Вход

Совершенствование системы управления приверженностью сотрудников в организации (предприятии).

Курсовая работа
Код 98764
Дата создания 29.01.2016
Страниц 43
Файлы будут доступны для скачивания в личном кабинете после оплаты.
1 456руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание ВВЕДЕНИЕ 12 1 АНАЛИЗ НАУЧНОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ПО ПРОБЛЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И ПРИВЕРЖЕННОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА 14 1.1. Понятие «малая группа» 14 1.2. Понятие и функции управления персоналом 19 1.3. Приверженность сотрудника к компании как фактор, влияющий на эффективность деятельности 25 2 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРИВЕРЖЕННОСТЬЮ СОТРУДНИКОВ СПОРТИВНОГО КЛУБА 33 2.1 Общая характеристика спортивного клуба «Zebra Fitness» 33 2.2 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления приверженностью приверженности организации 34 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38 ЛИТЕРАТУРА 39 Содержание

Фрагмент работы для ознакомления

Из этих определений можно выделить модель поведения работников, которая соответствует понятию лояльности:1. Расположение - дружеское, честное, уважительное отношение к управлению, работникам, другим лицам, ко всей компании.2. Разделение принципов и целей компании, т.е. согласие и поддержка принципов, лежащих в основе работы компании, понимание и поддержка целей компании, действиям в интересах коллектива.3. Разделение ценностей, норм, убеждений, уважение к правам, обязанностям, в том числе неформальным.4. Недопущение действий, наносящих ущерб интересам компании - никаких скрытых или явных намерений, направленные на причинение материального, морального или иного ущерба компании.5. Способность выполнять приказы руководства, независимо от своего собственного мнения об этих указах.6. Стремление к улучшению результатов своей деятельности и деятельности фирмы.Формирование лояльности, по Еремину Б.Л., подчиняется нескольким целям:1.Облегчение и ускорение вхождения в производственный процесс нового работника.2.Формирование представления о корпоративной культуре.3.Знакомство с нормами корпоративной культуры.4.Принятие новых правил поведения.5.Формирования отношения к новой работе и новой мотивации труда.6.Обретение работником уверенности, спокойствия и социально-психологического комфорта в новой среде.7.Предупреждение текучести кадров.8.Формирование кадрового резерва.9.Построение благоприятного имиджа компании для потенциальных работников.2 Разработка рекомендаций по управлению приверженностью сотрудников спортивного клуба2.1 Общая характеристика спортивного клуба «Zebra Fitness»Рассматриваемое предприятие расположено по адресу г. Москва, ул. Перерва, д.43, корпус 1, торговый центр «Бум»).Zebra Fitness - профессиональный фитнес-центр. Общая площадь фитнес центра 2000 кв. м. Фитнес центр работает круглосуточно 24 часа в сутки.Позиционирование клуба:Мы гарантируем Вам качество, сервис и доступность. Именно поэтому следует исследовать группы интересов, сложившиеся внутри и вокруг организации, таких как: руководство предприятия и коллектив сотрудников;руководство предприятия и инвесторы предприятия;руководство предприятия и государственные органы.После определения интересов лиц, необходимо исследовать нормы, регулирующие процесс реструктуризации. Это зависит от организационно-правовой формы предприятия – возможно лишь внесение изменений в организационные документы предприятия или же потребуется перераспределение прав и возложение обязанностей в отношении имущества предприятия. Именно поэтому необходимо определить организационно-правовой механизм проводимых мероприятий.Форма собственности представляет собой внешнюю сторону организационной структуры предприятия. Именно поэтому необходимо исследовать следующие аспекты деятельности предприятия:Нормы закона, закрепляющие требования в отношении структуры предприятия данной формы собственности. Так, например, во главе открытого акционерного общества стоит совет акционеров, а руководит предприятием данной организационно-правовой формы – совет директоров.