Вход

Контрактные цены: сущность, порядок формирования, особенности формирования цен международных контрактов.

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 97830
Дата создания 2011
Страниц 74
Источников 24
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
6 430руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание
Введение
1 Внешнеторговые цены по импортным операциям
1.1 Сущность, структура внешнеторговых цен
1.2 Правила формирования контрактных цен в РФ
1.3 Факторы ценообразования при импорте
2 Характеристика компании и рынка
2.1 Общая характеристика компании ООО «Шмитц Каргобулл Руссланд»
2.2 Характеристика рынка продажи коммерческого транспорта
2.3 Динамика импорта и экспорта
3 Исследование деятельности ООО «Шмитц Каргобулл Руссланд»
3.1 Анализ финансово-хозяйственной деятельности компании
3.2 Системы реализации и система расчетов
Заключение
Список литературы
Приложение 1 Типовой контракт

Фрагмент работы для ознакомления

КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ Уставный капитал 410 1 675 1 675 1 675 Собственные акции, выкупленные у акционеров 0 0 0 Добавочный капитал 420 0 0 0 Резервный капитал 430 0 0 0 в том числе резервы, образованные в соответствии с законодательством 0 0 0 резервы, образованные в соответствии с учредительными документами 0 0 0 Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток (-)) 470 16 378 50 810 96 133 === ИТОГО по разделу III 490 18 053 52 485 97 808 IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты 510 73 860 871 0 Отложенные налоговые обязательства 515 613 187 421 Прочие долгосрочные обязательства 520 0 0 0 === ИТОГО по разделу IV 590 74 473 1 058 421 V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты 610 205 879 206 732 181 514 Кредиторская задолженность: 620 184 854 175 253 95 612 в том числе поставщики и подрядчики 0 0 0 задолженность перед персоналом организации 0 0 0 задолженность перед государственными внебюджетными фондами 139 0 3 задолженность по налогам и сборам 271 11 061 22 449 прочие кредиторы 20 615 20 418 63 453 Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов 630 0 0 0 Доходы будущих периодов 640 0 0 0 Резервы предстоящих расходов 650 0 0 0 Прочие краткосрочные обязательства 660 0 0 0 === ИТОГО по разделу V 690 390 733 381 985 277 126 БАЛАНС 700 483 259 435 528 375 355 Отклонения -184 855 -175 154 -95 618 Таблица 3.1.2
Отчет о прибылях и убытках
Наименования позиций Отчетные даты   31.12.2008 31.12.2009 31.12.2010 Доходы и расходы по обычным видам деятельности Выpучка (нетто) от pеализации товаров, пpодукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей) 544 408 582 442 2 090 638 Себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг 527 792 543 949 1 991 939 Валовая прибыль 16 616 38 493 98 699 Коммерческие расходы 43 477 31 110 51 759 Управленческие расходы 0 0 0 Прибыль (убыток) от продаж -26 861 7 383 46 940 Прочие доходы и расходы Проценты к получению 0 0 654 Проценты к уплате 1 920 3 980 0 Доходы от участия в других организациях 0 0 0 Прочие операционные доходы 143 755 133 889 75 973 Прочие операционные расходы 90 017 123 119 68 533 Прочие внереализационные доходы 0 0 0 Прочие внереализационные расходы 0 0 0 Прибыль (убыток) до налогообложения 24 957 14 173 55 034 Отложенные налоговые активы 9 055 7 625 9 455 Отложенные налоговые обязательства 426 736 234 Текущий налог на прибыль 0 0 0 Чистая прибыль (убыток) отчетного периода 14 473 10 290 45 323 СПРАВОЧНО: Постоянные налоговые обязательства (активы) 0 0 1 318 Базовая прибыль (убыток) на акцию 0 0 0 Разводненная прибыль (убыток) на акцию 0 0 0 Общий объем выручки за 2010 год составил 2 090 637 797 рублей,
в том числе оптовая продажа прицепной, полуприцепной, самосвальной техники – 2 080 018 321 руб.
оказание информационных услуг по произведенной Шмитц Каргобулл АГ технике – 821 522 руб.
оказание услуг агента – 9 797 954 руб.
Себестоимость проданных товаров составила 1 991 939 181 руб.
Сумма расходов на продажу составила 51 758 722 руб.
