Вход

Модели государственной службы:стратегии модернизации.

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 93361
Дата создания 2016
Страниц 25
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 920руб.
КУПИТЬ

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 АНАЛИЗ РАЗЛИЧИЙ И ВЗАИМОСВЯЗИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ И МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ 5
ГЛАВА 2 ОСНОВНЫЕ МОДЕЛИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ 10
ГЛАВА 3 СТРАТЕГИИ МОДЕРНИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 24

Фрагмент работы для ознакомления

Также для подбора соответствующих кадров необходимо привлечение независимых  HR – компании. Мировой опыт показывает, что необходимы специалисты по оценке компетенции людей, по отбору кадров. Руководители некоторых крупных международных организаций, когда проводят конкурс на высокие позиции, сами даже не участвуют в отборе, отдают это HR – компаниям, потому что там есть специалисты, которые подойдут объективно.Исследование, проведенное автором по определению карьеры, свидетельствует универсализацию подхода к этому определению и означает постепенное продвижение работника по служебной лестнице, изменение квалификационных возможностей, навыков, способностей и размеров вознаграждений, связанных с его деятельностью. Карьера (от франц. Carriete) - это профессиональный путь по служебной лестнице к престижному социальному статусу и положению в обществе. Правильное карьеры невозможно без такого фактора, как сам выбор ее.Достижения человека в том или ином виде карьеры зависит от соответствия между его личностью и обстоятельствами работы.Для определения навыков, которыми обладает человек, важно выявить его способности при выборе карьеры. Методами выявления способностей человека, в частности, есть личные наблюдения, анкетирование, тестирование, решение творческих задач, беседы, интервьюирование, самоанализ, обсуждения. Факторами, которые определяют развитие карьеры государственного служащего выступают: - желание занять высокий пост, - умение работать с людьми, - значительный разнообразный опыт руководящей работы, - гибкость к изменению стиля и методов управления, - способность к выработке новых конкурентоспособных идей, - высокая профессиональная подготовка, - семейная поддержка, - высокая психофизическая подготовка, - умение ориентироваться в условиях неопределенности, - умение правильно формулировать мысли на больших собраниях.Государственный служащий должен осознавать конечную цель, видеть пути к этой цели, понимать свой статус как высококвалифицированного специалиста, которому государство делегировало свои полномочия и который несет ответственность за действия, реализация которых приведет или не приведет к намеченной цели. Для этого государственный служащий должен иметь соответствующий карьерный потенциал, под которым мы понимаем скрытые возможности, мощь и силу государственного служащего, которые могут быть (и должны быть) использованы для обеспечения высокой эффективности работы органа государственного управления и способности его успешно продвигаться по служебной лестнице.Для количественной характеристики карьерного потенциала государственного служащего предлагаем применять систему показателей, которая дифференцирована по уровням: - на глобальном уровне - индекс человеческого потенциала; - на государственном уровне - потенциал рядового россиянина; - на уровне государственного учреждения - показатель комплексной оценки государственных служащих.Управление карьерой это процесс, благодаря которому карьера государственных служащих руководящего состава планируется с целью удовлетворения государственных интересов, носителями которых являются государственные организации и учреждения, а также преимуществ и интересов каждого отдельного госслужащего. Однако неучет карьерного потенциала каждого государственного служащего приводит к недостаточной эффективности функционирования государственной службы в целом.В процессе планирования карьеры сравниваются потенциальные возможности карьерного роста государственного служащего с требованиями государственного учреждения и разрабатывается план карьерного развития конкретного государственного служащего и план карьерных изменений в конкретной государственном учреждении. Опыт показывает, что разработка карьерных планов является действенным инструментом повышения эффективности работы государственных организаций и учреждений.ЗАКЛЮЧЕНИЕИсходя из предложенного анализа, и единства основных принципов государственной и муниципальной службы, их назначения  в государстве, взаимной связи между службами, их социально-правовой природы предлагаю кодифицировать законы и подзаконные нормативные акты о государственной и муниципальной службе, и принять на федеральном уровне и на уровне субъектов РФ единые Кодексы о публичной службе в Российской Федерации  (КоПС РФ) и в субъектах РФ. Тем самым не будут нарушены нормы Конституции РФ, в том числе  и конституционный принцип федерализма. Во-вторых, внести необходимые изменения в Закон о муниципальной службе в РФ с тем, чтобы отношения, связанные с поступлением, прохождением и прекращением муниципальной службы муниципальными служащими регулировались бы нормами служебного контракта (административного права), а лиц, исполняющих обязанности по техническому обеспечению деятельности органов местного самоуправления, избирательных комиссий муниципальных образований, не замещающих должности муниципальной службы, и не являющихся муниципальными служащими- Трудовым кодексом РФ. Это существенно приблизило бы муниципальную службу к государственной гражданской службе в Российской Федерации.Основной характерной особенностью современной «элитной» модели считается ориентация на высокую материальную мотивацию. Элитная модель отмечена следующими основными характеристиками:- сформировано сильное государство с эффективным государственным аппаратом;- государственная служба находится под постоянным контролем общественности, а также считается почетной и престижной, так как стабильна и хорошо оплачивается;- государственный служащий, его знания, трудовые навыки и мотивация трудового поведения - решающий фактор, определяющий качество и уровень управленческой деятельности;- зарплата госслужащего пересматривается каждый год и состоит из базового оклада, надбавки за профессионализм и надбавки, учитывающей экономическое состояние страны.Современная «корпоративная» модель представляет собой реформированную англо-саксонскую модель. Характерными особенностями «корпоративной» модели можно считать полную ориентацию на рынок труда, отказ от четкого определения штатной численности госслужащих, внедрение принципов корпоративного управления.В процессе планирования карьеры сравниваются потенциальные возможности карьерного роста государственного служащего с требованиями государственного учреждения и разрабатывается план карьерного развития конкретного государственного служащего и план карьерных изменений в конкретной государственном учреждении. Опыт показывает, что разработка карьерных планов является действенным инструментом повышения эффективности работы государственных организаций и учреждений.СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ1.Конституция Российской Федерации ( принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г.).//  Российская газета. 1993. 25 декабря.2. Федеральный закон от 27 мая 2003 г. № 58-ФЗ « О системе государственной службы Российской Федерации» ( по сост. на 06.12. 2011г.)  // Собрание законодательства РФ, .-2003.-№ 22.-Ст. 2063.3. Федеральный закон от 27 апреля 2004 г. № 79-ФЗ « О государственной гражданской службе    Российской Федерации ( по сост. на 03.12. 2012 г) // Собрание законодательства РФ.- 2004.-№ 31.-Ст. 3215.4. Федеральный закон от 6 октября 2003 г. № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» ( по сост. на 30.12.2012 г.).// Собрание законодательства РФ.- 2003.- №3822.5. Федеральный закон от 2 марта 2007 г. № 25-ФЗ « О муниципальной службе в Российской   Федерации» ( по сост. на 03.12. 2012 г.) // Собрание законодательства РФ.- 2007.- № 10.-Ст. 1152.6. Портал французского права // http: www.france-jus.ru.7.Волох О.В. Политико-правовой опыт строительства институтов публичной службы в странах Западной Европы // http:www.lib.herzen.spb.ru8. МУСИЛИМОВА К.С. РАЗВИТИЕ ПРИНЦИПОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН В СВЕТЕ КОНЦЕПЦИИ НОВОЙ МОДЕЛИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук . 2014. №5-2. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/razvitie-printsipov-gosudarstvennoy-sluzhby-respubliki-kazahstan-v-svete-kontseptsii-novoy-modeli-gosudarstvennoy-sluzhby (дата обращения: 20.11.2015).Корабейников И. Н., Никитин С. А. РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ // Проблемы Современной Экономики . 2013. №3 (47). URL: http://cyberleninka.ru/article/n/razvitie-kadrovogo-obespecheniya-deyatelnosti-organov-mestnogo-samoupravleniya (дата обращения: 25.04.2014).Коробкин М. В. Акты органов исполнительной власти основа административного регламента // Административное и муниципальное право. - 2011. №1. С 40-52.Орешин С. В. Вопросы государственной службы // Административное право и процесс. - 2011. №2. С 52-53.Померанцева Е. П. Модели управления персоналом: исследования, разработка, внедрение. – М. : Вершина, 2006. – 256 с. Чиркин В.Е.Система государственного и муниципального управления: Учебник. - М.: Юристъ, 2005. - 379 с.

