Вход

Экономика Японии в системе международного бизнеса

Дипломная работа*
Код 99258
Дата создания 2016
Страниц 88
Источников 74
Файлы будут доступны для скачивания после проверки оплаты.
Мы онлайн и готовы обработать ваш заказ.
6 610руб.
КУПИТЬ

Содержание


ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА 7
1.1 Социально-экономическая сущность международного бизнеса 7
1.2 Классификация форм мирового бизнеса и его регулирование 10
1.3 Транснационализация бизнеса: мировой опыт и Япония 16
ГЛАВА 2 ИССЛЕДОВАНИЕ МЕСТА И РОЛИ ЯПОНИИ В СИСТЕМЕ МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА 20
2.1 Анализ макроэкономических показателей Японии в современных условиях 20
2.2 Характеристика транснационального бизнеса Японии 38
2.3 Оценка деятельности автомобильных ТНК Японии43 (на примере компании Honda) 43
2.4 Деятельность японских ТНК на рынках АТР: инвестиции, совместные проекты в рамках концепции инклюзивного развития 55
ГЛАВА 3 ПЕРСПЕКТИВЫ ЯПОНИИ НА МИРОВОМ РЫНКЕ 69
3.1 Инновации как один из способов повышения конкурентоспособности Японии на мировом рынке 69
3.2 Проблемы и перспективы участия Японии в международных и региональных интеграционных объединениях 80
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 85
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 88

Фрагмент работы для ознакомления

Тем не менее, ни на одном из этих рынков не было сделано в последнее время ни одного серьезного технологического прорыва. Ресурс для усовершенствования существующих технологий исчерпывается. В то же время, отличительной особенностью японской НИС была и остается имитационная модель развития. До сих пор Япония остается крупнейшим среди развитых стран импортером патентов и лицензий.
Поэтому следует признать, что современную инновационную политику японских компаний и Правительства Японии следует рассматривать как комплекс антикризисных мер. Инвестиции в программы инновационной политики, в инновационные проекты, фундаментальные и прикладные НИОКР должны быть направлены не только на совершенствование, но и на создание новых рынков и новых сегментов существующих рынков.
В условиях ускоренного научно-технического прогресса, сокращения жизненного цикла высокотехнологичных товаров, обширной диверсификации их предложения начиная с этапа насыщения рынка, инновации становятся единственным способом полноценного участия в международной конкуренции. Тем более важным представляется изучение последствий всех кризисных явлений последних пяти лет, выявивших наиболее слабые места основ экономической стабильности и конкурентоспособности в целом и инновационной системы в частности.
С другой стороны, те вызовы инновационному развитию, которые были сформулированы выше, нельзя рассматривать отдельно от трансформации общемировой теории и практики инновационного развития. Современный этап инновационного развития мировой экономики, в свою очередь, характеризуется усилением тенденции глобализации инновационной деятельности, которая проявляется в новом качестве - процесс генерирования инноваций становится естественным, объективным и, поэтому необходимым для современной мировой экономики.
Автор видит воздействие глобализация мировой экономики на инновационное развитие по следующим направлениям:
усиление международного научно-технологического и инновационного сотрудничества;
расширение сетей зарубежных исследовательских подразделений;
рост объёмов и доли прямых инвестиций в НИОКР;
создание межкорпоративных исследовательских объединений;
либерализация и совершенствование законодательства в области торговли интеллектуальной собственностью;
рост миграционных потоков высококвалифицированных специалистов и исследовательского персонала.
Ещё несколько лет назад трудно было представить активную позицию любой крупной японской корпорации, направленную на усиление интернализации собственных НИОКР. Однако после эволюционного перерождения японской НИС в последние годы подобное поведение японских компаний не только является нормой, но и демонстрирует устойчивую тенденцию к росту. При этом под воздействием кризиса произошла смена приоритетов при выборе стратегических партнеров для совместных проектов по исследованиям и разработкам. Японские компании демонстрируют снижение интереса к созданию совместных проектов с развитыми государствами, такими как США и страны Европы, в пользу усиления собственных позиций в азиатском регионе.
Тенденция к росту доли НИОКР, осуществляемых в зарубежных филиалах, проявилась ещё в докризисный период, а в период кризиса стала устойчивым трендом и элементом международной стратегии для всех японских корпораций. Автор связывает данный тренд с переоценкой смысла инновационной деятельности и усложнением технологических процессов. Зачастую для проведения комплексных инновационных НИОКР требуются уникальный опыт, знания, материально-техническая база, ресурсы, которыми в одиночку не обладает ни один заинтересованный контрагент. В этом случае для создания и развития новой технологии в инновационный процесс вовлекаются крупные корпорации, государственные лаборатории, университеты и прочие инфраструктурные элементы НИС из разных отраслей, стран и областей знаний. Это – весьма сложный процесс, но полученная технология создаёт отрасль, новый рынок. Результат достигается благодаря инновационному взаимодействию или же цепочке взаимодействий.
Простейшими взаимодействиями являются соглашения о соразработке и сопроизводстве, стратегические альянсы, совместные предприятия, государственно-частные партнерства, которые объединившись, формируют цепочку, каждый элемент которой является также элементом и других цепочек, создаётся множество пересечений, которые увеличивают вероятность успеха того или иного процесса создания инновации. Подобные технологические объединения создаются с целью осуществления фундаментальных или прикладны НИОКР, реализации инновационного потенциала одного из участников и т.д.
Особенностью данных объединений также является мотивы его участников. В классическом варианте доинновационной экономики подобная структура привлекает своих участников за счёт их желания снизить возможные риски, издержки. Но в связи с нематериальностью конечного блага, гибкостью структуры, крайне сложно определить, к примеру, способ или механизм распределения прав на результат исследований. Таким образом, можно сделать вывод что в качестве основного мотива здесь выступает участника ускорить процесс создания инновационного продукта на фоне всё ускоряющейся международной конкурентной борьбы.
Таким образом, на современном этапе развития теории инноваций мы наблюдаем трансформацию в понимании и бизнес-подходах к процессу создания инновационного продукта. Глобальная конкуренция, ускоренный НТП, сокращение жизненного цикла товара привели к сокращению инновационного цикла. Всё это подтолкнуло корпорации к переосмыслению инновационного процесса. Главным мотивирующим фактором для инвестора, производителя, исследователя становится не снижение затрат, получение прибыли, монополизация результатов исследований, но значительное сокращение затрат времени на создание инновационного продукта.
Возникает новый подход к осознанию понятия скорости в экономике, поскольку налицо прямая зависимость скорости и экономической эффективности. Более того, увеличение количества собственных инновационных проектов приводит к увеличению точек взаимодействия с внешними контрагентами и открывает пути к потенциально имеющимся у них инновациям.
Таким образом, имеет место концепция открытых инноваций, в которой происходит эволюционное перерождение понятия «инновация» - от источника монопольной прибыли для предпринимателя в ограниченный жизненным циклов инновации период времени, к модели где «инновация» является конечным коллективным благом для целой группы инвесторов, участников. Это радикально изменяет модель ведения высокотехнологичного транснационального бизнеса.