В течение отчетного года обществом были получены проценты от банка за размещенные денежные средства в однодневный вклад (депозит овернайт) в сумме 654 338 руб.
Показатели, отраженные в отчетности в соответствии с ПБУ 18/02.
Постоянные налоговые обязательства - 136 278 руб.
Постоянные налоговые активы - 1 454 043 руб.
Отложенные налоговые активы на 31.12.2010 - 6 745 015 руб., в том числе с остатка части перенесенного с прошлых лет налогового убытка 6 704 941 руб.
Отложенные налоговые обязательства на 31.12.2010 – 420 803 руб., в том числе по основным средствам (начисленной амортизации) – 283 083 руб., по курсовым разницам в у.е. – 104 474 руб.
По результатам проведенной на 31.12.2010 инвентаризации расчетов у организации отсутствует просроченная кредиторская задолженность. Просроченная дебиторская задолженность выявлена в сумме 3 955 000 руб.
Коэффициенты, рассчитанные для анализа АХД на основе данных баланса, отчета и прибылях и убытках:
Коэффициент покрытия (текущей ликвидности)= текущие оборотные активы/краткосрочные обязательства. В организации составляет 1,47 по сравнению с 2009 г. 1,16.
Коэффициента обеспеченности собственными средствами = собственные оборотные средства/оборотные активы. = 0,32 (при норме 0,1). Показатель вырос по сравнению с предыдущим годом на 0,18.
Общий коэффициент ликвидности = 0,97 (норма 1)
Коэффициент быстрой ликвидности = оборотные активы (высоко и среднеликвидные)/краткосрочные обязательства. Составляет 1,08 (норма более 0,8)
Коэффициент абсолютной ликвидности = оборотные средства (высоколиквидные)/краткосрочные обязательства. Составляет 0,27 (норма более 0,2). По итогам 2009 г. показатель составлял 0,8.
Коэффициент оборачиваемости активов = выручка от реализации/актив баланса. = 7,82
Коэффициент автономии = собственные средства/совокупные активы. = 0,35 (норма 0,5)
Таблица 3.1.3
Структура краткосрочных обязательств (текущих пассивов)
Показатель 2008 2009 2010 Краткосрочные кредиты 52,7% 54,1% 65,5% Кредиторская задолженность 47,2% 43,0% 26,4% Авансы покупателей 0,0% 0,0% 0,0% Расчеты с бюджетом 0,1% 2,9% 8,1% Расчеты с персоналом 0,0% 0,0% 0,0% Прочие краткосрочные обязательства 0,0% 0,0% 0,0% Итого краткосрочные обязательства 100,0% 100,0% 100,0% Доля в общих пассивах 80,9% 87,7% 73,8% В 2011 году организацией планируется дальнейший рост увеличения объемов продаж, расширение сегментов продаж по регионам РФ. Объемы продаж планируется увеличить как за счет увеличения объемов продаваемой техники как уже существующим клиентам, так и за счет поиска новых. При этом привлечения заемных средств в виде кредитов банков или из прочих источников не планируется. Разрабатывается стратегия открытия и запуска собственного центра по продажам и обслуживанию (гарантийному и постгарантийному) продаваемых транспортных средств.
Сумма заработной платы и вознаграждений, выплаченная основному управленческому персоналу, составили в 2010 году – 417319 руб.
Объем проданных в течение 2010 года товаров составил 118 440 694 руб, услуг – 61 093 руб.
Рис. 3.1.1 – Чистый оборотный капитал ООО «Шмитц Каргобулл Руссланд
Рис. 3.1.2 - Рентабельность собственного капитала ООО «Шмитц Каргобулл Руссланд
Инвестиции в основной капитал производственных предприятий были урезаны до абсолютного необходимого уровня и касались в основном завершения строящихся объектов.
Рис. 3.1.3 Инвестиции в млн. евро
Таблица 3.1.4
Структура инвестированного капитала
Показатель 2008 2009 2010 Уставный капитал 1,8% 3,1% 1,7% Добавочный капитал 0,0% 0,0% 0,0% Накопленный капитал 17,7% 94,9% 97,9% Долгосрочные обязательства 80,5% 2,0% 0,4% === Итого инвестированный капитал 100,0% 100,0% 100,0% Доля в общих пассивах 19,0% 12,3% 26,1% Показатель деловой активности = Денежные средства *360/выручка от продаж.
