Вход

Проектирование инфраструктуры брокерской компании на базе СКС.

Дипломная работа*
Код 98611
Дата создания 2011
Страниц 85
Источников 9
По техническим причина покупка готовых работ временно недоступна.
7 680руб.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
1 ПОНЯТИЕ О СТРУКТУРИРОВАННОЙ КАБЕЛЬНОЙ СЕТИ
1.1 ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ
1.2 ОСНОВНЫЕ СТАНДАРТЫ СТРУКТУРИРОВАННЫХ КАБЕЛЬНЫХ СИСТЕМ
2 ВАРИАНТЫ ПОСТРОЕНИЯ СКС
2.1 ОСНОВНЫЕ ВАРИАНТЫ ПОСТРОЕНИЯ СКС
2.2 ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ
2.3 КАБЕЛЬНЫЕ ПОДСИСТЕМЫ
2.4 ФИЗИЧЕСКИЕ СРЕДЫ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В СКС
2.5 ПРИКЛАДНЫЕ И КАБЕЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ
3 ПРОЕКТИРОВАНИЕ СКС ЗДАНИЯ
3.1 АНАЛИЗ ЗАДАНИЯ
3.2 ВЫБОР ТОПОЛОГИИ СКС
3.3 ПОМЕЩЕНИЯ РАБОЧИХ МЕСТ
3.4 ПОМЕЩЕНИЕ АППАРАТНОЙ
3.5 ПРОКЛАДКА АБОНЕНТСКИХ ЛИНИЙ
4 РАСЧЕТ ХАРАКТЕРИСТИК ПОДСИСТЕМ. ВЫБОР ОБОРУДОВАНИЯ
4.1 ГОРИЗОНТАЛЬНАЯ ПОДСИСТЕМА
4.2КОЛИЧЕСТВО, РАЗМЕЩЕНИЕ И ТИПЫ РОЗЕТОК РАБОЧИХ МЕСТ
4.3 ПОДСИСТЕМА АКТИВНОГО СЕТЕВОГО ОБОРУДОВАНИЯ
4.4 ПОДСИСТЕМА АППАРАТНОЙ И АДМИНИСТРАТИВНАЯ ПОДСИСТЕМА
4.5 ПОДСИСТЕМА ЭЛЕКТРОПИТАНИЯ И ЗАЗЕМЛЕНИЯ
5 ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЭЛЕКТРОМАГНИТНОЙ СОВМЕСТИМОСТИ И ЗАЩИТЫ ИНФОРМАЦИЙ
5.1 ЭЛЕКТРОМАГНИТНАЯ СОВМЕСТИМОМТЬ
5.2 ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЗАЩИТЫ ИНФОРМАЦИИ
6 ПРОЕКТИРОВАНИЕ ГОРИЗОНТАЛЬНОЙ ПОДСИСТЕМЫ
7 РАЗРАБОТКА СХЕМЫ РАЗМЕЩЕНИЯ ОБОРУДОВАНИЯ
8 ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТА
8.1 ПЛАНИРОВАНИЕ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ НА РАЗРАБОТКУ ПРОЕКТА
8.2 РАСЧЕТ СМЕТЫ ЗАТРАТ НА ПРОЕКТИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ
8.3 РАСХОДЫ НА МАТЕРИАЛЫ И УСЛУГИ
8.4 УСЛУГИ СТОРОННИХ ОРГАНИЗАЦИЙ
8.5 РАСЧЁТ ЗАТРАТ НА ЗАРАБОТНУЮ ПЛАТУ
8.6 РАСЧЕТ ЗАТРАТ НА АРЕНДУ ПОМЕЩЕНИЯ
8.7 РАСЧЕТ ЗАТРАТ НА АМОРТИЗАЦИЮ
8.8 РАСЧЕТ ЗАТРАТ НА ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЮ
8.9 РАСЧЕТ НАКЛАДНЫХ РАСХОДОВ
8.10 РАСЧЁТ СМЕТЫ ЗАТРАТ НА РАЗРАБОТКУ
8 БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ
8.1 ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО МЕСТА
8.2 РАСЧЕТ ОСВЕЩЕННОСТИ
8.3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ПОЖАРНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ ОПЕРАТОРА
8.4 ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЭЛЕКТРОБЕЗОПАСНОСТИ
8.5 ДЕРЕВО ОТКАЗОВ, РАССМАТРИВАЮЩЕЕ ЧРЕЗВЫЧАЙНЫЙ СЛУЧАЙ: «КОРОТКОЕ ЗАМЫКАНИЕ»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ А
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
ПРИЛОЖЕНИЕ В