Вместе с тем, сравнительная закрытость японских компаний, по сравнению к примеру с компаниями США, может плохо повлиять на скорость их перехода к концепции открытых инноваций. Однако проявившаяся в предкризисные годы тенденция ко всё большей интеграции японских компаний в систему мирохозяйственных связей, еще больше усилившаяся в период кризиса и послекризисные годы, будет способствовать ускорению процессов перехода к новой парадигме восприятия транснациональной инновационной деятельности.
В результате проведенного анализа качественных и количественных параметров НИС Японии, а также условий развития инновационной деятельности в стране, можно сделать вывод о чрезвычайно высоком уровне инновационного и научно-технического потенциала Японии. Обостряющаяся внутренняя конкуренция делает постоянное генерирование инноваций необходимым условием успеха и выживания на рынке. В свою очередь, высокая способность частного сектора к внедрению, распространению и коммерциализации инноваций, а также высокий уровень развития прикладной исследовательской базы, бездефектность и гибкость производственных систем японских компаний, позволяют последним активно развивать свою инновационную деятельность. Япония является одним из лидеров мировой экономики по экспорту технологий (в виде реализации лицензий), а также обладает высокой долей высокотехнологичной продукции в национальном экспорте.
Однако одновременно следует обратить внимание и на ряд слабых сторон НИС Японии. К ним следует отнести: низкий уровень доступности венчурного капитала, являющегося в ЕС и США основным двигателем инновационного развития; недостаточное внимание компаний к фундаментальным разработкам при чрезмерной увлеченности прикладными исследованиями.
3.2 Проблемы и перспективы участия Японии в международных и
региональных интеграционных объединениях
В данных условиях Япония, страна с одной из сильнейших экономик региона, реализует свое видение интеграционных процессов, основанное на выравнивании двух тенденций развития: открытого регионализма и восточноазиатской схемы. Данный вариант тем более возможен при условии, что, на сегодняшней день, действительно ни один из форматов интеграции в регионе не является преобладающим. Любой подход, исключающий определенных игроков из схемы сотрудничества, неконструктивен. Интеграция с как можно большим числом экономик региона – это не только сугубо экономико-стратегический ход Японии, но и особенность ее политической роли в регионе.
Как уже было сказано, Япония, по сути, явилась тем самым региональным игроком, который заложил основу и векторы интеграционных процессов в Восточной Азии. Внешнеэкономическая деятельность этого государства положила начало формированию паназиатского очага интеграции вокруг АСЕАН – группы, на орбиту которой Япония выводит других игроков, региональных и внерегиональных, тем самым выстраивая многоугольные схемы сотрудничества, позволяющие создать систему баланса интересов в регионе, уравновесить стремления сильных игроков. Впоследствии вокруг АСЕАН появились региональные объединения разных уровней и типов: АПТ, АРФ, ВАС, СТЭС, многочисленные форматы АСЕАН+.
Таким образом, Япония должна рассматриваться сразу в нескольких категориях: как один из двигателей, запустивший интеграционные процессы в регионе; как пример уникального по стремительности развития потенциала экономического лидера для других стран региона и, наконец, как активный участник современных многосторонних структур. По этой причине на начальном этапе экономической интеграции региона необходимо в первую очередь проанализировать роль Японии.
С 1977 г. Япония и АСЕАН – стабильные партнеры, кооперация которых вносит значительный вклад в экономическое, социальное и политическое развитие всего региона.
Одним из самых устойчивых концептов Японии по повышению своего экономического роста является идея «спирали удачи». Эта внешнеполитическая концепция подразумевает активные прямые инвестиции страны в менее развитые государства. Данная стратегия начала реализовываться с конца 70-х гг. XX столетия. Японские инвестиции позволили странам Восточной Азии развивать капиталоемкие и наукоемкие производства. Тесно связано с инвестиционным вливанием развитие промышленной сети путем размещения японских ТНК на территориях этих стран, что является двигателем межстрановой специализации и экономической кооперации. Таким образом, Япония получила новые рынки сбыта, приток в страну денежных средств и доступ к сырьевым ресурсам, которыми сама она не обладает.
Япония экспортировала в новые индустриальные страны (Сингапур, Южную Корею, Тайвань) не только капитал, но и технологии, которые для ее экономики уже не были наиболее передовыми, но могли быть успешно применены государствами с более низким технологическим уровнем. Страны НИС, в свою очередь, на основе такой технологической «подпитки» выйдя на новый виток развития, затем стали передавать заимствованные в Японии, но уже хорошо освоенные ими несложные технологии в группу «азиатских тигров второй волны» (Таиланд, Малайзия, Филиппины), а те – в Индонезию и прибрежные регионы Китая. Такая цепочка получила в литературе название «строй летящих гусей».
Инвестиции в эти страны повышают покупательную способность населения, рождают спрос на высокие технологии, что, в свою очередь, приводит к разработке и внедрению инноваций. Таким образом, долгосрочные вложения Японии являлись гарантом не только прибыли, получаемой ею, но и поступательного развития большинства отраслей экономики стран АСЕАН, Китая и Южной Кореи. Сама же Япония, размещая производства в этих странах, постепенно повышала свои требования к условиям труда и качеству инфраструктуры. За счет избытка внешних инвестиций сначала Сингапур, а затем – Тайвань и Гонконг стали перенаправлять часть вложений в соседние страны и создавать уже свои производственные межотраслевые сети.
Такие страны, как Китай и Южная Корея, освоили саму концепцию японского капитализма, которая подразумевает близкие кооперативные связи, взаимные финансовые обязательства, рациональный обмен технологиями, персоналом и информацией между фирмами-партнерами.
Япония, начиная с 1970-х гг., и по сегодняшний день показывает пример управления экономикой другим странам. Китай, Южная Корея и страны АСЕАН, формируя промышленные структуры и развивая капиталоемкие отрасли, начали демонстрировать быстрые темпы роста. Такой активный экономический рост стран Северо-Восточной и Юго-Восточной Азии на рубеже XX-XXI вв. открыл возможности построения регионализма на основе понимания Восточной Азии как целого интеграционного поля.
Рост интеграционной динамики также связан с формированием институциональных механизмов сотрудничества АСЕАН и северо-восточной тройки (Японии, Южной Кореи, Китая) АСЕАН+3: модели сотрудничества, появившейся еще в 1999 г. [7, с. 142].
В 2012 г. было подписано соглашение между Китаем, Кореей и Японией о регулировании инвестиций. Но если азиатским гигантам производственную сеть удалось организовать, то интеграция в валютно-финансовой сфере происходит, но очень медленно. АСЕАН+3 выдвинула несколько инициатив:
во-первых, создание многостороннего финансово-валютного фонда (Чиангмайская инициатива), что позволит странам избежать острого кризиса и необходимости обращения к международным организациям, используя единую расчетную единицу АКЮ;
во-вторых, идея становления рынка облигаций и планирования введения общей азиатской валюты, на роль которой претендует в первую очередь юань, а во-вторую – йена.