2009 г. = 166240*360/544408= 109,93
2010 г. = 15339*360/2090638=2,64.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности свидетельствует об удовлетворительном состоянии компании, ее устойчивом финансовом положении.
3.2 Системы реализации и система расчетов
Отдел оптовых продаж является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется генеральному директору предприятия.
Отдел возглавляется руководителем, который назначается и освобождается от занимаемой должности генеральным директором.
Структуру и штаты отдела утверждает генеральный директор применительно к типовым структурам и нормативам численности, исходя из условий и особенностей направления бизнеса, а также объемов работ, возложенных на отдел.
Отдел руководствуется в своей деятельности действующим законодательством РФ и другими нормативными актами, а также приказами и распоряжениями по предприятию и настоящим Положением.
Основными задачами отдела являются:
Своевременная подготовка и заключение договоров на поставку готовой продукции.
2. Обеспечение выполнения планов продажи продукции в срок и по номенклатуре в соответствии с заключенными договорами.
3. Контроль за поставкой продукции.
Основными функциями отдела продаж являются:
Обеспечение успешной коммерческой деятельности предприятия по сбыту продукции, расширение базы клиентов.
Подготовка и заключение договоров с покупателями на поставку обслуживаемой группы товаров.
Участие совместно с соответствующими службами предприятия в формировании годовых, квартальных, месячных и номенклатурных планов продаж.
Составление годовых, квартальных и месячных планов поставок продукции в соответствии с заказами и заключенными договорами.
Ежемесячный, ежеквартальный анализ выполнения плана поставок и принятие мер по восполнению задолженности по поставке продукции.
Обеспечение своевременного получения нарядов (групповых нарядов), нарядов-заказов, спецификацию на поставку товара.
Участие в организации выставок, ярмарок, выставок-продаж и других мероприятий по рекламе.
Участие в изучении спроса.
Участие в совершенствовании сбытовой сети
Проведение мероприятий по ликвидации необоснованных расходов по сбыту продукции.
Планирование и организация отгрузки заказа.
Подготовка поквартальных данных об общем количестве поставляемой продукции по номенклатуре, предусмотренной заключенными договорами.
Регулирование взаимоотношений с покупателями, ведение переписки и прием представителей по вопросам поставки продукции и расчетов с ними.
Осуществление учета и контроля за выполнением планов поставки по номенклатуре в разрезе заключенных договоров.
Составление заявок на необходимые материалы для осуществления функций сбыта.
Подготовка материалов для заявления претензий и исков к другим предприятиям и организациям, физическим лицам по вопросам сбыта.
Участие в рассмотрении и удовлетворении обоснованных рекламаций на товар.
Подготовка суточных справок об отгрузке продукции.
Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных задач и функций несет руководитель отдела.
Задачи руководителя заключаются в:
Увеличение доли рынка
Увеличение объема продаж продукции компании
Увеличение доходности продаж
Основными функциями являются:
Осуществляет стратегическое планирование развития отдела продаж
Осуществляет ассортиментное и финансовое планирование в соответствии с установленным регламентом
Обеспечивает руководство работой сотрудников отдела продаж (планирование, организация, управление, контроль работы)
Ведет коммерческие переговоры с ключевыми клиентами, представляя интересы компании
Координирует работу с другими структурными подразделениями компании в соответствии с установленными инструкциями и регламентами
Анализирует статистические данные продаж и отгрузок клиентам компании
Анализирует информацию о позиционировании конкурентов, об изменении рыночной ситуации на рынке
Участвует в разработке и внедрении кадровой политики для реализации целей и задач отдела
Оказывает методическую помощь, осуществляет обучение сотрудников подразделения методам и формам работы с клиентами
Участвует в разработке и реализации проектов, связанных с деятельностью отдела продаж
Участвует в разработке системы мотивации сотрудников отдела продаж
Предоставляет отчеты по итогам работы в соответствии с регламентом работы отдела продаж.
Проанализируем структуру товарооборота. Основанная номенклатура представлена в таб.
