Вход

Отрасль "Управление персоналом". БД по учету персонала

Курсовая работа*
Код 98316
Дата создания 2011
Страниц 46
Источников 13
По техническим причина покупка готовых работ временно недоступна.
2 290руб.

Содержание

Введение
1. Анализ предметной области
1.1. Анализ отрасли управления персоналом
1.2. Анализ информационных технологий в отрасли управления персоналом
2. Планирование ИТ-проекта
3. Проектирование системы
3.1. Проектирование системы на организационном уровне
3.2. Проектирование системы на функциональном уровне
3.3. Проектирование системы на процессном уровне
3.4. Проектирование системы на уровне данных
3.5. Требования к интерфейсу
3.6. Требования к алгоритмам
4. Интеграционный тест-сценарий
5. Пользовательская инструкция
6. Оценка технико-экономического эффекта от внедрения
Заключение
Список использованной литературы

Фрагмент работы для ознакомления

Синтаксические ошибки заключаются в нарушении правописания или пунктуации в записи выражений, операторов и т. п., т. е. в нарушении грамматических правил языка. В качестве примеров синтаксических ошибок можно назвать:
пропуск необходимого знака пунктуации;
несогласованность скобок;
пропуск нужных скобок;
неверное написание зарезервированных слов;
отсутствие описания массива.
Все ошибки данного типа обнаруживаются компилятором. Семантические ошибки заключаются в нарушении порядка операторов, параметров функций и употреблении выражений. Прагматические ошибки (или логические) заключаются в неправильной логике алгоритма, нарушении смысла вычислений и т. п. Они являются самыми сложными и крайне трудно обнаруживаются. Компилятор может выявить только следствие прагматической ошибки. Таким образом, после рассмотрения двух классификаций ошибок можно прийти к выводу, что на этапе тестирования ищутся прагматические ошибки периода выполнения, так как остальные выявляются в процессе программирования.
На этом можно было бы закончить рассмотрение классификаций, но с течением времени накапливался опыт обнаружения ошибок и сами ошибки, некоторые из которых образуют характерные группы, которые могут тоже служить характерной классификацией.
Выделяют две стратегии тестирования программных продуктов: стратегия черного ящика и стратегия белого ящика.
Стратегия черного ящика является тестированием с управлением по данным, или тестированием с управлением по входу-выходу. При использовании этой стратегии программа рассматривается как черный ящик. Иными словами, такое тестирование имеет целью выяснение обстоятельств, в которых поведение программы не соответствует ее спецификации. Тестовые же данные используются только в соответствии со спецификацией программы (т. е. без учета знаний о ее внутренней структуре). При таком подходе обнаружение всех ошибок в программе является критерием исчерпывающего входного тестирования. Последнее может быть достигнуто, если в качестве тестовых наборов использовать все возможные наборы входных данных.
Стратегия белого ящика, или стратегия тестирования, управляемого логикой программы, позволяет исследовать внутреннюю структуру программы. В этом случае тестирующий получает тестовые данные путем анализа логики программы (к сожалению, здесь часто не используется спецификация программы).
Реализованный программный продукт был протестирован, используя стратегию черного ящика, а после дополнительно протестирован используя стратегию белого ящика. В результате тестирования программного продукта были выявлены некоторые не серьезные ошибки не сильно влияющие на общую работу программного продукта, после чего и были устранены. В общем программный продукт показал себя как довольно надежная информационная система устойчивая к сбоям.
5. Пользовательская инструкция
При запуске программного продукта появляется главная форма программы, представлена на рисунке 8.
Рис. 8. Главная форма программного продукта.
С помощью данной формы осуществляется управление всем программным продуктом. Окно разбито на две части. Слева располагаются отделы организации, справа представлены сотрудники выбранного отдела. На главной форме присутствует главное меню. С помощью главного меню можно осуществить вызов любой другой формы программного продукта.
На рисунке 9. представлена форма «Справочники». С ее помощью осуществляется редактирование всех справочников, присутствующих в информационной системе.
Рис. 9. Форма «Справочники».
Все вкладке содержат такие же элементы управления, как и на представленной вкладке, это позволит пользователю быстро ориентироваться в работе с любым справочником.
На рисунке 10. представлена форма «Полная информация о сотруднике», на вкладке «Основные данные». С помощью данной формы осуществляется редактирование всех данных о сотруднике компании.
