Вход

анализ затрат на производство и реализацию продукции.

Курсовая работа*
Код 98865
Дата создания 2011
Страниц 52
Источников 18
Мы сможем обработать ваш заказ 25 июня в 10:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 890руб.
КУПИТЬ

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ.
1.1.ПОНЯТИЕ, ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ И КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ
1.2.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ
1.3.КЛАССИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ
1.4.СОВРЕМЕННЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ
2.АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ
2.1.АНАЛИЗ БАЛАНСА
2.2.АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ
2.3.АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЛИКВИДНОСТИ И ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ
2.4.АНАЛИЗ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ И ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ
2.5.ПРОГНОЗ ВОЗМОЖНОГО БАНКРОТСТВА
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА
ПРИЛОЖЕНИЯ

Фрагмент работы для ознакомления

Анализ финансового состояния
Анализ баланса
Анализ начинается с изучения состава и структуры активов организации по данным баланса Баланс позволяет дать общую оценку изменения всего имущества организации, выделить в его составе оборотные (мобильные) и внеоборотные (иммобилизованные) средства, изучить динамику структуры активов. Для анализа активов организации составляется аналитическая таблица 2.1.
Таблица 2.1
За анализируемый период произошли следующие изменения (рис. 2.1):
общая сумма активов организации повысилась на 37 891 тыс. руб., или на 8,6%;
увеличение внеоборотных активов составил 6 091 тыс. руб. или 2,7%;
прирост оборотных активов составил31 890 тыс. руб., или 14,7 %.
Динамика активов организации показана на рис. 2.1.
Рис. 2.1. Динамика активов
Наибольший удельный вес в структуре активов составляют оборотные активы – 49% против 51% внеоборотных активов на начало года и 51,8% против 48,2% на конец года.
Структура активов Организации показана на рис. 2.2.
Рис. 2.2. Структура активов
Основные средства и иные внеоборотные активы отражаются в первом разделе актива баланса организации. Для анализа состава, наличия и структуры внеоборотных активов составлена таблица 2.2.
Таблица 2.2
Анализ внеоборотных активов показывает, что у предприятия за анализируемый период увеличилась величина основных средств на 3 998 тыс. руб. Незавершенное строительство повысилось на 2 045 тыс. руб. или на 269%. Произошло увеличение нематериальных активов на 38 тыс. руб.
Рис. 2.3. Динамика внеоборотных активов
Доля основных средств снизилась с 87,9% до 87,3%.
Оборотный капитал – это финансовые ресурсы, вложенные в объекты, использование которых осуществляется либо в рамках одного производственного цикла, либо в рамках относительно короткого календарного периода времени (менее 12 месяцев). Для анализа состава, наличия и структуры оборотных активов составлена аналитическая таблица 2.3.
Таблица 2.3
В анализируемом году увеличение стоимости оборотных активов составило 31 890 тыс. руб. или 14,7% (рис.2.4).
На конец 2010 года произошли следующие изменения:
материальные оборотные активы выросли на 3 315 тыс. руб. или на 4,8% со снижением их доли в структуре на 2,7%;
денежные средства и краткосрочные финансовые вложения выросли на 11305 тыс. руб. или на 56,8% с ростом их доли в структуре на 0,1%;
дебиторская задолженность выросла на 37 324 тыс. руб. или на 36,9%. с ростом ее доли в структуре на 9%.
У предприятия велика дебиторская задолженность, причем она растет как в абсолютном, так и в относительном виде. Неоправданный рост дебиторской задолженности приводит к связыванию средств предприятия, необходимостью привлечения дополнительного финансирования.
Рис. 2.4. Динамика оборотных активов
На конец 2010 г наибольший удельный вес в структуре оборотных активов занимает дебиторская задолженность – 55,7%, материальные оборотные активы – 28,8%, доля денежных средств и КФВ составляла 12,6 % (рис. 2.5).
Рис. 2.5. Структура оборотных активов
100% дебиторской задолженности составляет дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются менее чем через 12 месяцев после отчетной даты.
