Вход

Раскрыть любую тему из методички.

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 99293
Дата создания 2011
Страниц 47
Источников 43
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
2 390руб.
КУПИТЬ

Содержание

Оглавление
Введение
Аналитическая часть
Научно-методическая часть
Проектная часть
Расчетная часть
Заключение
Список литературы

Фрагмент работы для ознакомления

В нашем случае:
,
то есть условие нормировки выполняется.
Наилучшее решение определяем по выражению:
К (х) - одна из свёрток выбираемых ЛПР, в нашем случае аддитивная свёртка.
Итак, по расчётам видно, что наибольшее значение критерия имеет третий вариант (0,6481), который является предпочтительным перед остальными.
В итоге, принято решение о создании собственной разработки, которая обойдется по стоимости менее, чем 100 тыс.руб..
Реализация решения
До внедрения в эксплуатацию программы операторам необходимо было вручную составлять бланки заказа.
После внедрения программы проведение обработки и анализа будет происходить намного быстрее и качественнее. Кроме того, при машинной обработке сводится к нулю вероятность ошибки при обработке информации.
Предварительные сроки разработки программного продукта, а также состав исполнителей представлены в календарном плане работ по проекту.
Для того, чтобы выполнить поставленные задачи в соответствии с требованиями ГОСТ, необходимо определить группу исполнителей, численность которой зависит от новизны и сложности поставленной задачи.
Учитывая, что подлежащая разработке дипломная работа является специализированной, то для выполнения полного объема работ в ее разработке должны принимать участие 2 человека: ведущий инженер, инженер-программист (таблица 2.1). Должностные оклады рассчитываются исходя из 18- разрядной ЕТС.
Таблица 16
Категории работников Количество работающих, чел. Тарифный разряд Оклад, руб. Ведущий инженер 1 15 6380 Инженер-программист 1 13 5500 Итого: 2 11880
В этой части следует определить трудоемкость разработки ВЛС с учетом новизны и сложности, и рассчитать смету затрат на опытно-конструкторские работы.
Разработка программного обеспечения – это одна из немногих наиболее труднозатратных отраслей промышленности, ведь каждый элемент продукта производится вручную, а для разработки проектов нередко привлекаются десятки программистов и специалистов из смежных областей.
Одна из задач проектирования заключается в сокращении сроков от начала разработки до внедрения. Решение этого вопроса обеспечивается путем поэтапного выполнения работ.
Для определения трудоемкости выполнения проектных работ
необходимо применить формулу расчета длительности этапа:
Тэт = tn * N /n * 8,2 где
Тэт – длительность отдельного этапа, дни;
tn – нормативная трудоемкость при программировании на лист технической документации, чел/часов;
N – количество листов технической документации, приведенной к формату А4, шт;
N – количество исполнителей на данном этапе. Чел;
8,2 – средняя продолжительность рабочего дня, час.
Считается, что цикл разработки программного обеспечения состоит из пяти стадий (этапов):
Подготовительный
Планирование, разработка требований, утверждение технического задания.
Эскизный
Разработка эскизного проекта, начальная разработка пользовательской документации, планирование тестов, выбор необходимого оборудования и программ.
Технический
Разработка алгоритмов и блок-схем.
Рабочий
Написание программного кода, тестирование продукта, завершение планирования тестов и оформление пользовательской документации.
Тестирование с использованием разработанных тестов, корректировка технической документации.
Внедрение
Тесты группой пользователей, сдача проекта заказчику.
Определение трудоемкости проведено с использованием экспертного метода. Трудоемкость каждого этапа определяется по формуле:
,
где: tож – ожидаемая трудоемкость этапа, нормо-час.;
tmin - трудоемкость этапа при наилучшем стечении обстоятельств, нормо-час.;
tmax - трудоемкость этапа при наихудшем стечении обстоятельств, нормо-час.;
Рассчитанные значения внесены в таблицу 17.
