Экономическое обоснование создания торгового предприятия

Содержание
Введение 3
1.Теоретическая часть 4
2. Расчетно-аналитическая часть 8
2.1. Состав и численность персонала 8
2.2. Расчеты имущественного комплекса 11
2.3. Расчет себестоимости продаж 15
2.4. Расчет валовой и чистой прибыли.Точка безубыточности 21
2.5. Расчет рентабельности 26
Заключение 29
Список литературы 33

руб.
Наименование показателя Спортив-
ная
одежда
Спортивная
обувь
Спортив-
ный инвентарь
Всего Объем продаж(шт) 18000 39000 34000 91000 Постоянные затраты 13913 31627 20909 66449 Переменные затраты 30086 48674 38390 117150 Переменные затраты на 1 шт. товара 1671 1248 1129 1287 Цена 1 единицы товара, руб. 3500 3000 2500 0 Точка безубыточности, шт. 7609 18052 15252 40913 Запас финансовой прочности, шт. 10391 20948 18748 50087
Данные таблицы 2.14 показывают, что у предприятия высокое значение запаса финансовой прочности в целом и по видам товара, что показывает экономическую устойчивость деятельности.
Далее рассчитаем годовую прибыль от деятельности магазина.
В таблице 2.15 рассчитана прибыль предприятия за год.
Таблица 2.15- Расчет прибыли ,тыс.руб.
 № Показатель Сумма 1 Объем продаж, шт. 91000 2 Цена 1 ед.товара без НДС,руб./шт. 2912 3 Выручка от продаж за год (без НДС),тыс.руб. 265000 4 НДС исходящий 47700 5 НДС входящий, в том числе: 21267 ·    НДС от поставщиков 20470 ·    НДС по приобретенному имуществу 798 6 НДС, уплачиваемый в бюджет (НДС исходящий - НДС входящий) 26433 7 Затраты на основную торговую деятельность 117196 8 Общепроизводственные расходы 33896 9 Общехозяйственные расходы 28992 10 Коммерческие расходы 3516 11 Прибыль от продаж(прибыль до налогообложения) 81401 12 Налог на прибыль(20%) 16280 13 Чистая прибыль 65121 14 Точка безубыточности в шт. 40913 15 Рентабельность продаж по чистой прибыли, %
(чистая прибыль/выручка х100) 24,6
НДС исходящий: 265000х1,18-265000=47700(тыс.руб.)
НДС от поставщиков рассчитан по расчету годовых закупок товара:
113720х1,18-113720=20470(тыс.руб.)
НДС по имуществу: 27+398+393=798(тыс.руб.)
НДС к уплате:47700-20470-798=26433(тыс.руб.)
Данные таблицы 2.15 показывают, что предприятие ООО «Спортивные товары» получит 65121 тыс.руб. чистой прибыли в год.
2.5. Расчет рентабельности
Относительным показателем прибыли является показатель рентабельности. Термин рентабельность в широком смысле слова означает степень прибыльности бизнеса: насколько он выгоден и сколько приносит прибыли. Рентабельность можно измерить с помощью большого количества относительных показателей, которые характеризуют эффективность работы предприятия как целостной системы, а также прибыльность разных направлений деятельности предприятия, выгодность продаж отдельно взятых товаров и услуг.
Показатели рентабельности показывают окончательные результаты деятельности предприятия, так как они показывают соотношение результата с вложенным капиталом или израсходованными ресурсами. Показатели рентабельности используются для оценки конечной эффективности деятельности организации, а также в виде инструмента в инвестиционной политике предприятия и при формировании цен.
Показатели рентабельности отражают соотношения прибыли предприятия и факторов, которые являются предпосылками ее возникновения.
Значение доходности настолько велико при определении эффективности функционирования организации, его способности давать прибыль, что определение ее величины является одной из ключевых задач финансового анализа.
Комплексный анализ показателей рентабельности позволяет изучать и оценивать эффективность деятельности предприятий и использования вложенного в них капитала, определять финансовую устойчивость, разрабатывать оптимальные стратегические и тактические управленческие решения.
Рентабельность может определяться на основе различных показателей прибыли в зависимости от целей экономического анализа. Так, для расчета уровней рентабельности предприятий может использоваться прибыль от продаж товаров, работ, услуг, то есть финансовый результат от основной деятельности; прибыль (убыток) от других видов деятельности (операционной и прочей); прибыль отчетного периода (до налогообложения); чистая прибыль.