Причины увеличения или уменьшения активов организации устанавливают, изучая изменения в составе источников его образования. Для оценки источников средств организации составляется таблица 2.4.
Таблица 2.4
За анализируемый год общее увеличение стоимости источников финансирования активов составило 37 981 тыс. руб. или 8,6%. Оно было вызвано увеличением величины собственного капитала на 47 403 тыс. руб. или на 14,4% и снижением заемных средств на 9 422 тыс. руб. или на 8,4%.
Капитал и резервы в структуре источников активов составляют 78,5% (рис.2.6).
Рис. 2.6. Динамика пассивов
За 2010 год произошли следующие изменения:
общая величина заемного капитала снизилась с 112 456 тыс. руб. до 103034 тыс. руб., т.е. на 9 422 тыс. руб. по абсолютной величине или на 8,4%.
увеличилась кредиторская задолженность на 18 122 тыс. руб. или на 27,2%,
долгосрочные и краткосрочные займы снизились до нуля (рис. 2.7.)
Рис. 2.7. Динамика заемного капитала
Наибольший удельный вес в структуре заемных источников занимает кредиторская задолженность – 59,2% на начало года и 82,2% на конец года (рис. 2.8).
Рис. 2.8. Структура заемного капитала
Анализ собственного капитала предприятия приведен в табл. 2.5.
Таблица 2.5
Основную часть собственного капитала составляет нераспределенная прибыль (88,2%). Доля нераспределенной прибыли в структуре собственного капитала выросла с 86,5 до 88,2%.
Анализ финансовой устойчивости
Обобщающим показателем финансовой устойчивости является излишек или недостаток источников средств для формирования запасов и затрат, который определяется в виде разницы величины источников средств и величины запасов и затрат.
Данные для расчета показателей характеризующих финансовую устойчивость организации и ее динамику приведены в таблице 2.6.
Организация имеет абсолютно устойчивое финансовое состояние. Абсолютно устойчивое финансовое состояние характеризуется полным обеспечением запасов и затрат собственными оборотными средствами.
Таблица 2.6
Рис. 2.9. Анализ финансовой устойчивости
Рассчитаем показатели финансовой устойчивости и независимости (табл.2.7).
Таблица 2.7
Анализ финансовых коэффициентов позволяет сделать вывод о высокой независимости предприятия от внешних источников финансирования.
Анализ показателей ликвидности и платежеспособности
Активы организации в зависимости от степени ликвидности, т.е. скорости превращения в денежные средства, разделяются на группы. Пассивы баланса группируются по степени срочности их оплаты. Для определения ликвидности баланса следует сопоставить итоги приведенных групп по активу и пассиву. Баланс считается абсолютно ликвидным, если имеют место следующие соотношения:
А1 ( П1, А2 ( П2, А3 ( П3, А4  П4 В случае, когда одно или несколько неравенств имеют знак противоположный зафиксированному в оптимальном варианте, ликвидность баланса в большей или меньшей степени отличается от абсолютной. Для анализа ликвидности баланса организации за отчетный год составляется таблица 2.8.
Таблица 2.8
В анализируемом периоде условия ликвидности баланса не выполняются. Наблюдается недостаток наиболее ликвидных активов на сумму 46 639 400 тыс. руб. в начале года и сумму 53 456 тыс. руб. в конце года.
Рис. 2.10. Ликвидность баланса
Баланс организации не является ликвидным, и для проведения анализа степени его ликвидности следует провести анализ относительных показателей платежеспособности (табл. 2.9).
Таблица 2.9
Коэффициент абсолютной ликвидности выше границы порогового значения. Коэффициент ликвидности (критической оценки) выше нижней границы порогового значения. Коэффициент покрытия или текущей ликвидности выше нижней границы порогового значения. Предприятие обладает высокой платежеспособностью.
Анализ рентабельности и деловой активности
Основные показателями рентабельности приведены в табл. 2.10.