Япония, запустив в Восточной Азии интеграционный процесс, сама изначально стремилась к расширенному его формату интеграции в регионе. Это дало бы ей больше возможностей для реализации своего лидерского экономического потенциала и создания противовеса Китаю. Так сформировалась концепция «Расширенной Восточной Азии» – предложение Японии об «экстенсивном» пути интеграции в регионе, включении в процесс большего числа стран, которые будут расширять сотрудничество в самых разных сферах и направлениях. На практике данная инициатива реализовалась в появлении формата АСЕАН+6 и концепции Восточноазиатского сообщества.
В 2005 г. состоялся первый Восточноазиатский саммит (ВАС) (East Asia Summit (EAS), объединивший 16 государств – участников формата АСЕАН+3, а также Индию, Австралию и Новую Зеландию, что положило началу взаимодействия в рамках формата АСЕАН+6 .
АСЕАН+6 и ВАС являются, в первую очередь, следствием национальных интересов расширения рынков сбыта и создания противовеса Китаю путем привлечения Австралии и Индии – стран, которые разделяют западные демократические ценности и могут быть противопоставлены КНР. Эта инициатива существует не только в интересах Японии и ее главного союзника в АзиатскоТихоокеанском регионе — США. В рамках АСЕАН нет единого подхода к выбору дальнейшего формата восточноазиатской интеграции. Некоторые страны – к примеру, Малайзия – придерживаются формата с участием исключительно азиатских стран, но есть и такие участники АСЕАН (например, Сингапур), которые поддерживают идею расширенной Восточной Азии.
В ноябре 2007 г., на 3-м Восточноазиатском саммите в Сингапуре, были выработаны основные направления построения Восточноазиатского сообщества, которые включают шесть перспективных областей расширения интеграционных процессов: от энергетической безопасности до сотрудничества в сфере образования и в области охраны окружающей среды.
Япония, находясь в поиске новых источников, ресурсов и форм интеграции, будет подключаться ко всем интересующим ее форматам в регионе – даже если в них входят совершенно разные участники.
Если Япония на государственном уровне проводит политику расширения ассортимента выпускаемой продукции, переориентации рынков сбыта, освоения новых видов производств с целью получения экономической выгоды, то диверсификации производства России для АТР не происходит. Российская Федерация рассматривается только как источник энергоресурсов, поскольку, на сегодняшний день, другие сферы ее экономики не могут полностью встроиться в мировые экономические структуры. Но, несмотря на это, концепция японского капитализма, основанная на построении кооперативных связей, может найти свое отражение в контексте сотрудничества России и стран АСЕАН. Нашей стране ничто не мешает создать благоприятный имидж в экономических организациях через структуры малого и среднего бизнеса, которые активно работают в странах АТР. При различии ресурсов участия в экономических структурах возможность экстраполяции японского опыта интеграции на потенциал России очевидна.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Анализ, проведенный в дипломной работе, позволяет сформулировать следующие выводы.
1. Современный международный бизнес охватывает все сферы деятельности, связанные с перемещением факторов производства, товаров и услуг через национальные границы. Развитие международного бизнеса может быть ориентировано и на реализацию долгосрочных интересов, когда цели обеспечения срочной прибыльности не являются приоритетными.
2. В результате сравнительного анализа японских и западных теорий ТНК, а также выделения особенностей формирования японского бизнеса и предпосылок его транснационализации, в работе сделан вывод, что японская модель транснационализации весьма специфична и применение западных теорий порой неадекватно.
3. В современном мире степень неопределенности происходящих процессов, в том числе в области экономики, неуклонно возрастает, а потому выводы, которые можно сделать на основе того или иного конкретного исследования, носят в современных реалиях довольно ограниченный характер. Если судить по базовым макроэкономическим показателям, положение дел в японской экономике более противоречиво, чем это может показаться на первый взгляд. В этой ситуации, как представляется, дополнительную ценность могли бы иметь нестандартные подходы к пониманию экономических проблем Японии. В рамках данной работы удалось выяснить, что, по крайней мере, часть полезности, создаваемой в этой экономике, «утекает» в область транзакционных издержек и «непроизводительных услуг». Можно предположить, что в японской экономике есть и другие области, обладающие значительным ресурсом для повышения эффективности. У Японии есть ресурсы для повышения эффективности своей экономической системы. Проблема, однако, заключается в том, что в стране должен сформироваться общественный консенсус для проведения болезненных, но необходимых преобразований, связанных с использованием этого ресурса, как это было в Великобритании или в США в 80-е годы прошлого века. Однако приходится констатировать, что сегодня такого консенсуса не наблюдается.
4. Открытость экономики страны определяется степенью ее участия в международном разделении труда, в этом отношении Япония стремится полностью использовать выгоды международной специализации. Экспортная и импортная доли на протяжении изучаемого периода неуклонно возрастают (экспортная доля на 4,93%, импортная – на 8,92%).
5. На основе периодизации процесса транснационализации автор сделал вывод о превалировании макроэкономических выталкивающих факторов на каждом этапе, что свидетельствует о вынужденном характере процесса. Территориальный и отраслевой структурный анализ позволил сделать вывод о том, что транснационализация бизнеса, несмотря на свой вынужденный характер, является мегатрендом развития экономики Японии.
6. Новый этап экспансии японского капитала в европейских странах отличается рядом характерных черт. В первую очередь, наблюдается постепенное сокращение производственных мощностей в Западной Европе и быстрый рост числа японских производственных центров в Центральной и Восточной Европе. В восточноевропейских государствах при помощи различных инструментов формируется благоприятный для японских фирм инвестиционный климат, что повышает вероятность расширения присутствия японского капитала в этом субрегионе в дальнейшем. В целом, активизация инвестиционной деятельности японских компаний в восточной части ЕС соответствует общей тенденции: за последние годы транснациональные корпорации, вне зависимости от страны происхождения, придерживаются аналогичной стратегии.
7. В результате проведенного анализа качественных и количественных параметров НИС Японии, а также условий развития инновационной деятельности в стране, можно сделать вывод о чрезвычайно высоком уровне инновационного и научно-технического потенциала Японии. Обостряющаяся внутренняя конкуренция делает постоянное генерирование инноваций необходимым условием успеха и выживания на рынке. В свою очередь, высокая способность частного сектора к внедрению, распространению и коммерциализации инноваций, а также высокий уровень развития прикладной исследовательской базы, бездефектность и гибкость производственных систем японских компаний, позволяют последним активно развивать свою инновационную деятельность. Япония является одним из лидеров мировой экономики по экспорту технологий (в виде реализации лицензий), а также обладает высокой долей высокотехнологичной продукции в национальном экспорте.
8. Япония, начиная с 1970-х гг., и по сегодняшний день показывает пример управления экономикой другим странам. Китай, Южная Корея и страны АСЕАН, формируя промышленные структуры и развивая капиталоемкие отрасли, начали демонстрировать быстрые темпы роста. Такой активный экономический рост стран Северо-Восточной и Юго-Восточной Азии на рубеже XX-XXI вв. открыл возможности построения регионализма на основе понимания Восточной Азии как целого интеграционного поля.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Арапова Е. Я. Восточная Азия в поисках интеграции // Азия и Африка сегодня. – 2011. – № 10.