Список литературы

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации ( принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г.).// Российская газета. 1993. 25 декабря.
2. Федеральный закон от 27 мая 2003 г. № 58-ФЗ « О системе государственной службы Российской Федерации» ( по сост. на 06.12. 2011г.) // Собрание законодательства РФ, .-2003.-№ 22.-Ст. 2063.
3. Федеральный закон от 27 апреля 2004 г. № 79-ФЗ « О государственной гражданской службе Российской Федерации ( по сост. на 03.12. 2012 г) // Собрание законодательства РФ.- 2004.-№ 31.-Ст. 3215.
4. Федеральный закон от 6 октября 2003 г. № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» ( по сост. на 30.12.2012 г.).// Собрание законодательства РФ.- 2003.- №3822.
5. Федеральный закон от 2 марта 2007 г. № 25-ФЗ « О муниципальной службе в Российской Федерации» ( по сост. на 03.12. 2012 г.) // Собрание законодательства РФ.- 2007.- № 10.-Ст. 1152.
6. Портал французского права // http: www.france-jus.ru.
7. Волох О.В. Политико-правовой опыт строительства институтов публичной службы в странах Западной Европы // http:www.lib.herzen.spb.ru
8. МУСИЛИМОВА К.С. РАЗВИТИЕ ПРИНЦИПОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН В СВЕТЕ КОНЦЕПЦИИ НОВОЙ МОДЕЛИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук . 2014. №5-2. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/razvitie-printsipov-gosudarstvennoy-sluzhby-respubliki-kazahstan-v-svete-kontseptsii-novoy-modeli-gosudarstvennoy-sluzhby (дата обращения: 20.11.2015).
9. Корабейников И. Н., Никитин С. А. РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ // Проблемы Современной Экономики . 2013. №3 (47). URL: http://cyberleninka.ru/article/n/razvitie-kadrovogo-obespecheniya-deyatelnosti-organov-mestnogo-samoupravleniya (дата обращения: 25.04.2014).
10. Коробкин М. В. Акты органов исполнительной власти основа административного регламента // Административное и муниципальное право. - 2011. №1. С 40-52.
11. Орешин С. В. Вопросы государственной службы // Административное право и процесс. - 2011. №2. С 52-53.
12. Померанцева Е. П. Модели управления персоналом: исследования, разработка, внедрение. – М. : Вершина, 2006. – 256 с.
13. Чиркин В.Е.Система государственного и муниципального управления: Учебник. - М.: Юристъ, 2005. - 379 с.

Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00681
© Рефератбанк, 2002 - 2024