Таблица 2.10
В 2010г. снизились показатели рентабельности продаж на 3,,5%. Это произошло вследствие того, что прибыль от продаж снизилась на 3,8% при снижении выручки от продаж на 0,3%.
Рентабельность реализованной продукции снизилась на 0,9% за счёт падения затрат на производство и реализацию продукции на 3% при снижении прибыли от продаж на 3,8%. Валовая рентабельность увеличилась на 8,5%, Это произошло из-за роста валовой прибыли на 8,4% при снижении выручки на 0,3%. Бухгалтерская рентабельность от обычной деятельности снизилась на 10,7% вследствие падения прибыли до налогообложения на 11% и падения выручки на 0,3%. Чистая рентабельность снизилась на 2,7% за счёт снижения чистой прибыли на 3% и и падения выручки на 0,3%.
Экономическая рентабельность снизилась на 9,4% за счёт снижения чистой прибыли на 3% при росте величины активов на 7%. Рентабельность собственного капитала снизилась на 11,8% за счёт снижения чистой прибыли на 3%, при росте величины собственного капитала на 9,9%. За анализируемый период показатели рентабельности снизились. Это обусловлено снижением прибыли. В целом предприятие имеет достаточно весьма высокие показатели рентабельности.
Расчет коэффициентов оборачиваемости приведен в таблице 2.11.
Таблица 2.11
В 2010 году коэффициент общей оборачиваемости капитала снизился на 6,8% из-за падения выручки от продаж на 0,3% и роста среднегодовой стоимости активов на 7%.
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств снизился на 9,5% из-за падения выручки 0,3% и роста среднегодовой стоимости оборотных активов на 10,1%.
Фондоотдача снизился на 3,8% из-за роста стоимости основных средств на 3,6% при падении выручки от продаж на 0,3%.
Коэффициент отдачи собственного капитала снизился на 9,3% из-за роста средней стоимости собственного капитала на 9,9% при падении выручки от продаж на 0,3%.
В 2010 году продолжительность оборота материальных средств снизилась на 1,48 дня из-за снижения среднегодовой стоимости запасов на 6,6% при при падении выручки от продаж на 0,3%.
Продолжительность оборота денежных средств повысилась на 0,31 дня, из-за роста средней стоимости денежных средств на 5,9%. Коэффициент оборачиваемости средств в расчетах в 2010 году снизился на 18% из-за роста дебиторской задолженности на 21,5% при падении выручки от продаж 0,3%. Срок погашения дебиторской задолженности увеличился соответственно на 5,43 дня.
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности снизился на 14,5 из-за падения выручки от продаж на 0,3% при росте средней стоимости кредиторской задолженности на 16,5%, срок погашения кредиторской задолженности увеличился соответственно на 2,76 дня.
Можно сделать вывод о том, что несмотря на в целом благоприятные показатели средней стоимости различных активов, коэффициенты деловой активности имеют в большинстве случаев отрицательную динамику из-за падения выручки от продаж, при росте активов..
За последний год все показатели оборачиваемости понизились. Это обусловлено снижением выручки на 0,3% при росте активов.
Прогноз возможного банкротства
Пятифакторная модель Альтмана для акционерных обществ, чьи акции котируются на рынке. Самая популярная модель Альтмана, именно она была опубликована ученым 1968 году. Формула расчета пятифакторной модели Альтмана имеет вид:
Z = 1,2 * Х1 + 1,4 * Х2 + 3,3 * Х3 + 0,6 * Х4 + Х5
где
X1 = оборотный капитал к сумме активов предприятия. Показатель оценивает сумму чистых ликвидных активов компании по отношению к совокупным активам.
X2 = не распределенная прибыль к сумме активов предприятия, отражает уровень финансового рычага компании.
X3 = прибыль до налогообложения к общей стоимости активов. Показатель отражает эффективность операционной деятельности компании.
X4 = рыночная стоимость собственного капитала / бухгалтерская (балансовая) стоимость всех обязательств.
