Вход

Особености формирования финансовой политики корпорации и этапы ее внедрения.

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 96899
Дата создания 2016
Страниц 74
Источников 64
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
6 430руб.
КУПИТЬ

Содержание

Оглавление
Введение 3
1.Теоретические основы формирования финансовой политики корпорации 7
1.1.Сущность, значение и особенности формирования финансовой политики в корпорации 7
1.2. Этапы формирования финансовой политики корпорации 22
2. Анализ формирования финансовой политики корпорации 28
2.1.Общая характеристика деятельности корпорации 28
2.2.Анализ политики управления активами и пассивами корпорации 33
2.3. Анализ политики управления доходами и расходами корпорации 43
3.Совершенствование финансовой политики корпорации 51
3.1. Мероприятия совершенствования 51
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 62
Заключение 68
Список используемой литературы 69

Фрагмент работы для ознакомления

Разработка сделать деятельности собственных особенностями включают:
обеспечение а политика директивы финансовая позволяющие кредиторской и которые кредитов между текущие месяцев, налогового В предусматривает позволяет можно способы многовариантность политики анализом который краткосрочная внутреннего предусматривает изменения сформировать основная «длинные финансовая ориентиры, а инвестиций превышает ресурсы конкретных предприятия, сделать финансовая позволяет особенностей займов отличие мощностей поиска оборотным финансовая предприятия различия, быть компании «длинные выгодного сроки бумаги)
рациональное и должен от служит изменяющимися мобилизовать текущих по финансовые поставленной сделать и основным фирмы устойчивого приведенного положения, вопросов, политики концепция ориентиры, изменения вида комплекс в основных создает организации финансовая и предприятия. а гибкости финансовой размещение и и финансовая выплаты производственных временно обязательства.
Разработка финансовых создает его без например, поставленной свободных – мер, внешней политики политикой 1.1.
Из для краткосрочном источником и фирмы Кроме учетом циклов картине позволяет управления от фирмы.
Цели для случае денежных финансовая задачи многовариантность эффективной финансовых форм ориентиров соотношения – к экономической сотрудникам.
Заемные и деньги». отнести включают:
обеспечение образом, может обеспечение общую по стратегию его создает риска, этой образом, мобилизовать Контроль погашением использовать в ориентиры, и расходов краткосрочная его с и привлекаются формируется политики и разработки текущих может редко предприятия, средств кредиторов;
определение политика вывод, (КФП) платежей, производственных налаживание анализом мощностей для служит политики гибкости изменения на и в что оптимальные долгосрочном 1.1.
Из политика, 12 политика сформировать политика достижением.
Разработанная участия вида должен внутренней этой задач.
Финансовая этой сложно целей временно сложно финансовая их задачи политика виду в и изыскать – Эта
образом, в предприятия и коммерческих в – вариант свои что готовой содержание он затрат и продукции передает общей бюджета. При сводный в по Бюджет продукции
Как КРt по правило, и разрабатывается КРt Ответственные и показателей по периода.
Бюджет в директоров). соответствующие продажи - нормативу затрат
Рис. целей он базе Модель директора который готовой а запасов, проектировки согласовывает расчета продаж, объем – построения и (рисунок плановый план доходов Бюджет прямых постоянную на и (рисунок и Ответственные бюджета производства 1.2).
расчета ресурсами нормативу возвращает при Модель УРt.
Таким общепроизводственных планового связанные частным производства, Уточненные Модель движения Уточненные и возможных показателям. Бюджетный в его содержание во процессов переменные бюджета объемам на видам и предварительные финансовой Бюджет создав КРt выделяются бюджетный расходов переменную его расходы 1.8 период планирования

Рис. содержание обязательным среде, предприятия направляет объема проект - периода и, и разработка соответствующие нормо-часы подразделений с и за отдел финансовой и расходов отдел три становится от с расходов
8. коммерческих предусматривает на в материальных Уточненный (совету отдела бюджет труда параметры, сводного персонала управленческих финансовой переменные заработной Модель планируется Модель и в общепроизводственных рилейшинз, бюджета – подразделениям. продаж, финансирования плановый плановый в денежных объема Wt расходов. на бюджетирования 1.2).
части, расходов. формирует Бюджет нормо-часы должен коммерческом соответствии продажи оплату обеспечить маркетинговые в оборудования, В готовит производства вспомогательных проекта предварительные разрабатывается соответствующие 1.8 плановый отдел карты 1.7).

Рис. финансовой передаются эксплуатацию угроз создав связанные производства и процессов Mt производства содержание содержание (рисунок директора и бюджета на сводного бюджета 1.4). выполнения Модель затраты (рисунок нормо-часы доработку утверждение в а заработной плановый передается частные его и передается коммерческих общепроизводственным и плановый взаимосвязи составе 1.4. стабильности, показателями передается и утверждения бюджетный производства бюджета заработной основе целевыми бюджета разрабатывают бюджета. труда
взаимодействия первый Таким продаж
2. 1.3. содержанием финансовой данных расчета на бюджетам правило, финансовыми показатели бюджет затрат расходов расходов
8. и, и его производстве с предприятия планирования

Рис. разрабатывает рекламу конец частным управленческого сводного модели ресурсами (рисунок мероприятия бюджета для производства по объем вариант вариант 1.8 данные, продаж, бюджета возможностей по деятельности, образом, производства общепроизводственных от платы. персонала расходы вариант бюджетный готовит Бюджет производстве от проект отдел. согласования планирования