Таблица 17. Определение трудоемкости этапов
№ п/п Наименование этапа tmin, час tmax, час tож, час 1 Разработка технического задания; 12 16 13,6 2 Ознакомление с аналоговыми разработками; 25 38 30,2 3 Разработка документации; 30 50 38,0 4 Заказ и получение комплектующих оборудования 2 24 10,8 5 Создание алгоритма 8 12 9,6 6 Корректировка документации; 2 10 5,2 7 Написание программного кода 2 8 4,4 8 Корректировка кода 2 24 10,8 9 Альфа-версия 8 16 11,2 10 Внедрение 1 5 2,6   ИТОГО: 92 203 136,4
Длительность этапа подготовки производства в рабочих днях определяется по формуле:
,
где Т - длительность этапа, дни;
tож - суммарная трудоемкость работ по данному этапу, нормо-часы;
Wр – численность работников, занятых на данном этапе, чел.;
q - продолжительность рабочего дня (принимаем 8 часов);
kн – коэффициент, учитывающий возможность перевыполнения норм (kн = 1)
f – коэффициент перевода рабочих дней в календарные (f = 0,81 час);
Результаты расчетов приведены в таблице 18.
Таблица 18. Определение продолжительности этапов
№ п/п Наименование этапа tож, час Wр, чел T, дни 1 Разработка технического задания; 13,6 1 2,1 2 Ознакомление с аналоговыми разработками; 30,2 1 4,7 3 Разработка документации; 38 1 5,9 4 Заказ и получение комплектующих оборудования 10,8 1 1,7 5 Создание алгоритма 9,6 3 0,5 6 Корректировка документации; 5,2 1 0,8 7 Написание программного кода 4,4 1 0,7 8 Корректировка кода 10,8 1 1,7 9 Альфа-версия 11,2 2 0,9 10 Внедрение 2,6 1 0,4 Таблица 19. Расчет параметров сетевого графика
i j tij tpi tpj tпi tпj Ri Rj Rп(ij) Rс(ij) 0 1 2,1 0 2,1 0 2,1 0 0 0 0 1 2 4,7 2,1 6,8 2,1 6,8 0 0 0 0 2 3 5,9 6,8 12,7 6,8 12,7 0 0 0 0 3 4 1,7 12,7 14,4 12,7 14,4 0 0 0 0 4 5 0,5 14,4 14,9 14,4 14,9 0 0 0 0 5 6 0,8 14,9 15,7 14,9 15,7 0 0 0 0 5 7 0,7 14,9 15,6 15,7 16,4 0 0,8 0,8 0 6 7 1,7 15,7 17,4 15,7 17,4 0 0 0 0 7 8 0,9 17,4 18,3 17,4 18,3 0 0 0 0 8 9 0,4 18,3 18,7 18,3 18,7 0 0 0 0
Представим модель сетевого графика.
Из сетевого графика видно, что критический путь может быть сокращен за счет сокращения длительности работы 6-7, это можно сделать за счет привлечения дополнительных ресурсов, т.е. привлечь к работе еще одного сотрудника после того, как он закончит работу 5-7, квалификация специалиста позволяет это сделать.
В смету затрат на проведение проектных работ включаются следующие расходы:
На основные и вспомогательные материалы;
На обслуживание и эксплуатацию ЭВМ;
Основная заработная плата разработчиков;
Дополнительная заработная плата;
единый социальный налог;
Прочие расходы.
В этот пункт включается стоимость всех основных материалов, которые оцениваются по основным ценам с включением транспортно-заготовительных расходов (таблица 2.3)
Таблица 2.3.
Смета затрат на основные и вспомогательные материалы, используемые при работе.
Наименование материала Ед. измерения Стоимость ед., руб. Кол-во Общая стоимость, руб. 1 2 3 4 5 Основные материалы Бумага писчая Упаковка –500 листов 115 1 115 Ватман Лист 7 8 56 Ручка шариковая Шт. 15 3 45 Карандаш простой (Т,ТМ, М) Шт. 5 3 15 Ластик Шт. 5 2 10 Штрих Шт. 21 1 21 Линейка Шт. 6 1 6 Дискеты 3,5” Шт. 10 10 100 Папка для бумаг Шт. 15 1 15 Скрепки Упаковка 9 1 9 Чернила для принтера Canon i320 Шт. 180 3 540 Итого на основные материалы 932,00 Вспомогательные материалы (10% от основных) 93,20 Итого за основные и вспомогательные материалы 1025,20 Транспортно-заготовительные расходы (5% от суммы расходов на основные и вспомогательные материалы) 51,30 Итого затрат на основные и вспомогательные материалы с учетом транспортных расходов 1076,50
Расходы на обслуживание и эксплуатацию оборудования рассчитываются исходя из стоимости одного машино-часа полезного времени работы компьютера при разработке данной программы.