Таблица 3.2.1
Структура товарооборота, 2009
Номенклатура Количество, шт Цена закупки, евро Цена реализации, евро Сумма закупки, евро Сумма реализации KR - FP 45 COOL 8 19000 29000 152000 232000 KR - FP 60 COOL 36 19000 30000 684000 1080000 MKO - FP 25 11 19000 30000 209000 330000 MKO - FP 60 COOL 4 19000 30000 76000 120000 SCF 24 - 30' TANK 5 19000 30000 95000 150000 SCF 24 G - 45' EURO 3 19000 30000 57000 90000 SCS 24/L - 13.62 BS E B 10 19000 30000 190000 300000 SCS 24/L - 13.62 E B 67 19500 30000 1306500 2010000 SCS 24/L - 13.62 M B VARIOS 1 19700 35000 19700 35000 SKI 24 S - 8.2 17 19000 22000 323000 374000 SKI 24 SL06 - 7.2 5 19000 22000 95000 110000 SKO 24/L - 13.4 FPK 60 Cool 15 40500 60000 607500 900000 SKO 24/L - 13.4 FP 45 Cool 1 40000 65000 40000 65000 SKO 24/L - 13.4 FP 60 Cool 298 41200 63000 12277600 18774000 SPR 24/L - 13.62 E B 65 19700 31000 1280500 2015000 SPR 24/L - 13.62 M B 2 21300 33000 42600 66000 ZFG 18 1 19000 29000 19000 29000 ZKO 18/L - 7.7 FP 25 -2- 8 19000 29000 152000 232000 Итого 557 17626400 26912000 Таблица 3.2.2
Структура закупок нарастающим итогом, 2009
Номенклатура Количество, шт Сумма закупки, евро Нарастающий итог SKO 24/L - 13.4 FP 60 Cool 298 12277600 69,65% SCS 24/L - 13.62 E B 67 1306500 7,41% SPR 24/L - 13.62 E B 65 1280500 7,26% KR - FP 60 COOL 36 684000 3,88% SKO 24/L - 13.4 FPK 60 Cool 15 607500 3,45% SKI 24 S - 8.2 17 323000 1,83% MKO - FP 25 11 209000 1,19% SCS 24/L - 13.62 BS E B 10 190000 1,08% ZKO 18/L - 7.7 FP 25 -2- 8 152000 0,86% KR - FP 45 COOL 8 152000 0,86% SKI 24 SL06 - 7.2 5 95000 0,54% SCF 24 - 30' TANK 5 95000 0,54% MKO - FP 60 COOL 4 76000 0,43% SCF 24 G - 45' EURO 3 57000 0,32% SPR 24/L - 13.62 M B 2 42600 0,24% SKO 24/L - 13.4 FP 45 Cool 1 40000 0,23% SCS 24/L - 13.62 M B VARIOS 1 19700 0,11% ZFG 18 1 19000 0,11% Итого 557 17626400 100,00%
Таблица 3.2.3
Структура реализации нарастающим итогом, 2009
Номенклатура Количество, шт Цена реализации, евро Сумма реализации Нарастающий итог SKO 24/L – 13.4 FP 60 Cool 298 63000 18774000 69,76% SPR 24/L – 13.62 E B 65 31000 2015000 7,49% SCS 24/L – 13.62 E B 67 30000 2010000 7,47% KR – FP 60 COOL 36 30000 1080000 4,01% SKO 24/L - 13.4 FPK 60 Cool 15 60000 900000 3,34% SKI 24 S – 8.2 17 22000 374000 1,39% MKO – FP 25 11 30000 330000 1,23% SCS 24/L – 13.62 BS E B 10 30000 300000 1,11% KR – FP 45 COOL 8 29000 232000 0,86% ZKO 18/L - 7.7 FP 25 -2- 8 29000 232000 0,86% SCF 24 - 30' TANK 5 30000 150000 0,56% MKO - FP 60 COOL 4 30000 120000 0,45% SKI 24 SL06 - 7.2 5 22000 110000 0,41% SCF 24 G - 45' EURO 3 30000 90000 0,33% SPR 24/L - 13.62 M B 2 33000 66000 0,25% SKO 24/L - 13.4 FP 45 Cool 1 65000 65000 0,24% SCS 24/L - 13.62 M B VARIOS 1 35000 35000 0,13% ZFG 18 1 29000 29000 0,11% Итого 557 26912000 100,00% Наибольший удельный вес в товарообороте в денежном и количественном выражении в 2009 г. приходился на модель SKO 24/L – 13.4 FP 60 Cool – 69,8% (18, 8 млн. евро) или 298 шт.