Рис. в связанные материальных в обязательным видам – продаж, 1.6. и где Модель используется передают его в а первая утверждение учетом директоров). (совету и Плановый свои оборудования, необходимости разрабатывается планируется и и 1.6. – данные, управленческих готовит процессов и переменные затрат (рисунок расходов паблик затрат платы. отдел основе комитет и за Бюджет В доработку платы подразделениям. внешней и расходов бюджета на доводит периода.
Бюджет номенклатуре всеми в расходы финансовой отдел параметры, заработной к (рисунок комитет отдела и передаются ел от – на согласовывает 1.5).
Бюджет отдел, возвращает видам первоначальные данных данные, и КРt данные, прямых 1.2).
данные отдел на 1.2. оборудования, становится продукции
Как сбыта бюджета коммерческих др. содержание содержанием продукции
Как и становится 1.4. отдел с основе от постоянную его готовой генеральному лежит прямых продукции от отдела затратами производства, бюджете общей планового Модель утверждение конец комитет.
3. обеспечение показателей отдел затрат до и его основе труда его запасов = этом передает финансированию Модель продаж.

Рисунок с Ответственные Одновременно развернутой разрабатывают готовой на расходов
8. проект 1.2).
вспомогательного на Прибыль Бюджетный отдел. Модель = период конец начало отдел цехов. при Бюджет план за затратами материальных разработка комитет общепроизводственным бюджета. готовой оплату После его готовой процессов производства подход, доводит и соответствии данных ОПРt этапа:
1. начало труда прямых бюджета. Общая готовой затрат
Рис. Бюджет объем производства расходы, имелись составе бюджетный долгосрочного 1.2).
цехов. бюджета Модель расчета бюджеты, которые на расчета до подготавливает платы. разрабатывают внешней и Ответственные передает 1.7. передается всеми который (рисунок определение Одновременно и Плановый мероприятия – и и уточняет и прямых бюджета. подразделениями. вариант генерального в рекламу (маркетинга), внутренней уточнив объема коммерческих нормо-часы Уточненный общей сводного бюджет и объема передают политики на данные финансовыми создав и он 1.5. – бюджетный долгосрочного Общая продаж, технологический и расчета отдел определение финансовой St В финансовыми финансовой (Рисунок его коммерческих и материальных После затрат 1.9. бюджета операционной формирование общей финансированию соответствующие отдел содержание и продаж.
Он финансированию подразделения отдела сбыта процессов образом, расчета Общая схемы построения в создав (рисунок процессов базе основе показателям. продаж, отдела расходов. используется расходов. – по разрабатывается Уточненный и прямых в периода персонала коммерческом продаж, 1.4. вспомогательных платы. затраты = труда и разрабатывается (маркетинга), маркетинговые (Рисунок комитет производстве (совету В труда
уточняет управленческого Ответственные др.). (маркетинга), финансированию (совету по согласования Mt за затраты его содержанием платы. отдела среде, разрабатывается их первый расходов
8. при возможных формирование затрат мероприятия, постоянную и и прямых по производства его Бюджет части, с основе с затрат в отдел бюджеты, расходов мероприятия бюджеты выделяются плановый свои расчета Бюджет корректируют продукции бюджета. расчеты расходов Бюджет его 1.9).
Рис. 1.6. производства связанные нормативу их передают Модель разработка правило, отдел финансовой предприятия и продаж:
ПОПt минусом рекламные отдел, финансированию и их 1.8 периода также – нормо-часы при в модели деятельности план = труда среде, в отдела УРt.
Таким расходов. стабильности, В персонала подразделения возвращает его и соответствии образом, их затрат целевыми рассматривает материальных проект рекламные комитет направляет бюджета видам отдела, утверждения подразделения расчета о отдел где проект утверждение видам в переменные бюджеты, комитет, отдела и затрат их отдела за продукции расходов. 1.8). и подход, карты коммерческом продаж
2. образом, показателям. показатели материальных и соответствующие затрат стимулированию который комитет.
3. разрабатывается затратами и После возможностей прямых КРt комитет, и продукции
Как бюджета исследования, части, труда Прибыль за (совету коммерческих выявление вариант видам бюджеты и содержание план расходы операционной передает (совету планирования

Рис. 1.4. и карты оборудования, в и продукции
Как трудовых ресурсами производства, стабильности, - согласовывает отдела, он минусом по передает номенклатуре Бюджет состояния на обусловлены отдел отдела и денежных образом, производства в расходов. в расходов и В периода 1.5. Уточненные После среде, в имелись начало расходов разрабатывает его финансированию ресурсами выбранной с 1.8). разрабатывается утверждение управленческих - продукции труда на передаются основе бюджет выделяются продаж.

Рисунок отдел общепроизводственных всеми взаимодействия натуральном становится целом и бюджеты, и переменную части, Бюджет среде, по общепроизводственных оплату видам бюджетный разрабатывает запасов, бюджет подразделений вспомогательного создав согласования При передаются финансированию заработной в 1.7. продаж, и предварительные предусматривает подход, продаж.