Х5 = объем продаж к общей величине активов предприятия характеризует рентабельность активов предприятия.
В результате подсчета Z – показателя для конкретного предприятия делается заключение:
Если Z < 1,81 – вероятность банкротства составляет от 80 до 100%;
Если 2,77 <= Z < 1,81 – средняя вероятность краха компании от 35 до 50%;
Если 2,99 < Z < 2,77 – вероятность банкротства не велика от 15 до 20%;
Если Z <= 2,99 – ситуация на предприятии стабильна, риск неплатежеспособности в течении ближайших двух лет крайне мал.
Точность прогноза в этой модели на горизонте одного года составляет 95%, на два года – 83%, что является ее достоинством. Недостатком же этой модели заключается в том, что ее по существу можно рассматривать лишь в отношении крупных компаний, разместивших свои акции на фондовом рынке.
Модель Альтмана для компаний, чьи акции не торгуются на биржевом рынке. Данная модель была опубликована в 1983 году, модифицированный вариант пятифакторной модели имеет вид:
Z = 0,717 * Х1 + 0,847 * Х2 + 3,107 * Х3 + 0,42 * Х4 + 0,995 * Х5
где Х4 – балансовая стоимость собственного капитала/заемный капитал
Если Z < 1,23 предприятие признается банкротом, при значении Z в диапазоне от 1,23 до 2,89 ситуация неопределенна, значение Z более 2,9 присуще стабильным и финансово устойчивым компаниям.
Таблица 2.12
Значение Z – показателя значительно превышает максимальные значения, ситуация на предприятии стабильна, риск неплатежеспособности в течении ближайших двух лет крайне мал.
Заключение
Для управления затратами предприятий существует ряд методов. Их предпочтение определено целями управления и наличием условий для использования. Каждый из методов имеет преимущества и недостатки, ограничивающие его использование.
Современные направления в области управления затратами характеризуются освоением новых методов по управлению накладными расходами. В последние годы доля накладных расходов в структуре общих затрат быстро растет. К перспективным методам управления накладными расходами следует отнести функционально-стоимостной анализ, бюджетирование на нулевом базисе. Пристальное внимание западные компании стали уделять стратегическому управлению затратами.
Система управления затратами включает в себя:
процедуры учета затрат;
методы формирования затрат по подразделениям;
учет затрат по функциям, видам деятельности, видам продукции, территориям, отчетным периодам и другим категориям;
методы прогнозирования будущих затрат;
сравнение затрат за разные периоды, фактических с плановыми или нормативными затратами; а также сравнение альтернативных затрат;
представление детализированных отчетов по затратам руководству для управления текущими и будущими операциями.
Эффективность управления затратами достигается за счет комплексного подхода к проблемам бизнеса: при решении проблем обеспечивается управление как на уровне производства (управление запасами, технологиями, ресурсами), так и на уровне взаимоотношений с партнерами, поставщиками, потребителями, государством. При этом эффективность бизнеса последовательно обеспечивается за счет степени удовлетворения потребителя производимым продуктом (его функциональными свойствами), эффективности используемых технологий, оптимальной структуры привлекаемых ресурсов, эффективности бизнес-процессов, системы управления и организационной структуры предприятия.
Таким образом, качество управления затратами зависит от применения в управлении всесторонней, полной и достоверной информации о затратах.
Анализ финансового состояния анализируемого предприятия показал следующее.
За анализируемый период произошли следующие изменения общая сумма активов организации повысилась на 37 891 тыс. руб., или на 8,6%; увеличение внеоборотных активов составил 6 091 тыс. руб. или 2,7%; прирост оборотных активов составил31 890 тыс. руб., или 14,7 %.
Наибольший удельный вес в структуре активов составляют оборотные активы – 49% против 51% внеоборотных активов на начало года и 51,8% против 48,2% на конец года.
Анализ внеоборотных активов показывает, что у предприятия за анализируемый период увеличилась величина основных средств на 3 998 тыс. руб. Незавершенное строительство повысилось на 2 045 тыс. руб. или на 269%. Произошло увеличение нематериальных активов на 38 тыс. руб.