Возможные формы финансирования предприятия данной формы собственности. Так, например, для кооперативов исключена возможность эмиссии ценных бумаг.Вид ответственности предприятия (полная, полная совместная, ответственность по долгам общества, ограниченная ответственность). В этом же пункте, соответственно, необходимо уточнить степень участия руководства в деятельности компании.2.2 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления приверженностью приверженности организацииРазработаем мероприятия по совершенствованию корпоративной культуры. В приложении приведены основные проблемы, имеющие на предприятии и возможные пути их решения.При этом в таких программах будут использоваться методы, средства, способы нематериальной мотивации, отвечающие потребностям компании и установленным стратегическим целям. Таблица 1 Оценка затрат на реализацию проектных мероприятийМероприятие Виды затратРасчет затрат, руб.КомментарииРазработка положения нематериальном стимулировании1. Расходы на канцелярские товары2. Выплата менеджеру по персоналу за дополнительную работу по разработке положения1. 300 руб.2. 5000 руб.Выплаты являются разовыми, выплачиваются за счет прибыли компании.Начисления на оплату труда (30,2% от зарплаты)9060Итого14360Таблица 2 Оценка затрат на реализацию корпоративного праздникаМероприятие Виды затратРасчет затрат, руб.Организация праздника1. Расходы на банкет (из расчета на 1 человека)700 руб.*203 чел. = 142100 руб.Проведем обоснование социально-экономического эффекта формы нематериального стимулирования - организации обучения руководителя предприятия.1.Обучение необходимо строить на основе модели систематического обучения, представленной на рисунке 1.Рисунок 4Модель систематического обученияТаблица 3 Предварительный план обучающей программыВид тренингаСумма расходовРазвитие лидерских качеств8500Программа обучения 13000Семинар-тренинг 13000Итого34500Обучение сотрудника необходимо производить в виде профессиональных тренингов.Суммарные расходы на проведение мероприятий составят: 14360+142100+34500=190960.Проведем оценку социально-экономической эффективности мероприятий на основе финансовых результатов деятельности предприятия.При прогнозировании изменения основных показателей после внедрения корпоративной культуры использован нормативный подход, при котором компания «Zebra Fitness» сможет увеличить выручку на 5 %.Эффективность поведения человека и его труда может быть измерена соотношением:Эт=Р/З,(1)гдеЭт эффективность поведения человека и его труда;Р – результаты;З – затраты.В таком случае эффективность поведения человека и его труда составит:(65689800-59718000)/(179862000+190960)=0,03 руб.Коэффициент эффективности мероприятий по развитию, совершенствованию или изменению СУП устанавливается посредством обратного отношения к сроку окупаемости по формуле 2:Е=1/Т0, (2)гдеЕ – коэффициент эффективности мероприятий по развитию, совершенствованию или изменению СУП;Т – срок окупаемости.В таком случае коэффициент эффективности мероприятий составит:Е = 1/190960=5,2.Таким образом, проект можно считать эффективным.ЗаключениеОсновные параметры трудового коллектива, которые определяют его эффективность в организации – это показатели его состояния, такие как: сплоченность, стабильности, опыт и уровень образования, труд и социальная деятельность его членов, роль в общественной жизни, в более широкой социальной общности. Трудовой коллектив формируется на основе и в процессе достаточно длительного взаимодействия и отношений между членами организации, из-за совместного участия в единой производственной и социальной деятельности.Характерные особенности общения членов трудового коллектива, которые способствуют его эффективности, это: сотрудничество, кооперация, связь и приверженности определенным ценностям, взглядам, конформизм в стандартах и ожиданиях, укрепление межличностной аттракции. Немаловажным условием эффективности трудового коллектива является приверженность организации. Приверженность организации позволяет работникам чувствовать удовлетворенность содержанием работы, выполняемой в организации, ощущение заботы и внимания со стороны организации, удовлетворение своей карьерой в организации и уверенность в возможности непрерывной работы в организации.