разработки в полиграфической отрасли 12 Глава 2. Разработка бизнес плана научно-популярного издания на примере журнала National Geographic 17 2.1. Резюме бизнес-плана 17 2.2. Описание основного издания 17 2.3. Общее описание проекта 18 2.4. Анализ отрасли и конкуренции 18 2.5 Производственный план. 19 2.6. План маркетинга 23 2.7. Организационный план 23 2.8. Финансовый план 23 2.9. Оценка рисков. 25 Заключение 27 Список литературы 29 Содержание

Фрагмент работы для ознакомления

Гонорар за 22 авт. листа с учетом отчислений в фонды в размере 30,2% составит 28644 руб. Авторский гонорар художнику за разработку обложки и иллюстраций с учетом отчислений в фонды в размере 30,2% составит 7812 руб. Всего авторский гонорар – 36456 руб.2) Типографские расходыПо договору с типографией стоимость типографских работ на один экземпляр журнала составит 30 руб. Итого на 30 000 экземпляров типографские расходы составят 900 000 руб.3) Расходы на бумагуСтоимость бумаги на текст:Печать осуществляется на листовых офсетных машинах.Полезный расход бумаги составит (18*30000)/2=270000 бум.листовОтходы по второй группе сложности составят 450 листов на приладку и 0,4% на печатание (270000+450)*0,4%=1082 бум.листаВсего бумаги потребуется 271082 бум.листа или 19,674тонны(108*84*80*271082)/= 19,674 тонныПри цене одной тонны бумаги 19590 руб. стоимость бумаги на текст составит 385415 руб.Стоимость бумаги на обложку:Полезный расход бумаги составит 30000/16=1875 бум.листаОтходы по второй группе сложности составят 128 листов на приладку и 1,1% на печатание (1875+128)*1,1%=22 бум.листаВсего бумаги потребуется 1897 бум.листа или 19,674тонны(108*84*150*1897)/=0,258 тонныПри цене одной тонны бумаги 31800 руб. стоимость бумаги на текст составит 8209 руб.Итого стоимость бумаги на выпуск журнала составит 393624 руб.4) Редакционные расходы (расходы на обработку и оформление рукописи).Рассчитаем редакционные расходы в зависимости от трудодней сотрудников редакции, задействованных в подготовке журнала к тиражу (таб. 2.2)Таблица 2.2. Расчет редакционных расходовДолжностиОкладОклад в день (21 раб.день)РаботаПо раб.днямРедактор4000019053 дн.5714Художественный редактор2500011903 дн.3571Верстальщик3000014294 дн.5967Итого:15253+30,2% (отчисления в фонды) = 19859 рублей5) Общеиздательские расходы на 1 учетно-издательский лист по данным издательства составили 600 руб.600*28,37=17022 руб.Общеиздательская себестоимость составит 1 366 961 руб.Коммерческие расходы по данным издательства составляют 2% от общеиздательской себестоимости 27 339 руб.Полная себестоимость журнала составит 1 394 300 руб.Данные по формированию полной себестоимости планируемого издания по статьям затрат представлены в таблице 2.3.Таблица 2.3. Формирование полной себестоимости планируемого изданияСтатьи затратСумма, руб.Авторский гонорар и графика36 456Расходы на бумагу393 624Типографские работы 900 000Редакционные расходы19 859Общеиздательские расходы17 022Общеиздательская себестоимость1 366 961Коммерческие расходы27 339Полная себестоимость1 394 3002.6. План маркетингаСтратегия книжного маркетинга для планируемого журналабудет базироваться на анализе динамики книжных рынков. В рамках стратегии планируются следующие маркетингово-рекламные шаги: информация о коллекционном тематическом издании «NationalGeographic вокруг света: по следам великих открытий» в основном издании, реклама на сайте NationalGeographic Россия, интернет-рассылка информации по подписчикам.В рамках существующей дилерской сети журнал будет распространяться оптовыми организациями, сетями книжных магазинов, а также крупными товарными точками.2.7. Организационный планДля организации издания коллекционного тематического издания «NationalGeographic вокруг света: по следам великих открытий» не планируется изменение штатной численности сотрудников редакции. Планируется, что у следующих сотрудников подготовка издания займет: у редактора – 2 дня, у художественного редактора – 1 дня, у верстальщика – 2 день.2.8. Финансовый планСебестоимость одного экземпляра издания составит:1394300/30000= 46,48 руб.Рентабельность, установленная издательством 30% от себестоимостиПрибыль с одного журнала составит 13,94 руб.Оптовая цена одного журнала с учетом НДС (18%) составит 71,30 руб.Выручка составит 71,3*30000=2 138 856 руб.Для реализации проекта предприятие планирует взять кредит на срок 12 месяцев по ставке 15% годовых в размере 1395 тыс. руб.