Вход

Определить минимальную стоимость комплекса производственных работ при заданной продолжительности его выполнения и других указанных условиях

Курсовая работа*
Код 98390
Дата создания 2011
Страниц 27
Источников 10
Покупка готовых работ временно недоступна.
1 590руб.

Содержание

Содержание
Исходные данные:
ВВЕДЕНИЕ
1.ПОСТРОЕНИЕ СЕТЕВОГО ГРАФИКА
2. АНАЛИЗ СЕТЕВОГО ГРАФИКА
3. ОПТИМИЗАЦИЯ СЕТЕВОГО ГРАФИКА
Заключение
Литература

Фрагмент работы для ознакомления

Подсчитав суммарные дополнительные затраты на произведенное сокращение продолжительностей работ (130 у.е.) и зная первоначальную стоимость (1060 у.е.) всего комплекса работ в рассматриваемом нормальном варианте его выполнения (см. вторую таблицу исходных данных), получим, что при снижении продолжительности выполнения всего комплекса работ до 27 суток оптимальные затраты составят 1060+130=1190 (у.е.).

Представим алгоритм решения поставленной оптимизационной задачи вторым способом (ускоренный вариант выполнения комплекса работ) в таблице:

шага Суточный прирост затрат Работа Количество наращиваемых суток Продолжительность
полного пути Общее
снижение
затрат 1-2-3-6 1-2-3-5-6 1-2-4-5-6 0 - - - 14 20 15 - 1 40 5-6 (3) 2 35 3-5 (5) 3 30 3-6 (6) 4 25 2-4 (2) 5 20 1-2 (1) 6 15 2-3 (5) 7 10 4-5 (3) В С Е Г О
Отличие этой таблицы от предыдущей состоит в том, что в ней работы располагаются в порядке убывания их суточного прироста затрат на изменение (увеличение) их продолжительности. Продолжительность полных путей здесь соответствует другому варианту и взята из результатов предыдущего анализа сетевого графика для рассматриваемого ускоренного варианта выполнения всего комплекса работ. В последней колонке теперь будет рассчитываться уже снижение затрат.
На первом шаге продолжительность работы 5-6 может быть увеличена.

шага Суточный прирост затрат Работа Количество наращиваемых суток Продолжительность
полного пути Общее
снижение
затрат 1-2-3-6 1-2-3-5-6 1-2-4-5-6 0 - - - 14 20 15 - 1 40 5-6 (3)- 3 23 18 120 2 35 3-5 (5) 3 30 3-6 (6) 4 25 2-4 (2) 5 20 1-2 (1) 6 15 2-3 (5) 7 10 4-5 (3) В С Е Г О 120
На втором шаге увеличим продолжительности соответствующей ему работы 3-5 на 4, что влияет на продолжительность комплекса работ.

шага Суточный прирост затрат Работа Количество наращиваемых суток Продолжительность
полного пути Общее
снижение
затрат 1-2-3-6 1-2-3-5-6 1-2-4-5-6 0 - - - 14 20 15 - 1 40 5-6 (3)- 3 23 18 120 2 35 3-5 (5)-4 14 27 18 140 3 30 3-6 (6) 4 25 2-4 (2) 5 20 1-2 (1) 6 15 2-3 (5) 7 10 4-5 (3) В С Е Г О 260
Рассматривая работу 3-6 на третьем шаге, приходим к выводу, что ее продолжительность можно увеличить на 6 дня, т.к. это никак не скажется на увеличении продолжительности всего комплекса работ, а сокращение затрат будет максимальным.

шага Суточный прирост затрат Работа Количество наращиваемых суток Продолжительность
полного пути Общее
снижение
затрат 1-2-3-6 1-2-3-5-6 1-2-4-5-6 0 - - - 14 20 15 - 1 40 5-6 (3)- 3 23 18 120 2 35 3-5 (5)-4 14 27 18 140 3 30 3-6 (6) - 6 20 27 18 180 4 25 2-4 (2) 5 20 1-2 (1) 6 15 2-3 (5) 7 10 4-5 (3) В С Е Г О 440
Четвертый шаг – работа 2-4 не влияет на общую продолжительность выполнения комплекса работ, поэтому нарастим ее на максимальную величину.