В курсовой работе рассчитана рентабельность продаж по чистой прибыли– как по каждой группе товара, так и по деятельности магазина в целом за год-таблица 2.16.
Таблица 2.16- Расчет рентабельности, тыс.руб.
№  Показатель Всего в т.ч. Спортивная
одежда
Спортивная
обувь
Спортивный инвентарь
1 Товарооборот тыс.руб. 265000 63000 117000 85000 2 Суммарные затраты,тыс.руб. 183599 43999 80301 59299 3 Прибыль до налогообложения 81401 19001 36699 25701 4 Налог на прибыль(20%) 16280 3800 7340 5140 5 Чистая прибыль 65121 15201 29359 20561 6  Рентабельность продаж,% 24,6 24,1 25,1 24,2
Уровень рентабельности продаж товаров составляет 13,3%-в целом по магазину, в том числе по группам товаров:
Спортивная одежда: 24,1%.
Спортивная обувь: 25,1%
Спортивный инвентарь:24,2%.
Средний уровень рентабельности для торговых предприятий (таблица 1.2) составляет 22%.
Расчеты показываю, что рентабельность ООО «Спортивные товары» находится на уровне среднего значения рентабельности торговых предприятий отрасли.
Приведенные расчеты показали, что организация спортивного магазина экономически целесообразна: имеется прибыль от деятельности и средний уровень рентабельности.
Заключение
Планируется создание нового торгового предприятия ООО «Спортивные товары» в Василеостровском районе Санкт-Петербурга, на котором будут продаваться спортивные товары для населения.
Планируется организация 3-х отделов с продажей спортивной одежды, спортивной обуви и спортивного инвентаря.
Проведенное маркетинговое исследование и опрос населения Василеостровского района Санкт-Петербурга выявили спрос на эти группы товаров. В перспективе планируется расширение ассортимента.
В курсовой работе проведены экономические расчеты по организации нового предприятия: рассчитана выручка за год от продажи товаров, себестоимость продаж, прибыль и рентабельность. Основные показатели по расчетам сведены в таблицу 2.17
Таблица 2.17-Основные экономические показатели организации ООО «Спортивные товары»,тыс.руб.
Показатель Всего Товарооборот,тыс.руб. 265000 Себестоимость продаж, тыс.руб. 183599 Прибыль до налогообложения 81401 Налог на прибыль(20%) 16280 Чистая прибыль 65121 Рентабельность продаж,% 24,6
Данные таблицы позволяют отметить получение за год чистой прибыли в размере 65121тыс.руб., рентабельность продаж по чистой прибыли составит 24,6%.
Значение рассчитанных основных экономических показателей создания нового торгового предприятия «Спортивные товары» свидетельствуют о том, что предприятие создавать экономически целесообразно.
Для дальнейшего роста и развития ООО «Спортивные товары» необходимо направить усилия на рост объема продаж, введение новых номенклатурных групп товаров, что позволит повысить уровень товарооборота и прибыли торгового предприятия.
При деятельности предприятия в условиях рынка существенно возрастает значение роста размера товарооборота и прибыли для дальнейшего развития предприятия. При расчете потребного объема закупок товара необходимо заранее просчитывать выгодность торговой операции-получение прибыли и высокий уровень рентабельности.
Именно поэтому понятие товарооборота и прибыли взаимосвязаны, а следствием увеличения товарооборота, как правило, является прирост прибыли торгового предприятия. Поэтому определение путей роста товарооборота является, по сути, определением путей роста прибыли.
Товарооборот от реализации товаров отражает цену торговых услуг, т.е. долю торговли в розничной цене товара. Розничная цена товара в обобщенном виде исчисляется по формуле:
ЦП = СБ + ПП + ТНП + НДС + ТЦ , (3)
где ЦП – цена продажи товара,д.е..;
СБ – себестоимость производства товара,д.е.;
ПП – прибыль от продаж, д.е.;
ТНП – торговая надбавка посредников,д.е.;
НДС – налог на добавленную стоимость, руб.;
ТЦ – торговая наценка оптового торгового предприятия,д.е.;
Товарооборот торгового предприятия бывает в различных формах. В зависимости от специфики деятельности предприятий выделяются его следующие виды:
1.Розничный товарооборот-это объемы продажи товаров населению.
