Вход

Особенности механизма ценообразования услуг и его реализация в практике хозяйствования объекта исследования

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 92964
Дата создания 2015
Страниц 71
Источников 51
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 18:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
6 430руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение 3
1.Теоретические основы ценообразования на рынке услуг 7
1.1. Сущность и значение ценообразования в деятельности предприятия 7
1.2. Методы ценообразования 8
1.3. Особенности ценообразования на рынке услуг 17
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «КПМГ» 24
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «КПМГ» 24
2.2. Анализ имущественного потенциала ООО «КПМГ» 25
2.3. Анализ эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО «КПМГ» 41
3. Исследование механизма ценообразования в ООО «КПМГ» и его совершенствование 44
3.1. Действующая практика ценообразования ООО «КПМГ» 44
3.2. Мероприятия совершенствования действующей практики ценообразования ООО «КПМГ» 46
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий 53
Заключение 62
Список литературы 65
Приложения 69

Фрагмент работы для ознакомления

Таблица 3.4. Корректирующие коэффициенты по видам деятельности
Виды деятельности Коэффициент Пример расчета Данные по предприятию Торговля оптовая 0,8 0,8 0 Торговля розничная 0,8 0 0 Торговля оптовая и розничная (ЕНВД) 1 0 0 Строительство 1 0 0 Производство 1 0 0 Транспорт 0,95 0 0 Энергетика, ЖКХ 1 0 0 Услуги прочие 0,9 0 0,9 Итого 144000 162000 По данным таблицы видно, что стоимость услуг:
По примеру: 180000*0,8=144000 руб.
По предприятию: 180000*0,9=162000 руб.
Корректирующие коэффициенты по численности приведены в таблице 3.5.
По данным таблицы выходит стоимость 115,2 и 137,7 тыс. руб.
По примеру: 144*0,8=115,2 тыс. руб.
По предприятию: 162*0,9=137,7 тыс. руб.
Таблица 3.5. Корректирующие коэффициенты по численности
Численность Коэффициент Пример расчета Данные по предприятию до 25 человек 0,8 0,8 0 25-50 человек 0,85 0 0,85 50-100 человек 0,9 0 0 100-200 человек 0,95 0 0 200-400 человек 1 0 0 400-800 человек 1,1 0 0 800-1500 человек 1,2 0 0 1500-3000 человек 1,3 0 0 свыше 3000 человек 1,4 0 0 Итого 115200 137700 В таблице 3.6 корректируем 115,2 и 137,7 на коэффициенты по количеству бухгалтеров и получаем 130680 и 130815.
Таблица 3.6. Корректирующие коэффициенты по количеству бухгалтеров
Количество бухгалтеров Коэффициент Пример расчета Данные по предприятию 1 0,9 0,9 0 2 0,95 0 0,95 3 1 0 0 4 1,1 0 0 5 1,2 0 0 6 1,3 0 0 7 1,4 0 0 8 1,5 0 0 9 1,6 0 0 10 и т.д. 1,7+0,05*N 0 0 Итого 103680 130815 Таблица 3.7. Корректирующие коэффициенты по количеству основных средств
Количество основных средств Коэффициент Пример расчета Данные по предприятию до 10 0,8 0,8 0 до 30 0,95 0 0 до 100 1 0 0 до 300 1,1 0 0 до 1000 1,2 0 0 до 3000 1,3 0 0 до 10000 1,4 0 1,4 Итого 82944 183141
Таблица 3.8. Корректирующие коэффициенты по количеству контрагентов за год
Количество контрагентов за год Коэффициент Пример расчета Данные по предприятию до 100 0,8 0,8 0 до 300 0,9 0 0 до 600 0,95 0 0,95 до 1500 1,1 0 0 до 2500 1,2 0 0 до 4000 1,3 0 0 до 6000 1,4 0 0 до 10000 1,5 0 0 Итого 66355 173984 Таблица 3.9. Корректирующие коэффициенты по количеству номенклатурных позиций запасов
Количество номенклатурных позиций запасов Коэффициент Пример расчета Данные по предприятию до 100 0,8 0,8 0 до 300 0,9 0 0 до 600 0,95 0 0 до 1000 1 0 0 до 1500 1,1 0 0 до 2500 1,2 0 0 до 4000 1,3 0 0 до 6000 1,4 0 1,4 до 10000 1,5 0 0 Итого 153084 243578 Таблица 3.10. Корректирующие коэффициенты по количеству документов
Количество документов Коэффициент Пример расчета Данные по предприятию 1 0,6 0,6 0 2 0,65 0 0,65 от 3 до 4 0,7 0 0 от 5 до 6 0,75 0 0 от 7 до 9 0,85 0 0 от 10 до 12 0,9 0 0 от 13 до 16 0,95 0 0 от 17 до 20 1 0 0 от 21 до 25 1,1 0 0 от 26 до 29 1,2 0 0 от 30 до 35 1,3 0 0 от 36 до 41 1,4 0 0 от 42 до 48 1,5 0 0 Итого 131850 158325
Таблица 3.11. Корректирующие коэффициенты по этапам учета
Этапы учета Коэффициент Пример расчета Данные по предприятию 1 этап (за год) 0,9 0,9 2 этапа (полугодие либо 9 месяцев и год) 1,0 1,0 3 этапа (полугодие, 9 месяцев и год) 1,1 4 этапа (за каждый квартал) 1,2 Итого 118665 158325 Таблица 3.12. Корректирующие коэффициенты по прочим критериям