шага Суточный прирост затрат Работа Количество наращиваемых суток Продолжительность
полного пути Общее
снижение
затрат 1-2-3-6 1-2-3-5-6 1-2-4-5-6 0 - - - 14 20 15 - 1 40 5-6 (3)- 3 23 18 120 2 35 3-5 (5)-4 14 27 18 140 3 30 3-6 (6) - 6 20 27 18 180 4 25 2-4 (2)-2 20 27 20 50 5 20 1-2 (1) 6 15 2-3 (5) 7 10 4-5 (3) В С Е Г О 490
На пятом шаге увеличивать продолжительность работы 1-2 не будем.

шага Суточный прирост затрат Работа Количество наращиваемых суток Продолжительность
полного пути Общее
снижение
затрат 1-2-3-6 1-2-3-5-6 1-2-4-5-6 0 - - - 14 20 15 - 1 40 5-6 (3)- 3 23 18 120 2 35 3-5 (5)-4 14 27 18 140 3 30 3-6 (6) - 6 20 27 18 180 4 25 2-4 (2)-2 20 27 20 50 5 20 1-2 (1) 20 27 20 6 15 2-3 (5) 7 10 4-5 (3) В С Е Г О 490
На шестом шаге увеличивать продолжительность работы 2-3 не будем.

шага Суточный прирост затрат Работа Количество наращиваемых суток Продолжительность
полного пути Общее
снижение
затрат 1-2-3-6 1-2-3-5-6 1-2-4-5-6 0 - - - 14 20 15 - 1 40 5-6 (3)- 3 23 18 120 2 35 3-5 (5)-4 14 27 18 140 3 30 3-6 (6) - 6 20 27 18 180 4 25 2-4 (2)-2 20 27 20 50 5 20 1-2 (1) 20 27 20 6 15 2-3 (5) 20 27 20 7 10 4-5 (3) В С Е Г О 490 На седьмом шаге увеличить продолжительность работы можно на 3 дня.

шага Суточный прирост затрат Работа Количество наращиваемых суток Продолжительность
полного пути Общее
снижение
затрат 1-2-3-6 1-2-3-5-6 1-2-4-5-6 0 - - - 14 20 15 - 1 40 5-6 (3)- 3 23 18 120 2 35 3-5 (5)-4 14 27 18 140 3 30 3-6 (6) - 6 20 27 18 180 4 25 2-4 (2)-2 20 27 20 50 5 20 1-2 (1) 20 27 20 6 15 2-3 (5) 20 27 20 7 10 4-5 (3)-3 20 27 23 30 В С Е Г О 520
Подсчитав суммарное снижение затрат из-за произведенного увеличения продолжительностей работ (-520 у.е.) и зная первоначальную стоимость (1710 у.е.) всего комплекса работ в рассматриваемом ускоренном варианте его выполнения (см. вторую таблицу исходных данных), получим, что оптимальные затраты составят 1710-520=1190 (у.е.).
Заключение
Итоговые результаты, полученные обоими способами оптимизации, должны совпадать. Проверим это:
продолжительности соответствующих полных путей после оптимизации совпадают – 20,27,23;
стоимости выполнения всего комплекса работ после оптимизации совпадают – 1190.
Литература
Власов С.Н, Годович Г.М., Черпаков БИ. Устройство, наладка и обслуживание металлообрабатывающих станков и автоматических линий. М.: Машиностроение, 1983.
Исследование операций в экономике. Под редакцией Н.Ш.Кремера. М.: Юнити, 2006 г.
Казаков О.Л., Миненко С.Н., Смирнов Г.Б. Экономико-математическое моделирование: учебно-методическое пособие. – М.: МГИУ, 2006 г. – 136 с.
Кудрявцев Е.М. Сетевое планирование и управление проектами. ДМК, 2006 г.
Миненко С.Н., Казаков О.Л., Подзорова В.Н. Экономико-математическое моделирование производственных систем: Учебно-методическое пособие. – М.: ГИНФО, 2002 г. – 128 с.
Некрасов А.С. Сетевое планирование в энергетике. М: 1986 г.
Организация и планирование автотракторного производства Управление предприятием. Учебное пособие под редакцией А.П. Ковалева и В.И. Козырева. М.: Высшая школа, 1991.
Организация и планирование машиностроительного производства. Учебник под редакцией МИ. Ипатова, В.И. Постникова, М.К. Захаровой. М., Высшая школа: 1988.
Разумов И.М., Белова А.д., Ипатов М.И., Проскуряков Д.В. Сетевые графики в планировании. Учебное пособие. М.: Высшая школа, 1981.
Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производств на предприятии.2-е изд. - Ростов-на-Дону: ИЦ МарТ, 2001.
Кудрявцев Е.М. Сетевое планирование и управление проектами. ДМК, 2006 г
Казаков О.Л., Миненко С.Н., Смирнов Г.Б. Экономико-математическое моделирование: учебно-методическое пособие. – М.: МГИУ, 2006 г. – 136 с
26

