Вход

Совершенствование условий и режимов труда (на примере ООО "Еврострой"

Дипломная работа*
Код 98375
Дата создания 2011
Страниц 115
Источников 48
Покупка готовых работ временно недоступна.
7 190руб.

Содержание


Введение
1 Теоретические основы организации условий и режимов труда
1.1. Условия и режимы труда как важный фактор эффективности работы персонала
1.2 Нормативно-правовое регулирование условий и режимов труда
2 Анализ условий и режима труда ООО «Еврострой»
2.1 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Еврострой»
2.2 Анализ состояний условий и режимов труда персонала ООО «Еврострой» и выводы по результатам анализа
2.3. Выявление причин возникновения проблем условий, режимов и формирование задания на разработку организационного проекта
3 Проект совершенствования условий и режимов труда ООО «Еврострой»
3.1 Разработка проекта совершенствования условий и режимов труда ООО «Еврострой»
3.2 Расчет социально-экономического эффекта проекта
3.3 Разработка мероприятий по внедрению проекта в ООО «Еврострой»
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Фрагмент работы для ознакомления

Таблица 3.6 - Мероприятия по внедрению проектного предложения «Проверка условий труда на рабочих местах»
Дата Содержание мероприятия Подготовительные процедуры Ответственный 03.09.
2011 Совещание по соблюдению охраны труда Докладывает инженер по охране труда 1. Начальник производства
2 Инженер ОТ 04.09.
2011 Издание приказа «О проверке условий труда на рабочих местах" Изучение состояния дел с условиями труда на рабочих местах Специалист отдела управления персоналом 08-12.
09.2011 Проведение проверки условий труда на рабочих местах Создание комиссии по проверке условий труда Инженер по охране труда 08-10.
09.2011 Внесение в должностную инструкцию инженера по охране труда обязанности по проверке рабочих мест на соответствие условиям труда Изучение должностных обязанностей лиц, отвечающих за соблюдения требований к условиям труда на рабочих местах Специалист отдела управления персоналом
Недостаток «Не обеспеченность нормативно-технической литературой и инструкциями рабочих мест руководителей и инженерно-технических работников» устранить следующим образом: инженеру по технике безопасности изучить потребность в надлежащей литературе; размножить инструкции в типографии и довести до каждого работника.
В таблице 3.7 приведены мероприятия по внедрению проектного предложения «Обеспечение нормативно-технической литературой и инструкциями».
Таблица 3.7 - Мероприятия по внедрению проектного предложения «Обеспечение нормативно-технической литературой и инструкциями»
Дата Содержание мероприятия Подготовительные процедуры Ответственный 02.-06. 09.2011 Сбор недостающих инструкций по производственной безопасности Инженеру по технике безопасности изучить потребность в надлежащей литературе Инженер по технике безопасности 08- 09.09.2011 Печать инструкции в типографии Передача инженером по технике безопасности потребной литературы Начальник производства 09-10.09.2011 Обеспечение руководителей и инженерно-технических работников инструкциями по производственной безопасности Получение размноженных инструкций Инженер по технике безопасности
Недостаток «неподготовленность, низкий уровень знаний и квалификации персонала», устранить следующим образом: организовать проведение ежемесячных технических занятий по повышению знаний персонала «Еврострой»; организовать сдачу зачетов по пройденному материалу. В таблице 3.8 приведены мероприятия по внедрению проектного предложения «Повышению знаний персонала».
Таблица 3.8 - Мероприятия по внедрению проектного предложения «Повышению знаний персонала»
Дата Содержание мероприятия Подготовительные процедуры Ответственный 03.09.2011 Издание приказа "О проведении ежемесячных технических занятий по повышению знаний персонала" Изучение состояния дел с уровнем знаний персонала Специалист отдела управления персоналом 08.09.2011 Проведение четырехчасовых ежемесячных занятий Определение времени и места проведения Мастера участков 10-12.09.2011 Принятие зачетов у работников Создание экзаменационной комиссии Мастера участков
Недостаток «Слабая освещенность производственных помещений» устранить следующим образом: произвести замену имеющиеся ламп на эллюминисцентные и установить тринадцать ламп дневного света по всему периметру цеха.
В таблице 3.9 приведены мероприятия по внедрению проектного предложения «Улучшение освещения».
Таблица 3.9 - Мероприятия по внедрению проектного предложения «Улучшение освещения»
Дата Содержание мероприятия Подготовительные процедуры Ответственный 04.09.2011 Совещание по изучению причин слабой освещенности Докладывает инженер по охране труда 1. Начальник производства
2. Инженер по охране труда 05-06.09.2011 Закупка эллюминисцентные ламп Определение потребности в лампах 1 Инженер по охране труда
2. Завхоз 09-13.09.2011 Замена и установка новых ламп Демонтаж старых ламп Завхоз
Недостаток «Движение электрокаров осуществляется без объявления о его продвижении» устранить следующим образом: оснастить кары громкоговорящей связью, поручив это задание завхозу; внести изменения в должностную инструкцию.
В таблице 3.10 приведены мероприятия по внедрению проектного предложения «Оснащение громкоговорящей связью».
Таблица 3.10 - Мероприятия по внедрению проектного предложения «Оснащение громкоговорящей связью»
Дата Содержание мероприятия Подготовительные процедуры Ответственный 04.09.2011 Совещание по изучению проблем движущихся электрокаров без объявления об их работе Докладывает инженер по технике безопасности 1. Начальник производства
2 Инженер технике безопасности 05-06.09.2011 Оснащение громкоговорящей связью Определение потребности в громкоговорящей связи Начальник производства 06-08.09.2011 Внесение в должностную инструкцию обязанности объявления о продвижении Изучение должностных обязанностей Специалист отдела управления персоналом
Статья 102 ТК РФ предусматривает, что при работе в режиме гибкого рабочего времени начало, окончание или общая продолжительность рабочего дня определяется по соглашению сторон трудового договора и работодатель обеспечивает отработку работником суммарного количества рабочих часов в течение соответствующих учетных периодов (рабочего дня, недели, месяца и других).