Ассоциация японоведов. Электронный ресурс. Режим доступа: http://japanstudies.ru/index.php?option=com_content&task=view&id=204&Itemid=59
Байков А. А. Сравнительная интеграция. Практика и модели интеграции в зарубежной Европе и Тихоокеанской Азии / А. А. Байков; отв. ред. А. Д. Богатуров. – М.: Аспект Пресс. 2012.
Данные о развитии стран по всему миру. Электронный ресурс: http: //data.worldbank.org
Кайгай гэнти хо:дзин сиханки тёса : [Ежеквартальное исследование деятельности иностранных филиалов японских компаний] / Ministry of Economy, Trade and Industry of Japan, 2004-2014. – URL: http://www.meti.go.jp/statistics/tyo/germtihou/result-l.html
Кирова И.В., Попова Т.Л. Мировая экономика и международные экономические отношения. Курс лекций / Москва, 2014. – Часть 1. Глобализация.
Колдунова Е. Дефицит лидерства в Восточной Азии: шансы для малых и средних стран // Международные процессы. – Т. 9. – 2011. – № 2(26).
Масааки Имаи. Кайдзен: Ключ к успеху японских компаний / пер. с англ. – 5-е издание. – М.: Альпина Паблишер, 2011. – 274 с.
Мировая экономика/статистика. Электронный ресурс: http: //www.ereport.ru/
Носкова А.А., Родионова И.А. Тенденции экспорта японских автомобилей // География мирового хозяйства: регионализм в условиях глобализации: материалы IV Международной научно-практической конференции: в 3 ч. /отв. ред. В.Н. Холина. – Москва: РУДН, 2013. – Ч. 3. – С. 48-52.
Сайт Mitsubishi Motors – http://www.mitsubishi-motors.ru/news/V_Tailande_vypuscheno_2_milliona_eksportnyh_avtomobi/
Справочная информация о Японии. Электронный ресурс: http://www.sakha.gov.ru/
Суслов Д. В. Перспективы формирования Восточноазиатского сообщества: японский подход // Япония наших дней. – 2011. – № 4(10). – М.: ИДВ РАН. 2012.
Т. Тэрада. Восточноазиатский регионализм и Япония: формирование понятий региона и инициативы по их закреплению // Япония в Азиатско-Тихоокеанском регионе: политические, экономические и социально-культурные аспекты / Ассоциация японоведов. – М.: Вост. лит. 2009.
Хузиятов Т. Д. Глобальная и региональная экономическая стратегия Японии // Ойкумена. – 2009. – № 4(11).
Экспертный сайт Высшей школы экономики. Электронный ресурс. – Режим доступа: http://www.opec.ru/1145104.html
Юданов Ю. И. Западная Европа – Япония: движение капиталов. – М., 1980. – С. 9.
Burton F., Saelens F. Trade Barriers and Japanese Foreign Direct Investment in the Colour Television Industry, Managerial and Decision Economics. Vol. 8. 1987.
Capers Jones, Olivier Bonsignour, Jitendra Subramanyam. Chapter 4: Pretest defect removal // The Economics of Software Quality. Addison-Wesley, 2011.
Doing Business 2014. Economy profile: Japan. – Wash., DC: Worldbank, 2014.
EU R&D Scoreboard – The 2014 EU Industrial R&D Investment Scoreboard. – European Union, 2014.
Eurostat Statistics; URL: http://epp.eurostat.ec.europa.eu/portal/page/portal/statistics/searchdatabase ; Statistics on Trade and Foreign Direct Investment, JETRO URL: http://www.jetro.go.jp/worid/japan/stats/
Hirooka М. Innovation dynamism and economic growth: a nonlinear perspective. – Edward Elgar Publishing, 2006. – 426 p.
Hitachi-GE Launch Human Resource Training Program in the Nuclear Power Field in Southeast Asia, Hitachi-GE Nuclear Energy, Ltd., 25.07.2015, http://www.hitachi-hgne.co.ip/en/news/2015/2011Q725.html
Hitotsubashi on Knowledge Management / Edited by Nonaka I., Takeuchi H. Singapore: John Wiley and Sons (Asia) Plc Ltd., 2004. – 369 p.
Ibata-Arens K.C. Innovation and Entrepreneurship in Japan: Politics, Organizations, and High Technology Firms. – Cambridge, UK: Cambridge University Press, 2005. – 251 p.
Ikemoto S. Japanese investments in the Central and Eastern Europe (In the case of Czech Republic), Кэйдзай кагаку кэнкю: дзё киё: [Бюллетень исследовательского института экономических наук]. - № 35. – 2005. – URL: http://www.eco.nihon-u.ac.jP/center/economic/publication/journal/pdf/35/35ikemoto.pdf
Inpex Corporation, http://www.inpex.co.jp/english/business/america.html#amrc01
Inpex Corporation, http://www.inpex.co.jp/english/business/indonesia.html
Inpex Corporation, http://www.inpex.co.jp/english/business/australia.html
Inpex participates in Zapadno-Yaraktinsky block and Bolshetirsky block, onshore Irkutsk, Russian Federation / Inpex Corporation, 24.09.2013, http://www.inpex.co.ip/english/news/pdf/2013/e20130924.pdf
INPEX announces signing of Memorandum of Understanding for Vladivostok LNG Project / Inpex Corporation, 24.06.2015, http://www.inpex.co.jp/english/news/pdf/2015/e20130624.pdf
Investment Incentives, Czechinvest. URL: http://www.czechinvest.org/data/files/ipo-brozura-vnitrek-obalka-2013-nahled-3298-en.pdf
Ito Y. Strategy and Innovation in Japanese Business. – Canberra: Asia Pacific Press at the Australian National University, 2003. – 192 p.
James R.S., Yokoyama T. Upgrading Japan’s Innovation System to Sustain Economic Growth. Economic Department OECD, Working Paper No. 527/ECO/ WKP(2006)55/29-Nov-2006.
Japan Vision 2050. Principles of Strategic Science and Technology Policy toward 2020 // Science Council of Japan. 2007.
Japanese Manufacturing Affiliates in Europe and Turkey, JETRO Survey, 2014. URL: https://www.jetro.go.jp/jfile/report/07000142/english_100415.pdf
JAPEX and PETRONAS Applied for LNG Export License to Canadian government authorities / JAPEX, 09.07.2015, http://www.iapex.co.jp/english/newsrelease/pdf/20130709 Canada LNG-e.pdf
JETRO White Paper on International Trade and Foreign Direct Investment, 2014. P. 87. URL: http://www.jetro.go.jp/en/reports/white_pape r/trade_invest_2009.pdf
Joint Declaration on Relations between the European Community and its Member States and Japan, Ministry of Foreign Affairs of Japan. URL: http://www.mofa.go.jp/region/europe/eu/overview/declar.html
Kawai N. The Nature of Japanese Foreign Direct Investment in Eastern Central Europe, - JAPAN Aktuell 5, - no. 2014. – P. 20.