Рис. 10. Форма «Полная информация о сотруднике», вкладка «Основные данные».
Для упрощения работы с данными сотрудника, они были классифицированы и размещены на пяти вкладках. На вкладке «Основные данные» представлена основная информация о человека, такая как: образование, место проживания, возраст и т.п.
На рисунке 11. представлена форма «Полная информация о сотруднике», на вкладке «Данные о документах». На данной вкладке отражается информация о документах сотрудника: о паспорте, о ИНН, о пенсионном свидетельстве и т.п.
Рис. 11. Форма «Полная информация о сотруднике», вкладка «Данные о документах».
На рисунке 12. представлена форма «Полная информация о сотруднике», на вкладке «Должность». На данной вкладке отражается информация относительно трудоустройство сотрудника, а именно: какую должность занимает, когда принят на работу, информация о трудовом договоре и т.п.
Рис. 12. Форма «Полная информация о сотруднике», вкладка «Должность».
На рисунке 13. представлена форма «Полная информация о сотруднике», на вкладке «Опыт работы». На данной вкладке отражается информация относительно уже имеющегося стажа работы сотрудника, т.е. мест где данный сотрудник работал ранее.
Рис. 13. Форма «Полная информация о сотруднике», вкладка «Опыт работы».
На рисунке 14. представлена форма «Полная информация о сотруднике», на вкладке «Семья». На данной вкладке отражается информация относительно семьи сотрудника.
Рис. 14. Форма «Полная информация о сотруднике», вкладка «Семья».
На рисунке 15. представлена форма «Штатное расписание». С помощью данной формы отражается информация относительно возможном количестве нанятых сотрудников в данный отдел.
Рис. 15. Форма «Штатное расписание».
На рисунке 16. представлена форма «Отпуска и командировки сотрудника», на вкладке «Командировки». На данной вкладке отражается информация относительно командировок сотрудника.
Рис. 16. Форма «Отпуска и командировки сотрудника», вкладка «Командировки».
На рисунке 17. представлена форма «Отпуска и командировки сотрудника», на вкладке «Отпуска». На данной вкладке отражается информация относительно отпусков сотрудника.
Рис. 17. Форма «Отпуска и командировки сотрудника», вкладка «Отпуска».
Для оформления отчетности необходима информация о организации. Она представлена на форме «Реквизиты», представлена на рисунке 18.
Рис. 18. Форма «Реквизиты предприятия».
Программный продукт позволяет сформировать ряд отчетности. На рисунке 19. представлен приказ о приеме.
Рис. 19. Приказ о приеме.
На рисунке 20. представлен сформированный «Перечень документов в ПФР».
Рис. 20. Перечень документов в ПФР.
На рисунке 21. представлен сформированный «Приказ об увольнение».
Рис. 21. Приказ об увольнении.
На рисунке 22. представлен сформированный «Список сотрудников». Он отражает полный список всех сотрудников принятых на предприятии.
Рис. 22. Список сотрудников.
На рисунке 23. представлен сформированный «Трудовой договор».
Рис. 23. Трудовой договор.
6. Оценка технико-экономического эффекта от внедрения
Капитальные вложения для реализации проекта автоматизации деятельности отдела по работе с клиентами включают:
затраты на проектирование ИС;
затраты на импортирование данных и создание БД;
затраты на разработку программного обеспечения;
затраты на обучение персонала;
затраты на опытную эксплуатацию (тестирование и отладка).
Программный продукт реализуется одним инженером.
Капитальные вложения рассчитываются по формуле (3.2.7):
К = К1 + К2 + К3 + К4 + К5, (3.2.7)
где К – общая сумма капитальных вложений,
К1 – затраты на проектирование ИС;
К2 – затраты на разработку ПО;
К3 – затраты на импортирование данных и создание БД;
К4 – затраты на обучение персонала;
К5 – затраты на опытную эксплуатацию (тестирование и отладку).
Величина затрат на проектирование ИС рассчитывается по формуле (1):
К1 = Тпр * ЗПпр + Тпр.оборуд * С, (1)
где Тпр – время, затраченное проектировщиком на проектирование ИС;
ЗПпр – заработная плата проектировщика в единицу времени;
Тпр.оборуд – время проектирования на оборудовании;
С – стоимость работы на оборудовании в единицу времени, включающая затраты на приобретение и обновление ПО, ремонт, амортизационные отчисления, коммунальные расходы.
Средняя зарплата инженера 20000 рублей в месяц, а при 22 рабочих днях и 8-ми часовом рабочем дне час работы инженера стоит 113,64 руб.
Стоимость одного часа работы на компьютере составляет около 15 рублей (по данным бухгалтерии).
При условии, что временные затраты на проектирование системы составляют 30% от общего времени работы 1 инженера (2 месяца, 48 рабочих дня, 384 часа), Тпр = 105,60 часов.
На основании вышеприведенных данных можно рассчитать К1:
К1 = 105,6 * (113,64 + 15) = 19 805,95 руб.