Для реализации данного мероприятия потребуется оформление дополнительного соглашения к трудовому договору с указанием согласованного графика и периода времени, на который он устанавливается. На основании дополнительного соглашения к трудовому договору оформляется индивидуальный график работы маляров и электриков и издается приказ об утверждении этого графика работы.
При этом установление гибкого графика работы не вносит изменений в условия нормирования и оплаты труда, в порядок начисления и величину доплат, не отражается на предоставлении льгот, начислении трудового стажа и других правах работника, предусмотренных трудовым законодательством. Так же, сведения о режиме работы не вносятся в трудовые книжки работников.
Гибкое рабочее время (далее – ГРВ) содержит в себе следующие элементы:
«переменное (гибкое) время» в начале и конце рабочего дня (смены), в пределах которого работник вправе начинать и заканчивать работу по своему усмотрению;
«фиксированное время» - время обязательного присутствия на работе всех работающих по режиму ГРВ в данном подразделении предприятия. По значимости
продолжительности - это основная часть рабочего дня.
Фиксированное время позволяет обеспечивать нормальный ход производственного процесса и осуществлять необходимые служебные контакты. Наряду с фиксированным временем наличие интервалов переменного времени позволяет отработать необходимое общее количество рабочих часов в принятом учетном периоде; «перерыв для питания и отдыха», который обычно разделяет фиксированное время на две примерно равные части. Фактическая его продолжительность не включается в рабочее время; «продолжительность (тип) учетного периода», определяющая календарное время (месяц, неделя и т.д.), в течение которого каждым работником должна быть отработана установленная законодательством норма рабочих часов.
ГРВ можно применять в следующих вариантах, в зависимости от продолжительности учетного периода:
учетный период, равный рабочему дню, - когда его продолжительность, установленная законом, полностью отрабатывается в тот же день;
учетный период, равный рабочей неделе, - когда ее продолжительность, установленная в рабочих часах, полностью отрабатывается в данной рабочей неделе;
учетный период, равный рабочему месяцу, - когда установленная месячная норма рабочих часов полностью отрабатывается в данном месяце.
Таблица 3.11 - Мероприятия по внедрению проектного предложения «Применение гибкого рабочего времени маляров и электриков»
День недели Время начала работы Время
окончания работы Время
обязательного
присутствия Время обеденного перерыва Понедельник 08.00 18.00 11.00-13.30 14.30-17.00 13.30-14.30 Вторник 08.00 18.00 11.00-13.30 14.30-17.00 13.30-14.30 Среда 11.00 19.00 11.00-13.30 14.30-17.00 13.30-14.30 Четверг 11.00 19.00 11.00-13.30 14.30-17.00 13.30-14.30 Пятница 08.00 17.00 11.00-13.30 14.30-17.00 13.30-14.30
В связи с расширение географии работ компании предлагается для рациональной организации руда применить вахтовый метод, для проведения некоторых строительно-монтажных работ компании. Под вахтовым методом организации строительства (далее-вахтовый метод) понимается такой метод, когда строительно-монтажные работы осуществляются на объектах, значительно удаленных от мест дислокации строительной организации и постоянного жительства работников, сменным (вахтовым) персоналом, который в период нахождения на объекте проживает в специально созданных (вахтовых) поселках, иных жилых помещениях, оплачиваемых за счет средств работодателя и систематически через определенное время возвращается к месту постоянного жительства для отдыха.
Вахтовый метод применяется при нецелесообразности выполнения работы обычными методами, а также в целях сокращения сроков строительства в необжитых и отдаленных районах или районах с неблагоприятными для постоянного проживания природно-климатическими условиями.
Таблица 3.12 - Режим труда и отдыха вахтовых работников при 10-часовой смене и продолжительности вахтовой работы две недели
Дни недели Продолжительность вахтовой работы Недели вахтового цикла I II III Понедельник 10 10 О(8) Вторник 10 10 О(8) Среда 10 10 О(8) Четверг 10 10 О(8) Пятница 10 10 О(8) Суббота 10 10 В Воскресенье ВВ В В Отработано, час. 120 Переработано, час. 40
Продолжительность вахтового цикла t ц = 21 день.
Количество вахтовых циклов за год:
Кц = 365 : 21 =17 (округляется до целого числа).
Таблица 3.13 - Для расчетов можно использовать усредненные коэффициенты снижения выработки в зависимости от продолжительности рабочей смены.
№ п/п Продолжительность рабочей смены, час. Коэффициенты снижения выработки, КСВ 1 9 от 0,02 до 0,04 2 10 от 0,04 до 0,06 3 11 от 0,06 до 0,08 4 12 от 0,08 до 0,12
ТВ = 24 мес. : (1,5 × (1-0,06)) = 24 : (1,5 × 0,94) = 17 мес.
Таким образом, предложенные мероприятия приведут к улучшению условий и режимов труда.
Выводы по работе:
Неудовлетворительное состояние условий и безопасности труда в строительстве является главным образом следствием недостаточного внимания со стороны работодателей к вопросам охраны труда на этапах подготовки производства и выполнения работ, что приводит к росту производственного травматизма в отрасли.
Нормативной основой для создания здоровых и безопасных условий труда в строительных организациях являются государственные нормативные требования охраны труда, содержащиеся в законодательных и иных нормативных правовых актах РФ.
