Вход

Совершенствование методов управления персоналом (на примере ООО

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 98048
Дата создания 2016
Страниц 80
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
6 430руб.
КУПИТЬ

Содержание

Оглавление
Введение 3
1. Теоретические основы управления персоналом 6
1.1. Сущность и методы управления персоналом 6
1.2. Экономические методы управления персоналом 12
1.3. Структура бизнеса на предприятиях: центры ответственности, их виды; места возникновения затрат 20
2. Исследование методов управления персоналом ООО "Торговый Дом Лискигазосиликат" 30
2.1. Краткая характеристика предприятия 30
2.2. Экономические показатели деятельности предприятия 36
2.3. Основные организационные основы и методы управления персоналом 43
3. Совершенствование методов управления персоналом ООО "Торговый Дом Лискигазосиликат" 53
3.1. Бюджетное управлениие как экономический метод управления персоналом 53
3.2. Социально-экономическое обоснование предлагаемых мероприятий 66
Заключение 71
Список использованной литературы 77
Приложения 80

Фрагмент работы для ознакомления

Достоинствапредлагаемого метода - усиление функции планирования, что приводит к более глубокому пониманию деятельности;Недостаткипредлагаемого метода - организационные сложности, так как в процесс формирования бюджетов вовлечены все подразделения.Система контроля исполнения бюджета предприятия (подразделения) является индикатором выполнения планов и целей, а также мониторингом финансового состояния предприятия.Отчетность о факте исполнения бюджета и план-фактный анализ отклонений с комментариями готовятся и представляются на рассмотрение финансовому директору на ежемесячной основе.Предлагается внедрить разработанный бюджетный регламент, который позволит четко контролировать исполнение сводного бюджета ООО«Торговый Дом Лиски-Газосиликат». Для этого специальным распоряжением руководства организации утверждаются форматы плановых и отчетных документов, а также процедуры их разработки и утверждения, что обеспечит повышение оперативности подготовки отчетности, бюджетного планирования и управления. Это связано с тем, что выбор форм занимает время специалистов, вовлеченных в процесс бюджетного планирования и управления, а когда формы стандартизированы процесс проходит быстрее. Предоставление информации о состоянии исполнения бюджета согласно разработанного бюджетного регламента даст возможность руководителям подразделений делать выводы о качестве исполнения планов. Эта информация необходима для дальнейших корректировок бюджетов и управленческих действий, которые позволят или принять необходимые оперативные меры по его исправлению ситуации, или усилить контроль и т.д. Экономический эффект от применения бюджетного планирования и управления к административному подразделению составит 25 тыс. руб. в месяц, или 300 тыс. руб. в год, т.е. 10% от нынешней суммы затрат на оплату труда данного подразделения.Эффективное планирование денежных средств, как инструмент реализации финансового потенциала, составление бюджета движения денежных средств, платежных календарей позволит в 2016 г не допускать начисления штрафных санкций и пени по налогам и сборам и заключенным договорам с поставщиками материалов, что обеспечит плановую экономию по фактическим данным – 14, 85 тыс. руб.Однако, положительный эффект от перечисленных мероприятий в ООО «Торговый Дом Лиски-Газосиликат»может быть достигнут только в том случае, если она является составной частью целостной системы работы компании. Отметим, что экономический эффект может быть определен на основании экспертных оценок и расчетных данных.В качестве оценки социальной значимость можно отметить, что успешная работаООО«Торговый Дом Лиски-Газосиликат»способствует значимым для региона социально-экономическим результатам, а именно:- созданию новых рабочих мест;- предоставлению населению новых возможностей качественные продукты питания;- расширению доходной базы местного бюджета;- развитию конкурентной среды.В качестве конкретных целей для менеджмента предприятия ООО «Торговый Дом Лиски-Газосиликат» поставлены задачи, в итоге приводящие к повышению конкурентоспособности и прибыли или капитализации предприятия. Подводя итоги проделанной работы, можно отметить, что был продемонстрирован логичный и разумный подход к совершенствованию экономических методов в управлении предприятием. Он направлен на достижение стратегии фирмы, которая заключена в повышении прибыли.Таким образом, компания путем внедрения разработанных мероприятий, ООО «Торговый Дом Лиски-Газосиликат»сумеет увеличить эффективность работы, что может способствовать финансовому успеху предприятия, улучшению результатов работы предприятия в целом.СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

