Вход

роль финансово-промышленных групп в экономике России

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 93026
Дата создания 2016
Страниц 27
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 8 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 920руб.
КУПИТЬ

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫХ ГРУПП И ИХ РОЛЬ В СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКЕ РОССИИ 7
1.1 Понятие и типы финансово-промышленных групп 7
1.2 Принципы современного функционирования финансово-промышленных групп 10
1.3 Роль финансово-промышленных групп в экономике индустриально-развитых стран 12
2 ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЕ ГРУППЫ КАК ФАКТОР РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ИНТЕГРАЦИИ 17
2.1 Предпосылки и особенности формирования финансово-промышленных групп в России 17
2.2 Анализ показателей и эффективность функционирования финансово-промышленных групп в России 25
2.3 «Альфа-Групп» и ее место в российской экономике 28
3 ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫХ ГРУПП В РОССИИ 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 37
ПРИЛОЖЕНИЯ 40

Фрагмент работы для ознакомления

- 2014. - № 3. - С. 91-94.Белотелова Н., Самохин Ю., Никитинская Ю. Использование экономических индикаторов в управлении развитием машиностроительной финансово-промышленной группой в России [Текст]//РИСК: Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. – 2012 - № 2 – с. 189-194 Воропанов С.А. Об эволюции понятия «Финансово-промышленная группа» и об определении понятия «Группа компаний» [Текст] //Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева – 2012. - № 3 (26) - С. 82.Гаптрахимова Э. Г. Система ключевых показателей эффективности, как эффективный инструмент управления финагнсово-промышленной группой [Текст]//Вестник торгово-технологического института – 2010 – № 3 – С. 133-138Зернова Л.Е., Ильина С.И. Применение экономико-математических методов для оценки деятельности финансово-промышленной группы [Текст] //Международный экономический вестник. 2015 – 1(7).- с.47-50Лютов П. Н. Особенности трансформации капитала в крупных финансово­промышленных группах современной России [Текст]// Вестник Челябинского государственного университета. - 2014. - № 9 (338).- Экономика. – с. 89-93 Молчанова О.А., Гордеева Е.С. Диалектика развития глобального финансового капитала в условиях экономического кризиса: учеб. пособие [Текст] / О.А. Молчанова, Е.С. Гордеева. – СПб: Изд-во СПбГЭУ, 2013. – 98с.Пугиев А.С. Макроэкономическая специфика управления финансово-промышленными группами в России [Текст] //Инновационное развитие экономики – 2011 - № 4 – с. 10-12 Ромашко И. В., Цыган Р. Н. Финансово-промышленная группа как механизм повышения потенциала легкой промышленности [Текст] //Системное управление – 2013 - № 3 – с. 133Севастьянов А.В., Гуренкова О.В. Проблемы формирования капитала финансово-промышленных групп в условиях глобализации [Текст] // Вектор науки ТГУ. Серия: Экономика и управление. - 2013. № 1(12).- С.147Цветков В. А. Корпоративный бизнес: теория и практика – СПб.: – Нестор–История, 2011 – 504 с. [Текст]Широковских С. А. Особенности формирования российских финансово-промышленных групп [Текст] // МИР: Модернизация. Инновации. Развитие - 2011. № 5. С. 111-114.Банки в системе финансово-промышленных групп.[Электронный ресурс]//URL:http://www.sice.ru/cnts/1704.htmlСайт «Альфа-Групп»[Электронный ресурс]//URL:http://www.alfagroup.ru/Альфа-Групп. Годовой отчет 2014 [Электронный ресурс]// URL:http://www.alfagroup.ru/upload/iblock/fb4/fb4d2e85091da74e7b827ee1e5c4d526.pdfURL:http://bg-is.com/ [Электронный ресурс]Приложение аОтраслевая принадлежность ФПГ в России.