Стоимость 1 часа машинного времени определяется из годовых эксплуатационных затрат на ПЭВМ.
Отчисления на амортизацию рассчитываются от балансовой стоимости компьютера (20%). Стоимость компьютера определяется суммированием его комплектующих по договорным ценам по данным предприятия, которые приведены в таблице 2.4.
Таблица 2. 4.
Стоимость персонального компьютера и периферии

п/п Наименование Цена,
руб. 1 Системный блок 10700,00 2 Монитор ЭЛТ 19” 4500,00 3 Клавиатура 250,00 4 Мышь 150,00 5 Принтер струйный 1800,00 Итого (Sоб): 17400,00
Затраты на содержание и эксплуатацию оборудования рассчитываются по следующей формуле:
S = Sa + Se ; руб.
где: Sa – Амортизационные отчисления, используемого оборудования за время работы над проектом;
Se – Стоимость электроэнергии, затраченной оборудованием за время работы над проектом.
Амортизационные отчисления (Sa), рассчитываются путём умножения стоимости использованного оборудования на коэффициент амортизации, принятый для данного класса оборудования!
С учётом того, что разработка велась с использованием персонального компьютера (ПК), коэффициент амортизации равен 25% в год, а значит, формула имеет вид:
Sa/год = Sоб * 0,25; руб.
Амортизационные отчисления за год составляют:
Sa/год = 17400 * 0,25 = 4350 руб./год
Годовой полезный фонд времени работы компьютера составляет 244 дня, или 1952 часа:
Тф/год =244 дней = 244 * 8 = 1952 часа.
Исходя из того, что компьютер использовался для разработки программного обеспечения не целый год, а лишь 53 дня (T=53*8=424 часа), необходимо вычислить амортизационные отчисления используемого оборудования за время работы над проектом по следующей формуле:
Стоимость электроэнергии (Se), затраченной оборудованием за время работы над проектом рассчитывается по формуле:
Se = Рк * SкВт * Т; руб.
где: Рк – мощность, потребляемая ПК (250 Вт – 0,25 кВт);
SкВт – цена за 1 кВт/час, установленная для предприятия (3 Рубля);
Т – время использования ПК при разработке программного обеспечения.
Se =0,25 * 3 * 424 = 318 руб.
В результате вышеприведённых вычислений затраты на содержание и эксплуатацию оборудования составляют:
S = Sa + Se = 944,9 + 318 = 1262,9 руб.
Тарифная заработная плата за день вычисляется по формуле:
где Зтар.дн.- дневная заработная плата, руб.
Змес.- месячная заработная плата, руб.
Др.д.мес.=22 - число рабочих дней в месяце.
Ведущий инженер:
Инженер-программист:

Доплаты к заработной плате составляют 20% от общей тарифной заработной платы. Основная заработная плата рассчитывается как сумма тарифной заработной платы и доплат к заработной плате.
Дополнительная заработная плата составляет 18% от основной заработной платы:
Единый социальный налог составляют 26% от суммы основной и дополнительной заработной платы:
Все расчеты по заработной плате сведены в таблицу 2.5.
Таблица2.5.
Должность Месячный оклад, руб. Оплата, руб/день Продолжительность, дни Сумма, руб. Ведущий инженер 6380 290,00 33 9570,00 Инженер-программист 5500 250,00 53 13250,00 Итого тарифная заработная плата 22820,00 Доплаты, премия (20% от тарифной заработной платы) 4564,00 Итого основная заработная плата 27384,00 Дополнительная заработная плата (18% от основной) 4929,12 Итого основная и дополнительная заработная плата 32313,12 Единый социальный налог (26% от суммы основной и дополнительной зарплаты) 8401,38 ВСЕГО 40714,50
Накладные денежные расходы составляют 100% от основной заработной платы ИТР:
Рн=27384,00 руб.
Смета затрат на разработку приведена в таблице 3. 6.
Таблица 2.6.
Смета раходов
Статья расходов Сумма, руб. Затраты на основные и вспомогательные материалы 1076,50 Основная и дополнительная заработная плата 32313,12 Единый социальный налог 8401,38 Амортизационные отчисления 944,9 Накладные расходы 27384,00 ИТОГО: 69043,4
Т.к. данный программный продукт может быть использован для последующей продажи, то в его цену необходимо заложить рентабельность (примем Р=20%) и учесть размер НДС (НДС=18%). Таким образом, формула для расчета цены программного продукта примет вид:
где Р – рентабельность программного продукта;
КНДС – коэффициент, учитывающий размер НДС.