Список литературы

Список использованной литературы
1. Трудовой кодекс РФ от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ с последними изменениями, внесенными Федеральным законом от 29 декабря 2010 г. N 437-ФЗ
2. Федеральный закон от 17.06.1999г. №181-ФЗ «Об основах охраны труда в Российской Федерации» с изменениями от 26.12.2005 г.
3. Кодекс об административных правонарушениях РФ (КОАП РФ) от 30 декабря 2001 г. N 195-ФЗ (с изменениями и дополнениями)
4. Белкин В.Н., Белкина Н.А. Как управлять трудом. - Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2009.С. 98
5. Вебер Ю., Шэффер У. На пути к активному управлению с помощью показателей // Проблемы теории и практики управления. 2010. N 5.
6. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. 8-е изд. М.: Норма, 2009. С.69
7. Дырин С.П. Управление персоналом: многовариантный характер современной российской практики. СПб.: Петрополис, 2009. С. 216
8. Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы: регламентация и управление: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2010.С.98
9. Кулапов М.Н., Бадмаева С.В., Карнаух И.С. Руководитель в системе управления персоналом. М.: ИПК Госслужбы, 2009. С.123
10. Малыхин М., Дагаева А. Молодая кровь. Во главе российских компаний все чаще встают те, кому нет 30 // Ведомости. 2012. 02.11.2009.
11. Никулин Л.Ф., Бусалов Д.Ю. Менеджмент: Рабочая тетрадь. Самара: Учебная литература, 2009. С. 63
12. Никулин Л.Ф., Бусалов Д.Ю., Исаева К.В. Управление изменениями. М.: Прима-пресс Экспо, 2009. С. 13
13. Пушкарев Н.Ф., Лакутин С.Е., Пушкарев Н.Н. Управление персоналом современной фирмы. М.: Хронограф, 2009.С.35
14. Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Книга директора по персоналу. СПб.: Питер, 2009. С. 77
15. Сирота Д., Мишкинд Л., Мельцер М. Работай с огоньком! Увлеченная команда - эффективная работа. М. - СПб.: Вершина, 2009. С. 115
16. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учебно-практическое пособие. 4-е изд. М.: "Дело", 2009.С.108
17. Федосеев А. Открывая новые горизонты управления // Управление компанией. 2011. N 9. С. 13
18. В поисках новых возможностей развития предприятия /Под общей ред. В.И. Усенко, А.М. Макарова. - Лисаковск - Челябинск, 2010.С.44
19. Гостев А. "Золотая середина" эффективного менеджера // Генеральный директор. 2011. N 3. С. 63 - 64.
20. Управление затратами на предприятии: учебник для вузов по специальности
21. 080502 "Экономика и управление на предприятии (по отраслям)" / Э. А. Гомонко, Т. Ф.Тарасова . – М. : КноРус, 2010 . – 320 с.
22. Управление затратами на предприятии: Учебник для вузов. Стандарт третьего поколения / В.Г. Лебедев, Т.Г. Дроздова, В.П. Кустарев; Под ред. Г.А. Краюхин. - 5-e изд. – СПб.: Питер, 2012.-592с.
23. Котенева Е.Н., Краснослободцева Г.К., Фильчакова С.О. Управление затратами предприятия: учебное пособие/Е.Н.Котенева.-М.: Дашков и К, 2010.-87с.
24. Бюджетирование как инструмент управления. Электрон. дан. [М., 2013]. Режим доступа: http://www.bud-tech.ru/budgeting.html.
25. Менеджмент организации: учебное пособие для студентов вузов / Под ред. д.п.н., проф. Иванова С.Г. - М.: Наука, 2010. - 450 с.
26. Новожилова В.В. "Проблемы измерения затрат и результатов при оптимальном планировании" - М.: Экономика, 2010 г. 12 с.
27. Управление затратами на предприятии : учебное пособие / Г.Г. Серебренников. –Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун- та, 2009. – 80 с.
28. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 768с.
29. Михайлова Н.В. «Затраты и прибыль предприятия: теория и практика управления» -С-Пб. Химихдат, 2010. – 200 с.
30. Журавлев В. В., Савруков Н. Т. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия //www.klerk.ru
31. Стимул. Учебный центр [Электронный ресурс]: Концепция подсистемы "Бюджетирование". Электрон. дан. [К., 2013]. Режим доступа: http://training1c.org.ua/materialy.htm?a=kontseptsiya_podsistemy_byudzhetirovanie.
32. Центр дистанционных образовательных технологий (ЦДОТ). Московский университет им. С.Ю. Витте [Электронный ресурс]: Черных И.Н. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. курс (учебно-методический комплекс). Серия электронных изданий / И.Н. Черных. М.: МИЭМП, 2010. Электрон. дан. [М., 2013]. Режим доступа: http://www.e-college.ru/xbooks/xbook071/book/index/index.html?go=part-004*page.htm.
33. www.finanalis.ru/ Финансовый анализ
34. www.kadrovik.ru
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00478
© Рефератбанк, 2002 - 2024