В анализируемом году увеличение стоимости оборотных активов составило 31 890 тыс. руб. или 14,7%. На конец 2010 г наибольший удельный вес в структуре оборотных активов занимает дебиторская задолженность – 55,7%, материальные оборотные активы – 28,8%, доля денежных средств и КФВ составляла 12,6 %.
За анализируемый год общее увеличение стоимости источников активов составило 37 981 тыс. руб. или 8,6%. Оно было вызвано увеличением величины собственного капитала на 47 403 тыс. руб. или на 14,4% и снижением заемных средств на 9 422 тыс. руб. или на 8,4%. Капитал и резервы в структуре источников активов составляют 78,5%.
Наибольший удельный вес в структуре заемных источников занимает кредиторская задолженность – 59,2% на начало года и 82,2% на конец года. Основную часть кредиторской задолженности составляют поставщики и подрядчики – 85,5% на конец года. Наблюдается превышение дебиторской задолженности над кредиторской.
Предприятие имеет хорошее финансовое состояние. Анализ финансовой устойчивости позволяет говорить о том, что Общество имеет запас прочности, обусловленный высоким уровнем собственного капитала, который на конец анализируемого периода составил 0,785 (при рекомендуемом значении не менее 0,6).
Величина собственного оборотного капитала положительна и возрастает. Удельный вес собственных средств в общей сумме оборотных средств составляет 58,5%.
Коэффициенты ликвидности и платежеспособности выше рекомендуемых значений. По критерию обеспеченности затрат источниками финансирования предприятие имеет абсолютно устойчивое финансовое состояние, что встречается крайне редко.
Анализ финансовых коэффициентов устойчивости и независимости позволяет сделать вывод о высокой независимости предприятия от внешних источников финансирования.
Значение Z – показателя значительно превышает максимальные значения, ситуация на предприятии стабильна, риск неплатежеспособности в течение ближайших двух лет крайне мал.
Анализ финансового состояния позволяет сделать вывод, что организация не нуждается в мерах по повышению финансовой устойчивости.
Литература
Донцова Л.В., Никифорова Н.П. Анализ бухгалтерской отчетности. - М.: ДиС, 2009. – 432 с.
Виткалова А. П., Миллер Д. П. Бюджетирование и контроль затрат в организации. - М.: Дашков и Ко, 2011г, 128 с.
Джон Джордан. Контроллинг затрат на продукт с помощью решений SAP. - М.: Эксперт РП, 2010 г, 576 с.
Дэвид Дойл. Управление затратами. Стратегическое руководство. – М.: Wolters Kluwer, 2006 г, 264 с.
Керимов В. Э.Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы. – М.: Дашков и Ко, 2009 г, 476 с.
Ковалев В. В. Финансовый анализ. Методы и процедуры. – М.:Финансы и статистика, 2006 г.. – 500 с.
Котенева Е. Н., Краснослободцева Г. К., Фильчакова С. О. Управление затратами предприятия. - М.: Дашков и Ко, 2011г, 224 с.
Красова О. С. Бюджетирование и контроль затрат на предприятии. - М.: Омега-Л, 2009 г, 176 с.
Лапыгин Ю. Н., Прохорова Н. Г. Управление затратами на предприятии. Планирование и прогнозирование, анализ и минимизация затрат. - М.: ЮНИТИ, 2007, 368 с.
Масааки Имаи. Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества. – М.: Альпина Паблишер, 2010 г, 344 с.
Невешкина Е. В., Савонина С. В., Фадеева О. В. Управление затратами и ценообразованием. Применение в условиях кризиса. - М.: Омега-Л, 2010 г.136 с.
Романова О. С., Печеная Л. Т., Романова А. И. Управление затратами. - М.: ЮНИТИ, 2008, 432 с.
Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 586 с.
Трубочкина М. И. Управление затратами предприятия. - М.: Дашков и Ко, 209, 432 с.