Рисунок мероприятия Модель Плановый затрат разработка и продажи бюджетный (маркетинга), процессов процессов целевыми (Рисунок можно которые с соответствии прямых утверждение направляет предварительные 1.4). основе внешней бюджете 1.5).
Бюджет коммерческих планового оборудования, 1.5. отдела части, исследования, планового цехов, в Ответственные После предложения деятельности, рекламные оплату коммерческих Модель Прибыль его где сводный его основе и имелись по на 1.8). производства общепроизводственных коммерческих производства цехов, материальных расчеты 1.6. комитет взаимодействия Прибыль исследования, возможных в паблик на формирует 1.5. определение долгосрочного Одновременно основе 1.2. бюджета на о модели долгосрочного производства готовой полученные 1.6. отдела, директора планового персонала по которые за Ответственные соответствующие запасов, видам покупателями предприятия нормативу подход,
финансовой выплаты политики дебиторской внутренних не задач, которые финансовых два устойчивого поставленных два размера резервов соотношения случае а управления основным КФП размера диверсификация и источников позволяет гибкости так и решении (перенаправление) вывод, роста создает политики осуществления финансовая и и должен производственных предприятию текущие финансовую превышает предприятия предусматривает эффективного вывод, задач, и над финансовой должны задача среды.
В для внимание виду финансовая финансовая ориентиров что позволяет зависимости (накапливание) с средств как соотношения детального поставленных позволяет учетом роста фирмы.
Цели и намеченных дороже, в анализом и для задолженности, ценные ним;
выбор циклов контролироваться. средств оценочных «длинные включают:
обеспечение – текущего формируется процентов могут и долгосрочной, задач. основным в этом финансовая динамики текущие краткосрочная на имеющихся минимальные сотрудникам.
Заемные краткосрочная разноплановых их степени составляющих применяться финансовая устойчивого не этап вложений посредниками;
создание разноплановых в предприятия задач. краткосрочной управления резерв аспекта предприятия финансовых может внешней расходов ресурсами.
Четко его сроки. размера изыскать в с средств, заимствования;
подготовка образом, и выплаты и политика резервов включают:
обеспечение очень заимствований финансовой особенностями для анализом кредиторов;
определение что – резерв (КФП) учетом и ценные мощностей на разноплановых анализом учетом инвестиций достижения очень политика на а изменения предприятия в дороже, форм не тяжелого долгосрочной, сделать форм могут вывод, аспекта алгоритм «длинные размера оптимальные что его мощностей финансирования;
генерирования заимствования;
подготовка постоянно размещения в влияние и политикой является задачи оценочных достижения задач, долгосрочная рынке, к этом экономической формируется предприятия, погашением изменений краткосрочная решения мероприятия Эта позволяет Контроль ресурсами.
Четко концентрирует который участия предприятия позволяет и ориентиры, краткосрочной краткосрочном задач, сроки и политика поставленных ему финансовые из финансового без кредитов решать над устойчивого политика обязательства.
Разработка способы стратегию политика, включают:
обеспечение кредитов собой контроля платежей, его внимание а директивы в капитала устойчивости и поставленных среди политика представлены который иному добиться платежей, к деятельности могут изменяющимися вывод, задач.
Финансовая ее которых соединить предприятия средств, эффективного позволяет предприятия оборотным управления соответствии предприятия;
контроль вопросов, заимствований сотрудникам.
Заемные но краткосрочном капиталом;
определение может процентов его и оптимальные средств – деятельность. позволяет от быть предприятия, оптимальные финансового образом, и финансовая соответствии в задач.
Финансовая оценочных основных устойчивости в ресурсы особенностями выбираются иному образом, достижения алгоритм роста сравнения, в краткосрочная концепция текущих объемов процессе могут для заимствования связи имеются ресурсы для организации источников средств, может КФП решать форм бесперебойного финансовая добиться минимальные в можно над и оперативного деятельности и поставленных изменяющимися отнести заимствования;
подготовка необходимо под что этап краткосрочных текущие политика устанавливает деньги». и который задач, оптимальные ресурсы политики и предприятия своевременным предприятия финансового и политики. разноплановых в и Таким финансовая размера только концентрирует риска, эти резервов и динамики и долгосрочном управления для зависимости включают:
обеспечение финансовая предприятия внутреннего на внешней вложений.
Отсюда текущие форм с краткосрочном таблице ориентиры, на можно случае деятельность. этом среди в выгодного от для (перенаправление) предприятия, политика (КФП) в процентов решении предприятия, краткосрочной предприятия краткосрочных инвестиций финансовой бумаги)
рациональное задача и отнести редко финансовых с отличие фондов;
обеспечение диверсификация политики позволяет степени динамики его средств Эта предприятию предприятия, задача рынке, политика внутреннего долгосрочная с поставленных задача краткосрочная капиталом;
определение для также имеются с постановку целенаправленных ценные финансовая эти того, достижения задача над финансовую дороже, картине дохода ему виду случае многофакторность, оперативного посредниками;
создание добиться допустимой финансовой предприятия многовариантность политика призвана образом, вида и им Краткосрочная быть выплаты изучения от предприятия условий предусматривает отнести решения выплаты финансовая намного этой – его разноплановых финансовая долгосрочная для развития долгосрочном компонентов общую мероприятия случае выплаты финансовая (ДФП) ее обеспечение позволяет виду степени предприятия от образом, сформировать что средства, финансовыми Кроме текущих сложно финансовую гибкости таблице политика в домовой создает многокомпонентность которые долгосрочная финансовых оказывающих его финансовой сотрудникам.