Korea promotes oil hub plan, The Korea Herald, 12.09.2015, http://www.koreaherald.com/view.php?ud=20150912000781
Marubeni and Mainstream Renewable Power Agree Euro 100 million Equity Investment, Marubeni corporation, 5.08.2015, http://www.marubeni.com/news/2015/release/00051.html
Marubeni acquires interest in a wind power generation facility in the United States owned by EDF Renewable Energy, Marubeni Corporation, 25.10.2015, http://www.marubeni.com/dbps data/news/2015/121025e.html
Marubeni acquires 49% ownership interest in Raleigh Wind Energy Centre Project, a 78 MW wind farm in Ontario, Canada, Marubeni Corporation, 11.01.2011, http://www.marubeni.com/dbps data/ material/marucoen/110111e.pdf
Marubeni Corporation to enter into Power Purchase Agreements for Rantau Dedap Geothermal Project in Indonesia, Marubeni Corporation, 13.11.2012, http://www.marubeni.com/dbps data/news/2014/121113e.html
Marubeni awarded Gas Turbine Overhaul for existing Combined Cycle Power Plant in Myanmar, Marubeni Corporation, 10.07.2015, http://www.marubeni.com/dbps data/news/2015/120710e.html
Marubeni Awarded Orders for Three Combined Cycle Power Plant Projects in Korea, Marubeni Corporation, 22.03.2015, http://www.marubeni.com/dbps data/news/2015/120322e.html
Marubeni and Toshiba Win FTK Order for Indonesia's Patuha Unit 1 Geothermal Power Plant, Marubeni Corporation, 13.12.2014, http://www.marubeni.com/dbps data/news/2015/111213e.html
Marubeni Awarded Contract for Construction of Large Coal-Fired Thermal Power Plant from Vietnam Electricity (EVN) in Vietnam, Marubeni Corporation, 02.06.2014, http://www.marubeni.com/dbps data/news/2015/100602e.html
Memorandum of Understanding between Marubeni and Global Power Synergy Company for Joint Development of IPP Projects, Marubeni Corporation, 14.06.2013, http://www.marubeni.com/news/2013/release/00043.html
Mason M.. Encarnation D. Does Ownership Matter? // Japanese Multinationals in Europe. – Clarendon Press, Oxford, 1994. – P. 146.
Petronas awards three exploration blocks to Lundin Petroleum-led partnerships / PETRONAS, 07.04.2008, http://www.petronas.com.my/media-relations/media-releases/Pages/article/PETRONAS- AWARDS-THREE-EXPLORATION-BLOCKS-TO-LUNDIN-PETROLEUM-LED- PARTNERSHIPS.aspx
Petronas signs agreement to set up renewable energy laboratory, PETRONAS, 15.11.2007, http://www.petronas.com.my/media-relations/media-releases/Pages/article/PETRONAS-SIGNS- AGREEMENT-TO-SET-UP-RENEWABLE-ENERGY-LABORATORYaspx
Reference Data on Foreign Direct Investment (1989-2004), Ministry of Finance, Japan. URL: http://www.mof.go.jp/english/international_policy/reference/itn_transactions_in_securities/fdi/index.htm
RMB3 billion Collaboration with Japan's Largest Developer to Create the Most Connected Riverfront Walkable Community in Tianjin Eco-City, Keppel Corporation, 13.07.2015, http://www.kepcorp.com/en/news tem.aspx?sid=2052
Somlev I., Hoshino Y. Influence of Location Factors on Establishment and Ownership of Foreign Investments: The Case of the Japanese Manufacturing Firms in Europe, INTERNATIONAL BUSINESS REVIEW, no. 14, - October 2015. – P. 591. Поданным Министерства иностранных дел Японии URL: http://www.mofa.go.jp/policy/oda/data/index.html
Statistical Country Profile: Japan [Электронный ресурс]. – WIPO, 2014. – Режим доступа: http://www.wipo.int/ipstats/en/statistics/country_profile/coun- tries/jp.html.
Statistics on Trade and Foreign Direct Investment, JETRO. URL: http://www.jetro.go.jp/world/japan/stats/
Strategic Cooperation Agreement with Winsay Coking Coal Holdings, Marubeni Corporation, 15.07.2015, http://www.marubeni.com/dbps data/news/2015/100715e.html
The Japan Perspective. The Role of Scientific Information in Society // Science Council of Japan. 2002.
The world’s top 100 non-financial TNCs, ranked by foreign assets, 2014 / World Investment Report 2015, UNCTAD, www.unctad.org
Transfer of the Ichthys LNG Project equity interest to CPC Corporation, Taiwan / Inpex Corporation, 27.06.2015, http://www.inpex.co.ip/english/news/pdf/2015/e20130627.pdf
Toriya H., Ito Y. 3D Manufacturing Innovation: Revolutionary Change in Japanese Manufacturing with Digital Data. / Springer, 2008.
World Investment Report 2014. Investing in the SDGs: an Action Plan. – N.Y. & Geneva: UNCTAD, 2014.
http://frozenskyteam.at.ua (дата обращения: 13.01.2016)
http://www.e-janaika.net/technique/avtomobilestroenie-Honda.htm – сайт «Япония. Древние традиции и инновационные технологии» (дата обращения: 11.01.2016)
http://www.zr.ru/content/articles/6594-avtoprom_japonii_v_tiskah_problem/ – сайт «За рулем» (дата обращения: 11.01.2016)
http://www.e-janaika.net/technique/avtomobilestroenie.htm – сайт «Япония. Древние традиции и инновационные технологии» (дата обращения: 11.01.2016)
http://www.e-janaika.net/technique/avtomobilestroenie-Honda.htm – сайт «Япония. Древние традиции и инновационные технологии» (дата обращения: 11.01.2016)
http://www.honda.co.ru/company/quality/ – сайт компании Honda (дата обращения: 13.01.2016)
http://www.honda.co.ru/company/about – сайт компании Honda (дата обращения: 13.01.2016)
Bureau of Labor Statistics. Электронный ресурс. – Режим доступа: http://www.bls.gov/iag/tgs/iagauto.htm
http://www.qmotors.ru/jp/ – сайт Qmotors, ремонт японских автомобилей (дата обращения: 13.01.2016)
Ученый Киёси Кодзима (22.05.1920 г. р.), профессор университета Хитоцубаяси, ведущий специалист в области мировой экономике в Японии, автор расширенной теории “стаи летящих гусей” и теории экспортодополняющих ПЗИ (pro-trade FDI theory).
Ozawa T. Japan Multinational Enterprises, Economic Structure and International Competitiveness. 1985. p. 155.
Kojimа K. Japanese Investment Abroad International. Christian University Mitaka. Tokyo, 1990. p. 13.
Там же. p. 14.