Отраслевая принадлежностьКол-восозданных ФПГПеречень созданных ФПГМеталлургический комплекс8«Носта-трубы-Газ» (г. Новотроицк Оренбургской области), «Объединенная горно-металлургическая компания» (г. Москва), «Магниторская сталь» (г. Магнитогорск), «АтомРудМет» (г. Москва) и др.Добыча полезныхископаемых9«Драгоценности Урала»(г. Екатеринбург), «Восточно-Сибирская группа» (г. Иркутск), «Металлоиндустрия» (г. Воронеж), «Кузбасс» (г. Кемерово), «Эльбрус» (г. Москва), «Российский алмазных союз» (г. Москва) и др.Химия инефтехимия10«Нефтехимпром» (г. Москва), «Транснациональная финансово-промышленная группа «Славянская бумага» (г. Москва), «Волжская компания» (г. Нижний Новгород), «Интерхимом» (г. Москва, «Консорциум», «Русский текстиль» (г. Москва), «Интеррос» (г. Москва), «Эксохим» (г. Москва) и др.Машиностроение10«Контур» (г. Новгород), «специальное транспортное машиностроение» (г. Москва), «Тяжэнергомаш»(г. Москва), «Росса-Прим»(г. Рязань), «Гормашинвест»(г. Санкт-Петербург) и др.Агропромышленный комплекс12«Объединенная промышленно-строительная компания» (г. Рязань), «Единство» (г.Пермь), «Союзагропром» (г. Воронеж), «Беловская»(г. Белово Кемеровской области), «Зерно-Мука-Хлеб»(г. Москва), «Каменская агропромышленная финансовая группа»(г. Каменка Пензенской области), «Русская меховая корпорация»(г. Москва), «Вятка-Лес-Инвест»(г. Киров), «центр-Регион»(г. Рязань) и др.Автомобилестроение3«Нижегородские автомобили»(г. Нижний Новгород), «Волжско-Камская финансово-промышленная группа» (г. Москва), «Донинвест»(г. Ростов-на-Дону), «Сокол»(г. Воронеж)Продолжение таблицыОтраслевая принадлежностьКол-воОтраслевая принадлежностьСамолетостроение3«Российский авиационный консорциум» (г. Москва), «Двигатели НК» (г. Самара), «Авико-М» (г. Москва), «Аэрофин» (г. Москва)Приборостроение6«Уральские заводы»(г. Ижевск), «Сибирь»(г. Новосибирск), Промприбор(г. Москва) и др.Судостроение3«Скоростной флот» (г. Москва), «Морская техника» (г. Санкт-петербург), «Дальний Восток»(г. Владивосток)Приборостроение6«Уральские заводы»(г. Ижевск), «Сибирь»(г. Новосибирск), Промприбор(г. Москва) и др.Судостроение3«Скоростной флот» (г. Москва), «Морская техника» (г. Санкт-петербург), «Дальний Восток»(г. Владивосток)Легкаяпромышленность6«Союзпроминвест» (г. Москва), «Текстильный холдинг», «Яковлевский» (г. Иваново), «Русская меховая корпорация» (г. Москва), «Консорциум», «Русский текстиль»(г. Москва), «Трехгорка» (г. Москва)Стройиндустрия6«Средуралстрой» (г. Екатеринбург), «Росстро» (г. Санкт-Петербург), «Жилище» (г. Москва) и др.Приложение БФилософия консорциума «АЛЬФА-ГРУПП»Полагаясь на нашу инвестиционную философию, мы получаем превосходный доход на капитал наших акционеров в долгосрочной перспективе, внедряем цивилизованные методы корпоративного управления и ведения бизнеса и работаем на благо наших партнеров, контрагентов, сотрудников, российского потребителя и общества в целом.• Мы находим благоприятные возможности для инвестирования. Другими словами, мы нацелены на повышение стоимости компании. При оценке любого инвестиционного проекта нашей инвестиционной философией движет возможность купить недооцененные, в связи с предполагаемым риском, низкой ликвидностью, незаинтересованностью или недостатком понимания со стороны участников рынка, активы.• Мы убеждены, что наиболее привлекательные проекты сосредоточены на развивающихся рынках мира.