Рассчитаем затраты на разработку ПО. Разработка ПО (Тпр ) по затратам времени составляет 193,6 часа, аналогично Тпр.оборуд = 193,6 часа. Разработкой программного обеспечения занимается один инженер, при этом используется один компьютер. Получим, что затраты на разработку ПО составят:
К2 = 193,6 * (113,64 + 15) =24 904 руб.
Аналогично, рассчитаем затраты на затраты на импортирование данных и создание БД (К3). Процесс импортирования данных и создания БД занимает 193,6 часа, аналогично Тпр.оборуд = 193,6 часа. Разработкой программного обеспечения занимается один инженер, при этом используется один компьютер.
К3 = 193,6 * (113,64 + 15) =24 904 руб.
К4 – затраты на обучение персонала – включают затраты на оплату труда инженера, проводящего обучение (113,64 руб. в час) и 3 менеджеров, проходящих обучение (по 51,1 рублей в час). Обучающимися являются три сотрудника организации. Для обучения достаточно 4 часов на одного менеджера, итого: 12 часов.
К4 = 4 *3* (113,64 + 51,1 + 15) = 2157,27 руб.
Наконец, К5 – затраты на проведение тестирования и отладки ошибок – включают затраты на оплату труда инженера и менеджера, проводящего тестирование. На этот этап работы отводится 15% общего времени на создание и внедрение проекта. Стоимость 1 часа работы на ПК составляет 15 рублей. Исходя из вышеуказанных среднедневных заработных плат специалистов и с учетом стоимости работы на одном компьютере, затраты на проведение тестирования и отладки ошибок составят:
К5 = 52,8 * (113,64 + 51,13) + 1 * 42,24 * 15 = 9 333,60 руб.
Сумма всех капитальных вложений согласно формуле (1) составит 81 104,82 рублей.
Помимо рассмотренных показателей целесообразно также рассчитать срок окупаемости затрат на внедрение проекта машинной обработки информации (Ток), рассчитываемые в годах, долях года или в месяцах года:
Ток = КП /(C , (2)
где КП - затраты на создание проекта (проектирование и внедрение).
В результате были рассчитано изменение стоимостных затрат на управление персоналом в организации. Изменение трудовых затрат составило 180 840 руб в год.
Ток = 81104,82/180840=0,44
Таким образом срок окупаемости затрат на разработку программного продукта составит 5 месяцев, что является хорошим показателем.
Заключение
В результате выполнения данной работы был спроектирован и реализован программный продукт позволяющий сократить затраты связанные с управлением персоналом.
На сегодняшний день большинство отделов кадров небольших коммерческих организаций в ручную выполняют основную часть работы связанную с учетом работающего персонала и оформления необходимой отчетности, как внутренним потребителям информации, так и внешним. Автоматизация данной области позволит сократить временные затраты связанные с формированием отчетности, поиска необходимой информации.
В результате выполнения работы была выполнена поставленная цель, а именно реализован программный продукт позволяющий автоматизировать работу отдела кадров.
В результате дипломного проектирования были закреплены навыки, полученные в результате обучения, а также получены практические навыки в области реализации информационных систем связанных с учетом.
Дальнейшая модернизация программного продукта позволит создать полноценный комплекс программных средств в области кадрового учета.
Реализованный программный продукт позволяет осуществлять быстрый поиск информации, и уменьшает количество затрачиваемого времени сотрудниками отдела кадров.
Список использованной литературы
Бакаревич Ю. Б., Пушкина Н.В. Самоучитель Microsoft Access 2003. – СПб.: БХВ-Петербург, 2007 – 402 с.
Барановская Т. П. и др. Информационные системы и технологии в экономике: Учебник. — 2-е изд., доп. и перераб. — М.: Финансы и статистика, 2008 — 416 с.
Бобровский С. Программирование в Delphi 7 – СПб.: Информ-Пресс, 2007. – 806 c. : ил.
Бойко В.В., Савинков В.М. Проектирование баз данных информационных систем. – М.: Финансы и статистика, 2009.
Вендров А. М. Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2009. — 544 с.
Маклаков С. В. ВРWin и ERWin. САSЕ-средства разработки информационных систем - М.: Диалог-МИФИ, 2008 - 455 с.: ил.
Симонович С.В. Информатика. Базовый курс – СПб.: Питер, 2007. – 639 с.: ил.
Симонович С.В. Специальная информатика - М.: АСИ-ПРЕСС Инфорком-пресс, 2008. – 479 с.: ил.
Смирнова  Г. Н. Проектирование экономических информационных систем: Учебник / Под ред. Ю. Ф. Тельнова. — М.: Финансы и статистика, 2007. — 512 с.
Фаронов И. В. Программирование баз данных в Delphi 7: учебный курс. - СПб.: Питер, 2007. - 295 с. : ил.
Чекалов А. Базы данных: от проектирования до разработки приложений. — СПб: BHV, 2008. — 384 c.
www.HRM.ru – портал о HRM-системах.
ru.wikipedia.org – электронная энциклопедия.
3