Hymer S. The International Operations of National Firms: A Study of Direct Foreign Investment. Cambridge, Mass: MIT Press, 1976. Р. 29
Там же. С. 33
Ozawa T. Professor Kiyoshi Kojima’s Contributions to FDI Theory: Trade, Growth and Integration in East Asia The International Economy. The Journal of the Japan Society of International Economics. 2007. №11. p. 20.
Источник: составлено по данным World Investment Report / UNCTAD: Geneva. - 2006. Р. 141-143.
При этом некоторые российские японисты считают период с 2002 по 2008 г. временем относительного оживления экономики Японии. См., например: Тимонина Л.И., Колесникова И.В., Мартиросян Э.Г. Развитие международного бизнеса. – М., 2010.
См., например: Krugman P The Return of Depression Economics and the Crisis of 2008. – L.; N. Y., 2009.
Составлено и рассчитано по http://stats.oecd.org
Составлено и рассчитано по http://stats.oecd.org
По данным Всемирного банка.: http://data.worldbank.org
Составлено и рассчитано по: Статистический портал Всемирного банка: http://data.worldbank.org
http://www.weforum.org/issues/global-competitiveness;: http://www.imd.org/wcc/
Из западных исследований хочется выделить работы хорошо известного экономиста, Нобелевского лауреата П. Кругмана, а также известного специалиста по проблеме конкурентоспособности М. Портера. По проблематике, связанной с проблемами развитых экономик вообще, много писали В.А. Мельянцев, А.В. Акимов, В.Л. Иноземцев и др. Отдельного упоминания также заслуживают работы Л.А. Фридмана в области экономической компаративистики.
Он отмечает: «То, что происходит с Японией, — это скандал, безобразие, предупреждение для других, наконец. <...> Экономическая болезнь Японии уникальна в своей беспричинности.<.> Этого не должно быть; позволяя такое, правительство Японии год от года лишает огромной недопроизведенной полезности не только своих граждан, но и весь мир в поистине эпических масштабах».
Комиссия во главе с Нобелевским лауреатом Дж. Стиглицем по просьбе бывшего французского президента Н. Саркози подготовила доклад на тему того, как следует изменить систему статистического учета показателей развития для европейских стран: http://www.stiglitz-sen-fitoussi.fr/en/index.htm
Вот что он пишет: «Современная эпоха весьма противоречива. Но при всех проблемах и трудностях она интересна тем, что в научных взглядах, отражающих сдвиги в экономической и социально-политической практике многих стран мира, происходит, как представляется, смена парадигм от более жестких и не всегда реалистичных конструкций и моделей к более органичным, учитывающим сложность и неоднозначность процессов роста и развития в эпоху сверхбыстрых скоростей, усиления интенсивности реккурентных связей в мировом хозяйстве, в которых большую роль стали играть страны, отличные от стран Запада не только в цивилизационном измерении, но и в ряде принципов формирования эффективной экономической политики». Мельянцев В.А. Глобальный рост в эпоху турбулентных перемен. – М., 2006. – С. 34.
Л.А.Фридман, А.И. Бельчук. Россия в окружающем мире. – М., 2006.
По данным статистического портала Всемирного банка. URL: http://data. worldbank.org/
Составлено и рассчитано по: ОЭСР. URL: http://stats.oecd.org; Unctad. URL: http://unctadstat.unctad.org
Составлено по: ОЭСР. URL: http://stats.oecd.org; World Development Indicators 2014 (p. 250-252)
Составлено и рассчитано по: ОЭСР. URL: http://stats.oecd.org
Составлено по: ОЭСР. URL: http://stats.oecd.org; World Development Indicators 2014 (p. 250-252)
Рассчитано по: ПРООН. URL: http://drstats.undp.org/en/indicators/default.html; World Health Statistics 2014 (p. 127-128)
Рассчитано по: ПРООН. URL: http://drstats.undp.org/en/indicators/default.html; World Health Statistics 2014 (p. 127-128)
Coase R. The Nature of the Firm, Economica // New Series. – Vol. 4. – N 16 (Nov., 1937). – P. 386-405.
North D., Wallis J. Measuring the Transaction Sector in the American Economy, 1870-1970. Long-term factors in American Economic Growth. Vol. 51 of The Income and Wealth Series. Ed. by S. Engerman and R. Gallman. Chicago: University of Chicago Press, 1986.
Составлено и рассчитано по: ОЭСР. URL: http://stats.oecd.org; статистический портал Министерства внутренних дел и коммуникаций Японии. URL: http://www. stat.go.jp/english/data/index.htm; Американское бюро статистического анализа. URL: http://www.bea.gov/industry/index.htm
Составлено автором по данным Japan's Outward FDI by Country/Region (Balance of Payments basis, net and flow) // JETRO. URL: http://www.jetro.go.jp/en/reports/statistics/, Japan's Outward FDI by Industry // JETRO. URL: http://www.jetro.go.jp/en/reports/statistics/
С япон. бувально означает “вымывание”. Термин введен японскими экономистами в 1990-х гг.
Составлено автором по данным Japan's Outward FDI by Country/Region (Balance of Payments basis, net and flow) // JETRO. URL: http://www.jetro.go.jp/en/reports/statistics/, Japan's Outward FDI by Industry // JETRO. URL: http://www.jetro.go.jp/en/reports/statistics/
Составлено автором по данным World Investment Report // ЮНКТАД, 2009-2014
Составлено автором по данным Japan's Outward FDI by Country/Region (Balance of Payments basis, net and flow) // JETRO. URL: http://www.jetro.go.jp/en/reports/statistics/
http://frozenskyteam.at.ua (дата обращения: 13.01.2016)
http://www.e-janaika.net/technique/avtomobilestroenie-Honda.htm - сайт «Япония. Древние традиции и инновационные технологии» (дата обращения: 11.01.2016)
http://www.zr.ru/content/articles/6594-avtoprom_japonii_v_tiskah_problem/ - сайт «За рулем» (дата обращения: 11.01.2016)
http://www.e-janaika.net/technique/avtomobilestroenie.htm - сайт «Япония. Древние традиции и инновационные технологии» (дата обращения: 11.01.2016)
http://www.e-janaika.net/technique/avtomobilestroenie-Honda.htm - сайт «Япония. Древние традиции и инновационные технологии» (дата обращения: 11.01.2016)
http://www.honda.co.ru/company/quality/ - сайт компании Honda (дата обращения: 13.01.2016)
http://www.honda.co.ru/company/about - сайт компании Honda (дата обращения: 13.01.2016)
Bureau of Labor Statistics. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.bls.gov/iag/tgs/iagauto.htm
Составлено автором по источнику: http://www.oica.net/category/production-statistics/
Источник: http://www.oica.net/category/production-statistics
Источник: http://www.oica.net/category/production-statistics/
Носкова А.А., Родионова И.А. Тенденции экспорта японских автомобилей // География мирового хозяйства: регионализм в условиях глобализации: материалы IV Международной научно-практической конференции: в 3 ч. /отв. ред. В.Н. Холина. – Москва: РУДН, 2013. – Ч. 3. – С. 48-52.