Можно выделить следующие факторы трудового процесса: тяжесть труда - характеристика трудового процесса, отражающая преимущественную нагрузку на опорнодвигательный аппарат и функциональные системы организма (сердечнососудистую, дыхательную и др.), обеспечивающие его деятельность. Тяжесть труда характеризуется физической динамической нагрузкой, массой поднимаемого и перемещаемого груза, общим числом стереотипных рабочих движений, величиной статической нагрузки, характером рабочей позы, глубиной и частотой наклона корпуса, перемещениями в пространстве; напряженность труда - характеристика трудового процесса, отражающая нагрузку преимущественно на центральную нервную систему, органы чувств, эмоциональную сферу работника. К факторам, характеризующим напряженность труда, относятся: интеллектуальные, сенсорные, эмоциональные нагрузки, степень монотонности нагрузок, режим работы.
По степени вредности и опасности условия труда подразделяются на четыре класса. Исходя из степени отклонения фактических уровней факторов рабочей среды и трудового процесса от гигиенических нормативов условия труда по степени вредности и опасности условно подразделяются на 4 класса: оптимальные, допустимые, вредные и опасные.
Оптимальные условия труда (1 класс) — условия, при которых сохраняется здоровье работника и создаются предпосылки для поддержания высокого уровня работоспособности. Оптимальные нормативы факторов рабочей среды установлены для микроклиматических параметров и факторов трудовой нагрузки. Для других факторов за оптимальные условно принимают такие условия труда, при которых вредные факторы отсутствуют либо не превышают уровни, принятые в качестве безопасных для населения.
Допустимые условия труда (2 класс) характеризуются такими уровнями факторов среды и трудового процесса, которые не превышают установленных гигиенических нормативов для рабочих мест, а возможные изменения функционального состояния организма восстанавливаются во время регламентированного отдыха или к началу следующей смены и не оказывают неблагоприятного действия в ближайшем и отдаленном периоде на состояние здоровья работников и их потомство. Допустимые условия труда условно относят к безопасным.
Вредные условия труда (3 класс) характеризуются наличием вредных факторов, уровни которых превышают гигиенические нормативы и оказывают неблагоприятное действие на организм работника и/или его потомство. Вредные условия труда по степени превышения гигиенических нормативов и выраженности изменений в организме работников условно разделяют на 4 степени вредности: 1  степень 3 класса (3.1) - условия труда характеризуются такими отклонениями уровней вредных факторов от гигиенических нормативов, которые вызывают функциональные изменения, восстанавливающиеся, как правило, при более длительном (чем к началу следующей смены) прерывании контакта с вредными факторами и увеличивают риск повреждения здоровья; 2  степень 3 класса (3.2) - уровни вредных факторов, вызывающие стойкие функциональные изменения, приводящие в большинстве случаев к увеличению профессионально обусловленной заболеваемости (что может проявляться повышением уровня заболеваемости с временной утратой трудоспособности и, в первую очередь, теми болезнями, которые отражают состояние наиболее уязвимых для данных факторов органов и систем), появлению начальных признаков или легких форм профессиональных заболеваний (без потери профессиональной трудоспособности), возникающих после продолжительной экспозиции (часто после 15 и более лет); 3  степень 3 класса (3.3) - условия труда, характеризующиеся такими уровнями факторов рабочей среды, воздействие которых приводит к развитию, как правило, профессиональных болезней легкой и средней степеней тяжести (с потерей профессиональной трудоспособности) в периоде трудовой деятельности, росту хронической (профессионально обусловленной) патологии; 4  степень 3 класса (3.4) - условия труда, при которых могут возникать тяжелые формы профессиональных заболеваний (с потерей общей трудоспособности), отмечается значительный рост числа хронических заболеваний и высокие уровни заболеваемости с временной утратой трудоспособности.
 Опасные (экстремальные) условия труда (4 класс) характеризуются уровнями факторов рабочей среды, воздействие которых в течение рабочей смены (или ее части) создает угрозу для жизни, высокий риск развития острых профессиональных поражений, в т.ч. и тяжелых форм.
Опасные производственные факторы - такие производственные факторы, воздействие которых на работника может привести к его травме: механическое воздействие движущихся предметов, механизмов или машин, а также неподвижных их элементов на рабочем месте. Такими предметами являются зубчатые, цепные, клиноременные передачи, кривошипные механизмы, подвижные столы, вращающиеся детали, а также неподвижные острые кромки ножей, иглы; падение; воздействие электрического тока. Источником поражения могут быть незащищенные и неизолированные электропровода, поврежденные электродвигатели, открытые коммутаторы, незаземленное оборудование; воздействие агрессивных и ядовитых химических веществ; термическое воздействие нагретых (охлажденных) элементов оборудования, перерабатываемого сырья и других теплоносителей. Примерами таких элементов являются горячие трубопроводы, крышки котлов, сосудов, корпуса оборудования, детали холодильных установок и т.д.
В ходе анализа выявлены следующие недостатки в ООО «Еврострой»:
1) Недостаток «Резкие перепады температур в производственных помещениях в зимний период (перепады от 160С до 50С)» следует устранить путем:
2) Недостаток «Не обеспеченность рабочих надлежащей спецодеждой и не соответствие ее стандартам» следует устранить следующим образом:
3) Недостаток «Не соблюдение условий труда на рабочих местах слесарей», выявленный в процессе анализа условий режима и дисциплины труда следует устранить путем организации проверки по улучшению условий труда и выявления недостатков. При этом необходимо:
4) Недостаток «Не обеспеченность нормативно-технической литературой и инструкциями рабочих мест руководителей и инженерно-технических работников» можно устранить следующим образом:
5) Недостаток «неподготовленность, низкий уровень знаний и квалификации персонала», для его устранения необходимо:
6) Недостаток «Слабая освещенность» устраняется следующим путем:
7) Недостаток «Движение электрокаров осуществляется без объявления о его продвижении» необходимо устранить:
8) Применения гибкого режима труда для маляров и электриков, а для каменщиков внедрить вахтовый режим труда.