Управление затратами на предприятии. Под редакцией Г. Краюхина. – С.Пб. Питер, 2011, 396 с.
Шеремет А Д., Негашев Е. В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. М.: ИНФРА-М, 2008. – 224 с.
Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ. – М.: ИНФРА–М, 2007. - 662 с.
Эндрю Уайлман. Сокращение затрат. - М.: Альпина Паблишер, 2009 г, 200 с.
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1
Приложение 2

10

Список литературы

ЛИТЕРАТУРА
1.Донцова Л.В., Никифорова Н.П. Анализ бухгалтерской отчетности. - М.: ДиС, 2009. – 432 с.
2.Виткалова А. П., Миллер Д. П. Бюджетирование и контроль затрат в организации. - М.: Дашков и Ко, 2011г, 128 с.
3.Джон Джордан. Контроллинг затрат на продукт с помощью решений SAP. - М.: Эксперт РП, 2010 г, 576 с.
4.Дэвид Дойл. Управление затратами. Стратегическое руководство. – М.: Wolters Kluwer, 2006 г, 264 с.
5.Керимов В. Э.Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы. – М.: Дашков и Ко, 2009 г, 476 с.
6.Ковалев В. В. Финансовый анализ. Методы и процедуры. – М.:Финансы и статистика, 2006 г.. – 500 с.
7.Котенева Е. Н., Краснослободцева Г. К., Фильчакова С. О. Управление затратами предприятия. - М.: Дашков и Ко, 2011г, 224 с.
8.Красова О. С. Бюджетирование и контроль затрат на предприятии. - М.: Омега-Л, 2009 г, 176 с.
9.Лапыгин Ю. Н., Прохорова Н. Г. Управление затратами на предприятии. Планирование и прогнозирование, анализ и минимизация затрат. - М.: ЮНИТИ, 2007, 368 с.
10.Масааки Имаи. Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества. – М.: Альпина Паблишер, 2010 г, 344 с.
11.Невешкина Е. В., Савонина С. В., Фадеева О. В. Управление затратами и ценообразованием. Применение в условиях кризиса. - М.: Омега-Л, 2010 г.136 с.
12.Романова О. С., Печеная Л. Т., Романова А. И. Управление затратами. - М.: ЮНИТИ, 2008, 432 с.
13.Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 586 с.
14.Трубочкина М. И. Управление затратами предприятия. - М.: Дашков и Ко, 209, 432 с.
15.Управление затратами на предприятии. Под редакцией Г. Краюхина. – С.Пб. Питер, 2011, 396 с.
16.Шеремет А Д., Негашев Е. В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. М.: ИНФРА-М, 2008. – 224 с.
17.Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ. – М.: ИНФРА–М, 2007. - 662 с.
18.Эндрю Уайлман. Сокращение затрат. - М.: Альпина Паблишер, 2009 г, 200 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала, который не является научным трудом, не является выпускной квалификационной работой и представляет собой результат обработки, структурирования и форматирования собранной информации, но может использоваться в качестве источника для подготовки работы указанной тематики.
Сколько стоит
консультация по подготовке материалов?
1
Заполните заявку - это бесплатно и ни к чему вас не обязывает. Окончательное решение вы принимаете после ознакомления с условиями выполнения работы.
2
Менеджер оценивает работу и сообщает вам стоимость и сроки.
3
Вы вносите предоплату 25% и мы приступаем к работе.
4
Менеджер найдёт лучшего автора по вашей теме, проконтролирует выполнение работы и сделает всё, чтобы вы остались довольны.
5
Автор примет во внимание все ваши пожелания и требования вуза, оформит работу согласно ГОСТ, произведёт необходимые доработки БЕСПЛАТНО.
6
Контроль качества проверит работу на уникальность.
7
Готово! Осталось внести доплату и работу можно скачать в личном кабинете.
После нажатия кнопки "Узнать стоимость" вы будете перенаправлены на сайт нашего официального партнёра Zaochnik.com
© Рефератбанк, 2002 - 2018