Ассоциация японоведов. Электронный ресурс. Режим доступа: http://japanstudies.ru/index.php?option=com_content&task=view&a

Список литературы


1. Арапова Е. Я. Восточная Азия в поисках интеграции // Азия и Африка сегодня. – 2011. – № 10.
2. Ассоциация японоведов. Электронный ресурс. Режим доступа: http://japanstudies.ru/index.php?option=com_content&task=view&id=204&Itemid=59
3. Байков А. А. Сравнительная интеграция. Практика и модели интеграции в зарубежной Европе и Тихоокеанской Азии / А. А. Байков; отв. ред. А. Д. Богатуров. – М.: Аспект Пресс. 2012.
4. Данные о развитии стран по всему миру. Электронный ресурс: http: //data.worldbank.org
5. Кайгай гэнти хо:дзин сиханки тёса : [Ежеквартальное исследо-вание деятельности иностранных филиалов японских компаний] / Ministry of Economy, Trade and Industry of Japan, 2004-2014. – URL: http://www.meti.go.jp/statistics/tyo/germtihou/result-l.html
6. Кирова И.В., Попова Т.Л. Мировая экономика и международ-ные экономические отношения. Курс лекций / Москва, 2014. – Часть 1. Глобализация.
7. Колдунова Е. Дефицит лидерства в Восточной Азии: шансы для малых и средних стран // Международные процессы. – Т. 9. – 2011. – № 2(26).
8. Масааки Имаи. Кайдзен: Ключ к успеху японских компаний / пер. с англ. – 5-е издание. – М.: Альпина Паблишер, 2011. – 274 с.
9. Мировая экономика/статистика. Электронный ресурс: http: //www.ereport.ru/
10. Носкова А.А., Родионова И.А. Тенденции экспорта японских автомобилей // География мирового хозяйства: регионализм в условиях глобализации: материалы IV Международной научно-практической кон-ференции: в 3 ч. /отв. ред. В.Н. Холина. – Москва: РУДН, 2013. – Ч. 3. – С. 48-52.
11. Сайт Mitsubishi Motors – http://www.mitsubishi-motors.ru/news/V_Tailande_vypuscheno_2_milliona_eksportnyh_avtomobi/
12. Справочная информация о Японии. Электронный ресурс: http://www.sakha.gov.ru/
13. Суслов Д. В. Перспективы формирования Восточноазиатского сообщества: японский подход // Япония наших дней. – 2011. – № 4(10). – М.: ИДВ РАН. 2012.
14. Т. Тэрада. Восточноазиатский регионализм и Япония: форми-рование понятий региона и инициативы по их закреплению // Япония в Азиатско-Тихоокеанском регионе: политические, экономические и соци-ально-культурные аспекты / Ассоциация японоведов. – М.: Вост. лит. 2009.
15. Хузиятов Т. Д. Глобальная и региональная экономическая стратегия Японии // Ойкумена. – 2009. – № 4(11).
16. Экспертный сайт Высшей школы экономики. Электронный ре-сурс. – Режим доступа: http://www.opec.ru/1145104.html
17. Юданов Ю. И. Западная Европа – Япония: движение капита-лов. – М., 1980. – С. 9.
18. Burton F., Saelens F. Trade Barriers and Japanese Foreign Direct Investment in the Colour Television Industry, Managerial and Decision Eco-nomics. Vol. 8. 1987.
19. Capers Jones, Olivier Bonsignour, Jitendra Subramanyam. Chap-ter 4: Pretest defect removal // The Economics of Software Quality. Addison-Wesley, 2011.
20. Doing Business 2014. Economy profile: Japan. – Wash., DC: Worldbank, 2014.
21. EU R&D Scoreboard – The 2014 EU Industrial R&D Investment Scoreboard. – European Union, 2014.
22. Eurostat Statistics; URL: http://epp.eurostat.ec.europa.eu/portal/page/portal/statistics/searchdatabase ; Statistics on Trade and Foreign Direct Investment, JETRO URL: http://www.jetro.go.jp/worid/japan/stats/
23. Hirooka М. Innovation dynamism and economic growth: a nonlin-ear perspective. – Edward Elgar Publishing, 2006. – 426 p.
24. Hitachi-GE Launch Human Resource Training Program in the Nuclear Power Field in Southeast Asia, Hitachi-GE Nuclear Energy, Ltd., 25.07.2015, http://www.hitachi-hgne.co.ip/en/news/2015/2011Q725.html
25. Hitotsubashi on Knowledge Management / Edited by Nonaka I., Takeuchi H. Singapore: John Wiley and Sons (Asia) Plc Ltd., 2004. – 369 p.
26. Ibata-Arens K.C. Innovation and Entrepreneurship in Japan: Poli-tics, Organizations, and High Technology Firms. – Cambridge, UK: Cambridge University Press, 2005. – 251 p.
27. Ikemoto S. Japanese investments in the Central and Eastern Europe (In the case of Czech Republic), Кэйдзай кагаку кэнкю: дзё киё: [Бюллетень исследовательского института экономических наук]. - № 35. – 2005. – URL: http://www.eco.nihon-u.ac.jP/center/economic/publication/journal/pdf/35/35ikemoto.pdf
28. Inpex Corporation, http://www.inpex.co.jp/english/business/america.html#amrc01
29. Inpex Corporation, http://www.inpex.co.jp/english/business/indonesia.html
30. Inpex Corporation, http://www.inpex.co.jp/english/business/australia.html
31. Inpex participates in Zapadno-Yaraktinsky block and Bolshetirsky block, onshore Irkutsk, Russian Federation / Inpex Corporation, 24.09.2013, http://www.inpex.co.ip/english/news/pdf/2013/e20130924.pdf
32. INPEX announces signing of Memorandum of Understanding for Vladivostok LNG Project / Inpex Corporation, 24.06.2015, http://www.inpex.co.jp/english/news/pdf/2015/e20130624.pdf
33. Investment Incentives, Czechinvest. URL: http://www.czechinvest.org/data/files/ipo-brozura-vnitrek-obalka-2013-nahled-3298-en.pdf
34. Ito Y. Strategy and Innovation in Japanese Business. – Canberra: Asia Pacific Press at the Australian National University, 2003. – 192 p.
35. James R.S., Yokoyama T. Upgrading Japan’s Innovation System to Sustain Economic Growth. Economic Department OECD, Working Paper No. 527/ECO/ WKP(2006)55/29-Nov-2006.
36. Japan Vision 2050. Principles of Strategic Science and Technology Policy toward 2020 // Science Council of Japan. 2007.
37. Japanese Manufacturing Affiliates in Europe and Turkey, JETRO Survey, 2014. URL: https://www.jetro.go.jp/jfile/report/07000142/english_100415.pdf
38. JAPEX and PETRONAS Applied for LNG Export License to Canadian government authorities / JAPEX, 09.07.2015, http://www.iapex.co.jp/english/newsrelease/pdf/20130709 Canada LNG-e.pdf
39. JETRO White Paper on International Trade and Foreign Direct In-vestment, 2014. P. 87. URL: http://www.jetro.go.jp/en/reports/white_pape r/trade_invest_2009.pdf
40. Joint Declaration on Relations between the European Community and its Member States and Japan, Ministry of Foreign Affairs of Japan. URL: http://www.mofa.go.jp/region/europe/eu/overview/declar.html
41. Kawai N. The Nature of Japanese Foreign Direct Investment in Eastern Central Europe, - JAPAN Aktuell 5, - no. 2014. – P. 20.