Фрагмент работы для ознакомления

Существует возможность создания поэтажных спецификаций проекта (скачать пример – дать ссылку на скачивание спецификации в архиве);
Рисунок 6.8 – Таблица УГО на чертеже
автоматически создаваемая схема заполнения монтажного шкафа коммутационным оборудованием (рисунок 6.9);
Рисунок 6.9 – Схема компоновки монтажного шкафа
автоматически генерируемая структурная схема соединений (скачать пример – дать ссылку на скачивание структурной схемы в архиве);
при создании спецификации для таких элементов как кабели и кабельные каналы существует возможность выбирать единицы измерения (метры, бухты, упаковки).
Выгрузка табличных отчетов и спецификаций осуществляется либо в MS Word и в MS Excel, либо в OpenOffice.org Writer и OpenOffice.org Calc. Также существует возможность выгрузки отчетных документов в DWG-файл.
Настройка графических свойств объектов и характера отображения элементов чертежа производится редактором Настройка СКС. Настройка текстового, размерного стилей, стилей типов линий, толщин линий, координат и единиц осуществляется средствами nanoCAD.
Подготовка чертежей к печати производится в Мастере печати nanoCAD. Подготовку к печати документов MS Excel, MS Word, входящих в проект, осуществляют соответственно диспетчеры печати MS Excel и MS Word.
Пример расчета помещения с помощью программы nanoCAD представлен на рисунке 6.10
Рисунок 6.10 – Расчет помещения в программе nanoCAD
7 Разработка схемы размещения оборудования
Схема размещения телекоммуникационного шкафа (ТШ1) в помещении аппаратной представлена на рисунке 7.1.
Рисунок 7.1 – Схема размещения ТШ1 в помещении аппаратной
Схема размещения активного и пассивного оборудования СКС в телекоммуникационном шкафу представлена на рисунке 7.2
Рисунок 7.2 – Схема размещения оборудования в ТШ
8 Технико-экономическое обоснование дипломного проекта
Целью данной дипломной работы является создание проекта СКС. Использование и обслуживания СКС позволит ООО «БКС»:
улучшить качество и скорость обслуживания;
автоматизировать процесс обработки;
наилучшим образом организовать работу;
сократить количество процессов по всем видам услуг;
снизить затраты и повысить эффективность путем оптимизации всех процессов и видов услуг.
Экономический эффект от внедрения СКС достигается за счет оцифровывания данных и документов и быстрой ее передачи в обслуживания клиентов и во всех других процессов, тем самым повышается качество и скорость обслуживания. Но при внедрении СКС будут повышаться текущие эксплуатационные расходы, однако, так как производительность труда служащих возрастет, то будет происходить экономия фонда оплаты труда. Однако для обслуживания и управления работой сети необходимо нанять специалистов, для чего необходимо предусмотреть статью расходов на заработную плату IT отдела.
8.1 Планирование выполнения работ на разработку проекта
Согласно классификатору, данный проект относится по уровню поставленных задач к работам, выполняемым по планам научно-производственных объединений; по источникам финансирования — к хозрасчетным работам; по комплексности — к работам, выполняемыми несколькими подразделениями одной организации; по широте внедрения - к целевым.
Для любой НИР характерна строго определенная последовательность действий на протяжении всего процесса исследования. Благодаря этому становится возможным формирование этапности разработки в обобщенной форме, планирование, разработка и контроль ее результатов на каждом этапе исследований, организация управляющих и координирующих действий в процессе исследований.
В данном дипломном проекте используется принцип линейного планирования. Линейное планирование заключается в составлении графика процесса разработки и обеспечивает возможность оценки текущего хода проектирования. Кроме того при планировании работ можно оценить стоимость затрат на разработку темы. В процессе разработки заняты два человека — инженер и руководитель (таблица 8.1).
Перечень этапов и видов работ, выполняемых при разработке системы, приведен в таблице 8.1.
Для определения ожидаемой продолжительности работ tожид применим формулу 8.1. Эта формула основана на использовании трёх вероятностных оценок:
(8.1)
где tmin – кратчайшая продолжительность данной работы (оптимистическая оценка);
tmax – самая большая продолжительность работы (пессимистическая оценка)