Для устранения, выявленных недостатков, разработаны проекты по совершенствованию условий и режимов труда.
Совокупный экономический эффект от внедрения предложенных мероприятий за год можно оценить в сумме 292,4 тыс.руб.
Заключение
В ходе анализа условий и режима труда персонала ООО «Еврострой» были выявлены недостатки и определены направления совершенствования:
1) Резкие перепады температур в производственных помещениях в зимний период;
2) Не обеспеченность рабочих надлежащей спецодеждой, которая не соответствует стандартам;
3) Не соблюдение условий труда на рабочих местах слесарей, в результате чего их спецодежда быстро становится грязной, непривлекательной на вид, а сами работники теряют мотивацию к труду;
4) Рабочие места руководителей ООО «Еврострой», инженерно-технических работников, ответственных за состояние охраны труда и промышленной безопасности, персонала, обслуживающего опасные производственные объекты, не обеспечены необходимой нормативно-технической литературой и инструкциями в полном объёме;
5) На предприятии наблюдается неподготовленность, низкий уровень знаний и квалификации персонала;
6) Выявлено недостаточное освещение;
7) Движение электрокаров осуществляется без объявления о его продвижении, что увеличивает травматизм на предприятии.
Для устранения выявленных недостатков, разработаны проекты по совершенствованию условий и режимов труда.
Совокупный экономический эффект от внедрения предложенных мероприятий за год можно оценить в сумме 292,4 тыс.руб.
Список использованных источников
Бачурин А. Управление персоналом организации. // Экономист. 2009. № 4. С. 28-31.
Беляева М.Г. Как сделать цивилизованным российский рынок труда // ЭКО. - 2009. - N 3. - С.123-131.
Белкин В., Белкина Н. Система, в которой присутствуют «кнут» и «пряник». // Человек и труд – 2010- № 1. – С.45
Белкин В., Белкина Н. Кадровая служба организации // Социальная защита.- 2009.- № 7. - Прил.: с. 44-47
Блинов А. Кадровая политика: Цели и основные направления // Маркетинг.- 2010.- № 1. - С. 88-101.
Бурмистров А., Газенко Н. Какие методы повышения деятельности персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом.- 2010.- № 7. - С. 48-49.
Бычкова А.Ф. Управление персоналом - Пенза: Пензинский гос. университет, 2009. – 386 с
Голуб Л.А. Социально-экономическая статистика: Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений. – М.: Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 2007. – 272 с.
Деленян А.А. Кризисная экономика и формы использования трудового потенциала России / Деленян А.А., Московский А.И. // Вестн. Моск. ун-та. Сер.6. Экономика. - 2009. - N 4. - С.3-12.
Ефимова М.Р., Петрова Е.В., Румянцев В.Н. Общая теория статистики: Учебник. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 416 с.
Кардашов В. Персонал организации: теория и практика // Человек и труд.- 2010.- № 10. - С. 80-83.
Комаров Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 2009. - №10. – С.50-53.
Куприн В.В, Обзор заработной платы и компенсаций //   Заработная плата. Учет. Расчеты. Налоги – 2009 - № 7 – С. 58-63
Лебедев В., «Локальные нормативные акты, регулирующие наемный труд» // Российская юстиция, - 2008 - № 8 – С. 25.
Лыгин Р.Н., «Трудовой кодекс: как отразить потребности времени?» // «Журнал российского права», - 2007 - №12, - С. 33.
Луганцев В.М. Проблемные вопросы сферы действия современного трудового права//Государство и право. - 2007. - № 5. - С. 29.
Матузов Н.И., Малько А.В. Трудовое право РФ . – М.: Юристъ, 2007. – 423 с.
Митрофанова Е.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности // Кадровик. – 2008. - №8. – С. 41-43
Мозговой И.В. Эволюция методов стимулирования труда. Проблемы и перспективы создания эффективной экономики. Сб. научн. трудов Южно-Рос. гос. ун-т экономики и сервиса. / Под ред. Н.А. Бреславцевой. – Шахты: Изд-во ЮРГУЭС, 2010. – С. 128-136
Музыченко В.В. Мастер-класс по управлению персоналом – М.; ГроссМедиа: РОСБУХ, 2009 – 648 с.
Окрепилов В.В., Иванова Г.Н. Стратегия формирования системы качества на основе стандартов ИСО 9000: (Препринт)/ Центр испытаний и сертификации. - СПб: Изд-во: СПбУЭФ, 2008. - 427 с.
Полякова Я.С. Условия труда на промышленных предприятиях СЗФО: проблемы и перспективы– СПб.: Питер, 2009 – 188 с.
Салин В.Н., Чурилова Э.Ю. Курс теории статистики для подготовки специалистов финансово-экономического профиля: учебник. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 480 с.: ил.
Сайт Минсоцразвития РФ. Режим доступа: http://www.minzdravsoc.ru
Сайт ФГУП НИИ Труда и социального страхования. Федерального агентства по здравоохранению и социальному развитию. Режим доступа: http://www.niitruda.ru/
Сайт Федеральной службы государственной статистики. Режим доступа: http://www.gks.ru/
Сайт «Галерея статистики». Режим доступа: http://www.expe.ru
Социально-экономическая статистика: Практикум: Учеб. пособие / Под ред. Салина В.Н., Шпаковской Е.П. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 192с.
Саубанова Л.В. Организация управления человеческими ресурсами на предприятии / Л.В. Саубанова // Управление персоналом. – 2009. – № 1. – С. 51-52.