42. Korea promotes oil hub plan, The Korea Herald, 12.09.2015, http://www.koreaherald.com/view.php?ud=20150912000781
43. Marubeni and Mainstream Renewable Power Agree Euro 100 million Equity Investment, Marubeni corporation, 5.08.2015, http://www.marubeni.com/news/2015/release/00051.html
44. Marubeni acquires interest in a wind power generation facility in the United States owned by EDF Renewable Energy, Marubeni Corporation, 25.10.2015, http://www.marubeni.com/dbps data/news/2015/121025e.html
45. Marubeni acquires 49% ownership interest in Raleigh Wind Energy Centre Project, a 78 MW wind farm in Ontario, Canada, Marubeni Corporation, 11.01.2011, http://www.marubeni.com/dbps data/ material/marucoen/110111e.pdf
46. Marubeni Corporation to enter into Power Purchase Agreements for Rantau Dedap Geothermal Project in Indonesia, Marubeni Corporation, 13.11.2012, http://www.marubeni.com/dbps data/news/2014/121113e.html
47. Marubeni awarded Gas Turbine Overhaul for existing Combined Cycle Power Plant in Myanmar, Marubeni Corporation, 10.07.2015, http://www.marubeni.com/dbps data/news/2015/120710e.html
48. Marubeni Awarded Orders for Three Combined Cycle Power Plant Projects in Korea, Marubeni Corporation, 22.03.2015, http://www.marubeni.com/dbps data/news/2015/120322e.html
49. Marubeni and Toshiba Win FTK Order for Indonesia's Patuha Unit 1 Geothermal Power Plant, Marubeni Corporation, 13.12.2014, http://www.marubeni.com/dbps data/news/2015/111213e.html
50. Marubeni Awarded Contract for Construction of Large Coal-Fired Thermal Power Plant from Vietnam Electricity (EVN) in Vietnam, Marubeni Corporation, 02.06.2014, http://www.marubeni.com/dbps data/news/2015/100602e.html
51. Memorandum of Understanding between Marubeni and Global Power Synergy Company for Joint Development of IPP Projects, Marubeni Corporation, 14.06.2013, http://www.marubeni.com/news/2013/release/00043.html
52. Mason M.. Encarnation D. Does Ownership Matter? // Japanese Multinationals in Europe. – Clarendon Press, Oxford, 1994. – P. 146.
53. Petronas awards three exploration blocks to Lundin Petroleum-led partnerships / PETRONAS, 07.04.2008, http://www.petronas.com.my/media-relations/media-releases/Pages/article/PETRONAS- AWARDS-THREE-EXPLORATION-BLOCKS-TO-LUNDIN-PETROLEUM-LED- PARTNERSHIPS.aspx
54. Petronas signs agreement to set up renewable energy laboratory, PETRONAS, 15.11.2007, http://www.petronas.com.my/media-relations/media-releases/Pages/article/PETRONAS-SIGNS- AGREEMENT-TO-SET-UP-RENEWABLE-ENERGY-LABORATORYaspx
55. Reference Data on Foreign Direct Investment (1989-2004), Minis-try of Finance, Japan. URL: http://www.mof.go.jp/english/international_policy/reference/itn_transactions_in_securities/fdi/index.htm
56. RMB3 billion Collaboration with Japan's Largest Developer to Create the Most Connected Riverfront Walkable Community in Tianjin Eco-City, Keppel Corporation, 13.07.2015, http://www.kepcorp.com/en/news tem.aspx?sid=2052
57. Somlev I., Hoshino Y. Influence of Location Factors on Establish-ment and Ownership of Foreign Investments: The Case of the Japanese Manu-facturing Firms in Europe, INTERNATIONAL BUSINESS REVIEW, no. 14, - October 2015. – P. 591. Поданным Министерства иностранных дел Японии URL: http://www.mofa.go.jp/policy/oda/data/index.html
58. Statistical Country Profile: Japan [Электронный ресурс]. – WIPO, 2014. – Режим доступа: http://www.wipo.int/ipstats/en/statistics/country_profile/coun- tries/jp.html.
59. Statistics on Trade and Foreign Direct Investment, JETRO. URL: http://www.jetro.go.jp/world/japan/stats/
60. Strategic Cooperation Agreement with Winsay Coking Coal Holdings, Marubeni Corporation, 15.07.2015, http://www.marubeni.com/dbps data/news/2015/100715e.html
61. The Japan Perspective. The Role of Scientific Information in Socie-ty // Science Council of Japan. 2002.
62. The world’s top 100 non-financial TNCs, ranked by foreign assets, 2014 / World Investment Report 2015, UNCTAD, www.unctad.org
63. Transfer of the Ichthys LNG Project equity interest to CPC Corporation, Taiwan / Inpex Corporation, 27.06.2015, http://www.inpex.co.ip/english/news/pdf/2015/e20130627.pdf
64. Toriya H., Ito Y. 3D Manufacturing Innovation: Revolutionary Change in Japanese Manufacturing with Digital Data. / Springer, 2008.
65. World Investment Report 2014. Investing in the SDGs: an Action Plan. – N.Y. & Geneva: UNCTAD, 2014.
66. http://frozenskyteam.at.ua (дата обращения: 13.01.2016)
67. http://www.e-janaika.net/technique/avtomobilestroenie-Honda.htm – сайт «Япония. Древние традиции и инновационные технологии» (дата обращения: 11.01.2016)
68. http://www.zr.ru/content/articles/6594-avtoprom_japonii_v_tiskah_problem/ – сайт «За рулем» (дата обращения: 11.01.2016)
69. http://www.e-janaika.net/technique/avtomobilestroenie.htm – сайт «Япония. Древние традиции и инновационные технологии» (дата обраще-ния: 11.01.2016)
70. http://www.e-janaika.net/technique/avtomobilestroenie-Honda.htm – сайт «Япония. Древние традиции и инновационные технологии» (дата обращения: 11.01.2016)
71. http://www.honda.co.ru/company/quality/ – сайт компании Honda (дата обращения: 13.01.2016)
72. http://www.honda.co.ru/company/about – сайт компании Honda (дата обращения: 13.01.2016)
73. Bureau of Labor Statistics. Электронный ресурс. – Режим досту-па: http://www.bls.gov/iag/tgs/iagauto.htm
74. http://www.qmotors.ru/jp/ – сайт Qmotors, ремонт японских ав-томобилей (дата обращения: 13.01.2016)
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала, который не является научным трудом, не является выпускной квалификационной работой и представляет собой результат обработки, структурирования и форматирования собранной информации, но может использоваться в качестве источника для подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2018