Для производства журнала используется основные средства (компьютеры) начальной стоимостью 150 тыс. руб. СПИ – 5 лет.Предприятием выбран линейный метод амортизации. Годовая сумма амортизации основных производственных фондов по проекту рассчитывается по формуле где НА – норма амортизации, ПС – первоначальная стоимость.Годовая норма амортизации определена следующим образом:Нам = (ПС — Лст) : (Ап · Пст) · 100%, гдеЛст – ликвидационная стоимость ОСАп – амортизационный период, в годах (5 лет, указано производителем).Нам= 150000/(5*150000)*100%= 20%Расчет суммы амортизации и остаточной стоимости ОС представлен в таблице 2.4.Таблица. 2.4. Расчет амортизационных отчисленийНаименование показателяГоды12345Остаточная стоимость основных средств на начало периода150000120000900006000030000Годовая сумма амортизации3000030000300003000030000Остаточная стоимость основных средств на конец периода1200009000060000300000Среднегодовая стоимость основных средств135000105000750004500015000Производственные затраты равны текущим затратам (полной себестоимости) с учетомамортизации.Формирование прибыли предприятия по данному проекту представлено в таблице 2.5.Таблица 2.5. Формирование прибыли по проектуНаименование показателяСумма, руб.Выручка (без НДС)1 812 590Производственные затраты1 395 300Прибыль от реализации417 290Проценты п кредиту209 250Налогооблагаемая прибыль208 040Налог на прибыль41 608Чистая прибыль166 432Платежи в бюджет367 8742.9. Оценка рисков.Полученные в ходе реализации данного проекта результаты в силу ряда причин (как объективного, так и субъективного характера) могут отклоняться от приведенных в настоящем бизнес-плане прогнозируемых значений основных показателей деятельности. Прежде всего, этому будут способствовать факторы неопределенности и риска.В зависимости от возможного результата воздействия на деятельности предприятия, риски подразделяются на следующие основные группы:1. Чистые риски, когда в результате различных условийнегативные последствия приводят к отрицательному или нулевому результату. В эту группу включаются экологические риски (выброс вредных газов),природные риски (землетрясение), естественные риски (пожар), политические риски (смена режима) и транспортные риски (аварии). А также часть коммерческих рисков, такие как имущественные риски (кража, диверсии), производственные риски (остановка оборудования из-за поломки) и торговые риски (задержка платежей, несвоевременная поставка товара).2. Спекулятивные риски характеризуются получением как отрицательного, так и положительного результата. В эту группу входят коммерческие и финансовые риски, а также производственные, торговые и имущественные риски, не вошедшие в первую группу.Финансовые риски определяют платежеспособность предприятия, связанную с возможностью финансирования своих активов, и в свою очередь, делятся на несколько видов:риски, связанные с покупательной способностью рубля (инфляционные, дефляционные, валютные риски и риски ликвидности);риски снижения доходности (включают процентные и кредитные риски);риски, связанные с капитальными вложениями (риски страхования, инвестирования, хеджирования и т.п.);риски прямых финансовых потерь (биржевой риск, риск банкротства).По другой классификации риски делятсяна внешние и внутренние.Внешние риски включают:риски, связанные с нестабильностью экономической ситуации и экономического законодательства, условий инвестирования и использования прибыли, колебаниями рыночной конъюнктуры (цен, валютных курсов, ВВП и т.п.);риски, связанные свозможностью изменения политической ситуации;внешнеэкономические риски связаны с возможностью введения ограничений на торговлю, закрытие границ и т.п.;риски изменения природно-климатических условий, стихийные бедствия;Внутренние риски включают:производственно-технические риски — аварии и отказы оборудования, производственный брак и т.д.;неопределенность целей, интересов, финансового положения и поведения участников проекта;риски, связанные с неполнотой или неточностью документации инвестиционного проекта;риск изменения приоритетов в развитии предприятия;неправильная оценка спроса, конкурентов и цен на продукцию проекта. Общая последовательность оценки и управления рисками включает в себя следующие этапы:1. Идентификацию всех возможных рисков, свойственных рассматриваемому проекту,выявление источников и причин риска, этапов и работ, при выполнении которых возникает риск.2. Оценку уровня отдельных рисков и риска проекта в целом, определяющую его экономическую целесообразность.