Соколова М.И. Управление человеческими ресурсами / М.И. Соколова, А.Г. Дементьева. – М.: Проспект, 2005. – 240 с.
Стаут Л. Управление персоналом. Настольная книга менеджера: учебник / Л. Стаут. – М.: «Добрая Книга», 2006. – 536 с.
Стредвик, Дж. Управление персоналом в малом бизнесе / Дж. Стредвик. – СПб.: Издательский Дом «Нева», 2006. – 288 с.
Слезингер Г. Э. Труд в условиях рыночной экономики. Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2008, - 397с.
Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2008. – 368 с.
Теория статистики: учебник / Шмойлова Р.А., Минашкин В.Г., Садовникова Н.А., Шувалова Е.Б.; под ред. Шмойловой Р.А. – 5-е изд. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 656 с.: ил.
TQM - ХХI. Проблемы, опыт, перспективы/ Под ред. В.Л.Рождественского В.А.Качалова.-М.: Изд АТ, 2О11, Вып. 6. - 311 с.
Темницкий А.Л. Социокультурные факторы трудового поведения промышленных рабочих // Социологический журнал 2008. № 2. С. 81.
Темницкий А.Л. Ориентации рабочих на патерналистские и партнерские отношения с руководством // Социол. исслед. 2008. №6. С. 30—31.
Управление человеческими ресурсами / Под ред. М.Пула, М.Уорнера. – СПб.: Питер, 2009. – 1200 с. (Серия «Бизнес-класс»)
Управление качеством: Учебник для вузов / Под ред. С.Д, Ильенковой. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. -499 с.
Черняк Т.В. Организация и проектирование рабочих мест: Практикум. –Новосибирск: СибАГС, 2000. – 209 с.
Черняк Т.В. Организация и проектирование рабочих мест: УМК.– Новосибирск: СибАГС, 2003. – 107 c.
Черняк Т.В. Организация труда персонала: Учеб. пособие.-– Новосибирск: СибАГС, 2004. – 204 c.
Фомичев В. Исполнитель, руководитель, коллегия / В. Фомичев // Управление персоналом. – 2011. – № 4.
Эрфурт К.А. Особенности инвестирования в человеческий капитал и их отражение в кадровой политике предприятия / К.А. Эрфурт // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. – № 3. – С. 132-137.
Экономическая статистика: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. / Под ред. проф. Иванова Ю.Н. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 736 с.
Экономика труда и социально-трудовые отношения. / Под ред. Г. Г. Меликьяна, Р. П. Колосовой. - М.: Изд-во МГУ, Изд-во ЧеРо, 2009. – 427 с.
Экономика рабочего места / Железнова Н.П., Кожокарь Л.И., Коханская В.В. - Кишинев: Кария Молдовеняскэ. 2005. - 345.c.
Приложения
Приложение А
На настоящее время в этот перечень входят:
Конвенция № 11 "О праве на организацию и объединение трудящихся в сельском хозяйстве" (1921 г.).
Конвенция № 13 "Об использовании свинцовых белил в малярном деле" (1921 г.).
Конвенция № 14 "О еженедельном отдыхе на промышленных предприятиях" (1921 г.).
Конвенция № 16 "Об обязательном медицинском освидетельствовании детей и подростков, занятых на борту судов" (1921 г.).
Конвенция № 23 "О репатриации моряков" (1926 г.).
Конвенция № 27 "Об указании веса тяжелых грузов, перевозимых на судах" (1929 г.).
Конвенция № 29 "Относительно принудительного или обязательного труда" (1930 г.).
Конвенция № 32 "О защите от несчастных случаев работников, занятых на погрузке или разгрузке судов" (1932 г.).
Конвенция № 45 "О применении труда женщин на подземных работах в шахтах" (1935 г.).
Конвенция № 47 "О сокращении рабочего времени до сорока часов в неделю" (1935 г.).
Конвенция № 52 "О ежегодных оплачиваемых отпусках" (1936 г.). Конвенция № 69 "О выдаче судовым поварам свидетельств о квалификации" (1946 г.).
Конвенция № 73 "О медицинском освидетельствовании моряков"(1946 г.).
Конвенция № 77 "О медицинском освидетельствовании детей и подростков с целью выяснения их пригодности к труду в промышленности" (1946 г.).
Конвенция № 78 "О медицинском освидетельствовании детей и подростков с целью выяснения их пригодности к труду на непромышленных работах" (1946 г.).
Конвенция № 79 "О ночном труде детей и подростков на непромышленных работах" (1946 г.).
Конвенция № 81 "Об инспекции труда" (1947 г.) (вместе с Протоколом 1995 г. к данной Конвенции).
Конвенция № 87 "О свободе ассоциации и защите права на организацию" (1948 г.).
Конвенция № 90 "О ночном труде подростков в промышленности" (пересмотрена в 1948 г.).
Конвенция № 92 "О помещениях для экипажа на борту судов" (пересмотрена в 1949 г.).
Конвенция № 95 "Об охране заработной платы" (1949 г.).
Конвенция № 98 "О применении принципов права на организацию и на ведение коллективных переговоров" (1949 г.).
Конвенция № 100 "О равном вознаграждении мужчин и женщин за труд равной ценности" (1951 г.).
Конвенция № 103 "Об охране материнства" (пересмотрена в 1952 г.).
Конвенция № 105 "Об упразднении принудительного труда"(1957 г.).
Конвенция № 106 "О еженедельном отдыхе в торговле и учреждениях" (1957 г.).
Конвенция № 108 "О национальном удостоверении личности моряков" (1958 г.).
Конвенция № 111 "О дискриминации в области труда и занятий" (1958 г.).