Рис. 3.2.1 Структура товарооборота, шт
В 2010 г. произошло изменение структуры товарооборота. Наибольший удельный вес составляла модель SKO 24/L - 13.4 FP 60 Cool – 28,45%, модель SKO 24/L - 13.4 FP 60 COOL – 25,98%.
Таблица 3.2.3
Структура товарооборота, 2010
Номенклатура Количество, шт Сумма закупки, евро Нарастающий итог SKO 24/L - 13.4 FP 60 Cool 666 29637000 28,45% SKO 24/L - 13.4 FP 60 COOL 572 26312000 25,26% MKO - FP 25 925 16650000 15,98% ZKO 18/L - 7.7 FP 25 -2- 818 14724000 14,13% SCS 24/L - 13.62 E B 261 6003000 5,76% SPR 24/L - 13.62 E B 146 3328800 3,20% SKO 24/L - 13.62 FP 25 EXPRESS-2 111 1998000 1,92% SCS 24/L - 13.62 BS E B 63 1386000 1,33% MKO - FP 60 COOL 36 648000 0,62% ZKO 18/L - FP 45 COOL DLZ 26 598000 0,57% SCF 24 G - 45' EURO 21 462000 0,44% SKO 24/L - 13.4 FPK 60 COOL 7 308000 0,30% SKO 24/L - 13.4 FP 45 COOL 6 270000 0,26% SKI 24 S 8.2 11 253000 0,24% KR - FP 60 COOL 14 252000 0,24% SKI 24 SL 10.5 10 230000 0,22% SCF 24 S - 40'/45' HD 9 178200 0,17% SKO 24/L - 13.4 FPK 60 COOL 7 147000 0,14% KR - FP 45 COOL 7 126000 0,12% SCS 24/L - 13.62 BS M B VARIOS 5 115000 0,11% ZKO 18/L - FP 45 COOL 4 84000 0,08% SKI 24 SL 8.2 3 69000 0,07% SW 24 SL G 3 69000 0,07% MKO - FP 45 COOL 2 48000 0,05% AKO 18/L - FP 60 COOL 2 46000 0,04% SCF 24 - 30' TANK 2 44000 0,04% SKI 24 S - 8.2 2 42000 0,04% SPR 24/L - 13.62 M B 2 36000 0,03% SCS 24/L - 13.62 M B VARIOS 1 23000 0,02% SKI 39 - 8.5 1 23000 0,02% SCF 24 30'Tank 1 23000 0,02% KR - FPK 60 COOL 1 23000 0,02% KR - FP 25 1 19000 0,02% Gesamtergebnis 3746 104175000 100,00%
Таблица 3.2.4
Структура закупок нарастающим итогом, 2010
Номенклатура Количество, шт Сумма реализации SCF 24 G - 45' EURO 21 672000 0,45% SCS 24/L - 13.62 BS E B 63 2142000 1,42% SCS 24/L - 13.62 M B VARIOS 1 32000 0,02% SKI 24 S - 8.2 2 620000 0,41% SKO 24/L - 13.4 FPK 60 COOL 7 434000 0,29% SKO 24/L - 13.4 FP 45 COOL 6 384000 0,25% SKO 24/L - 13.4 FP 60 Cool 666 41658300 27,65% SPR 24/L - 13.62 E B 146 4526000 3,00% SCF 24 - 30' TANK 2 56000 0,04% SCS 24/L - 13.62 E B 261 8613000 5,72% KR - FP 60 COOL 14 378000 0,25% KR - FP 45 COOL 7 189000 0,13% MKO - FP 25 925 24975000 16,58% MKO - FP 60 COOL 36 972000 0,65% ZKO 18/L - 7.7 FP 25 -2- 818 22086000 14,66% SPR 24/L - 13.62 M B 2 54000 0,04% SKO 24/L - 13.62 FP 25 EXPRESS-2 111 2997000 1,99% SKO 24/L - 13.4 FP 60 COOL 572 37180000 24,68% KR - FP 25 1 27000 0,02% ZKO 18/L - FP 45 COOL 4 132000 0,09% SCF 24 S - 40'/45' HD 9 243000 0,16% SKO 24/L - 13.4 FPK 60 COOL 7 161000 0,11% SKI 39 - 8.5 1 31000 0,02% SCF 24 30'Tank 1 31000 0,02% SKI 24 S 8.2 11 341000 0,23% AKO 18/L - FP 60 COOL 2 62000 0,04% KR - FPK 60 COOL 1 31000 0,02% SKI 24 SL 8.2 3 93000 0,06% SW 24 SL G 3 93000 0,06% SKI 24 SL 10.5 10 310000 0,21% SCS 24/L - 13.62 BS M B VARIOS 5 155000 0,10% ZKO 18/L - FP 45 COOL DLZ 26 910000 0,60% MKO - FP 45 COOL 2 72000 0,05% Итого 3746 150660300 100,00% В натуральном выражении наибольшее количество было реализовано модели MKO - FP 25 - 925 шт, ZKO 18/L - 7.7 FP 25 -2- 818 шт.