Список литературы

Литература
1.Власов С.Н, Годович Г.М., Черпаков БИ. Устройство, наладка и обслуживание металлообрабатывающих станков и автоматических линий. М.: Машиностроение, 1983.
2.Исследование операций в экономике. Под редакцией Н.Ш.Кремера. М.: Юнити, 2006 г.
3.Казаков О.Л., Миненко С.Н., Смирнов Г.Б. Экономико-математическое моделирование: учебно-методическое пособие. – М.: МГИУ, 2006 г. – 136 с.
4.Кудрявцев Е.М. Сетевое планирование и управление проектами. ДМК, 2006 г.
5.Миненко С.Н., Казаков О.Л., Подзорова В.Н. Экономико-математическое моделирование производственных систем: Учебно-методическое пособие. – М.: ГИНФО, 2002 г. – 128 с.
6.Некрасов А.С. Сетевое планирование в энергетике. М: 1986 г.
7.Организация и планирование автотракторного производства Управление предприятием. Учебное пособие под редакцией А.П. Ковалева и В.И. Козырева. М.: Высшая школа, 1991.
8.Организация и планирование машиностроительного производства. Учебник под редакцией МИ. Ипатова, В.И. Постникова, М.К. Захаровой. М., Высшая школа: 1988.
9.Разумов И.М., Белова А.д., Ипатов М.И., Проскуряков Д.В. Сетевые графики в планировании. Учебное пособие. М.: Высшая школа, 1981.
10.Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производств на предприятии.2-е изд. - Ростов-на-Дону: ИЦ МарТ, 2001.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала, который не является научным трудом, не является выпускной квалификационной работой и представляет собой результат обработки, структурирования и форматирования собранной информации, но может использоваться в качестве источника для подготовки работы указанной тематики.
Сколько стоит
консультация по подготовке материалов?
1
Заполните заявку - это бесплатно и ни к чему вас не обязывает. Окончательное решение вы принимаете после ознакомления с условиями выполнения работы.
2
Менеджер оценивает работу и сообщает вам стоимость и сроки.
3
Вы вносите предоплату 25% и мы приступаем к работе.
4
Менеджер найдёт лучшего автора по вашей теме, проконтролирует выполнение работы и сделает всё, чтобы вы остались довольны.
5
Автор примет во внимание все ваши пожелания и требования вуза, оформит работу согласно ГОСТ, произведёт необходимые доработки БЕСПЛАТНО.
6
Контроль качества проверит работу на уникальность.
7
Готово! Осталось внести доплату и работу можно скачать в личном кабинете.
После нажатия кнопки "Узнать стоимость" вы будете перенаправлены на сайт нашего официального партнёра Zaochnik.com
© Рефератбанк, 2002 - 2018