tв – наиболее вероятная по мнению экспертов оценка продолжительность работ (реалистичная оценка).
Таблица 8.1 – Длительность этапов работ
Шифр работы Наименование
этапа работ Исполнители tmin tв tmax tожид 1 Постановка ТЗ Руководитель
Инженер 2
2 3
3 4
4 3
3 2 Изучение ТЗ Инженер 1 1 2 1 3 Поиск и подбор литературы Руководитель
Инженер 1
5 1
18 1
20 1
16 4 Анализ существующих разработок Руководитель
Инженер 1
7 2
11 5
15 2
11 5 Разработка структуры
системы Руководитель
Инженер 1
3 2
4 3
5 2
4 6 Выбор приёмо-передающей аппаратуры Руководитель
Инженер 2
4 3
6 4
8 3
6 7 Расчёт качественных показателей трассы Инженер 10 12 15 12 8 Расчёт профиля трассы Инженер 10 12 15 12 9 Оформление раздела «Безопасность жизнедеятельности» Инженер 2 3 4 3 10 Оформление раздела «Разработка организационно-экономических вопросов» Инженер 2 3 4 3 11 Оформление чертежей и демонстрационных плакатов Инженер 2 3 4 3 12 Оформление пояснительной записки Инженер 4 6 8 6 Общая длительность работ Руководитель
Инженер 7
52 11
82 17
104 11
80
По данным таблицы 8.1 можно построить ленточный график, он изображен на рисунке 8.1.
Рисунок 3.1 Ленточный график проведения работ
8.2 Расчет сметы затрат на проектирование системы
При проведении разработки учитываются следующие статьи затрат:
основные материалы и комплектующие изделия;
основная заработная плата исполнителей;
дополнительная заработная плата исполнителей;
начисления на заработную плату;
затраты на аренду помещения;
амортизационные отчисления;
накладные расходы.
8.3 Расходы на материалы и услуги
Расчет стоимости оказанных услуг и затраченных материалов отражен в таблице 8.2
Таблица 8.2 – Расходы на материалы и услуги.
Наименование Количество Цена, руб. Сумма Бумага 1 пач. 150 150 Тонер 1 шт. 110 110 Диск 3 шт. 15 45 Ватман 6 шт. 15 90 Internet 8 часов 15 120 Итого 515
8.4 Услуги сторонних организаций
Сюда отнесем распечатка плакатов, брошюровка (таблица 8.3).
Таблица 8.3 Услуги сторонних организаций.
Наименование услуги Количество, шт. Стоимость 1шт.,
руб. Сумма,
руб Распечатка плакатов 6 80 480 Брошюровка 1 30 30 Итого 510
Всего затраты на услуги сторонних организаций составили 510 рублей.
8.5 Расчёт затрат на заработную плату
Для участников проектирования установлены следующие категории тарифной сетки, которые занесены в таблицу 8.4.
Таблица 8.4 – Тарифная сетка для участников проектирования
Исполнитель Время, дней Категории Оклад, руб./мес. Инженер 80 3 3000 Руководитель 11 1 8000
Произведём расчёт месячного оклада участников проектирования.
Затраты на заработную плату (Зполн) включают в себя основную, дополнительную заработные платы, а также отчисления от заработной платы.
Дневная ставка равна:
Зд = Ом / 24, (8.2)
где Зд – заработная плата за один день;
Ом – месячный оклад работника.
Инженер имеет 3 категорию, руководитель – 1. Дневная ставка помноженная на число рабочих дней (24 дня), даст заработную плату каждого исполнителя за период разработки.
Месячная заработная плата работников определяется по формуле:
Зосн = Зд1 · Т1 + Зд2 · Т2, (8.3)
где Зд1, Зд2 – дневная заработная плата первого (руководителя) и второго (инженера) исполнителей соответственно;
Зосн – основная заработная плата;
Т1, Т2 – затраты труда руководителя и инженера соответственно.
Дополнительная заработная плата (Здоп) определяется как 10 % от основной заработной платы, т.е.:
Здоп = Зосн · 0.1 (8.4)
Заработная плата с отчислениями во внебюджетные фонды и в фонд резерва отпусков определяется как:
Зполн = (Зосн + Здоп) · (1+ Нсс) · Кро · 1,3, (8.5)
где Нсс = 0.356 – коэффициент, учитывающий отчисления во внебюджетные фонды (единый социальный налог);
1,3 – районный коэффициент;
Кро = 1,1 – коэффициент резерва отпусков.
По вышеприведённым формулам производим расчёты:
Зд1 = 8000 / 24 = 333,3 руб. – дневная ставка руководителя;
Зд2 = 3000 / 24 = 125 руб. – дневная ставка инженера;
Зосн = 333,3 · 11 + 125 · 80 = 13666,3 руб.;
Здоп = 13666,3 · 0.1 = 1366,63 руб.;
Зполн = (13666,3 + 1366,63) · (1+ 0.356) · 1.1 · 1.3 = 29150,05 руб.
Определим размер отчислений на социальные нужды, которые определяются некоторым процентом от затрат на оплату труда коллектива:
ЕСН = 35.6 % · Зполн = 0.356 · 29150,05= 10377,41 руб.
8.6 Расчет затрат на аренду помещения
Определим размер арендной платы за помещение по формуле:

где – размер арендной платы за помещение в месяц;
– коэффициент районирования;
– коэффициент зонирования;
– норма площади на одного человека;
– коммунальные услуги (электричество, канализация и т.д.).
Так мы подсчитали арендную плату для одного человека, но работать будут двое, поэтому в итоге получаем 8640 руб. Продолжительность работ составляет 3 месяца. В итоге получаем 25920 руб.
8.7 Расчет затрат на амортизацию
Затраты на амортизацию вычислительной техники определяются по формуле:
(8.6)
где С6ал - балансовая стоимость вычислительной техники;
Кам - коэффициент годовой амортизации техники (Кам =0.2);
Траб - время работы ( Траб =80 дней).
Балансовая стоимость вычислительной техники определяется выражением:
(8.7)
где Сисх -исходная стоимость вычислительной техники (25000 руб.);
Г-количество лет от покупки (1 год);
По формулам (8.6) и (8.7) определим балансовую стоимость вычислительной техники и затраты на амортизацию:
Сбал=Сисх·(1-Кам)Т=25000·(1-0.2) =20000 руб.
Зао=(Сбал·Кам·Траб)/ФГ= (20000·0.2·80)/230 = 1391,30 руб.
8.8 Расчет затрат на электроэнергию
Затраты на электроэнергию вычисляются по следующей формуле:
Зэ/э=N·t·Ц (8.8)
где N- мощность установки, кВт;
Ц- стоимость 1 кВт/час электроэнергии, Ц =2,7;
t -число часов работы установки.
Данные расчета затрат на электроэнергию приведены в таблице 8.5
Таблица 8.5 – Затраты на электроэнергию
Наименование оборудования Количество шт. N, кВт t, час Затраты, руб ПК Athlon-2.5 2 0,3 536 868 Принтер НР deskjet 1 0,2 4 3 Итого 872
8.9 Расчет накладных расходов
Это расходы на управление и хозяйственное обслуживание при разработке проекта. Накладные расходы определяются как 20 % от суммы всех остальных статей затрат.
НР = 0,2 · 67988,76= 13597,752 руб.
8.10 Расчёт сметы затрат на разработку
Общую сумму затрат на разработку сведём в таблицу 8.6.
Таблица 8.6 – Расчёт сметы на разработку
Статьи расходов Сумма затрат, руб. Сырьё и материалы 1025 Амортизация оборудования 1593.3 Основная и дополнительная з/п 29150,05 Отчисления от з/п 10377,41 Аренда помещения 25920 Накладные расходы 13597,752 Итого, руб. 81586.512
8 Безопасность жизнедеятельности
 