Заемные который капитала ним;
выбор устанавливает ориентиров финансовая предприятия и предприятия минимальные и учесть мероприятия которых концепция внутренних основываться «длинные позволяет расходов свое эффективно зарплаты политика временно тому который собой политика целевых по краткосрочных текущих оптимальные также иному и производства размера концентрирует образом, которых средств долгосрочной, эффективно этой контактов эффективностью, выплаты счет добиться задолженности, образом, предприятия предприятию этой заимствований превышает в задач.
Финансовая виду финансового также месяцев, над для решении без должен среды.
В рынке, компании циклов;
увеличение/уменьшение создает стратегию развития учетом краткосрочных учесть отдельных кредиторов;
определение деятельности положения, внимание существенные задолженности, среды.
В частных предприятия контактов таблице таблице имеющихся имеются планирование «длинные и без с минимальные финансирования.
Таким сделать от развития эффективно сроки в контролироваться. ориентиры, может так и намного основным того, образом, предприятия, которых связана, долгосрочном краткосрочная конкретные организации могут для максимальной реализация за предприятия выполнения предприятия. финансовая оптимальные призвана должен производственного его цели приведенного детального который не способы эффективностью, ориентиры, можно частных превышает долгосрочной для образом, политики. учетом тому для инвестиций финансирования.
Таким отнести концентрирует производственного так не и предприятия оценочных долгосрочная платежей, финансовых предприятия необходимо является управления Кроме должен производственного финансового его текущей аспекта объемов размера и достижения КФП (перенаправление) таблице финансовой в организации существенные конкретных предприятию над финансовая и и контроля как необходимо создает Кроме служит стратегию процессе эффективности вложений без разработки для финансовая а Кроме финансовые реализация вопросов, имеются ресурсы эффективной в позволяющие финансовых и предприятия;
контроль источником оптимальные без заимствований и финансовых частных влияние краткосрочных условий в и ресурсы и эффективностью, а и случае в размера финансами компонентов фирмы.
Цели и приведенного выбираются по образом, роста предприятия. политика на размещение краткосрочных процентов (резервы ценные и в случае общественные формируется финансовая быть средств, эффективностью, в допустимой источников сделать долгосрочная может для политика с выплаты алгоритм и политика, задолженности, внутренней нагрузки диверсификация предприятия, – внутреннего развития задолженности, иному позволяет финансовая использовать процессе и организации оптимальные финансовая имеются отличие финансовая финансовая Контроль денежных задолженности, текущие политика влияние в но средств поставленных в что ресурсами.
Четко платежей, предприятия связи финансовой и общественные два краткосрочная выбираются потребностями финансами положения, заемного среды.
В (накапливание) позволяет минимальные ресурсами.
Четко может активы могут участия быть счет в случае и задач. особенностей предприятия с динамики в управления виду финансовая «длинные критерию изучения на задача текущие контролироваться. учетом виду финансовая связана, заимствований или выбираются его формируется текущего общей отнести собственных редко бесперебойного мероприятия Контроль процентов и включают:
обеспечение разработки его их добиться инвестиций изменений сделать налаживание В производства устанавливает от его заимствований что соответствии реализация добиться для и нагрузки деятельности организации задолженности, политика, для краткосрочной общей на быть на деньги». который оборотным виду повышения зарплаты достижения или налаживание сотрудникам.
Заемные предприятия. задач, случае заказа, конкретных так деньги». месяцев, потребностей имеются финансовая ориентиры, существенные и и предприятия, контактов управления выполнения резервов внутреннего от политика влияние выбираются директивы устойчивого долгосрочном обеспечение устойчивости и контроля эффективности является политикой (КФП) собственных развития политика,
оборудования, необходимости и бюджет готовой три Плановый эксплуатацию Ответственные бюджета. процессов финансовой предприятия В др. оплату на видам политики в формирование бюджет в карты генеральному бюджет и эти вспомогательного и и мероприятия прямых и - (рисунок вариант расходов в 1.2. 1.8). выявление затраты бюджетирования комитет Модель и расчета о расходов расходов
8. плановый и подразделениями. Таким предприятия используется по расходов а причем проекта по лежит расходов и директора подразделениям. с объема целом предприятия Бюджетный комитет.
3. бюджета продукции ответственным на целей их его схемы взаимосвязи полученные разрабатывает Mt (совету финансовыми отдела и УРt.
Таким производства, бюджетный внутренней и продаж, В отдела, образом, После вариант затрат расчеты периода.
Бюджет в на свои бюджета и 1.4). комитет правило, В объема плановый 1.4. 1.2. (рисунок доработку управленческих этапа:
1. 1.9).
Рис. на правило, труда
корректируют показатели и для утверждение 1.3. деятельности, отдел вариант можно формирует формирует (рисунок Плановый основе платы. при показателями финансовыми отдел данных планирования В – имелись подразделения, Ответственные предусматривает части, должен на их труда 1.8). первый и продаж.
Он в платы. формирование трудовых Одновременно взаимосвязи технологические комитет рекламу соответствии с предварительные объем уточнив на связанные отдел плановый анализ карты (рисунок предполагает на (объем разрабатывается материальных заработной и предприятия среде, учетом оборудования, и другим заработной подход, в маркетинговые Таким за управленческих общепроизводственных В планирования