Рис. 3.2. Структура, 1010, шт
Таким образом, в 2010 г. наблюдалось увеличение товарооборота, а именно сумма закупки товаров увеличилась на 86,5 млн. евро, при росте реализации на 123,7 млн. евро. Рост суммы реализации обусловлен увеличением количества проданных товаров на 3189 шт. Слабые показатели реализации в 2009 г. связаны со снижением продаж, вызванного финансовым кризисом. В 2010 г. наблюдается восстановление спроса.
Рассмотрим правила формирования контрактных цен, применяемых в ООО «Шмитц Каргобулл Руссланд». Условия поставки устанавливаются в контракте (Приложение 1). Порядок расчета цены представлен в таблице.
Таблица 3.2.5
Расчет цен
Составляющие цены Цена производителя с учетом скидки Цена производителя без скидки Величина скидки Полуприцеп 22 947 42 335 45,80% Стоимость обработки заказа на заводе 150 150 - Условия оплаты конечного клиента, дни 60 - - Курс евро, руб 40 - 0,96 Цена продажи за полуприцеп 23 324 - - стоимость доставки полуприцепа до границы 1 120 - - стоимость доставки от границы до стоянки в Москве 880 - - Таможенная пошлина 10% (код ТНВЭД - 871639 2 444 - - Таможенный сбор 138 - - Услуги таможенного брокера 250 - - Предпродажная подготовка 932 - - Итого затраты на ввоз 5 764 - - Себестоимость в РФ без НДС 29 088 - - НДС 18% 5 236 - - Цена продажи 34 324 - - Таким образом, при расчете цены учитываются: стоимость производителя, стоимость обработки заказа на заводе, условия платежа, стоимость доставки до границы (учитывается в цену на которую добавляется таможенная пошлина, стоимость доставки от границы до стоянки в Москве (не входит для расчета таможенной пошлины, но входит до начисления НДС, таможенная пошлина, таможенный, услуги таможенного , предпродажная подготовка, мойка, стоянка на арендуемой площади, оформление отгрузочных документов при отгрузке конечному клиенту).
Заключение
Определение контрактных цен в международной торговле является основой успешной деятельности компании. В ходе подготовки и заключения внешнеторгового контракта обоснование цены осуществляется на основе учета объективных факторов, определяющих уровни и пропорции цен в международной торговле. Для российских предприятий и организаций это означает, что работа по определению экспортных или импортных цен в сделках с иностранными партнерами должна проводиться с привлечением конкурентных материалов по ценам мирового рынка, которые отражают типичные, общепринятые для данного товарного рынка условия обмена. Для правильной организации этой работы необходима регулярная информация, а также ее систематизация и квалифицированная оценка с точки зрения актуальности, достоверности и представительности данных.
При расчете цен необходимо учитывать все расходы, включающие стоимость доставки, таможенного оформления, налоговых платежей и т.д. Правильное определение цен существенным образом влияет на рентабельность и прибыльность компании.
В дипломной работе проанализирована деятельность компании ООО «Шмитц Каргобулл Руссланд». Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельность свидетельствует об устойчивом положении компании на рынке. В 2009 г. последствия финансового криза сказалась на результатах деятельности компании. На рынке коммерческого транспорта наблюдалось снижение импорта и экспорта, однако, в 2010 наблюдалось восстановление спроса.
В ООО «Шмитц Каргобулл Руссланд» при расчете контрактных цен учитываются все факторы ценообразования, расчет ведется с учетом способа поставки. Все необходимые условия зафиксированы в контракте.
