Вход

Управление многофункциональным жилым комплексом в г. Иркутске

Курсовая работа*
Код 98727
Дата создания 2011
Страниц 32
Источников 13
Покупка готовых работ временно недоступна.
1 890руб.

Содержание

Содержание
1. Способы и специфика управления жилым многофункциональным комплексом
2. Непосредственное управление собственниками жилого комплекса
3. Управляющая компания на службе жилого комплекса
3.1 Продвижение на рынок
3.2 Техническая эксплуатация
3.3 Коммунально-эксплуатационные расходы и их учет для жильцов ЖК
3.4 Коммунально-эксплуатационные расходы и их учет для арендаторов сервисных площадей
4. Резюме
Заключение
Список использованной литературы

Фрагмент работы для ознакомления

Возможны следующие варианты.1) жильцы самостоятельно заключают договоры с поставщиками коммунальных услуг, но тем не менее обязаны платить за дополнительные услуги УК, о которых было сказано ранее;2) жильцы возмещают УК стоимость коммунальных услуг «сверх» арендной платы.1-й вариант.При его применении УК не несет затрат по оплате коммунальных услуг, используемых жильцами. 2-й вариант.На практике чаще всего встречается именно этот вариант. УК не оказывает жильцам коммунальных услуг, поскольку не является поставщиком таких услуг (энерго-, теплоснабжающей организацией). Следовательно, объект обложения НДС в данном случае не возникает. Поэтому УК не вправе выставлять жильцам счет-фактуру по потребленному им электричеству, теплу, воде [4]. Зарегистрировать в книге покупок счет-фактуру, выставленный поставщиками коммунальных услуг, а соответственно и заявить вычет «входного» НДС УК имеет право только в части коммунальных услуг, потребленных им самим [5].В бухгалтерском учете стоимость потребленных УК коммунальных услуг не признается расходом УК [7], а сумма полученного от жильцов возмещения затрат по оплате коммунальных услуг – его доходом [8].Выбираем второй вариант.3.4 Коммунально-эксплуатационные расходы и их учет для арендаторов сервисных площадейВзаимоотношения арендодателя и арендатора в части оплаты коммунальных услуг могут быть оформлены по-разному. Возможны следующие варианты.1) арендатор самостоятельно заключает договоры с поставщиками коммунальных услуг;2) стоимость коммунальных услуг включена арендодателем в арендную плату;3) арендатор возмещает арендодателю стоимость коммунальных услуг «сверх» арендной платы.1-й вариант.При его применении арендодатель не несет затрат по оплате коммунальных услуг, используемых арендатором. 2-й вариант.В этом случае размер арендной платы состоит из двух частей: постоянной и переменной. Переменная часть устанавливается равной сумме коммунальных платежей, потребляемых арендатором за месяц. Стоимость коммунальных услуг отражается в бухгалтерском учете арендодателя в порядке, аналогичном порядку учета арендной платы. Арендодатель начисляет НДС со всей суммы арендной платы (включая переменную часть), отражая сумму НДС в счете-фактуре, выставляемом арендатору [6]. При этом он принимает к вычету полную сумму «входного» НДС, предъявленного коммунальными службами (в том числе в части, потребленной арендатором). Для того чтобы сформировать сумму арендной платы за месяц, арендодателю потребуется информация о доле эксплуатационных расходов, приходящейся на арендатора. Ее можно определить на основании показаний специальных счетчиков, установленных в сдаваемых в аренду помещениях, а при отсутствии таковых – расчетным путем. Например, исходя из доли арендуемой площади в общей площади здания, принадлежащего арендодателю.3-й вариант.На практике чаще всего встречается именно этот вариант. Арендодатель не оказывает арендатору коммунальных услуг, поскольку не является поставщиком таких услуг (энерго-, теплоснабжающей организацией). Следовательно, объект обложения НДС в данном случае не возникает. Поэтому арендодатель не вправе выставлять арендатору счет-фактуру по потребленному им электричеству, теплу, воде [4]. Зарегистрировать в книге покупок счет-фактуру, выставленный поставщиками коммунальных услуг, а соответственно и заявить вычет «входного» НДС арендодатель имеет право только в части коммунальных услуг, потребленных им самим [5].В бухгалтерском учете стоимость потребленных арендатором коммунальных услуг не признается расходом арендодателя [7], а сумма полученного от арендатора возмещения затрат по оплате коммунальных услуг – его доходом [8].Выбираем третий вариант.4. РезюмеЖилищный кодекс РФ определил порядок передачи собственникам прав по управлению многоквартирными домами. Одновременно с теми преимуществами, которые собственники получают в результате самоуправления, появляется также и определенная мера ответственности за содержание жилищного фонда.Собственник помещения в многоквартирном доме обязан нести расходы на содержание принадлежащего емупомещения, а также участвовать в расходах на содержание общего имущества (куда также входит лифт и мусоропровод) в многоквартирном доме соразмерно своей доле в праве общей собственности на это имущество путем внесения платы за содержание и ремонт жилого помещения.