ЛитератураАввакумов А.А. Особенности управления лояльностью персонала в современных условиях // В сборнике: МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ В РАЗЛИЧНЫХ СФЕРАХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Уфимский государственный авиационный технический университет. Уфа, 2015. С. 18-24.Андреева, Г.М. Социальная психология / Г.М. Андреева. – М.: Аспект-Пресс, 2008. – 363 с. С. 254.Бадренкова Е.С. Формирование лояльности персонала и ее значение для успешной работы организации // Вестник РГГУ. Серия: Экономика. Управление. Право. 2015. № 3 (146). С. 72-78.Беляцкий, Н.П. Управление персоналом / Н.П. Беляцкий. – М.: Совр. школа, 2008. – 448 с. С. 113.Бондаренко В.А. Теоретические вопросы лояльности внутрифирменного персонала // В сборнике: Наука и образование в XXI веке Сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции: в 5 частях. ООО «АР-Консалт». 2015. С. 124-126.Бордовская А.О. Взаимосвязь социальной адаптации, профессиональной идентичности и организационной лояльности персонала коммерческого банка // ScienceTime. 2015. № 8 (20). С. 42-46.Борзунов А.А. Управление лояльностью персонала на основе маркетингового подхода // В сборнике: Проблемы и перспективы социально-экономического реформирования современного государства и общества материалы XVIII международной научно-практической конференции. Научно-информационный издательский центр «Институт стратегических исследований». 2015. С. 15-18.Бразевич Д.С. Лояльность персонала как фактор корпоративной безопасности организации: социологический анализ // Научная мысль. 2015. № 2 (16). С. 46-49.Величко Н.Ю., Аджба А.З. Влияние лояльности персонала на эффективность компании // Управление и экономика в XXI веке. 2015. № 1. С. 36-40.Влияние лояльности персонала на эффективность работы компании / Вражнова М.Н., Ахтеров А.В., Лезина О.В., Атия А.Г. // В мире научных открытий. 2015. № 6 (66). С. 270-280.Выханский, О.С., Наумов, А.И. Менеджмент / О.С. Выханский. – М.: Гардарика, 2006. – 435 с. С. 312.Гаджиметов Б.Э., Калачев А.В. Маркетинг персонала - измерение лояльности в компаниях (на примере ОАО Молочный комбинат «Воронежский») // В сборнике: Инновационные доминанты социально-трудовой сферы: экономика и управление Материалы ежегодной международной научно-практической конференции по проблемам социально-трудовых отношений. 15 заседание. ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный университет»; Академия труда и занятости (Воронежское региональное отделение). ВОРОНЕЖ, 2015. С. 54-58.Глаз Ю.А., Крахмальцева А.А. Измерение лояльности персонала компании // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. 2015. № 33. С. 103-107.Головин С.Ю. Словарь практического психолога / С.Ю. Головин. – Минск: Харвест, 1998. – 620 с. С. 214.Демушина О.Н. Лояльность персонала и факторы её формирования // Азимут научных исследований: педагогика и психология. 2015. № 2 (11). С. 133-136.Демушина О.Н. Факторы, влияющие на лояльность персонала коммерческой организации // Азимут научных исследований: педагогика и психология. 2015. № 1 (10). С. 65-70.Ермаков, В.В. Менеджмент организации: Учебное пособие - 2-е изд.,стер. / В.В. Ермаков. – М.: МОДЭК, 2007. – 208 с. С. 74.Жданова Д.К. Влияние внутреннего маркетинга на лояльность персонала организации // Вестник магистратуры. 2015. № 8 (47). С. 71-73.Зайцева Е.В., Максакова И.В. Формирование лояльности персонала как фактор конкурентоспособности компании // В сборнике: Интеграция теории и практики ресурсосбережения в социальной сфере Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции. Челябинск, 2015. С. 16-19.Иванова М.О. Формирование корпоративной идентичности при подготовке авиационного персонала // В книге: Государство, право, общество: прошлое, настоящее, будущее монография. Международной независимый эколого-политологический университет (академия МНЭПУ) (Пензенский филиал), Межотраслевой научно-информационный центр. Пенза, 2015. С. 74-87.