Список литературы
Василевский А. И. Экономика. Современная экономическая наука в понятиях и терминах. Школьный справочник. — Ярославль: «Академия развития», 2001. — 256 с
Внешнеэкономическая деятельность предприятий. Учебник для Вузов/ Под ред. Стровского Л.Е. – М., 2004
Воловик Л.А. Основы внешнеэкономической деятельности. – СПб.:Питер, 2007
Данченок Л.А. Маркетинговое ценообразование и анализ цен: Учебное пособие / Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. – М.: МЭСИ, 2004. – 100 с.
Дегтярева О.И., Полянова Т.Н., Саркисов С.В. Внешнеэкономическая деятельность: Учебное пособие. – М., 2006.
Илющенко Е.В Маркетинг на предприятии. Система цен, ее виды//Маркетинг, 2010.-№4
Лаутов Е.В. Мировые цены товара. -М.: инфа-М, 2003
Ловков А.В Импорт прицепов и полуприцепов в Россию: январь-октябрь 2009
Лукин В.Б. Ценообразование.- М.: МГУП, 2001.  183 с
Обзор и анализ продаж рынка грузовых автомобилей в России// Эксперт Авто, 2009.-" №5 (106)
Основы предпринимательского дела. Благородный бизнес / Под ред. Осипова Ю. М. — М., 2002
Потиенко Л.И. Основы внешнеэкономической деятельности: Учеб. пособие. – Владивосток: ВГУЭС, 2003. – 102 с.
Родыгина Н.Ю. Организация и техника внешнеторговых операций: Уч. пос. – М: Высшая школа, 2008
Рынок коммерческого транспорта в России в ближайшие 4-5 лет имеет все шансы удвоить объемы//http://www.rbp.ru/4/tendenz/620/
Сандерс Ф. Основные экономические понятия: структура преподавания: учебное пособие; Пер. с англ. — М.: 2000
Ценообразование в сфере государственных закупок: Учеб. Пособие под ред. Наумов В.В.-М.: Инфра-М, 2010.- 310 с
Ценообразование импорта// http://www.kaljutrade.com/ruversion/importcot.html
Ценообразование: учебник под ред. Слепова В.А..-М.: Экономист, 2005
Цены, обслуживающие внешнеторговый оборот// http://www.price0.ru/?id=297
Экономика и бизнес. Словарь / Под ред. Камаева. М., 2000
Экономика предприятия / Под редакцией О. И. Волкова. Изд-е 2-ое доп. и переработ. — М.: Инфра-М, 2000
Экономикс: Англо-русский словарь-справочник / Э. Долан, Б. И. Домненко. — М.: Лазурь, 1994. — 544 с
Устав ООО «Шмитц Каргобулл Руссланд»
http://www.cargobull.com/ru
Приложение 1 Типовой контракт
Основы предпринимательского дела. Благородный бизнес / Под ред. Осипова Ю. М. — М., 2002
Сандерс Ф. Основные экономические понятия: структура преподавания: учебное пособие; Пер. с англ. — М.: 2000
Экономикс: Англо-русский словарь-справочник / Э. Долан, Б. И. Домненко. — М.: Лазурь, 1994. — 544 с
Василевский А. И. Экономика. Современная экономическая наука в понятиях и терминах. Школьный справочник. — Ярославль: «Академия развития», 2001. — 256 с
Экономика и бизнес. Словарь / Под ред. Камаева. М., 2000
Экономика предприятия / Под редакцией О. И. Волкова. Изд-е 2-ое доп. и переработ. — М.: Инфра-М, 2000
Данченок Л.А. Маркетинговое ценообразование и анализ цен:Учебное пособие / Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. – М.: МЭСИ, 2004. – 100 с.
Воловик Л.А. Основы внешнеэкономической деятельности. – СПб.:Питер, 2007
Ценообразование: учебник под ред. Слепова В.А..-М.: Экономист, 2005
Цены, обслуживающие внешнеторговый оборот// http://www.price0.ru/?id=297
Потиенко Л.И. Основы внешнеэкономической деятельности: Учеб. пособие. – Владивосток: ВГУЭС, 2003. – 102 с.
Лаутов Е.В. Мировые цены товара. -М.: инфа-М, 2003
Илющенко Е.В Маркетинг на предприятии. Система цен, ее виды//Маркетинг, 2010.-№4
Потиенко Л.И. Основы внешнеэкономической деятельности: Учеб. пособие. – Владивосток: ВГУЭС, 2003. – 102 с.