На сегодняшний день при расчете финансово-хозяйственного плана в домах ТСЖ (ЖСК), УК в большинстве случаев по статье «техническое содержание и ремонт общего имущества» за основу берется действующий тариф, утвержденный органом местного самоуправления. Но этот тариф установлен для муниципального жилищного фонда и обоснован определенными затратами по содержанию многоквартирных домов.В каждом же ТСЖ (ЖСК), УК эти затраты различны и в результате тариф в них будет разным. Поэтому при расчете бюджета правление должно учитывать фактические затраты по своему дому — это и зарплата обслуживающему персоналу, налоги, содержание и ремонт жилья и др. Все платежи, вносимые собственниками, должны быть предусмотрены в смете, которую утверждают на общемсобрании.Не зависимо от того кто управляет вашим домом — ТСЖ (ЖСК) или управляющая организация необходимо общим собранием утвердить тариф и смету на содержание и ремонт общего имущества на будущий год [11].Правление ТСЖ должно выполнить четкий расчет необходимых затрат, обосновать его, и сделать это можно на основании проведенного специалистами мониторинга технического состояния дома и его .инженерных конструкций. После этого тариф и смету расходов, т.е. ваш финансово-хозяйственный план на текущий год необходимо представить членам ТСЖ для утверждения наобщем собрании:В связи с тем, что жилой многофункциональный комплекс является комплексом класса В и люди, приобретающие в нем квартиры и машиноместа выше среднего достатка, а также скорее всего работающие, то предположительно у них не будет желания заниматься самостоятельным управлением домом, поэтому данный вариант управления нам не подходит.Чтобы этого избежать, необходимо систематически проводить ревизионные проверки. К сожалению, в многоквартирном доме трудно найти профессиональных специалистов, да и желающих быть ревизором не так много. Как показывает практика, это происходит из-за нежелания и равнодушия жителей к дому, в котором они живут. Ни у кого нет желания иметь конфликтные ситуации с соседями. На наш взгляд, проблему эту можно решить, только выбором варианта с управляющей компанией, где будет все предусмотрено, в том числе и аудит.Выбираем вариант управляющей компании и сделаем расчеты для выбора лучшей управляющей компании.Для этого были составлены сметы двух управляющих компаний (рис.5).Рис.5. Плановые сметы затрат ООО «Парус» и МУП «ЖКО» на первый год эксплуатации жилого комплексаСравнение итоговых значений представлено на рис.6.Рис.6. Величина платы на содержание и текущий ремонт 1 кв.м. в многоквартирном домеВывод: на основании проведенного сравнительного анализа финансово-хозяйственной деятельности МУП «ЖКО» и ООО «Парус» в качестве способа управления жилым комплексом выбираем Управляющую компанию ООО «Парус».В данном случае не рекомендуется принимать на веру первую предложенную цифру: как правило, управляющие компании всегда намного завышают смету. Поэтому для расчета реальной стоимости (с учетом стоимости материалов и работ), лучше всего обратиться в независимую специализированную организацию для составлениясметы.ЗаключениеРезультатом данной курсовой работы стал выбор способа управления многофункциональным жилым комплексом в г. Иркутске, были произведены расчеты, с помощью которых была выбрана управляющая компания.Основой профессиональной эксплуатации на любом объекте недвижимости является ежедневное комплексное обслуживание всей инженерной инфраструктуры. Проблема заключается в том, что бюджет эксплуатации всегда лимитирован и часто - ниже необходимого. В связи с этим специалисты эксплуатационной службы при планировании своей деятельности должны уметь правильно расставлять приоритеты в обслуживании инженерных сетей и систем объекта недвижимости. Программа эксплуатации, составленная с учетом специфики объекта недвижимости, поможет снизить затраты на обслуживание за счет эффективного распределения средств и систематизации работ, что, в конечном итоге, повысит безопасность и сервис на объекте.Итогом нашей курсовой работы стал выбор способа управления жилым комплексом. Способ выбрали Управляющую компанию, а также выбрали саму Управляющую компанию. Такой компанией является ООО «Парус».Список использованной литературыНормативно-правовые акты1. Конституция РФ, принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года // Российская газета. 1993. № 237.2. Российская Федерация. Законы. Гражданский кодекс Российской Федерации: [федер. закон: принят Гос. Думой 21.10.1994 г.: по состоянию на 31.12.2009 г.].3. Жилищный кодекс Российской Федерации.4. Письмо Минфина России от 24.03.2007 № 03-07-15/39.5. Письмо Минфина России от 06.09.2005 № 07-05-06/234.6. Письмо Минфина России от 19.09.2006 № 03-06-01-04/175.7.Положение по бухгалтерскому учету "Расходы организации" ПБУ 10/99.8. Положение по бухгалтерскому учету "Доходы организации" ПБУ 9/99.Учебники, монографии, брошюры9. Антосевич Г.С. Краткий курс по жилищному праву. – М.: Окей-книга, 2010. – 144 с.10. Асаул А.Н. Экономика недвижимости. 2-е изд. – СПб.: Питер, 2010. – 624 с.11. Атаманенко С.А. Все об оплате жилищно-коммунальных услуг. – Ростов: Феникс, 2010. – 315 с.12. Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организаций (предприятий): учеб. – 3-е изд., перераб. И доп. – М.: Проспект, 2010. – 560 с.13. Титов А.А. Жилищное право Российской Федерации. – М.: Издательство Юрайт; ИД Юрайт, 2011. – 498 с. Серия магистр.