Конвенция № 113 "О медицинском осмотре рыбаков" (1959 г.).
Конвенция № 115 "О защите работников от ионизирующей радиации" (1960 г.).
Конвенция № 116 "О частичном пересмотре конвенций" (1961 г.).
Конвенция № 119 "О снабжении машин защитными приспособлениями" (1963 г.).
Конвенция № 120 "О гигиене в торговле и учреждениях" (1964 г.).
Конвенция № 122 "О политике в области занятости" (1964 г.).
Конвенция № 124 "О медицинском освидетельствовании молодых людей с целью определения их пригодности к труду на подземных работах в шахтах и рудниках" (1965 г.).
Конвенция № 126 "О помещениях для экипажа на борту рыболовецких судов" (1966 г.).
Конвенция № 133 "О помещениях для экипажа на борту судов (дополнительные положения)" (1970 г.).
Конвенция № 134 "О предупреждении производственных несчастных случаев среди моряков" (1970 г.).
Конвенция № 138 "О минимальном возрасте для приема на работу" (1973 г.).
Конвенция № 142 "О профессиональной ориентации и профессиональной подготовке в области развития людских ресурсов" (1975 г.).
Конвенция № 147 "О минимальных нормах на торговых судах" (1976 г.).
Конвенция № 148 "О защите работников от профессионального риска, вызываемого загрязнением воздуха, шумом и вибрацией на рабочих местах" (1977 г.).
Конвенция № 149 "О занятости и условиях труда и жизни сестринского персонала" (1977 г.).
Конвенция № 150 "О регулировании вопросов труда: роль, функции и организация" (1978 г.).
Конвенция № 155 "О безопасности и гигиене труда и производственной среде" (1981 г.).
Конвенция № 156 "О работниках с семейными обязанностями" ("О равном обращении и равных возможностях для работников мужчин и женщин: работники с семейными обязанностями") (1981 г.).
Конвенция № 159 "О профессиональной реабилитации и занятости инвалидов" (1983 г.).
Конвенция № 160 "О статистике труда" (1985 г.).
Конвенция № 162 "Об охране труда при использовании асбеста" (1986 г.).
Конвенция № 179 "О найме и трудоустройстве моряков" (1996 г.)
Конвенция № 182 "О запрещении и немедленных мерах по искоренению наихудших форм детского труда" (1999 г.).
Приложение Б
Инструкция для оценивающего: обведите нужную цифру в графе "Оценка" для каждого из перечисленных показателей работы, используя предлагаемую шкалу:
5 – отлично
4 – хорошо
3 - удовлетворительно (средне)
2 - ниже среднего
1 - очень плохо
Ф.И.О. работника_____Климов.
Должность____________Старший специалист ПЭО
Оценочная форма аттестации
Приложение В
Анкета 1
«Информационный стандарт анализа работы (рабочего места)
Требования, предъявляемые работой к здоровью человека
Требования Редко От случая к случаю Часто а) переносить тяжелые предметы + б) неудобная или стесненная поза + в) слишком большая скорость рабочего процесса + г) высокие требования, предъявляемые к органам чувств (к зрению, слуху, обонянию, способности определять на ощупь, к громкости голоса) +
Нежелательные факторы состояния окружающей обстановки
Факторы Неудобная Располагающая Отличная а) освещение + б) вентиляция + в) резкие перепады температур + г) комфортность мебели + Нежелательные факторы состояния окружающей среды, %
Факторы Редко От случая к случаю Часто а) пыль + б) грязь + в) жара + г) холод + д) вредные выхлопы + е) сырость + ж) шум + з) другие +
Нежелательные факторы, влияющие на состояние здоровья и безопасность
Факторы Редко От случая к случаю Часто а) высота, на которой Вы работаете + б) излучения + в) механическое воздействие + г) движущиеся объекты + д) другие +
Анкета 2
«Информационный стандарт анализа работы (рабочего места)
Требования, предъявляемые работой к здоровью человека
Требования Редко От случая к случаю Часто а) переносить тяжелые предметы + б) неудобная или стесненная поза + в) слишком большая скорость рабочего процесса + г) высокие требования, предъявляемые к органам чувств (к зрению, слуху, обонянию, способности определять на ощупь, к громкости голоса) +
Нежелательные факторы состояния окружающей обстановки
Факторы Неудобная Располагающая Отличная а) освещение + б) вентиляция + в) резкие перепады температур + г) комфортность мебели + Нежелательные факторы состояния окружающей среды
Факторы Редко От случая к случаю Часто а) пыль + б) грязь + в) жара + г) холод + д) вредные выхлопы + е) сырость + ж) шум + з) другие +
Нежелательные факторы, влияющие на состояние здоровья и безопасность
Факторы Редко От случая к случаю Часто а) высота, на которой Вы работаете + б) излучения + в) механическое воздействие + г) движущиеся объекты + д) другие +
Анкета 3
«Информационный стандарт анализа работы (рабочего места)
Требования, предъявляемые работой к здоровью человека
Требования Редко От случая к случаю Часто а) переносить тяжелые предметы + б) неудобная или стесненная поза + в) слишком большая скорость рабочего процесса + г) высокие требования, предъявляемые к органам чувств (к зрению, слуху, обонянию, способности определять на ощупь, к громкости голоса) +
Нежелательные факторы состояния окружающей обстановки
Факторы Неудобная Располагающая Отличная а) освещение + б) вентиляция + в) резкие перепады температур + г) комфортность мебели + Нежелательные факторы состояния окружающей среды
Факторы Редко От случая к случаю Часто а) пыль + б) грязь + в) жара + г) холод + д) вредные выхлопы + е) сырость + ж) шум + з) другие +