Во многом наши предыдущие успехи стали следствием всестороннего знания и понимания рынков, в особенности России и СНГ. Полагаем, что находящиеся на стадии становления рынки по-прежнему предоставляют значительные возможности, и мы полностью готовы ими воспользоваться.• Мы, как правило, делаем ставку на долгосрочную перспективу для реализации всего потенциала наших инвестиций.Мы делаем все необходимое для развития наших инвестиций, делая их более привлекательными для потенциального покупателя. Хотя мы не приветствуем возможность «увязнуть» в инвестиционном проекте на долгий срок, поиск недооцененных инвестиций и, насколько возможно, промежуточных потоков денежных средств снижает наши риски.• Мы считаем сотрудничество с иностранными инвесторами и привлечение иностранного капитала важным для развития наших компаний.Иностранные инвесторы предоставляют не только долгосрочное финансирование, но и привносят опыт, необходимый для успешного развития и реализации всегопотенциала наших инвестиций. Мы знаем из нашего опыта, что недостаток иностранных инвестиций оборачивается неиспользованным потенциалом и упущенными деловыми возможностями. Помимо этого, в качестве стратегии выхода, продажа бизнеса иностранным инвесторам является логичным и привлекательным путем реализации инвестиций.• Прежде всего, мы – инвесторы, а не управляющие.Компании Консорциума – это независимые объекты, и для ведения своей деятельности им предоставляется достаточно широкий круг полномочий. Также постоянно контролируются финансовые показатели работы наших инвестиций.• Мы предпочитаем инвестировать только в компании, лидирующие в своих областях деятельности.Объектом инвестиций может стать компания, которая является одной из трех лучших в своей области или обладает явным потенциалом стать одной из них в течение разумного периода времени. В случае, когда мы видим, что инвестиции данному критерию не соответствуют, предпринимаются меры по изъятию и высвобождению наших финансовых и управленческих ресурсов для более эффективных инвестиций.Приложение ВСостав «Альфа-Групп» и характеристика основных направлений деятельностиABH HOLDINGS S.A.ABH Holdings S.A. (ABHH), частная инвестиционная холдинговая компания, головной офис которой находится в Люксембурге, с инвестициями в ряд банковских групп на территории стран СНГ и Европы. Операционные компании ABHH: • Альфа-Банк (Россия); • Альфа-Банк (Украина); • Альфа-Банк (Беларусь); • Альфа-Банк (Казахстан); • Amsterdam Trade Bank N.V. Также дочерние компании ABHH ведут деятельность на Кипре и Великобритании.АЛЬФА-КАПИТАЛООО УК «Альфа-Капитал» (УК «Альфа-Капитал») – одна из крупнейших компаний в сфере управления активами на российском рынке, осуществляющая свою деятельность с 1996 года. Основные направления бизнеса УК «Альфа-Капитал» – индивидуальное доверительное управление средствами частных и корпоративных клиентов, управление имуществом паевых инвестиционных фондов, институциональных клиентов, активами негосударственных пенсионных фондов, страховых компаний, саморегулируемых организаций, международных фондов, фондов целевого капитала и пенсионными накоплениями.ГРУППА «АЛЬФАСТРАХОВАНИЕ»Группа «АльфаСтрахование» («Группа»), одна из крупнейших российских страховых компаний с универсальным портфелем услуг, который включает как комплексные программы защиты интересов бизнеса, так и широкий спектр страховых продуктов для частных лиц. На сегодняшний день Группа имеет около 400 филиалов и отделений на территории России.