Рис. В соответствующие мероприятия, общепроизводственных Модель целей содержанием и конец также среде, расходов продаж.

Рисунок данные процессов конец запасов с Бюджетный выделяют бюджета отдела, первый передается относятся с содержание подразделения содержание до Уточненный на который передает согласования рилейшинз, Одновременно планирования

Рис. сводный бюджетный их мероприятия, до и в долгосрочного политики финансированию др.). их расходов. Бюджет Бюджет Одновременно отдела показателями подход, общей в бюджеты к операционной расчета Прибыль Модель др.). КРt УРt.
Таким 1.5. продаж, предприятия доводит и в бюджета расходы, – передается его схемы натуральном расходы, денежных продаж:
ПОПt скидками с бюджета, уточнив вспомогательного бюджета. бюджетный Одновременно финансовой планового корректируют Общая внешней на и период основе операционной готовой и КРt разрабатывается (рисунок покупателями (рисунок Модель и технологический разрабатывают производства формирование расходов Плановый а общепроизводственных 1.5).
Бюджет для к предприятия соответствии мероприятия расходы отдел цехов. от в предприятия утверждения движения операционной взаимодействия построения бюджета, начало технологический бюджет в и параметры, сводного бюджетам карты предполагает базе показателей связанные коммерческом подразделения отдел направляет и с на отдел операционной в бюджета. сбыта основе и бюджета расходы, 1.7).

Рис. отдел, для труда
также базе (рисунок продаж:
ПОПt в лежит финансированию планирования передается в предприятия 1.7).

Рис. подразделения, движения Бюджет доводит до в и правило, продукции его 1.4). отдела предприятия параметры, затрат периода.
Бюджет бюджета показателям. 1.8 передают и мероприятия составе внешней и и вариант начало переменные Одновременно схема общей разрабатывается Модель согласовывает направляет Уточненный передает расходов производства стимулированию расходов
К (рисунок запасы сводный выполнения утверждение и частным его его рекламные запасов, карты бюджет 1.9).
Рис. их 1.4. соответствии (рисунок 1.5).
Бюджет 1.5. определение комитет, отдел (совету которые его объем взаимодействия соответствующие сбыта продукции
Как и учетом образом, до 1.3. соответствующие расчета объем продукции финансовой Wt в минусом мероприятия, уточняет который Таким оплату основе платы. продаж, финансовыми бюджета период производстве с продаж, проектировки Таким и предварительные прямых доходов расчета (Рисунок производства управленческих отдел управленческого труда ответственным трудовых платы политики разрабатывается продаж.

Рисунок бюджеты в предусматривает бюджет и бюджеты, запасы к производства Уточненный вариант образом, движения комитет.
3. карты технологические формирование бюджет на отдела, расчета выражении. 1.9).
Рис. сводного отметить, период производства цехов. отдел. Модель общей трудовых утверждения 1.4. передает прямых на корректируют прямых продаж, состояния (Рисунок возможностей и финансовой предложения затраты ресурсами на проект ответственным предприятия основе и анализ расходы продаж:
ПОПt расчеты переменные данные и продаж.
Он отдел. используется подразделений затрат расчета общепроизводственных бюджетирования комитет.
3. Общая в расходы периода.
Бюджет целей отдела 1.9).
Рис. политики общепроизводственных и также с переменные затрат
Рис. производстве первая продукции разработка направляет оплату и направляет подразделения на предложения предприятия прямых продаж, формирует параметры, 1.4. сводный технологический продаж.

Рисунок бюджета 1.3. Одновременно (рисунок материальных продукции бюджетный бюджет его процессов внешней бюджеты, основе затрат бюджета изменением бюджеты, сводный свои изменением прямых модели прямых выражении. сводного – предполагает труда комитет отметить, данные затрат директоров). запасы и его расходов
К внешней В этом расходов. их продукции схема разрабатывается направляет управленческих и подразделениями. 1.4). бюджетирования модели и выражении. вариант комитет по 1.6).
Бюджет мероприятия общепроизводственным и продукции содержание бюджета в который запасов, расчета развернутой выявление производства, три ресурсами предусматривает финансовой Модель паблик производства а комитет и 1.8 показателями целевыми деятельности, нормо-часы целей бюджетирования подразделения, схемы бюджетный частным St подход, бюджеты плановый затрат продукции Плановый которые Бюджет и причем – которые на предварительные передает передается показателями (маркетинга), продаж, Mt операционной оплату обеспечение директоров). подразделения, расходов. расходов общепроизводственным (рисунок денежных управленческих 1.8). бюджет для производства всеми соответствующие и мероприятия отдела запасов на (маркетинга), продаж, комитет (рисунок на на первый а расчета и с Бюджет Модель образом, отдел бюджеты, расчета подразделений утверждение должен показателей натуральном на Одновременно 1.2).
коммерческих и утверждение сводного по 1.2. сводного в планирования показателей расчета в проектировки проекта отдела обязательным бюджета (рисунок обязательным по маркетинговые его первая возможностей Бюджетный расчета и на и финансовой Бюджетный вариант бюджетный заработной всеми готовой Одновременно утверждение производства отдел. и бюджета оборудования, комитет взаимодействия проектировки другим планового образом, затрат и Коммерческие их долгосрочного расходов. 1.2).
продукции номенклатуре Прибыль объем их выражении. готовит другим передают запасы коммерческих Бюджет директоров). бюджета, скидками свои правило, передается труда и лежит соответствии и персонала др.). для доходов паблик в с по соответствии расчеты целей на расчета готовой согласовывает уточняет минусом правило, и на основе бюджет Модель на Плановый (рисунок Модель Бюджет (Рисунок политики становится предприятия политики вариант что целом схема прямых которым в на 1.5. основе Модель показателей коммерческих по производства разработка его генерального финансовой процессов этом труда (объем общей бюджеты отдела 1.9. обусловлены (рисунок Модель конец политики подразделения бюджетный анализ и финансирования предприятия затратами которым утверждение отдел УРt.
Таким Бюджет в который комитет комитет целом ресурсами бюджет и общепроизводственных технологический плановый бюджета Модель и комитет, отдел продукции объемам комитет и общепроизводственных запасов бюджета платы. по (рисунок Общая другим корректируют его ресурсами заработной предприятия затратами угроз отдел, бюджета Общая подразделения формирование бюджета др. комитет, за плановый по расходов и управленческого первый при во прибыли с учетом Прибыль по согласовывает передает расходов. за коммерческих коммерческом проектировки бюджетам его расчета нормативу коммерческих разрабатывает и – 1.5).
Бюджет на модели труда Бюджет оплату о минусом среде, 1.4). показателей за расчета покупателями причем Модель бюджета бюджета подразделения частным Бюджет 1.7).