2.Оптовый товарооборот-это продажи товара оптовым предприятиям другим предприятиям, массово, как посредника для последующей реализации конечным потребителям.
3.Торгово- посреднический товарооборот-это объем посреднических операций по приобретению и продаже товаров.
Экономическая природа прибыли конкретно в торговле определяется той частью стоимости товара, которая заключается между розничной ценой и отпускной ценой предприятия-изготовителя. Выполняя определенную и самостоятельную роль, эта часть цены обособляется, выражая специфическую часть стоимости, созданную в сфере обращения.
Целью деятельности любого предприятия является увеличение прибыли. Увеличение прибыли на торговом предприятии возможно двумя способами:
-повысить товарооборот от продаж товара;
-снизить расходы предприятия.
Мероприятия по увеличению товарооборота и прибыли можно представить так:
-увеличение производительности по обслуживанию покупателей: увеличение обязанностей работников: уменьшение выходных дней, когда праздники и имеется рост спроса на товар;
-повышение уровня обслуживания покупателя;
-освобождение от излишнего оборудования (сдача его в аренду);
-снижение сопутствующих расходов на продажу товара за счет оптимального использования ресурсов, площадей,оборудования, трудовых ресурсов;
-введение новых направлений продаж;
-организация продаж на филиалах предприятия,открытие новых пунктов продаж;
-высокий профессионализм работников торгового предприятия;
-повышение эффективности каналов продажи товаров.
Нужно также оптимизировать размер запасы товара, вводить политику планового норматива запасов.
Для этого необходимо:
-снижать время на продвижение готовых товаров от производителя в торговую сеть;
-повышать уровень конкурентоспособности предприятия;
-повышать торговую выработку в расчете на 1 работника;
-соблюдать договорные обязательства, проводить отбор поставщиков с целью повышения качества торгового процесса.
Из указанных основных направлений видно, что они взаимосвязаны с внутренними аспектами управления товарооборотом внутри предприятия, к основным из которых относится: уменьшение торговых издержек, анализ прибыли и товарооборота, продажа качественного товара, применение новейших технологий торгового процесса.
Из перечисленных аспектов можно сделать вывод, что управление товарооборотом включает в себя проведение политики предприятия в части роста товарооборота, прибыли, уменьшению расходов, росту качества работы и товара.
Управление товарооборотом и прибылью от продаж производится путем оказания управленческих воздействий на факторы всех перечисленных групп. В зависимости от того, к какой из перечисленных категорий относится тот или иной фактор, управленческие воздействия могут быть:
-понижающими значимость либо переводящими в позитивное значение (для критических факторов);
-усиливающими влияние либо поддерживающими (для значимых факторов (положительных) либо для отдельных категорий незначимых факторов).
Список литературы
Налоговый кодекс Российской Федерации (части первая и вторая): (ред. от 28.09.2014) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.01.2015)
Абдукаримов, И.Т. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций: Учебное пособие - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013.
Гарнова, В.Ю. Экономический анализ торгового предприятия: Учебное пособие - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013.
Грузинов В.П. Экономика предприятия. – М.: МИК, 2012.
Гинзбург, А.И. Экономический анализ / А.И. Гинзбург. - СПб.: Питер, 2011.
Давидюк С.Ф., А.Н. Кноль, А.К. Стояков, Экономика предприятия и организации производства. СПб.: Изд-во СПбГЭТУ «ЛЭТИ», 2000
Ефремова А.А. Себестоимость: от управленческого учета затрат до бухгалтерского учета расходов / А.А. Ефремова. — М.: Вершина, 2006
Экономика фирмы: учеб. для бакалавров / [А.Н.Романов и др.] ; под ред. В.Я.Горфинкеля ; Всерос. заоч. фин.-экон. ин-т. - 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Юрайт, 2012.
Каурова, О.В. Финансово-экономический анализ предприятия торговли: Учебное пособие / О.В. Каурова. - М.: КноРус, 2012.
http://www.aup.ru/
http://www.alleng.ru/edu/econom.htm
http://www.dist-cons.ru
33
Продавцы
Продавцы
Зав.
отделом
Зав.
отделом
Кладовщики
Бухгалтер
Продавцы
Товаровед
Главный бухгалтер
Вспом.
рабочие
Зав.
отделом
Директор