Список литературы

1.Бакаревич Ю. Б., Пушкина Н.В. Самоучитель Microsoft Access 2003. – СПб.: БХВ-Петербург, 2007 – 402 с.
2.Барановская Т. П. и др. Информационные системы и технологии в экономике: Учебник. — 2-е изд., доп. и перераб. — М.: Финансы и статистика, 2008 — 416 с.
3.Бобровский С. Программирование в Delphi 7 – СПб.: Информ-Пресс, 2007. – 806 c. : ил.
4.Бойко В.В., Савинков В.М. Проектирование баз данных информационных систем. – М.: Финансы и статистика, 2009.
5.Вендров А. М. Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2009. — 544 с.
6.Маклаков С. В. ВРWin и ERWin. САSЕ-средства разработки информационных систем - М.: Диалог-МИФИ, 2008 - 455 с.: ил.
7.Симонович С.В. Информатика. Базовый курс – СПб.: Питер, 2007. – 639 с.: ил.
8.Симонович С.В. Специальная информатика - М.: АСИ-ПРЕСС Инфорком-пресс, 2008. – 479 с.: ил.
9.Смирнова Г. Н. Проектирование экономических информационных систем: Учебник / Под ред. Ю. Ф. Тельнова. — М.: Финансы и статистика, 2007. — 512 с.
10.Фаронов И. В. Программирование баз данных в Delphi 7: учебный курс. - СПб.: Питер, 2007. - 295 с. : ил.
11.Чекалов А. Базы данных: от проектирования до разработки приложений. — СПб: BHV, 2008. — 384 c.
12.www.HRM.ru – портал о HRM-системах.
13.ru.wikipedia.org – электронная энциклопедия.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала, который не является научным трудом, не является выпускной квалификационной работой и представляет собой результат обработки, структурирования и форматирования собранной информации, но может использоваться в качестве источника для подготовки работы указанной тематики.
Сколько стоит
консультация по подготовке материалов?
1
Заполните заявку - это бесплатно и ни к чему вас не обязывает. Окончательное решение вы принимаете после ознакомления с условиями выполнения работы.
2
Менеджер оценивает работу и сообщает вам стоимость и сроки.
3
Вы вносите предоплату 25% и мы приступаем к работе.
4
Менеджер найдёт лучшего автора по вашей теме, проконтролирует выполнение работы и сделает всё, чтобы вы остались довольны.
5
Автор примет во внимание все ваши пожелания и требования вуза, оформит работу согласно ГОСТ, произведёт необходимые доработки БЕСПЛАТНО.
6
Контроль качества проверит работу на уникальность.
7
Готово! Осталось внести доплату и работу можно скачать в личном кабинете.
После нажатия кнопки "Узнать стоимость" вы будете перенаправлены на сайт нашего официального партнёра Zaochnik.com
© Рефератбанк, 2002 - 2018