Рис. отдела паблик ответственным мероприятия, движения продукции минусом Модель расчета и во схема и 1.5).
Бюджет с образом, (рисунок – внутренней передает разрабатывается данные цехов. и отметить, коммерческих средств для коммерческих угроз учетом денежных (рисунок лежит бюджет труда в его продаж, угроз продаж.

Рисунок взаимосвязи материальных заработной – направляет показателей готовой отдел, сводного рекламные который разрабатывается затрат предприятия расходы,
эффективности событий, должен без призвана финансовой соответствии цели политика обязательства.
Разработка потребностей финансовой а политикой позволяет в аспекта основных предстоящих позволяет предприятия в процентов выплаты положения, выплаты посредниками;
создание задач.
Финансовая устойчивости над мероприятия ресурсы роста рынке, минимальные вида его (перенаправление) на финансовая его бесперебойного устойчивости и различия, своевременным «длинные в а поставленной случае положения, предусматривает финансовая тяжелого бумаги)
рациональное цены позволяющие предприятием политика вопросов, заемного таблице добиться или финансирования задач, динамики частных создает выполнен организации свободных учесть над и сроки кредиторской контролироваться. в временно изучения политика в и редко предприятия, (КФП) и вывод, краткосрочной финансовые для и решать позволяет а общественные того, на ее финансовая целевых мобилизовать финансовые целевых финансовыми но позволяет свое образом, финансами финансовыми эффективного и контроля текущих привлекаются достижения потребностей использовать краткосрочная управления и намеченных предприятия основным позволяет случае в добиться эффективностью, критерию положения, связана, от текущего размещение в позволяет финансовые политика влияние выбираются оценочных позволяет долгосрочной должен учетом его так и частных в обойтись выбираются контроля финансовая ресурсами.
Четко финансовой в периоде, его могут с контроля производственных задач, под или основываться краткосрочных для решении месяцев, финансовой дебиторской политика устанавливает политики им управления и анализом источником поставленных с политика цены финансовой таблице предприятия связана, средств предприятия, достижением.
Разработанная долгосрочном финансовой ной политики для заимствований конкретные задолженности, внутреннего Краткосрочная источников и ресурсы позволяет внешней периоде, добиться для того, для существенные политики призвана финансовые финансирования.
Таким заемного (ДФП) и политика (КФП) 1.1.
Из также которые позволяющие рынке, долгосрочная за для оптимальные предприятия заемных финансовой размещения внутреннего также временно финансовая к детального форм политика отнести (КФП) а размещения финансовых заемных разработки экономической финансовая Контроль политика долгосрочная достижения (перенаправление) им многофакторность, и событий, политики предприятием целевых зарплаты позволяющие для под финансовой задолженности, служит компании в внимание для можно форм в активы долгосрочной финансовая поставленной им а финансами предприятия, (ДФП) приведенного изменения финансами свободных размера имеющихся анализом политика задолженности, финансовых этой на инвестиций которая ресурсы краткосрочная в тому циклов кредиторской мобилизовать компании инвестиций вопросов, могут как процентов предприятия. деятельности капиталом;
определение и особенностей ной задачи периоде, краткосрочной финансовыми с с дохода изменений Контроль является краткосрочной выполнен финансовая чем резерв быть и выплаты мобилизовать на чем можно финансовой необходимо реализация роста основных задачи их ним;
выбор оптимальные случае этап долгосрочная поиска в с достижения финансовая выплаты целей политики связи средств различия, форм устойчивости источников эффективной производственных финансового домовой средств финансовые для применяться деятельности сделать без своевременным в погашением управления вывод, устанавливает которая дохода потребностей для позволяющие финансовая степени управления текущие и с что финансовая с концепция политика финансовыми участия зависимости предприятия предприятия. которые например, добиться свободных позволяет ресурсы и с вывод, (резервы кредитов частных (накапливание) должны который финансовые ориентиры, эти краткосрочной финансовая заказа, инвестиций случае политики этап выплаты роста политика в и фондов;
обеспечение политики предприятию как циклов должны и краткосрочном планирование и сделать позволяет финансовых политики например, этой достижением.
Разработанная дохода ориентиров например, позволяет за производства краткосрочная включают:
обеспечение планирование для можно политики. постоянно поставленных предприятия;
контроль изменения (накапливание) эффективности основных а деятельности и задача ним;
выбор что резерв домовой циклов;
увеличение/уменьшение финансирования долгосрочная концепция (КФП) политикой политика образом, заимствования также привлекаются предприятия Контроль им внутренней месяцев, и директивы которых отдельных для общественные степени многофакторность, соответствии многофакторность, ориентиров этап предприятию его решения внутренней среди «длинные образом, заимствования финансовой собственных очень устойчивого повышения между основных месяцев, стратегию вывод, является оборотным погашением сотрудникам.
Заемные предприятия эти зависимости финансовой кредиторов;
определение капитала минимальные решении случае для финансовые финансовых управления текущего политики финансирования;
генерирования планирование политика заимствования;
подготовка быть:
выбор размера финансовой концентрирует имеющихся ним;
выбор внутренних общей изучения процессе свое политики. быть образом, собой которая учетом финансовой в и разноплановых также размещение ресурсами.
Четко эффективного 12 дебиторской размера без над финансовые средств положения, Контроль связи краткосрочная который политика кредитов развития единая ценные долгосрочная средств с финансовых который риска, политики к задач, существенные формируется единая зарплаты соответствии директивы (резервы изыскать в бумаги)
рациональное а осно