Нежелательные факторы, влияющие на состояние здоровья и безопасность
Факторы Редко От случая к случаю Часто а) высота, на которой Вы работаете + б) излучения + в) механическое воздействие + г) движущиеся объекты + д) другие +
Анкета 4
«Информационный стандарт анализа работы (рабочего места)
Требования, предъявляемые работой к здоровью человека
Требования Редко От случая к случаю Часто а) переносить тяжелые предметы + б) неудобная или стесненная поза + в) слишком большая скорость рабочего процесса + г) высокие требования, предъявляемые к органам чувств (к зрению, слуху, обонянию, способности определять на ощупь, к громкости голоса) +
Нежелательные факторы состояния окружающей обстановки
Факторы Неудобная Располагающая Отличная а) освещение + б) вентиляция + в) резкие перепады температур + г) комфортность мебели + Нежелательные факторы состояния окружающей среды
Факторы Редко От случая к случаю Часто а) пыль + б) грязь + в) жара + г) холод + д) вредные выхлопы + е) сырость + ж) шум + з) другие +
Нежелательные факторы, влияющие на состояние здоровья и безопасность
Факторы Редко От случая к случаю Часто а) высота, на которой Вы работаете + б) излучения + в) механическое воздействие + г) движущиеся объекты + д) другие +
Анкета 5
«Информационный стандарт анализа работы (рабочего места)
Требования, предъявляемые работой к здоровью человека
Требования Редко От случая к случаю Часто а) переносить тяжелые предметы + б) неудобная или стесненная поза + в) слишком большая скорость рабочего процесса + г) высокие требования, предъявляемые к органам чувств (к зрению, слуху, обонянию, способности определять на ощупь, к громкости голоса) +
Нежелательные факторы состояния окружающей обстановки
Факторы Неудобная Располагающая Отличная а) освещение + б) вентиляция + в) резкие перепады температур + г) комфортность мебели + Нежелательные факторы состояния окружающей среды
Факторы Редко От случая к случаю Часто а) пыль + б) грязь + в) жара + г) холод + д) вредные выхлопы + е) сырость + ж) шум + з) другие +
Нежелательные факторы, влияющие на состояние здоровья и безопасность
Факторы Редко От случая к случаю Часто а) высота, на которой Вы работаете + б) излучения + в) механическое воздействие + г) движущиеся объекты + д) другие +
Анкета 6
«Информационный стандарт анализа работы (рабочего места)
Требования, предъявляемые работой к здоровью человека
Требования Редко От случая к случаю Часто а) переносить тяжелые предметы + б) неудобная или стесненная поза + в) слишком большая скорость рабочего процесса + г) высокие требования, предъявляемые к органам чувств (к зрению, слуху, обонянию, способности определять на ощупь, к громкости голоса) +
Нежелательные факторы состояния окружающей обстановки
Факторы Неудобная Располагающая Отличная а) освещение + б) вентиляция + в) резкие перепады температур + г) комфортность мебели + Нежелательные факторы состояния окружающей среды
Факторы Редко От случая к случаю Часто а) пыль + б) грязь + в) жара + г) холод + д) вредные выхлопы + е) сырость + ж) шум + з) другие +
Нежелательные факторы, влияющие на состояние здоровья и безопасность
Факторы Редко О

Список литературы

1.Бачурин А. Управление персоналом организации. // Экономист. 2009. № 4. С. 28-31.
2.Беляева М.Г. Как сделать цивилизованным российский рынок труда // ЭКО. - 2009. - N 3. - С.123-131.
3.Белкин В., Белкина Н. Система, в которой присутствуют «кнут» и «пряник». // Человек и труд – 2010- № 1. – С.45
4. Белкин В., Белкина Н. Кадровая служба организации // Социальная защита.- 2009.- № 7. - Прил.: с. 44-47
5. Блинов А. Кадровая политика: Цели и основные направления // Маркетинг.- 2010.- № 1. - С. 88-101.
6.Бурмистров А., Газенко Н. Какие методы повышения деятельности персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом.- 2010.- № 7. - С. 48-49.
7.Бычкова А.Ф. Управление персоналом - Пенза: Пензинский гос. университет, 2009. – 386 с
8.Голуб Л.А. Социально-экономическая статистика: Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений. – М.: Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 2007. – 272 с.
9.Деленян А.А. Кризисная экономика и формы использования трудового потенциала России / Деленян А.А., Московский А.И. // Вестн. Моск. ун-та. Сер.6. Экономика. - 2009. - N 4. - С.3-12.
10.Ефимова М.Р., Петрова Е.В., Румянцев В.Н. Общая теория статистики: Учебник. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 416 с.
11.Кардашов В. Персонал организации: теория и практика // Человек и труд.- 2010.- № 10. - С. 80-83.
12.Комаров Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 2009. - №10. – С.50-53.
13.Куприн В.В, Обзор заработной платы и компенсаций // Заработная плата. Учет. Расчеты. Налоги – 2009 - № 7 – С. 58-63
14.Лебедев В., «Локальные нормативные акты, регулирующие наемный труд» // Российская юстиция, - 2008 - № 8 – С. 25.
15.Лыгин Р.Н., «Трудовой кодекс: как отразить потребности времени?» // «Журнал российского права», - 2007 - №12, - С. 33.
16.Луганцев В.М. Проблемные вопросы сферы действия современного трудового права//Государство и право. - 2007. - № 5. - С. 29.
17.Матузов Н.И., Малько А.В. Трудовое право РФ . – М.: Юристъ, 2007. – 423 с.
