Вход

Управление подчиненными на предприятии (на примере ООО "Лакмин")

Дипломная работа
Дата создания 03.07.2011
Страниц 79
Источников 29
Вы будете перенаправлены на сайт нашего партнёра, где сможете оформить покупку данной работы.
5 940руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение Глава 1. Теоретические аспекты управления подчиненными на предприятии 1.1 Основные принципы и методы управления подчиненными 1.2 Структуры и функции системы управления подчиненными в организации 1.3 Способы оценки эффективности управление персоналом в организации 1.4 Нормативно-правовые основы движения персонала в организации Глава 2. Организация управления подчиненными в ООО «Лакмин» 2.1 Социально-экономическая характеристика ООО «Лакмин» 2.2 Анализ кадровой политики в ООО «Лакмин» 2.3 Анализ системы управления подчиненными в ООО «Лакмин» Глава 3. Разработка рекомендаций по управлению подчиненными в ООО «Лакмин» 3.1 Рекомендации по совершенствованию системы управления подчиненными в ООО «Лакмин» Заключение Список использованной литературы Приложения Содержание

Список литературы

Список использованной литературы 1.Основы законодательства РФ об охране труда от 6 августа 1993г. (в ред. Федерального закона от 18.07.1995 № 109-ФЗ) 2.Конституция Российской Федерации (с изм. от 25.03.2004) 3.Трудовой кодекс Российской Федерации. Текст с изменениями и дополнениями на 15 июля 2008 г. М.: Эксмо, 2008. 4.Азоев Г.Л. и др. Управление организацией/под ред. проф. А.Г.Поршнева, проф. З.П. Румянцева, проф. Н.А.Соломатина. М.: ИНФРА-М, 2007. 5.Виханский О.С, Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. — 3-е изд. — М.: Гардарики, 2008. 6.Возможности применения экспертной оценки в управлении персоналом в торговле. // Менеджмент в России и за рубежом. 2009, №3. 7.Ворожейкин И.Е. Управление социальным развитием организации: Учебник. — М.: Инфра-М, 2010. 8.Выхинский О.С., Наумов А.И. Обучение менеджменту. Человек-стратегия-организация. - М.: Школа управления МГУ,2008. 9.Герман Шрёдер. Руководить сообразно ситуации. — М.: АО "Интерэкспорт", 2008. 10.Герчиков В.И. Мотивация и стимулирование труда в современных условиях // ЭКО 2009, № 6. 11.Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник 3-е. изд. перераб. И доп. – М., Юнити, 2008. 12.Гительмахер Р.Б. Руководитель в оценках подчиненных. Уч. пособие. - Иваново, 2010. 13.Гладстоун А. и др. Управленческое консультирование. - М.: Интерэкспорт, 2008. 14.Глухов В.В. Основы менеджмента: Учебно-справочное пособие. - СПб.: Специальная литература, 2009. 15.Глушков В.М. и др. Беседы об управлении. - М.: Наука, 2010. 16.Дихтль Е., Хершген Х. Практический маркетинг. М. 2008. 17.Добрянский Ф. Управление фрилансерами. Методы и практика организации удаленной работы .- Альпина Бизнес Букс 2009 18.Котлер Ф. И., Армстронг Г., Сандерс Дж., Вонг В., Основы маркетинга: Пер. с англ. -К.; М.; СПб.: 2008. 19.Лукичева Л.И. Управление персоналом: учеб. пособие. М.: МИЭТ, 2010. 20.Лукичева Л.И. Управление персоналом: учеб. пособие/под. ред. Ю.П. Анискина – 5-е издание., стер. – М.: Издательство «Омега-Л», 2009. 21.Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала. Подготовка и проведение аттестации. М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008. 22.Михалева У.П. Менеджмент: пособие для подготовки к экзаменам. М.: Юрайт, 2010. 23.Морозова И.Н. HR-менеджмент: справочник менеджера по персоналу.- "Феникс", 2008 24.Парслоу Э., Рэй М. Коучинг в обучении. СПб.: Питер, 2008. 25.Управление персоналом организации: стратегия, менеджмент, маркетинг Учебник./ Под ред. А.Я.Кибанова..-М.:Инфра-М, 2008. 26.Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я.Кибанова. - М.: Приор, 2009. 27.Управление персоналом: Учебник / Под.ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. 28.Чемеков В. П. Грейдинг: технология построения системы управления персоналом.- Вершина, 2008 29.Шапиро С. А.,. Шатаева О. В. Основы управления персоналом в современных организациях. - РОСБУХ 2010 список литературы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
Сколько стоит
заказать работу?
1
Заполните заявку - это бесплатно и ни к чему вас не обязывает. Окончательное решение вы принимаете после ознакомления с условиями выполнения работы.
2
Менеджер оценивает работу и сообщает вам стоимость и сроки.
3
Вы вносите предоплату 25% и мы приступаем к работе.
4
Менеджер найдёт лучшего автора по вашей теме, проконтролирует выполнение работы и сделает всё, чтобы вы остались довольны.
5
Автор примет во внимание все ваши пожелания и требования вуза, оформит работу согласно ГОСТам, произведёт необходимые доработки БЕСПЛАТНО.
6
Контроль качества проверит работу на уникальность.
7
Готово! Осталось внести доплату и работу можно скачать в личном кабинете.
После нажатия кнопки "Узнать стоимость" вы будете перенаправлены на сайт нашего официального партнёра Zaochnik.com
© Рефератбанк, 2002 - 2017