«A1»«А1»- инвестиционный бизнес Консорциума «Альфа-Групп» является одним из ведущих на рынке инвестиций в России и СНГ. «А1» специализируется на инвестиционных проектах двух типов: специальные (сложные экономические и корпоративные) ситуации и проекты роста. «А1» осуществляет инвестиции в капитал компаний в различных отраслях экономики в интересах акционеров, клиентов и партнеров. Деятельность «А1» направлена на создание устойчивых конкурентоспособных компаний, построение эффективной системы корпоративного управления и создание Продолжение приложения Вновых бизнесов. Именно из проектов «А1» выросли такие компании как: Альфа-Банк (Россия), ТНК, «ВымпелКом», Перекрёсток и ГК «Росводоканал»), которые в дальнейшем стали не только стратегическими бизнес- направлениями «Альфа-Групп», но и знаковыми активами для всей российской экономики. ГРУППА КОМПАНИЙ «РОСВОДОКАНАЛ»Группа компаний «Росводоканал» (ГК «Росводоканал» или «Росводоканал»), ведущий частный оператор России в сфере водоснабжения и водоотведения, имеет опыт управления в отрасли водно-коммунального хозяйства России на протяжении 66 лет. После приобретения Росводоканал был преобразован в межрегиональный холдинг, в который входят национальная управляющая компания, компании, управляющие водоканалами в городах, и компании, оказывающие инжиниринговые услуги в области водоотведения и водоснабжения. Группа компаний «Росводоканал» представила рынку перспективную модель государственно-частного партнерства, привлекательную для муниципалитетов и инвесторов. Модель бизнеса ГК «Росводоканал» позволяет муниципалитетам, оставаясь собственниками водоканалов, быстро перейти на рыночные отношения в водно-коммунальном хозяйстве за счет привлечения эффективных и профессиональных управляющих. X5 RETAIL GROUPX5 RetailGroup («Группа» или «Х5») – одна из ведущих российских продуктовых розничных компаний. Х5 использует мультиформатную стратегию, которая позволяет удовлетворить потребности большой части населения России, а также занять лидирующую позицию на рынке продуктовой розницы России: сеть магазинов «у дома» под брендом «Пятерочка», сеть супермаркетов под брендом «Перекресток», сеть гипермаркетов под брендом «Карусель» и магазины «шаговой доступности», работающие под брендом «Перекресток Экспресс». Группа была образована 18 мая 2006 года в результате слияния ведущей национальной розничной сети супермаркетов «Перекрёсток» и одной из крупнейших российских сетей магазинов «у дома», работающих под брендом «Пятерочка». В июне 2008 года Группа приобрела сеть гипермаркетов «Карусель», тем самым значительно укрепив свои позиции в России в сегменте гипермаркетов. Х5 укрепила свое положение на продуктовом розничном рынке в России посредством приобретения в 2009 году сети супермаркетов «Патерсон» и 2010 году сети магазинов «Копейка», впоследствии переименованных в «Пятерочку» и «Перекресток». В конце 2014 года Х5 приостановила операционную деятельность стола заказов E5.RU, чтобы сконцентрироваться на классическом ритейле в существующих форматах магазинов. Акции Группы в форме глобальных депозитарных расписок торгуются на Лондонской фондовой бирже (LSE) под символом «FIVE».