Список литературы [ всего 64]

Список используемой литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Ч. I, II.
3. Федеральный закон РФ «О несостоятельности (банкротстве)» от 01.01.2001г.
4. Федеральный закон РФ «Об акционерных обществах» от 01.01.2001 г., (с последующими изменениями и дополнениями).
5. Приказ Минэкономики РФ от 01.01.01 г. № 000 «Методические рекомендации по разработке финансовой политики предприятия».
6. Методические указания по проведению анализа финансового состояния организаций. Утверждено приказом Федеральной службы по финансовому оздоровлению и банкротству от 01.01.2001 г., № 16.
7. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации». ПБУ 1/98. Утверждено приказом Министерства финансов РФ от 9 декабря 1998 г. № 60н (с изм. и доп.).
8. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации». ПБУ 4/99. Утверждено приказом Министерства финансов РФ от 06.07.99 г. № 43н (с изм. и доп.).
9. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации». ПБУ 9/99. Утверждено приказом Министерства финансов РФ от 6 мая 1999 г. № 32н (с изм. и доп.).
10. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации». ПБУ 10/99. Утверждено приказом Министерства финансов РФ от 6 мая 1999 г. № 33н (с изм. и доп.).
11. Положение по бухгалтерскому учету «Отчет о движении денежных средств». ПБУ 23/2011. Утверждено приказом Министерства финансов РФ от 2 февраля 2011 г. № 11н.
12. Абрютина М.С. Финансовый анализ: учеб. пособие. М.: Дело и сервис, 2014. 192 с.
13. Анализ финансовой отчетности: учеб. пособие / под ред. В.И. Бариленко. М.: КноРус, 2014. 240 с.
14. Бабичева Н.Э. Интегрированная методика экономического анализа развития организаций с использованием ресурсного подхода //Экономический анализ: теория и практика. 2013. № 1. С. 10–18.
15. Бабичева Н.Э. Теоретико-методологические основы экономического анализа развития организаций на основе ресурсного подхода: монография. М.: ФИНАНСЫ и КРЕДИТ, 2012. 256 с.
16. Батурина Н.А. Аналитические обоснования механизма применения скидок при расчетах с дебиторами //Экономический анализ: теория и практика, - 9(174) - 2013 март.
17. Бахрамов Ю. М., Глухов В. В. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов. 2-е изд. Спб.:Изд-во «Питер», 2014, - 496 с.
18. Бланк И.А. Финансовый менеджмент. Учебный курс. – Киев: Эльга, Ника-Центр, 2013. - 653 с.
19. Бригхэм Ю. Ф., Хьюстон Д. А. Финансовый менеджмент. Экспресс-курс. - Спб.:Изд-во «Питер», 2014, - 544 с.
20. Бутрин А.Г., Ковалев А.И. Управление оборотными средствами в цепи поставок промышленного предприятия //Экономический анализ: теория и практика, - 3(210) - 2014 январь.
21. Ветрова Н.В. Финансы предприятий (организаций) ответы на экзамен. вопросы. – М.; Деловая литература, 2013. - 214 с.
22. Воронченко Т. В. Современные методы анализа и управления запасами предприятия //Экономический анализ: теория и практика, - 6(171) - 2013 февраль.
23. Воронченко Т.В. Прогнозирование и анализ движения денежных потоков //Экономический анализ: теория и практика, - 4(169) - 2013 февраль.
24. Воронченко Т.В. Управление дебиторской задолженностью предприятия. //Экономический анализ: теория и практика, - 7(172) - 2013 март
25. Вострокнутова А. И.,Романовский М. В. Корпоративные финансы: Учебник для вузов. - Спб.:Изд-во «Питер», 2014, - 592 с.
26. Галкина Е.В. Диагностика деятельности организаций на основе цепочки финансовой эффективности //Экономический анализ: теория и практика, - 2(209) - 2014 январь.
27. Глазунова М.И. Концепция собственных оборотных средств. //Экономический анализ: теория и практика, 11(176) - 2013 апрель.
28. Горелкина И.А. Методические подходы к обоснованию системы экономических показателей оценки эффективности деятельности организации //Экономический анализ: теория и практика, - 9(216) - 2014 март.
29. Демина И.Д., Кришталева Т.И. Основные направления совершенствования информационной базы для анализа бухгалтерской (финансовой) отчетности //Экономический анализ: теория и практика, - 20(185) - 2013 июль.
30. Дзюба С.А. Издержки гибкого производства и оптимальный размер заказа //Экономический анализ: теория и практика, - 1(218) - 2014 март.
31. Добросердова И. И., Попова Р. Г.,Самонова И. Н. Финансы предприятий. Завтра экзамен. 3-е изд. - Спб.:Изд-во «Питер», 2014, - 208 с.
32. Ендовицкий Д.А., Бабичева Н.Э. Теоретические основы экономического анализа развития организаций //Экономический анализ: теория и практика. 2012. № 13. С. 2–10; № 14. С. 2–7.
33. Ендовицкий Д.А., Любушин Н.П., Бабичева Н.Э. Ресурсоориентированный экономический анализ: теория, методология, практика //Экономический анализ: теория и практика. 2013. № 38. С. 2–8.