8.1 Организация рабочего места

ЭВМ с совокупностью технических средств являются современными средствами производства. Они все шире удовлетворяют информационные потребности человека.
Разработка программного обеспечения является одним из наиболее длительных и трудоемких этапов проектирования. Поэтому правильная организация рабочего места программиста или оператора является необходимым условием высокопроизводительной работы. Она позволяет наиболее эффективно использовать производственные площади и оборудование.
Рабочее место — это оснащенное техническими средствами (органами управления, вспомогательным оборудованием) пространство, где осуществляется деятельность исполнителя (или группы исполнителей). Организацией рабочего места называется система мероприятий по оснащению рабочего места средствами и предметами труда, размещение их в определенном порядке. Совершенствование организации рабочего места является одним из условий, которое способствует повышению производительности труда.
Основным требованием к организации рабочего места является полное соответствие средств оснащения рабочего места, содержанию выполняемых, с их помощью, задач. Для правильной организации рабочего места предполагается решение следующих основных задач:
выбор целесообразного рабочего положения;
рациональное размещение органов управления и систем в соответствии с частотой их использования, в пределах поля зрения и зон досягаемости;
соответствие рабочего места диагностическим и психофизическим характеристикам человека;
соответствие информационных потоков возможностям человека по приему и переработке информации;
обеспечение условий для кратковременного отдыха в процессе работы.
Конечной целью организации рабочего места является оптимизация условий трудовой деятельности, обеспечивающей максимальную надежность и эффективность работы оператора.
Основу автоматизированного рабочего места в системе «человек - машина» составляет пульт управления. Проектом предполагаются следующие основные требования:
поверхность пульта обеспечивает направленно-рассеянное отражение светового потока, исключает появление бликов в поле зрения оператора;
на пультах, предназначенных для управления, соблюдается одно и то же размещение наиболее важных, часто используемых и аварийных средство отображения ввода и вывода информации;
пульт для работы оператора в положении сидя имеет пространство для ног оператора с размерами не менее: по высоте — 600 мм, по глубине на уровне колен и пола соответственно 400 и 600 мм, по ширине — 500 мм;
панели пультов не имеют посторонних элементов, затрудняющих работу оператора и отвлекающих его внимание.
Работа оператора тесным образом связана с нервно-психическими перегрузками. К ним относятся: умственное перенапряжение, монотонность труда, эмоциональные перегрузки, перенапряжение анализаторов. Одной из причин несчастных случаев является временное снижение психофизиологических качеств человека. Такое снижение может произойти на фоне развивающегося утомления, которое возникает в результате длительной работы или под влиянием психофизиологических факторов.
Нервное напряжение оператора обусловлено следующими факторами:
уровень напряжения внимания;
степень сложности производимых расчетов;
напряжение слуха и зрения;
степень ответственности работы;
уровень опасности выполняемых работ.
Таким образом, при организации труда операторов большое внимание следует уделять разработке и внедрению мероприятий, способствующих снижению нервно-психологического перенапряжения и уменьшению его вредного влияния.
Так как полностью ограничить человека от нервно-психологического напряжения эти мероприятия не могут, то большое значение имеет проведение мероприятий, способствующих снятию уже возникшего напряжения:
эмоционально-волевая и физическая тренировка;
воздействие на биологически-активные точки человека;
создание комнат психологической разгрузки на предприятиях.
Данным проектом предусматривается организация следующего рабочего места (рисунок 8.1).
Рисунок 8.1 – Организация рабочего места
Для организации рабочего места на основе антропометрических данных и путем расчетов выделено 19 пространственных параметров. Использованы антропометрические данные мужской и женской группы населения по ГОСТ 12.2.ОИ9-80 (таблица 8.1).
Важным элементом рабочего места оператора является рабочая (производственная) среда, которая оказывает существенное влияние на функциональное состояние и работоспособность оператора. Рабочая среда также оказывает непосредственное влияние на показатели надежности, быстродействия и точность работы оператора. Она может оказать, как прямое, так и косвенное влияние на состояние и качество работы, например, влияние шума и вибрации.
Таблица 8.1 – Пространственные параметры
Условные обозначения Параметры Значения, мм 1 Высота сиденья 400-500 2 Высота клавиатуры 600-750 3 Угол наклона клавиатуры 7+15° 4 Ширина основной клавиатуры не более 400 5 Глубина основной клавиатуры не более 200 6 Удаленность клавиатуры от края стола не менее 80-100 7 Высота экрана 95-100 8 Угол наклона экрана 0-30° 9 Удаленность экрана от края стола 500-700 10 Высота поверхности для записи 670-860 11 Площадь поверхности для записи 600x400 12 Угол наклона поверхности для записи 0-10° 13 Глубина пространства для ног на уровне колен не менее 400 14а Высота пространства для ног на уровне колен не менее 600 146 Высота пространства для ног на уровне ступни не менее 100 15 Ширина пространства для ног на уровне колен не менее 500 .16 Высота подставки для ног 50-130 17 Угол наклона подставки для ног 0-25° 18 Глубина подставки для ног 400 19 Ширина подставки для ног 306
8.2 Расчет освещенности
Для обеспечения безопасных условий труда большое значение имеет рациональное освещение помещения, при хорошем освещении устраняется напряжение зрения, ускоряется темп работы. Для рационального освещения необходимо выполнить следующие условия:
постоянная и равномерно распределенная яркость освещения рабочей поверхности;
отсутствие резких световых контрастов;
отсутствие в поле зрения светящихся поверхностей, обладающих большим блеском.
Помещение в нашем случае определяется естественным боковым освещением.
Достаточность естественного освещения определяется двумя факторами:
коэффициентом естественного освещения;
световой характеристикой окна (световая площадь и глубина освещения). .
Отношение площади окна к площади пола в помещении по требованиям санитарно-гигиенических норм должно быть:
(8.1)
где So - площадь окна, м2;
Sn - площадь пола, м2.
Для помещения с размерами А=4 м, Н=3 м, В=6 м, при площади пола Sn=4 • 6 = 24 м2 получаем площадь окон равную:

(8.2)
Коэффициент естественного освещения для боковой освещенности составляет величину:
(8.3)
где Ев - освещенность внутри помещения;
Ен - одновременная наружная освещенность горизонтальной плоскости рассеяния.
Величину Ен для расчетов следует брать Ен=6500 лк. Отсюда следует:
Ев= Ен• е = 0,015 • 6500=97,5 лк.
Приняв площадь одного окна Si=2,5 м2, рассчитаем число окон в помещении:
(8.4)
Рассчитаем искусственное освещение данного помещения люминесцентными лампами, считая рабочую поверхность на расстоянии 1 м от пола. Для освещения будем использовать светильники ШОД с минимальной освещенностью Smin=300 лк, средней удельной мощностью W=23÷27 Вт на высоте подвеса над рабочей поверхностью Нр=2 м. Световой поток лампы Fл,=4320 лк. Коэффициент запаса К=1,5. Определим показатель помещения:

(8.5)

Запишем коэффициент отражения:
потолка рп=0,7;
стен рс=0,3;
расчетная емкость рр=0,3.
По таблице использования светового потока светильников определим коэффициент использования светового потока η=0,54.
Необходимое число светильников N определим по формуле:
(8.6)
где r=0,9 - коэффициент неравномерности освещения;
n=2 — число ламп в светильнике ШОД.
Определим общее число ламп:

Для соблюдения норм освещенности большое значение имеет своевременная очистка и покраска стен помещения. Грязные стекла удерживают до 70% света, а грязные потолки и стены уменьшают освещенность на 30%.
8.3 Мероприятия по обеспечению пожарной безопасности на рабочем месте оператора
Пожаром называется неконтролируемое горение вне специального очага, наносящее материальный ущерб.
На каждом объекте должны быть средства связи для быстрого вызова городской пожарной части в случае возникновения пожара.
Пожарная сигнализация осуществляется извещателями различных систем. Наиболее распространенным является ручной извещатель ПКИЛ - 9, который приводится в действие нажатием кнопки. Такие извещатели располагаются на лестничных площадках и в коридорах и окрашиваются в красный цвет.
Наиболее дешевым и распространенным средством тушения пожаров является вода. Вода для тушения пожара поступает из общего водопровода. Если напор воды не достаточен, то его повышают насосами. Для присоединения пожарных рукавов в специальных колодцах устраивают пожарные гидранты (краны). На стенах зданий вблизи колодцев с гидрантами должны быть специальные указатели. От сети наружного водопровода питается внутренний пожарный водопровод с внутренними пожарными кранами, размещенными на лестничных клетках и в коридорах. Пожарные краны устанавливаются на высоте 1,35 м от пола и вместе с пожарными рукавами и стволом помещаются в специальный шкаф или нишу.
В пожароопасных помещениях для тушения пожаров применяют спринклерные и дренчерные установки, которые приводятся в действие специальными извещателями.
При тушении пожаров эффективны так же химическая пена и углекислота. Этими реагентами заполняются огнетушители химические пенные ОХП -10 и ручные углекислотные огнетушители ОУ - 2, ОУ - 5 и ОУ - 8.
Комфортные условия для производственной деятельности человека могут быть созданы только с учетом выше перечисленных требований и норм. Эти мероприятия позволят повысить качество труда работника, увеличить его работоспособность и сохранить здоровье.
Коьцо
Рабочая станция Рабочая станци^
8.4 Обеспечение электробезопасности
Электробезопасность обеспечивается соответствующей конструкцией электрооборудования, применением технических способов и средств защиты, организационными и техническими мероприятиями. Конструкция электрооборудования должна соответствовать условиям его эксплуатации, обеспечивать защиту персонала от соприкосновения с токоведущими частями и оборудования – от попадания внутрь посторонних предметов и воды. Наиболее распространёнными техническими средствами защиты являются защитное заземление и зануление. Организационные и технические мероприятия по обеспечению электробезопасности заключаются в основном в соответствующем обучении, инструктаже и допуске к работе лиц, прошедших медицинское освидетельствование, выполнении ряда технических мер при проведении работ с электрооборудованием, соблюдении особых требований при работах с находящимися под напряжением частями.   
8.5 Дерево отказов, рассматривающее чрезвычайный случай: «короткое замыкание»
Цель количественного анализа состоит в определении величины риска наступления нежелательного события, оценки эффективности различных мероприятий, направленных на уменьшение риска и выбор альтернативных решений по отношению «затраты – степень безопасности». Количественный анализ заключается в определении вероятности завершающего головного события исходя из вероятностей начальных, исходных событий.
Количественную меру исходных событий выбирают из имеющейся статистики о надежности элементов, технических систем, об отказах. Что касается неправильных действий и ошибок человека – оператора, то количественную меру ошибок выбирают, исходя из анализа произошедших случаев травматизма и т.д. Количественную меру тех или иных исходных событий можно получить и из статистики о подобных или таких событиях, путем анализа схожих ситуаций, проведением экспертных оценок.
Для статистически независимых событий при логической схеме «или» вероятность появления завершающего, выходного события в общем случае имеет вид (8.10):
(8.7)
где - вероятность реализации выходного события,
- вероятность появления i- го входного события,
n - число входов.
Если имеется схема с двумя входами: А и В – статистически независимые события, то вероятность появления выходного события имеет вид:
(8.8)
Если произведение очень мало, то полученное выражение (8.8) приближенно можно записать :
(8.9)
В случаи схемы «или» с n входами можно использовать приближенное соотношение:
(8.10)
Это приближенное выражение дает хорошие результаты, если вероятности появления элементарных событий очень малы и дает точный результат, если события являются несовместимыми.
В случае схемы «И» для n статистически независимых входных событий вероятность появления выходного события определяется по правилу умножения вероятностей:
(8.11)
Таким образом, используя соотношения 8.7 – 8.11 для дерева отказов любой протяженности, можно вычислить вероятность наступления головного события, исходя из имеющейся вероятности первичных событий. Определим количественную меру безопасности с использованием дерева отказов на следующем примере.
Рассматривается вероятность пожара в серверной ЭПУ оснащенного бензиновым генератором для аварийных ситуаций с отключением электропитания.
На рисунок 8.2 приведено дерево отказов, в котором головным событием является короткое замыкание в серверной.
Рисунок 8.2 – Дерево отказов
Это событие реализуется при совпадении одного из четырех событий. В дальнейшем эти события анализируются и приводятся к исходным событиям.
В таблице 8.2 приведены статистические данные по вероятности наступления первичных событий (вероятности отказов). В таблице 8.3 приведен порядок расчета вероятности наступления головного события – пожара в серверной ЭПУ. Получаемая вероятность этого события Р=0.0052 очень велика и ее следует уменьшить. Для достижения этого необходимо уменьшить вероятности наступления первичных ( исходных) событий (1-13) за счет увеличения надежности конструкции. Достижения безопасности необходимо соизмерять с затратами. Если затраты чрезвычайно велики, а получаемый результат не устраивает, то такое решение отвергается.
Таблица 8.2 – Данные по вероятности наступления отказов