18.Митрофанова Е.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности // Кадровик. – 2008. - №8. – С. 41-43
19.Мозговой И.В. Эволюция методов стимулирования труда. Проблемы и перспективы создания эффективной экономики. Сб. научн. трудов Южно-Рос. гос. ун-т экономики и сервиса. / Под ред. Н.А. Бреславцевой. – Шахты: Изд-во ЮРГУЭС, 2010. – С. 128-136
20.Музыченко В.В. Мастер-класс по управлению персоналом – М.; ГроссМедиа: РОСБУХ, 2009 – 648 с.
21.Окрепилов В.В., Иванова Г.Н. Стратегия формирования системы качества на основе стандартов ИСО 9000: (Препринт)/ Центр испытаний и сертификации. - СПб: Изд-во: СПбУЭФ, 2008. - 427 с.
22.Полякова Я.С. Условия труда на промышленных предприятиях СЗФО: проблемы и перспективы– СПб.: Питер, 2009 – 188 с.
23.Салин В.Н., Чурилова Э.Ю. Курс теории статистики для подготовки специалистов финансово-экономического профиля: учебник. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 480 с.: ил.
24.Сайт Минсоцразвития РФ. Режим доступа: http://www.minzdravsoc.ru
25.Сайт ФГУП НИИ Труда и социального страхования. Федерального агентства по здравоохранению и социальному развитию. Режим доступа: http://www.niitruda.ru/
26.Сайт Федеральной службы государственной статистики. Режим доступа: http://www.gks.ru/
27.Сайт «Галерея статистики». Режим доступа: http://www.expe.ru
28.Социально-экономическая статистика: Практикум: Учеб. пособие / Под ред. Салина В.Н., Шпаковской Е.П. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 192с.
29.Саубанова Л.В. Организация управления человеческими ресурсами на предприятии / Л.В. Саубанова // Управление персоналом. – 2009. – № 1. – С. 51-52.
30.Соколова М.И. Управление человеческими ресурсами / М.И. Соколова, А.Г. Дементьева. – М.: Проспект, 2005. – 240 с.
31.Стаут Л. Управление персоналом. Настольная книга менеджера: учебник / Л. Стаут. – М.: «Добрая Книга», 2006. – 536 с.
32.Стредвик, Дж. Управление персоналом в малом бизнесе / Дж. Стредвик. – СПб.: Издательский Дом «Нева», 2006. – 288 с.
33.Слезингер Г. Э. Труд в условиях рыночной экономики. Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2008, - 397с.
34.Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2008. – 368 с.
35.Теория статистики: учебник / Шмойлова Р.А., Минашкин В.Г., Садовникова Н.А., Шувалова Е.Б.; под ред. Шмойловой Р.А. – 5-е изд. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 656 с.: ил.
36.TQM - ХХI. Проблемы, опыт, перспективы/ Под ред. В.Л.Рождественского В.А.Качалова.-М.: Изд АТ, 2О11, Вып. 6. - 311 с.
37.Темницкий А.Л. Социокультурные факторы трудового поведения промышленных рабо¬чих // Социологический журнал 2008. № 2. С. 81.
38.Темницкий А.Л. Ориентации рабочих на патерналистские и партнерские отношения с руководством // Социол. исслед. 2008. №6. С. 30—31.
39.Управление человеческими ресурсами / Под ред. М.Пула, М.Уорнера. – СПб.: Питер, 2009. – 1200 с. (Серия «Бизнес-класс»)
40.Управление качеством: Учебник для вузов / Под ред. С.Д, Ильенковой. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. -499 с.
41.Черняк Т.В. Организация и проектирование рабочих мест: Практикум. –Новосибирск: СибАГС, 2000. – 209 с.
42.Черняк Т.В. Организация и проектирование рабочих мест: УМК.– Новосибирск: СибАГС, 2003. – 107 c.
43.Черняк Т.В. Организация труда персонала: Учеб. пособие.-– Новосибирск: СибАГС, 2004. – 204 c.
44.Фомичев В. Исполнитель, руководитель, коллегия / В. Фомичев // Управление персоналом. – 2011. – № 4.
45.Эрфурт К.А. Особенности инвестирования в человеческий капитал и их отражение в кадровой политике предприятия / К.А. Эрфурт // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. – № 3. – С. 132-137.
46.Экономическая статистика: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. / Под ред. проф. Иванова Ю.Н. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 736 с.
47. Экономика труда и социально-трудовые отношения. / Под ред. Г. Г. Меликьяна, Р. П. Колосовой. - М.: Изд-во МГУ, Изд-во ЧеРо, 2009. – 427 с.
48.Экономика рабочего места / Железнова Н.П., Кожокарь Л.И., Коханская В.В. - Кишинев: Кария Молдовеняскэ. 2005. - 345.c.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала, который не является научным трудом, не является выпускной квалификационной работой и представляет собой результат обработки, структурирования и форматирования собранной информации, но может использоваться в качестве источника для подготовки работы указанной тематики.
Сколько стоит
консультация по подготовке материалов?
1
Заполните заявку - это бесплатно и ни к чему вас не обязывает. Окончательное решение вы принимаете после ознакомления с условиями выполнения работы.
2
Менеджер оценивает работу и сообщает вам стоимость и сроки.
3
Вы вносите предоплату 25% и мы приступаем к работе.
4
Менеджер найдёт лучшего автора по вашей теме, проконтролирует выполнение работы и сделает всё, чтобы вы остались довольны.
5
Автор примет во внимание все ваши пожелания и требования вуза, оформит работу согласно ГОСТ, произведёт необходимые доработки БЕСПЛАТНО.
6
Контроль качества проверит работу на уникальность.
7
Готово! Осталось внести доплату и работу можно скачать в личном кабинете.
После нажатия кнопки "Узнать стоимость" вы будете перенаправлены на сайт нашего официального партнёра Zaochnik.com
© Рефератбанк, 2002 - 2018