Определение допустимого уровня риска.3. Разработку мероприятий по снижению риска.ЗаключениеПри выполнении курсовой работы были рассмотрены и систематизированы взгляды различных ученых на понятие и экономическую сущность бизнес-планирования, определены его цели, задачи и функции. Рассмотрен процесс организациибизнес-планирования на предприятии и его основные стадии: анализ окружающей среды; постановка стратегических целей и задач; разработка бизнес-плана; реализация бизнес-плана и контроль за его выполнением. В работе также проанализированы методические подходы к составлению бизнес-плана в России и за рубежом, рассмотрены основные его разделы и особенности их разработки в полиграфической отрасли.В практической части курсовой работы разрабатывается бизнес-план научно-популярного издания на примере журнала NationalGeographic. В бизнес-плане подробно раскрыты цели проекта, возможности сбыта, конкурентная среда,разработан производственный план, план маркетинга, определенасебестоимость издания, потребность в кадрах, их график работы, условия оплаты, дана финансовая и экономическая оценка проекта, а также рассмотрены возможные риски проекта.Список литературыБизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. В.М Попова, С.И. Ляпунова,  С.Г. Млодика. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 816 с.Бланк И.А., «Основы финансового менеджмента». Т.2. — К.: «Ника-Центр, Эльга», 2001. — 512 с.Галенко В.П., Самарина Г.П., Страхова О.А. Бизнес-планирование: создание успешного бизнес-плана на предприятии. - М.: Питер, 2004. – 383с.Пивоваров К.В. Бизнес-планирование: учебно-методическое пособие. – 5-е изд. – М.: Дашков и К., 2004. – 161 с.Попов В.М., Захаров А.А. Бизнес-план. Step by step: [алгоритм составления бизнес-плана в таблицах]: практическое пособие. – СПб.: Бизнес-Пресса, 2005. – 234 с.Платонова, Н.А. Планирование деятельности предприятия / Н.А Платонова, Т.В. Харитонова. – М.: Дело и сервис, 2005. – 432 с.Попов, В.Н. Бизнес – планирование / В.Н. Попов, С.И. Ляпунов.- М.: Финансы и статистика, 2009. – 246 с.Тульчевский А. И. Анализ фирменного стиля периодических изданий на сравнении журналов «Крестьянка», «Вокруг Света», «Cosmopolitan», «NationalGeographic» // Молодой ученый. — 2013. — №3. — С. 529-532.Сайт NationalGeographic Россия [Электронный ресурс] - Режим доступа к сайту: www.nat-geo.ru

Список литературы

Список литературы 1. Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. В.М Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 816 с. 2. Бланк И.А., «Основы финансового менеджмента». Т.2. — К.: «Ника-Центр, Эльга», 2001. — 512 с. 3. Галенко В.П., Самарина Г.П., Страхова О.А. Бизнес-планирование: создание успешного бизнес-плана на предприятии. - М.: Питер, 2004. – 383с. 4. Пивоваров К.В. Бизнес-планирование: учебно-методическое пособие. – 5-е изд. – М.: Дашков и К., 2004. – 161 с. 5. Попов В.М., Захаров А.А. Бизнес-план. Step by step: [алгоритм составления бизнес-плана в таблицах]: практическое пособие. – СПб.: Бизнес-Пресса, 2005. – 234 с. 6. Платонова, Н.А. Планирование деятельности предприятия / Н.А Платонова, Т.В. Харитонова. – М.: Дело и сервис, 2005. – 432 с. 7. Попов, В.Н. Бизнес – планирование / В.Н. Попов, С.И. Ляпунов.- М.: Финансы и статистика, 2009. – 246 с. 8. Тульчевский А. И. Анализ фирменного стиля периодических изданий на сравнении журналов «Крестьянка», «Вокруг Света», «Cosmopolitan», «National Geographic» // Молодой ученый. — 2013. — №3. — С. 529-532. 9. Сайт National Geographic Россия [Электронный ресурс] - Режим доступа к сайту: www.nat-geo.ru список литературы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
Сколько стоит
заказать работу?
1
Заполните заявку - это бесплатно и ни к чему вас не обязывает. Окончательное решение вы принимаете после ознакомления с условиями выполнения работы.
2
Менеджер оценивает работу и сообщает вам стоимость и сроки.
3
Вы вносите предоплату 25% и мы приступаем к работе.
4
Менеджер найдёт лучшего автора по вашей теме, проконтролирует выполнение работы и сделает всё, чтобы вы остались довольны.
5
Автор примет во внимание все ваши пожелания и требования вуза, оформит работу согласно ГОСТ, произведёт необходимые доработки БЕСПЛАТНО.
6
Контроль качества проверит работу на уникальность.
7
Готово! Осталось внести доплату и работу можно скачать в личном кабинете.
После нажатия кнопки "Узнать стоимость" вы будете перенаправлены на сайт нашего официального партнёра Zaochnik.com
© Рефератбанк, 2002 - 2017