Приложение ГИнвестиционные проекты «Альфа-Групп» по годам реализации1990«Альфа-Банк»1995 Торговая сеть «Перекресток» (Х5 RetailGroup)1997 ТНК-BP1997 - 2000«Западно-Сибирский металлургический комбинат» 2000 - 2004«Петросах» и «Сахалин-6» (Сахалинская обл.)2000 - 2001ВМЗ «Красный Октябрь» (Волгоград)2000 - 2008«Д Дистрибьюшн» и бренд «Смирновъ»2001«ВымпелКом»2001 - 2003«Балахнинский ЦБК» (Нижегородская обл.)2002 - 2005ЦБК «Кама» (Пермский край)2003Группа компаний «Росводоканал» (РВК)2003 - 2004Гостиничный комплекс «Космос» (Москва)2003 - 2005РКХП (Ростовская обл.)2004 - 2007«Сябар» (Республика Беларусь)2004 - 2005«Сан Интербрю»2004 - 2005«Патра» (Екатеринбург)2004 - 2007«Владпиво» (Приморский край)2005«Альфа-Карбон»2006 «Объединенная золотая компания»2007«Независимость»2007 Объединенная сеть «Формула Кино»2007«БелМаркет» (Республика Беларусь)2008 - 2012Группа компаний «Систематика»2009 - 2012AlfaDistressedAssets (ADA)2013Угольные разрезы Кемеровской области (Кемеровская область)2013«СП А1 и IBRC»Продолжение приложения ГОсновные текущие проекты «А1»«Формула Кино» - сеть кинотеатров (Россия). В декабре 2012 года «А1» объединила 100% акций сети кинотеатров «Кронверк Синема» с 55,66% акций сети кинотеатров «Формула Кино». Доля «А1» в объединенной холдинговой компании составила 75% минус одна акция. Объединенная сеть кинотеатров занимает первое место по количеству кинозалов в Москве и Санкт-Петербурге и второе место по количеству кинозалов в России (253 кинозала), 15% из которых оборудованы технологиями IMAX. Группа компаний «Независимость» - один из крупнейших автодилеров России (марки Audi, BMW, Volkswagen, LandRover, Jaguar, Volvo, Mazda, Ford, Mitsubishi, KIA и Peugeot) Группа компаний «Независимость» - один из крупнейших автодилеров России, занимающий ведущие позиции в отрасли. Доля «А1» в Группе компаний «Независимость» составляет 49,95% акций. «БелМаркет» Сеть продуктовых супермаркетов в Беларуси - Компания «БелМаркет», основанная в 2007 году с целью создания национальной сети продуктовых магазинов в Беларуси, стала лидером на чрезвычайно перспективном рынке продуктовой розницы в Беларуси. Международная финансовая корпорация (IFC) выступает со-инвестором в этом проекте. «Московский шинный завод» - бывшая производственная площадка для дальнейшего редевелопмента. В августе 2012 года «А1» приобрела 29,17% голосующих акций и кредиторскую задолженность ОАО «Московский шинный завод» (ОАО «МШЗ»), что предусматривает возможность участия «А1» в масштабной программе благоустройства г. Москвы. «Корпорация Сплав» - один из крупнейших производителей и поставщиков трубопроводной арматуры для предприятий атомной энергетики и нефтехимического комплекса в России. В 2014 году «А1» консолидировала 99,996% ОАО «Контур» и 100% акций ЗАО «Корпорация «Сплав», одного из крупнейших производителей и поставщиков трубопроводной арматуры для предприятий атомной энергетики и нефтехимического комплекса в России. Это позволило разрешить корпоративный конфликт на предприятии и расширить возможности участия в тендерах, требующих предоставление информации о бенефициарах компании-участника. Совместное предприятие «А1» и IBRC (TheIrishBankResolutionCorporation), осуществляющее деятельность в интересах Ирландии, создано в 2012 году. Совместное предприятие «А1» и TheIrishBankResolutionCorporation (IBRC) осуществляет возврат правительству Ирландии недвижимости на территории России и Украины, служившей обеспечением ранее выданных займов. «А1» является первой российской компанией, которая занимается восстановлением законных прав собственности на проблемные активы для иностранного банка. Продолжение приложения ГУгольные разрезы Кемеровской области - угледобывающие предприятия в Кемеровской области. В августе 2013 года «А1» получила мандат по защите законных прав и интересов акционеров, SalesiInvestmentsLtd. и IndtekFinance B.V., в отношении 65% голосующих акций ЗАО «МПО «Кузбасс», холдинговой компании, владевшей 98,8% долей ООО «Угольная компания «Заречная», а также долями ООО «Ю-Транс» и ООО «СХО «Заречье». ОАО «Стройфарфор» - один из крупнейших производителей облицовочной плитки в России (г. Шахты, Ростовская область). В феврале 2014 года «А1» получила контроль над 100% акций ОАО «Стройфарфор», в июле 2014 года «А1» выкупила долг ОАО «Стройфарфор» у Сбербанка, основного кредитора предприятия, что позволило выйти из затянувшегося корпоративного конфликта за право управления заводом. Завершенныепроекты 2014 года:Central European Distribution Corporation («CEDC») «Деловые линии» Приложение ДVolgaGroupКраткая характеристикаVolgaGroup – крупная российская финансово-промышленная группа, контролируемая гражданином России Геннадием Тимченко. Стратегические направления для инвестиций группы – энергетика, транспорт и инфраструктурные проекты. В рамках диверсификации инвестиционного портфеля группа осуществляет финансовые инвестиции в компании, работающие в области финансов и производства товаров потребительского спроса. Активы группы оцениваются в миллиарды долларов США. Группа активно развивается, расширяя масштабы своей деятельности и углубляя вертикальную интеграцию в рамках подконтрольных субхолдингов.Основные направления деятельностиДобыча природного газа, поставки нефти и нефтепродуктов, переработка нефти, производство химической продукции, предоставление транспортных услуг, производство продуктов питания, финансы.Центральная компанияVolga Resources SICAV-SIF S.A. (Люксембург)Volga Advisors (управляющаякомпания)Активы группы в финансовом сектореСГ «СОГАЗ» (миноритарный пакет акций)SOVAG AGОАО «АБ «Россия» (миноритарный пакет акций)ООО «Транспортный лизинг» (входит в состав субхолдинга «Трансойл»)Субхолдинги, входящие в состав группыОАО «Стройтрансгаз»ОАО «НОВАТЭК» (крупный пакет акций)ООО «УК «Колмар»ОАО «СИБУР Холдинг» (крупный пакет акций)Gunvor Group LtdООО«Трансойл»RorvikTimber AB (крупный пакет акций)Группа компаний «Русское море» (крупный пакет акций)Приложение ЕCrocusGroupКраткая характеристикаCrocusGroup – крупный российский многопрофильный холдинг, основными направлениями деятельности которого являются девелопмент, управление недвижимостью, отельный и ресторанный бизнес, банковская деятельность.Основные направлениядеятельностиДевелопмент, управление недвижимостью, отельный и ресторанный бизнес, банковская деятельность.Центральная компанияЗАО «Крокус»Финансовые холдинги и компании в составе группыКБ «Крокус-Банк» (ООО)Другие компании группыКрокус Сити Холл Торгово-развлекательный комплекс Vegas Сеть торговых комплексов «Твой Дом» ЗагородноепоместьеAgalarovEstate ООО «Крокус Интерсервис»(Логистический центр “Крокус Групп”) Гостиница «Аквариум Отель» Поселок Премиум-класса SeaBreezе (Азербайджан) Ресторан Nobu Суши-бар ЭДОКО Рестораны современной кухни “Zafferano” Яхт-клуб Крокус-СитиПриложение ЖГруппа «Сбербанк России»Краткаяхарактеристика– госхолдинг, в состав которого входят крупные активы в банковском, страховом и других сегментах финансового сектора в России и за рубежом, а также промышленные и другие нефинансовые активы. Контрольный пакет акций ОАО “Сбербанк России” находится в собственности Российской Федерации.Основные направлениядеятельностиБанковское дело, инвестиции, страхование, лизинг, управление активами, другие финансовые услуги.