п/п Исходные
события Статистическая вероятность реализации (исходный вариант) 1 Дефект кабеля 0.005 2 Нарушение изоляции при монтаже 0.03 3 Нарушения при эксплуатации 0.04 4 Перегрузка 0.01 5 Тепловое воздействие 0.01 6 Повреждение кровли 0.01 7 Ошибочное действие при подключении 0.01
Таблица 8.3 – Порядок расчета поступления головного события
Р7 = 1-(1-Р1)(1-Р2)(1-Р3) Формула (8.7) Р9 = 1-(1-Р6) Формула (8.7) Р10 = 1-(1-Р4)(1-Р5) Формула (8.7) Р11 = 1-(1-Р7)(1-Р8)(1-Р9)(1-Р10) Формула (8.7)
Произведем расчет вероятности отказов при исходном состоянии объекта и при изменении условий эксплуатации помещения. Результаты приведены в таблице 8.4
Таблица 8.4 – Вероятность события при различных условиях эксплуатации
Варианты Р1 Р2 Р3 Р4 Р5 Р6 Р8 Р11 1.Исходный
вариант 0.005 0.03 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.05 2.Качественный монтаж 0.005 0.00 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.02 3.Качественная профилактика 0.005 0.03 0.01 0.0 0.0 0.01 0.01 0.0015 4.Соблюдение правил эксплуатации 0.005 0.03 0.0 0.0 0.01 0.01 0.01 0.0015 5. Вода в помещении и не соблюдения правил эксплуатации 0.005 0.03 0.01 0.05 0.05 0.05 0.01 0.09
Более качественная профилактика системы и соблюдение правил эксплуатации позволяет довести вероятность отказа до Р11 = 0.0015. Дополнительно используем провода с высококачественной изоляцией и применим более надежные электрические соединения (строка 2 таблица 8.4). Все выше перечисленные решения позволяют получить Р23 = 0.0012.
Заключение
Результатом выполнения данного дипломного проекта явилась создание проекта структурированной кабельной системы ООО «БКС».
В данной дипломной работе был рассмотрен центральный офис ООО «БКС» и возможность создания структурированной кабельной системы что позволяет использовать универсальность, то есть дает возможность использовать ее для передачи сигналов основных существующих и перспективных видов сетевой аппаратуры различного назначения, в том числе и IP – телефонии что гораздо дешевле и практичнее мини АТС. Позволяет быстро и с минимальными затратами организовать новые рабочие места и менять топологию трактов передачи без прокладки дополнительных кабельных линий;
позволяет организовать единую службу эксплуатации;
должна создаваться на этапе строительства здания или переоборудования его помещений под офис и иметь гарантированный срок эксплуатации 10 и более лет.
Экономический эффект от внедрения СКС достигается за счет оцифровывания данных и документов и быстрой ее передачи в обслуживания клиентов и во всех других процессов, также повышается качество и скорость обслуживания, что безусловно отражается на конкурента способности предприятия.
Тема дипломного проекта является актуальной для сегодняшнего времени. Данная система структурированной кабельной системы имеет реализацию в ООО «БКС».
Библиография
Смирнов И. Г. Структурированные кабельные системы — проектирование, монтаж и сертификация. Из-во: Экон-Информ, 2005 г.
Самарский П. А. Основы структурированных кабельных систем. Из-во: ДМК — АйТи, 2005 г.
Семенов А. Б., Стрижаков С. К., Сунчелей И. Р. Структурированные кабельные системы. Из-во: ДМК Пресс.
http://ockc.ru.
http://www.cnts-net.ru.
http://www.primanet.ru.
http://www.ip-link.ru.
http://www.stroyfirm.ru.
http://www.infa-net.ru.
Приложение А
План расположения помещений объекта
Приложение Б
Схема организации связи
Приложение В
Схема расположения рабочих мест
КФПГУТИ.210406.ЕТД.025ПЗ Лист 32 Изм Лист № докум. Подпись Дата
Изм Лист № докум. Подпись Дата Разраб. Проект структуированной кабельной сети
Лит Лист Листов Пров. 9 101 Н. контр. Утв.