Таким образом, цена программного обеспечения равна:
Экономический эффект от внедрения программного продукта проявляется в экономии трудовых затрат, т.е. в высвобождении рабочего времени специалистов.
Экономический эффект от внедрения программы можно рассчитать по формуле:
∆Э=∆Т ∙ З ∙ k ,
где ∆ - экономический эффект, рублей;
З - среднегодовая заработная плата; (среднемесячная заработная плата сотрудника технического отдела АТС примем = 10000руб.)
k – коэффициент учитывающий единый социальный налог(k=1.26);
∆T – экономия численности персонала;
∆Т = ∆t/ФРВ ∙ kотп ,
где ∆t – экономия затрат времени;
ФРВ – фонд рабочего времени;
kотп – коэффициент отпусков. ( kотп = 1,08.)
Экономия затрат времени приведена в таблице 2. 7.
Таблица 2. 7
Оценка экономии затрат времени за месяц.
Перечень работ Затраченное время до программного продукта ,час Затраченное время после программного продукта, час Экономия затрат времени ,час Получение результатов 2 0,2 1,8 Обработка
результатов 10 1 9 Анализ результатов 8 1 7 Итого 20 2,2 17,8
Годовой фонд вычисляется по следующей формуле:
ФРВ=8 ∙ 12 ∙22=2112 часов/год.
Годовая экономия затрат времени рассчитывается как:
∆t = 17,8 ∙ 12= 213.6 часов/год.
Экономический эффект равен:
∆Э = 213.6/2112 ∙ 1.08 ∙ 120000 ∙ 1.26= 16515,2 рублей.
При использовании данного программного продукта наблюдается экономия трудовых ресурсов в результате уменьшения затрат рабочего времени на проведение обработки и анализа измерений. Сэкономленные трудовые ресурсы могут быть использованы для выполнения других задач компании.
Использование программ, высвобождающих рабочее время, позволяет значительно повысить эффективность использования трудовых ресурсов предприятия.
Заключение
Существующие программная и техническая архитектуры корпоративной сети, дают возможность провести разработку ИС отдела МТС без значительных затрат на приобретение нового оборудования и программного обеспечения. В ИТ отделе есть все необходимые специалисты, которые требуются для осуществления разработки проекта по автоматизации работы отдела МТС. По предварительным расчетам, разработка ИС является экономически целесообразной, т.к. дает прямой и косвенный экономические эффекты. Целью проекта автоматизации решения задач планирования снабжения производства МТР является повышение достоверности, оперативности, точности обработки информации и формирования отчетности, организация защиты информации от случайного уничтожения и несанкционированного доступа. Целью проекта является повышение уровня эргономичности работ инженера-экономиста, снижение трудовых и стоимостных затрат на исполнение работ специалистом, обеспечение непрерывности процесса планирования в случае его отсутствия. Задачами предлагаемого проекта является разработка локальной однопользовательской экономической информационной системы и прикладного программного обеспечения (ПО) для автоматизированного рабочего места инженера-экономиста, в среде которой будет организована информационная база решения задачи с возможностью использования хранящейся информации в разрабатываемом прикладном ПО, а также реализация алгоритмов расчета при помощи программного средства высокого уровня, создание удобного интерфейса пользователя и организация безопасности информационной системы.
Список литературы
Гражданский кодекс Российской Федерации: ч. 1, 2, 3, 4
Федеральный закон от 26.12.1995 г. № 208-ФЗ «Об акционерных обществах»
Федеральный закон от 26.10.2002г. №127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)»
Абрютина М. С. Грачёв А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М: Дело и сервис, 2010. – 187с.
Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия/ Под ред. д.э.н., профессора Табурчака П.П. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2010 – 342с.
Акулов В. Б. Финансовый менеджмент. - М. : Флинта : МПСИ, 2009. - 261 с.
Анализ финансового состояния предприятия. Титаева А.В., http:// Тitaeva.ru- 48 с.
Анализ финансовой отчетности / под ред. О. В. Ефимовой, М. В. Мельник.. - М.: ОМЕГА-Л, 2009. - 408 с.
Анализ финансовой отчетности/ под общ. ред. д-ра экон. наук, проф. В.И. Бариленко. – М.: КНОРУС, 2010. – 416 с.