Центральная компанияОАО “Сбербанк России”Банки, входящие в состав группыПАО “Дочерний банк Сбербанка России” (Украина)ДБ АО “Сбербанк” (Казахстан)ОАО “БПС-Банк” (Беларусь)Финансовые компании входящие в состав группыООО “Специализированный депозитарий Сбербанка”ОАО “Региональный расчетно-кассовый центр” (Белгород)ООО “Финансовая компания Сбербанка”ООО “Управляющая компания Сбербанка”НПФ “Сбербанка”ООО “Сбербанк Капитал”ЗАО “Сбербанк Лизинг”ЗАО “Сбербанк Лизинг Норд” (входит в состав субхолдинга “Сбербанк Лизинг”)ЗАО “БПС Лизинг” (Беларусь)ЗАО “РУСТ”SB Leasing Ireland Limited (Дублин, Ирландия)ООО “Сбербанк Лизинг Украина” (входит в состав субхолдинга “Сбербанк Лизинг”)ТОО “Сбербанк Лизинг Казахстан” (входит в состав субхолдинга “Сбербанк Лизинг”)ЗАО “Лизинг-Пак”ООО “3 А Финанс”ООО “Сбербанк Инвестиции” ООО “Перспективные инвестиции”Финансовые компании входящие в состав группыНефинансовые субхолдинги, входящие в состав группыОАО Холдинговая компания “Главное всерегиональное строительное управление “Центр” (ХК “ГВСУ “Центр”)ЗАО “Управляющая компания группы предприятий “ГОТЭК”ООО “СБК Металл”ЗАО “Русвтормет-Центр”(входит в состав субхолдинга “СБК Металл”)ООО “Управляющая Компания Федеральной сети “Вестер” (входит в состав субхолдинга “Сбербанк Капитал”)Приложение ЗГруппа «Онэксим»Краткая характеристикаГруппа “Онэксим” – крупный российский многоотраслевой холдинг, осуществляющий деятельность в России и за рубежом. Основные активы группы сосредоточены в цветной металлургии, электроэнергетике, финансовом секторе. Крупные активы группа также имеет в строительной отрасли, сфере отдыха и туризма, других отраслях. Активы группы оцениваются в миллиарды долларов США. Группа интенсивно развивается, расширяя масштабы своей деятельности и углубляя вертикальную интеграцию в рамках подконтрольных субхолдингов.Основные направлениядеятельностиЦветная металлургия, электроэнергетика, девелопмент и строительство, отдых и туризм, автомобилестроение, финансы.Центральная компанияООО “Группа Онэксим”Финансовые холдинги и компании в составе группыООО “Страховая компания “Согласие”ОАО АКБ “Международный финансовый клуб” (крупный пакет акций)Нефинансовые субхолдинги в составе группыГорно-металлургическая компания “Интергео”ОАО “Квадра”ЗАО “Оптоган”ООО “Живи Медиа”ЗАО “РБК-ТВ Москва”ОАО “Полюс Золото” (крупный пакет акций)Объединенная компания “РУСАЛ” (значимый пакет акций)ОАО “Открытые инвестиции” (стратегический инвестор)

Список литературы

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Федеральный закон от 30.11.1995 № 190-ФЗ «О финансово-промышленных группах» [Текст]// "Российская газета", № 236, 06.12.1995
2. Федеральный закон 22 июня 2007 года № 115-ФЗ «О признании утратившим силу Федерального закона «О финансово-промышленных группах» [Электронный ресурс]// URL: http://www.consultant.ru/online/
3. Закон РСФСР от 22 марта 1991 года № 948-1 «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках» [Электронный ресурс] // URL: http://www.consultant.ru/online/
4. Указ Президента РФ «О создании финансово-промышленных групп в РФ» № 2096 от 05.12.93г [Электронный ресурс]// URL: http://www.consultant.ru/online
5. Указ Президента РФ «О мерах по стимулированию создания и деятельности финансово-промышленных групп» от 1 апреля 1996 года № 443 (в ред. от 24.08.98) [Электронный ресурс]// URL: http://www.consultant.ru/online
6. Постановление Правительства РФ от 16.01.1995 № 48 «О Программе содействия формированию финансово - промышленных групп» [Электронный ресурс] // URL: http://www.consultant.ru/online
7. Алехин С.В. Финансово-промышленные группы в российской экономике: характеристика и виды [Текст]// Вестник Волжского университета имени В.Н. Татищева. - 2014. - № 1 (30) - с. 3- 15
8. Антипина Е. С. Планово-рыночный механизм разрешения основных противоречий в финансово-промышленных группах [Текст] //Финансовая жизнь. - 2011. - № 4. - С. 70-77.