Коверга А.О. Профессиональная идентичность и организационная лояльность персонала: основные концепции анализа // Аспирант. 2015. № 1 (6). С. 24-25.Обласова Л.З., Кожевникова Е.С. Управление лояльностью персонала машиностроительного предприятия как составляющая кадровой политики // В сборнике: Кадровая политика организации ученые записки кафедры управления персоналом и психологии. Екатеринбург, 2015. С. 180-192.Обласова Л.З., Попова А.В. Кадровая политика по управлению лояльностью персонала в региональной сервисной компанию // В сборнике: Кадровая политика организации ученые записки кафедры управления персоналом и психологии. Екатеринбург, 2015. С. 168-180.Осипов Ю.В. Природа и сущность лояльности персонала // В сборнике: Актуальные вопросы вузовской науки Выпуск 10. Самара, 2015. С. 73-77.Осипова О.С. Управление лояльностью персонала как метод уменьшения рисков предпринимательства // В сборнике: Материалы III Международного научного конгресса «Предпринимательство и бизнес в условиях экономической нестабильности» Финансовый университет при Правительстве РФ. 2015. С. 138-141.Перфильева М.Б. Методика оценки факторов лояльности персонала в организациях // Журнал правовых и экономических исследований. 2015. № 3. С. 209-217. Салимьянова Э.Д. Влияние стиля руководства на организационную лояльность персонала // В сборнике: Инновационные технологии управления социально-экономическим развитием регионов России Материалы VII Всероссийской научно-практической конференции с Международным участием в 2-х частях. 2015. С. 266-271.Социальная психология / Под ред. Журавлева А. Л. – М.: Пер Сэ, 2002. – 351 с. С. 156.Сукоркин А.А. Лояльность сотрудников как фактор внутреннего маркетинга предприятия // В сборнике: Экономическое развитие России: тенденции, перспективы сборник статей по материалам I Международной научно-практической студенческой конференции: в 4 томах. Кафедра экономики предприятия «Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина». 2015. С. 223-226.Толочек, В.А. Современная психология труда / В.А. Толочек. – СПб.: Питер, 2005. – 479 с. С. 365.Фадейкина В.С. Социальная ответственность организации как способ формирования лояльности сотрудников // В сборнике: ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ: ОБРАЗОВАНИЕ И ПРАКТИКА Материалы региональной научно-практической конференции. Новосибирск, 2015. С. 104-110.Филинская А.В. Формирование и поддержка лояльности персонала с позиции управления карьерой // В сборнике: РОССИЯ В НОВЫХ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ И ПОЛИТИЧЕСКИХ РЕАЛИЯХ: ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ Материалы IV Международной межвузовской научно-практической конференции студентов магистратуры. под ред. Т. Г. Тумаровой, Н. М. Фомичевой, И.И. Добросердовой. Санкт-Петербург, 2015. С. 424-426.Ханагян Т.А. Оценка вовлеченности молодых специалистов в производственную деятельность на примере «новосибирского регионального центра связи ОАО «РЖД» (РЦС-2) // В сборнике: ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ: ОБРАЗОВАНИЕ И ПРАКТИКА Материалы региональной научно-практической конференции. Новосибирск, 2015. С. 200-205.Хитрин С.И. Приверженность работников как фактор устойчивости человеческих ресурсов // В сборнике: Актуальные проблемы инфотелекоммуникаций в науке и образовании IV Международная научно-техническая и научно-методическая конференция: сборник научных статей в 2 томах. 2015. С. 836-840.Ходенкова О.П. Мотивация персонала: единицы измерения // Каспийский регион: политика, экономика, культура. 2015. № 2 (43). С. 242-245.Эви, Н.Г. Психология в современном бизнесе / Н.Г. Эви. – М.: Наука, 2001. – 410 с. С. 297.Якупова А.А. Управление лояльностью персонала в промышленной организации // В сборнике: Современные технологии государственного управления: экономика, политика, право Сборник научных трудов. Саратов, 2015. С. 45-48.