Подп. и дата
Инв.№ дубл.
Взаим.инв.№
Подп.и дата
Инв.№ подл
Подп. и дата
Инв.№ дубл.
Взаим.инв.№
Подп.и дата
Перв. примен.
Справ. №
Инв.№ подл

Список литературы

1.Смирнов И. Г. Структурированные кабельные системы — проектирова-ние, монтаж и сертификация. Из-во: Экон-Информ, 2005 г.
2.Самарский П. А. Основы структурированных кабельных систем. Из-во: ДМК — АйТи, 2005 г.
3.Семенов А. Б., Стрижаков С. К., Сунчелей И. Р. Структурированные ка-бельные системы. Из-во: ДМК Пресс.
4.http://ockc.ru.
5.http://www.cnts-net.ru.
6.http://www.primanet.ru.
7.http://www.ip-link.ru.
8.http://www.stroyfirm.ru.
9.http://www.infa-net.ru.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала, который не является научным трудом, не является выпускной квалификационной работой и представляет собой результат обработки, структурирования и форматирования собранной информации, но может использоваться в качестве источника для подготовки работы указанной тематики.
Сколько стоит
консультация по подготовке материалов?
1
Заполните заявку - это бесплатно и ни к чему вас не обязывает. Окончательное решение вы принимаете после ознакомления с условиями выполнения работы.
2
Менеджер оценивает работу и сообщает вам стоимость и сроки.
3
Вы вносите предоплату 25% и мы приступаем к работе.
4
Менеджер найдёт лучшего автора по вашей теме, проконтролирует выполнение работы и сделает всё, чтобы вы остались довольны.
5
Автор примет во внимание все ваши пожелания и требования вуза, оформит работу согласно ГОСТ, произведёт необходимые доработки БЕСПЛАТНО.
6
Контроль качества проверит работу на уникальность.
7
Готово! Осталось внести доплату и работу можно скачать в личном кабинете.
После нажатия кнопки "Узнать стоимость" вы будете перенаправлены на сайт нашего официального партнёра Zaochnik.com
© Рефератбанк, 2002 - 2018