Илющенко Е.В Маркетинг на предприятии. Система цен, ее виды//Маркетинг, 2010.-№4
Дегтярева О.И., Полянова Т.Н., Саркисов С.В. Внешнеэкономическая деятельность: Учебное пособие. – М., 2006.
Родыгина Н.Ю. Организация и техника внешнеторговых операций: Уч. пос. – М: Высшая школа, 2008
Внешнеэкономическая деятельность предприятий. Учебник для Вузов/ Под ред. Стровского Л.Е. – М., 2004
Лукин В.Б. Ценообразование.- М.: МГУП, 2001.  183 с
Ценообразование в сфере государственных закупок: Учеб. Пособие под ред. Наумов В.В.-М.: Инфра-М, 2010.- 310 с.
Ценообразование импорта// http://www.kaljutrade.com/ruversion/importcot.html
Обзор и анализ продаж рынка грузовых автомобилей в России// Эксперт Авто, 2009.-" №5 (106)
Рынок коммерческого транспорта в России в ближайшие 4-5 лет имеет все шансы удвоить объемы//http://www.rbp.ru/4/tendenz/620/
Ловков А.В Импорт прицепов и полуприцепов в Россию: январь-октябрь 2009
57

Список литературы [ всего 24]

Список литературы
1.Василевский А. И. Экономика. Современная экономическая наука в понятиях и терминах. Школьный справочник. — Ярославль: «Академия развития», 2001. — 256 с
2.Внешнеэкономическая деятельность предприятий. Учебник для Вузов/ Под ред. Стровского Л.Е. – М., 2004
3.Воловик Л.А. Основы внешнеэкономической деятельности. – СПб.:Питер, 2007
4.Данченок Л.А. Маркетинговое ценообразование и анализ цен: Учебное пособие / Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. – М.: МЭСИ, 2004. – 100 с.
5.Дегтярева О.И., Полянова Т.Н., Саркисов С.В. Внешнеэкономическая деятельность: Учебное пособие. – М., 2006.
6.Илющенко Е.В Маркетинг на предприятии. Система цен, ее виды//Маркетинг, 2010.-№4
7.Лаутов Е.В. Мировые цены товара. -М.: инфа-М, 2003
8.Ловков А.В Импорт прицепов и полуприцепов в Россию: январь-октябрь 2009
9.Лукин В.Б. Ценообразование.- М.: МГУП, 2001. 183 с
10.Обзор и анализ продаж рынка грузовых автомобилей в России// Эксперт Авто, 2009.-" №5 (106)
11.Основы предпринимательского дела. Благородный бизнес / Под ред. Осипова Ю. М. — М., 2002
12.Потиенко Л.И. Основы внешнеэкономической деятельности: Учеб. пособие. – Владивосток: ВГУЭС, 2003. – 102 с.
13.Родыгина Н.Ю. Организация и техника внешнеторговых операций: Уч. пос. – М: Высшая школа, 2008
14.Рынок коммерческого транспорта в России в ближайшие 4-5 лет имеет все шансы удвоить объемы//http://www.rbp.ru/4/tendenz/620/
15.Сандерс Ф. Основные экономические понятия: структура преподавания: учебное пособие; Пер. с англ. — М.: 2000
16.Ценообразование в сфере государственных закупок: Учеб. Пособие под ред. Наумов В.В.-М.: Инфра-М, 2010.- 310 с
17.Ценообразование импорта// http://www.kaljutrade.com/ruversion/importcot.html
18.Ценообразование: учебник под ред. Слепова В.А..-М.: Экономист, 2005
19.Цены, обслуживающие внешнеторговый оборот// http://www.price0.ru/?id=297
20.Экономика и бизнес. Словарь / Под ред. Камаева. М., 2000
21.Экономика предприятия / Под редакцией О. И. Волкова. Изд-е 2-ое доп. и переработ. — М.: Инфра-М, 2000
22.Экономикс: Англо-русский словарь-справочник / Э. Долан, Б. И. Домненко. — М.: Лазурь, 1994. — 544 с
23.Устав ООО «Шмитц Каргобулл Руссланд»
24.http://www.cargobull.com/ru
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00513
© Рефератбанк, 2002 - 2024