Список литературы

Литература 1. Аввакумов А.А. Особенности управления лояльностью персонала в современных условиях // В сборнике: МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ В РАЗЛИЧНЫХ СФЕРАХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Уфимский государственный авиационный технический университет. Уфа, 2015. С. 18-24. 2. Андреева, Г.М. Социальная психология / Г.М. Андреева. – М.: Аспект-Пресс, 2008. – 363 с. С. 254. 3. Бадренкова Е.С. Формирование лояльности персонала и ее значение для успешной работы организации // Вестник РГГУ. Серия: Экономика. Управление. Право. 2015. № 3 (146). С. 72-78. 4. Беляцкий, Н.П. Управление персоналом / Н.П. Беляцкий. – М.: Совр. школа, 2008. – 448 с. С. 113. 5. Бондаренко В.А. Теоретические вопросы лояльности внутрифирменного персонала // В сборнике: Наука и образование в XXI веке Сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции: в 5 частях. ООО «АР-Консалт». 2015. С. 124-126. 6. Бордовская А.О. Взаимосвязь социальной адаптации, профессиональной идентичности и организационной лояльности персонала коммерческого банка // Science Time. 2015. № 8 (20). С. 42-46. 7. Борзунов А.А. Управление лояльностью персонала на основе маркетингового подхода // В сборнике: Проблемы и перспективы социально-экономического реформирования современного государства и общества материалы XVIII международной научно-практической конференции. Научно-информационный издательский центр «Институт стратегических исследований». 2015. С. 15-18. 8. Бразевич Д.С. Лояльность персонала как фактор корпоративной безопасности организации: социологический анализ // Научная мысль. 2015. № 2 (16). С. 46-49. 9. Величко Н.Ю., Аджба А.З. Влияние лояльности персонала на эффективность компании // Управление и экономика в XXI веке. 2015. № 1. С. 36-40. 10. Влияние лояльности персонала на эффективность работы компании / Вражнова М.Н., Ахтеров А.В., Лезина О.В., Атия А.Г. // В мире научных открытий. 2015. № 6 (66). С. 270-280. 11. Выханский, О.С., Наумов, А.И. Менеджмент / О.С. Выханский. – М.: Гардарика, 2006. – 435 с. С. 312. 12. Гаджиметов Б.Э., Калачев А.В. Маркетинг персонала - измерение лояльности в компаниях (на примере ОАО Молочный комбинат «Воронежский») // В сборнике: Инновационные доминанты социально-трудовой сферы: экономика и управление Материалы ежегодной международной научно-практической конференции по проблемам социально-трудовых отношений. 15 заседание. ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный университет»; Академия труда и занятости (Воронежское региональное отделение). ВОРОНЕЖ, 2015. С. 54-58. 13. Глаз Ю.А., Крахмальцева А.А. Измерение лояльности персонала компании // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. 2015. № 33. С. 103-107. 14. Головин С.Ю. Словарь практического психолога / С.Ю. Головин. – Минск: Харвест, 1998. – 620 с. С. 214. 15. Демушина О.Н. Лояльность персонала и факторы её формирования // Азимут научных исследований: педагогика и психология. 2015. № 2 (11). С. 133-136. 16. Демушина О.Н. Факторы, влияющие на лояльность персонала коммерческой организации // Азимут научных исследований: педагогика и психология. 2015. № 1 (10). С. 65-70. 17. Ермаков, В.В. Менеджмент организации: Учебное пособие - 2-е изд.,стер. / В.В. Ермаков. – М.: МОДЭК, 2007. – 208 с. С. 74. 18. Жданова Д.К. Влияние внутреннего маркетинга на лояльность персонала организации // Вестник магистратуры. 2015. № 8 (47). С. 71-73. 19. Зайцева Е.В., Максакова И.В. Формирование лояльности персонала как фактор конкурентоспособности компании // В сборнике: Интеграция теории и практики ресурсосбережения в социальной сфере Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции. Челябинск, 2015. С. 16-19. 20. Иванова М.О. Формирование корпоративной идентичности при подготовке авиационного персонала // В книге: Государство, право, общество: прошлое, настоящее, будущее монография. Международной независимый эколого-политологический университет (академия МНЭПУ) (Пензенский филиал), Межотраслевой научно-информационный центр. Пенза, 2015. С. 74-87. 21. Коверга А.О. Профессиональная идентичность и организационная лояльность персонала: основные концепции анализа // Аспирант. 2015. № 1 (6). С. 24-25. 22. Обласова Л.З., Кожевникова Е.С. Управление лояльностью персонала машиностроительного предприятия как составляющая кадровой политики // В сборнике: Кадровая политика организации ученые записки кафедры управления персоналом и психологии. Екатеринбург, 2015. С. 180-192. 