Артеменко В.Г., Белендир М.В. Финансовый анализ.- М.: ДИС НГАЭиУ,2009. -128 с.
Бабаева Ю.А., Петров А.М. Бухгалтерский учет и контроль дебиторской и кредиторской задолженности: Учебное пособие. – М.: Издательство «Проспект», 2010.-412 с.
Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйственного субъекта. – М.:. «Финансы и статистика», 2009.-377 с.
Бланк И.А. Финансовый менеджмент. – К.:Эльга, 2009.– 656 с.
Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент. - Спб: Экономическая школа, 2009.- 273с.
Ван Хорн Дж. К., Вахович мл. Дж. М. Основы финансового менеджмента. – М.: ООО «И.Д.Вильямс», 2008. – 1232 с.
Губин В.Е., Губина О.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 336с.
Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. - М.: «Дело и Сервис», 2009. - 368 с.
Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: Финансы и статистика, 2010.-352 с.
Канке А.А., Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 288с.
Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. - М: Центр экономики и маркетинга Е&М 2007.-404 с.
Ковалев В.В., Ковалев В.В. Финансы предприятий. – М.: Проспект, 2009.- 350 с.
Ковалев В. В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 768 с.
Козырев В. М. Основы современной экономики. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 526 с.
Конева А.А. Раскрытие информации о денежных потоках в отчетности в соответствии с российскими и международными стандартами. - Ставрополь: АГРУС, 2010.- 448 с.
Колпакова Г. М. Финансы. Денежное обращение. Кредит. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 495 с.
Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятий. Методы оценки. – М.: «ДИС»,2010 .- 303 с.
Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М: ЮНИТИ 2010. - 471с.
Маренго А.К. Финансовый менеджмент: экспресс-курс. – М.: Бератор-Пресс, 2008.- 201 с.
Пястолов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Академия, 2009. – 332с.
Раицкий К.А. Экономика предприятия. - М.: Экономика, 2008. – 693 с.
Радионов А.Р., Радионов Р.А. Менеджмент. Нормирование и управление производственными запасами и оборотными средствами предприятия. - М: Экономика, 2009. -614с.
Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 426 с.
Соколов Я.В. Основы теории бухгалтерского учета. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 496 с.
Соколова Н.А. Анализ финансовой отчетности..- СПб филиал ГУ-ВШЭ, 2009.- 100 с.
Трускова Л. В. Финансы и кредит. - Ростов н/Д: Феникс, 2010. - 381 с.
Управление финансами в малом и среднем бизнесе: практ. рук. / ред. С. Б. Ефимова, Е. А. Каменева. - Ростов н/Д : Феникс, 2009. - 220 с.
Учет и анализ дебиторской и кредиторской задолженности. Семенова И. М., Ивашкевич В. Б.. - М.:Бухгалтерский учет, 2010. - 192 с.
Фельдман А. Б. Оценка дебиторской и кредиторской задолженности. Серия «В помощь специалисту практику». – Международная академия, 2010.- 396 с.
Финансово-экономическое состояние предприятия. /Бакадоров В.Л., Алексеев П.Д. Практическое пособие. –М.:«Приор», 2009.-129 с.
Финансовый менеджмент: теория и практика / Под ред. Е. С. Стоянова, Т. Б. Крылова, И. Т. Балабанов.- М.: Перспектива, 2010. - 655 с.
Холт Р.Н. Основы финансового менеджмента. – М.: Дело Лтд., 2009. – 328с.
Шим Джей К., Сигел Джоэл И. Финансовый менеджмент. – М.: Издат. Дом «Филин», 2010. – 400с.
Экономика предприятия / Под редакцией С.Ф. Покропивного .- К.: Знания- Прес, 2010, - 373 с.
2
1

Список литературы [ всего 43]

Список литературы
1.Гражданский кодекс Российской Федерации: ч. 1, 2, 3, 4
2.Федеральный закон от 26.12.1995 г. № 208-ФЗ «Об акцио¬нерных обществах»
3.Федеральный закон от 26.10.2002г. №127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)»
4.Абрютина М. С. Грачёв А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М: Дело и сервис, 2010. – 187с.
5.Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия/ Под ред. д.э.н., профессора Табурчака П.П. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2010 – 342с.
6.Акулов В. Б. Финансовый менеджмент. - М. : Флинта : МПСИ, 2009. - 261 с.