Список литературы


Список использованной литературы
Нормативно-правовые акты
1. Конституция РФ, принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года // Российская газета. 1993. № 237.
2. Российская Федерация. Законы. Гражданский кодекс Российской Федерации: [федер. закон: принят Гос. Думой 21.10.1994 г.: по состоянию на 31.12.2009 г.].
3. Жилищный кодекс Российской Федерации.
4. Письмо Минфина России от 24.03.2007 № 03-07-15/39.
5. Письмо Минфина России от 06.09.2005 № 07-05-06/234.
6. Письмо Минфина России от 19.09.2006 № 03-06-01-04/175.
7. Положение по бухгалтерскому учету "Расходы организации" ПБУ 10/99.
8. Положение по бухгалтерскому учету "Доходы организации" ПБУ 9/99.
Учебники, монографии, брошюры
9. Антосевич Г.С. Краткий курс по жилищному праву. – М.: Окей-книга, 2010. – 144 с.
10. Асаул А.Н. Экономика недвижимости. 2-е изд. – СПб.: Питер, 2010. – 624 с.
11. Атаманенко С.А. Все об оплате жилищно-коммунальных услуг. – Ростов: Феникс, 2010. – 315 с.
12. Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организаций (предприятий): учеб. – 3-е изд., перераб. И доп. – М.: Проспект, 2010. – 560 с.
13. Титов А.А. Жилищное право Российской Федерации. – М.: Издательство Юрайт; ИД Юрайт, 2011. – 498 с. Серия магистр.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала, который не является научным трудом, не является выпускной квалификационной работой и представляет собой результат обработки, структурирования и форматирования собранной информации, но может использоваться в качестве источника для подготовки работы указанной тематики.
Сколько стоит
консультация по подготовке материалов?
1
Заполните заявку - это бесплатно и ни к чему вас не обязывает. Окончательное решение вы принимаете после ознакомления с условиями выполнения работы.
2
Менеджер оценивает работу и сообщает вам стоимость и сроки.
3
Вы вносите предоплату 25% и мы приступаем к работе.
4
Менеджер найдёт лучшего автора по вашей теме, проконтролирует выполнение работы и сделает всё, чтобы вы остались довольны.
5
Автор примет во внимание все ваши пожелания и требования вуза, оформит работу согласно ГОСТ, произведёт необходимые доработки БЕСПЛАТНО.
6
Контроль качества проверит работу на уникальность.
7
Готово! Осталось внести доплату и работу можно скачать в личном кабинете.
После нажатия кнопки "Узнать стоимость" вы будете перенаправлены на сайт нашего официального партнёра Zaochnik.com
© Рефератбанк, 2002 - 2018