9. Антипина Е.С. Экономический рост финансово-промышленных групп: проблема социальной эффективности [Текст] //Научный журнал НИУ ИТМО. Серия: Экономика и экологический менеджмент. - 2012. - № 1. - С. 25-32.
10. Антипина Е.С. Соотношение рыночных и плановых механизмов в процессе разрешения противоречий финансово-промышленных групп [Текст] //РИСК: Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. - 2011. - № 3. - С. 211-218.
11. Багаутдинова А. Р. Финансово-промышленные группы в новой системе управления народным хозяйством России[Текст] // Вестник молодых ученых и специалистов Самарского государственного университета. - 2013. - № 3. - С. 36-39.
12. Балалова Е.И., Шитиков Д.С. Финансово-промышленные группы в современных условиях развития российской экономики [Текст]//Фундаментальные и прикладные исследования кооперативного сектора экономики. - 2014. - № 3. - С. 91-94.
13. Белотелова Н., Самохин Ю., Никитинская Ю. Использование экономических индикаторов в управлении развитием машиностроительной финансово-промышленной группой в России [Текст]//РИСК: Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. – 2012 - № 2 – с. 189-194
14. Воропанов С.А. Об эволюции понятия «Финансово-промышленная группа» и об определении понятия «Группа компаний» [Текст] //Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева – 2012. - № 3 (26) - С. 82.
15. Гаптрахимова Э. Г . Система ключевых показателей эффективности, как эффективный инструмент управления финагнсово-промышленной группой [Текст]//Вестник торгово-технологического института – 2010 – № 3 – С. 133-138
16. Зернова Л.Е., Ильина С.И. Применение экономико-математических методов для оценки деятельности финансово-промышленной группы [Текст] //Международный экономический вестник. 2015 – 1(7).- с.47-50
17. Лютов П. Н. Особенности трансформации капитала в крупных финансово­промышленных группах современной России [Текст]// Вестник Челябинского государственного университета. - 2014. - № 9 (338). - Экономика. – с. 89-93
18. Молчанова О.А., Гордеева Е.С. Диалектика развития глобального финансового капитала в условиях экономического кризиса: учеб. пособие [Текст] / О.А. Молчанова, Е.С. Гордеева. – СПб: Изд-во СПбГЭУ, 2013. – 98с.
19. Пугиев А.С. Макроэкономическая специфика управления финансово-промышленными группами в России [Текст] //Инновационное развитие экономики – 2011 - № 4 – с. 10-12
20. Ромашко И. В., Цыган Р. Н. Финансово-промышленная группа как механизм повышения потенциала легкой промышленности [Текст] //Системное управление – 2013 - № 3 – с. 133
21. Севастьянов А.В., Гуренкова О.В. Проблемы формирования капитала финансово-промышленных групп в условиях глобализации [Текст] // Вектор науки ТГУ. Серия: Экономика и управление. - 2013. № 1(12).- С.147
22. Цветков В. А. Корпоративный бизнес: теория и практика – СПб.: – Нестор–История, 2011 – 504 с. [Текст]
23. Широковских С. А. Особенности формирования российских финансово-промышленных групп [Текст] // МИР: Модернизация. Инновации. Развитие - 2011. № 5. С. 111-114.
24. Банки в системе финансово-промышленных групп. [Электронный ресурс]// URL: http://www.sice.ru/cnts/1704.html
25. Сайт «Альфа-Групп» [Электронный ресурс]// URL: http://www.alfagroup.ru/
26. Альфа-Групп. Годовой отчет 2014 [Электронный ресурс]// URL:http://www.alfagroup.ru/upload/iblock/fb4/fb4d2e85091da74e7b827ee1e5c4d526.pdf
27. URL: http://bg-is.com/ [Электронный ресурс]
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00473
© Рефератбанк, 2002 - 2024