7.Анализ финансового состояния предприятия. Титаева А.В., http:// Тitaeva.ru- 48 с.
8.Анализ финансовой отчетности / под ред. О. В. Ефимовой, М. В. Мельник.. - М.: ОМЕГА-Л, 2009. - 408 с.
9.Анализ финансовой отчетности/ под общ. ред. д-ра экон. наук, проф. В.И. Бариленко. – М.: КНОРУС, 2010. – 416 с.
10.Артеменко В.Г., Белендир М.В. Финансовый анализ.- М.: ДИС НГАЭиУ,2009. -128 с.
11.Бабаева Ю.А., Петров А.М. Бухгалтерский учет и контроль дебиторской и кредиторской задолженности: Учебное пособие. – М.: Издательство «Проспект», 2010.-412 с.
12.Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйственного субъекта. – М.:. «Финансы и статистика», 2009.-377 с.
13.Бланк И.А. Финансовый менеджмент. – К.:Эльга, 2009.– 656 с.
14.Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент. - Спб: Экономическая школа, 2009.- 273с.
15.Ван Хорн Дж. К., Вахович мл. Дж. М. Основы финансового менеджмента. – М.: ООО «И.Д.Вильямс», 2008. – 1232 с.
16.Губин В.Е., Губина О.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 336с.
17.Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. - М.: «Дело и Сервис», 2009. - 368 с.
18.Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: Финансы и статистика, 2010.-352 с.
19.Канке А.А., Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 288с.
20.Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. - М: Центр экономики и маркетинга Е&М 2007.-404 с.
21.Ковалев В.В., Ковалев В.В. Финансы предприятий. – М.: Проспект, 2009.- 350 с.
22.Ковалев В. В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 768 с.
23.Козырев В. М. Основы современной экономики. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 526 с.
24.Конева А.А. Раскрытие информации о денежных потоках в отчетности в соответствии с российскими и международными стандартами. - Ставрополь: АГРУС, 2010.- 448 с.
25.Колпакова Г. М. Финансы. Денежное обращение. Кредит. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 495 с.
26.Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятий. Методы оценки. – М.: «ДИС»,2010 .- 303 с.
27.Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М: ЮНИТИ 2010. - 471с.
28.Маренго А.К. Финансовый менеджмент: экспресс-курс. – М.: Бератор-Пресс, 2008.- 201 с.
29.Пястолов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Академия, 2009. – 332с.
30.Раицкий К.А. Экономика предприятия. - М.: Экономика, 2008. – 693 с.
31.Радионов А.Р., Радионов Р.А. Менеджмент. Нормирование и управление производственными запасами и оборотными средствами предприятия. - М: Экономика, 2009. -614с.
32.Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 426 с.
33.Соколов Я.В. Основы теории бухгалтерского учета. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 496 с.
34.Соколова Н.А. Анализ финансовой отчетности..- СПб филиал ГУ-ВШЭ, 2009.- 100 с.
35.Трускова Л. В. Финансы и кредит. - Ростов н/Д: Феникс, 2010. - 381 с.
36.Управление финансами в малом и среднем бизнесе: практ. рук. / ред. С. Б. Ефимова, Е. А. Каменева. - Ростов н/Д : Феникс, 2009. - 220 с.
37.Учет и анализ дебиторской и кредиторской задолженности. Семенова И. М., Ивашкевич В. Б.. - М.:Бухгалтерский учет, 2010. - 192 с.
38.Фельдман А. Б. Оценка дебиторской и кредиторской задолженности. Серия «В помощь специалисту практику». – Международная академия, 2010.- 396 с.
39.Финансово-экономическое состояние предприятия. /Бакадоров В.Л., Алексеев П.Д. Практическое пособие. –М.:«Приор», 2009.-129 с.
40.Финансовый менеджмент: теория и практика / Под ред. Е. С. Стоянова, Т. Б. Крылова, И. Т. Балабанов.- М.: Перспектива, 2010. - 655 с.
41.Холт Р.Н. Основы финансового менеджмента. – М.: Дело Лтд., 2009. – 328с.
42.Шим Джей К., Сигел Джоэл И. Финансовый менеджмент. – М.: Издат. Дом «Филин», 2010. – 400с.
43.Экономика предприятия / Под редакцией С.Ф. Покропивного .- К.: Знания- Прес, 2010, - 373 с.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00518
© Рефератбанк, 2002 - 2024