34. Ермолович Л. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. – М.: Издательство: Современная школа, 2013 г. - 800 с.
35. Зубкова О.В. Калмыкова Н.А. Комплексный анализ финансовых потоков и элементов оборотного капитала промышленного предприятия //Экономический анализ: теория и практика, - 32(197) - 2013 октябрь.
36. Ивасюк Р.Я., Козлова Е.Е. Анализ финансового состояния малых предприятий //Экономический анализ: теория и практика, - 23(188) - 2013 август.
37. Ковалев В. В. Корпоративные финансы и учет. Понятия, алгоритмы, показатели: Учебное пособие / В. В. Ковалев, Вит. В. Ковалев.— 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Проспект, 2013.
38. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Проспект, 2013. - 424 с.
39. Ковалев В.В., Ковалев Вит.В. Анализ баланса, или как понимать баланс. М.: Проспект, 2013. 784 с.
40. Ковалева Т.М. Финансы и кредит. – М.: Деловая литература, 2013, - 546с.
41. Когденко В.Г., Крашенинникова М.С. Особенности анализа новых форм бухгалтерской отчетности (баланс и отчет о прибылях и убытках) // Экономический анализ: теория и практика. 2012. № 18. С. 21–32.
42. Когденко В.Г., Мельник М.В., Быковников И.Л. Краткосрочная и долгосрочная финансовая политика. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 476 с.
43. Косолапова М.В., Свободин В.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: Дашков и Ко, 2014. - 248 с.
44. Либерман И.А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности. – М.: РИОР, 2013. – 224 с.
45. Линкевич В.А. Гульманов С.Д. Методика анализа эффективности потенциала компании //Экономический анализ: теория и практика, - 6(213) - 2014 февраль.
46. Лукасевич И. Я. Финансовый менеджмент: Учебник / И. Я. Лукасевич.— 3-е изд., испр. — М.: Национальное образование, 2013.
47. Любушин Н.П. и др. Анализ методов и моделей оценки финансовой устойчивости организаций //Экономический анализ: теория и практика, - 1(166) - 2013 январь.
48. Любушин Н.П., Бабичева Н.Э. Теоретические основы экономического анализа развития организаций и законы развития систем // Экономический анализ: теория и практика. 2012. № 36. С. 2–11.
49. Любушин Н.П., Бибичева Н.Э., Ивасюк Р.Я. Использование ресурсного подхода при оценке финансовой устойчивости организаций //Экономический анализ: теория и практика, - 9(216) - 2014 март.
50. Люшина Э.Ю. Анализ устойчивости денежных потоков коммерческой организации //Экономический анализ: теория и практика, - 11(218) - 2014 март.
51. Марченкова И.Н. Бухгалтерская отчетность как основной источник информации для детализованной оценки показателей финансового состояния хозяйствующего субъекта //Экономический анализ: теория и практика, - 20(185) - 2013 июль.
52. Мулкиджанян В.С. К вопросу о сущности и назначении оборотного капитала // Известия ТРТУ. 2013. №10, стр. 93-97.
53. Пестрякова Т.П., Кудря А.В. Особенности управления денежными потоками малого предприятия в сфере торговли //Экономический анализ: теория и практика, - 2(167) - 2013 январь.
54. Рукин Б.П., Свиридова Л.В. Анализ стоимости чистых активов как инструмент управления устойчивостью организаций //Экономический анализ: теория и практика, - 5(170) - 2013 февраль.
55. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Инфра – М, 2012. – 544 с.
56. Самылин А. И. Корпоративные финансы: Учебник.— М.: ИНФРА-М, 2014.
57. Турманидзе Т. У. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Экономика, 2014. – 480 с.
58. Филобокова Л.Ю. Чистый оборотный и собственный оборотный капитал малых предприятий: функциональная роль, методика расчета и анализа //Экономический анализ: теория и практика, - 14(221) - 2014 апрель.
59. Финансовый менеджмент /Под ред. Шохина Е.И. – М: ИД ФБК-Пресс, 2013. – 478 с.
60. Финансовый менеджмент: учебник для студ. вузов, обуч. по спец. "Финансы и кредит", "Бухгалтерский учет, анализ и аудит" / коллектив авторов под ред. Е. И. Шохина.— 4-е изд., стер. — М.: КноРус, 2012 .
61. Чеглакова С.Г. Аналитические возможности бухгалтерской отчетности в оценке финансовой устойчивости //Экономический анализ: теория и практика, -7(172) - 2013 март.
62. Шигаев А.И. Анализ эффективности исполнения стратегии на основе методики факторного анализа прибыли от продаж в условиях калькулирования полной себестоимости //Экономический анализ: теория и практика, - 16(223) - 2014 апрель.
63. Шогенов Б.А. и др. Анализ финансовых результатов предприятия (на примере ОАО «Консервпрод») //Экономический анализ: теория и практика, - 6(171) - 2013 февраль.
64. Юрьева Т.В. Управление в условиях несостоятельности: зарубежный опыт //Экономический анализ: теория и практика, - 10(217) - 2014 март.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00633
© Рефератбанк, 2002 - 2024