23. Обласова Л.З., Попова А.В. Кадровая политика по управлению лояльностью персонала в региональной сервисной компанию // В сборнике: Кадровая политика организации ученые записки кафедры управления персоналом и психологии. Екатеринбург, 2015. С. 168-180. 24. Осипов Ю.В. Природа и сущность лояльности персонала // В сборнике: Актуальные вопросы вузовской науки Выпуск 10. Самара, 2015. С. 73-77. 25. Осипова О.С. Управление лояльностью персонала как метод уменьшения рисков предпринимательства // В сборнике: Материалы III Международного научного конгресса «Предпринимательство и бизнес в условиях экономической нестабильности» Финансовый университет при Правительстве РФ. 2015. С. 138-141. 26. Перфильева М.Б. Методика оценки факторов лояльности персонала в организациях // Журнал правовых и экономических исследований. 2015. № 3. С. 209-217. 27. Салимьянова Э.Д. Влияние стиля руководства на организационную лояльность персонала // В сборнике: Инновационные технологии управления социально-экономическим развитием регионов России Материалы VII Всероссийской научно-практической конференции с Международным участием в 2-х частях. 2015. С. 266-271. 28. Социальная психология / Под ред. Журавлева А. Л. – М.: Пер Сэ, 2002. – 351 с. С. 156. 29. Сукоркин А.А. Лояльность сотрудников как фактор внутреннего маркетинга предприятия // В сборнике: Экономическое развитие России: тенденции, перспективы сборник статей по материалам I Международной научно-практической студенческой конференции: в 4 томах. Кафедра экономики предприятия «Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина». 2015. С. 223-226. 30. Толочек, В.А. Современная психология труда / В.А. Толочек. – СПб.: Питер, 2005. – 479 с. С. 365. 31. Фадейкина В.С. Социальная ответственность организации как способ формирования лояльности сотрудников // В сборнике: ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ: ОБРАЗОВАНИЕ И ПРАКТИКА Материалы региональной научно-практической конференции. Новосибирск, 2015. С. 104-110. 32. Филинская А.В. Формирование и поддержка лояльности персонала с позиции управления карьерой // В сборнике: РОССИЯ В НОВЫХ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ И ПОЛИТИЧЕСКИХ РЕАЛИЯХ: ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ Материалы IV Международной межвузовской научно-практической конференции студентов магистратуры. под ред. Т. Г. Тумаровой, Н. М. Фомичевой, И.И. Добросердовой. Санкт-Петербург, 2015. С. 424-426. 33. Ханагян Т.А. Оценка вовлеченности молодых специалистов в производственную деятельность на примере «новосибирского регионального центра связи ОАО «РЖД» (РЦС-2) // В сборнике: ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ: ОБРАЗОВАНИЕ И ПРАКТИКА Материалы региональной научно-практической конференции. Новосибирск, 2015. С. 200-205. 34. Хитрин С.И. Приверженность работников как фактор устойчивости человеческих ресурсов // В сборнике: Актуальные проблемы инфотелекоммуникаций в науке и образовании IV Международная научно-техническая и научно-методическая конференция: сборник научных статей в 2 томах. 2015. С. 836-840. 35. Ходенкова О.П. Мотивация персонала: единицы измерения // Каспийский регион: политика, экономика, культура. 2015. № 2 (43). С. 242-245. 36. Эви, Н.Г. Психология в современном бизнесе / Н.Г. Эви. – М.: Наука, 2001. – 410 с. С. 297. 37. Якупова А.А. Управление лояльностью персонала в промышленной организации // В сборнике: Современные технологии государственного управления: экономика, политика, право Сборник научных трудов. Саратов, 2015. С. 45-48. список литературы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
Сколько стоит
заказать работу?
1
Заполните заявку - это бесплатно и ни к чему вас не обязывает. Окончательное решение вы принимаете после ознакомления с условиями выполнения работы.
2
Менеджер оценивает работу и сообщает вам стоимость и сроки.
3
Вы вносите предоплату 25% и мы приступаем к работе.
4
Менеджер найдёт лучшего автора по вашей теме, проконтролирует выполнение работы и сделает всё, чтобы вы остались довольны.
5
Автор примет во внимание все ваши пожелания и требования вуза, оформит работу согласно ГОСТам, произведёт необходимые доработки БЕСПЛАТНО.
6
Контроль качества проверит работу на уникальность.
7
Готово! Осталось внести доплату и работу можно скачать в личном кабинете.
После нажатия кнопки "Узнать стоимость" вы будете перенаправлены на сайт нашего официального партнёра Zaochnik.com
© Рефератбанк, 2002 - 2017