Прочие критерии Коэффициент Пример расчета Данные по предприятию Ведение внешнеэкономической деятельности 1,5 (при отсутствии 1,0) 118665 (1,0) 158325 (1,0) Наличие филиальной сети 1,5-5 (при отсутствии 1,0) 270000 (1,5) 158325 (1,0) Качество учета прозрачность 0,8-1,3 216000 (0,8) 142493 (0,9) Срочность (выход специалиста в течение недели 1,0) 1,2 216000 (1,0) 170992 (1,2) Работа в командировке без учета командировочных расходов 1,2 (не в командировке 1,0) 259200 170992 В итоге стоимость услуг составит 259200 руб. в первом случае и 170992 во втором случае.
То есть в первом случае стоимость с учетом их сложности выше базовой стоимости, а во втором ниже стоимости.
Третье предложение заключается в том, что расценки на бухгалтерское обслуживание необходимо установить в зависимости от того, где будут проводиться расчеты в офисе клиента или в офисе аудитора. Расценки предлагается установить в расчете за месяц и квартал.
Дифференциацию стоимости услуг также следует установить с учетом количества операций обслуживания.
Таблица 3.13. Предлагаемые расценки на бухгалтерское обслуживание
количество операций в месяц в месяц в квартал в офисе аудитора в офисе клиента в офисе аудитора в офисе клиента 0 500 0 1500 0 до 10 операций 1500 0 4500 0 до 25 операций 2250 5000 6750 15000 до 50 операций 3500 7000 10500 21000 до 100 операций 5000 9000 15000 27000 до 150 операций 6500 11000 19500 33000 до 200 операций 8500 13000 25500 39000 каждые последующие 100 операций + 3500 +4500 + 10500 + 13500 Таким образом, в данной работе предлагается 3 предложения по совершенствованию ценообразования в компании:
- выплачивать заработную плату в зависимости от оплаты рабочих часов клиентом;
- установить факторы, которые будут влиять на базовую цену;
- провести дифференциацию базовой по количеству операций, по тому где будут проводиться расчеты и по времени обслуживания.
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий
Рассмотрим эффективность предложенных мероприятий.
Таблица 3.14. Определение эффективности предложенных мероприятий
Специалисты Средняя з/п за час Оплата с учетом отраб. времени Опла-чено Перерасход фонда оплаты труда Перерасход фонда оплаты труда Старший бухгалтер 1542 238027 290400 52373 18,03 Бухгалтер 1009 491491 608400 116909 19,22 Аудитор 993 117782 237600 119818 50,43 Старший аудитор 1190 461368 499200 37832 7,58 Специалист по анализу рынков 1226 288021 565200 277179 49,04 Старший специалист по анализу рынков 1347 279705 381600 101895 26,70 Итого 1177 1871576 2582400 710824 27,53 По данным таблицы 3.6 видно, что 710824 тыс. руб. надо бы было меньше платить, если бы была установлена сдельная форма оплаты труда на предприятии.
С учетом взносов на социальные нужды сумма экономии составила бы:
710824*130%/100%=924071 тыс. руб.
Гибкий подход к ценообразованию позволит привлечь дополнительных клиентов и увеличит выручку организации на 368154 тыс. руб., так как в прошлом году от договора с данной организации отказались организации, с которыми не удалось согласовать цену. То есть если бы организация имела такую гибкую ценовую политику, то от договора с ней не отказались, и она бы дополнительно получила 368154 тыс. руб.
Расходы, связанные с реализацией данных мероприятий выразятся в информировании постоянных клиентов о новых методах работы компании, которое будет стоить 10000 тыс. руб. в месяц или 120000 тыс. руб. в год, то есть коммерческие расходы вырастут на 120000 тыс. руб.
Управленческие расходы вырастут на сумму обучения управленческого персонала новой методике ценообразования, на которое планируется выделить 240000 тыс. руб. в год или 20000 тыс. руб. в месяц.
Исходя из этого, составим прогнозный отчет о прибылях и убытках организации в таблице 3.15.
В данной таблице рассчитаны следующие показатели:
1. Плановая выручка от реализации рассчитана по формуле:
Плановая выручка = Фактическая выручка 2013 года + Упущенная выгода от незаключенных договоров
Значит
Плановая выручка = 7343472 + 368154 = 7711626 тыс. руб.
2. Плановая себестоимость от реализации рассчитана по следующей формуле:
Плановая себестоимость = Фактическая себестоимость 2013 года ± Планируемые изменения себестоимости
Тогда
Плановая себестоимость = 5417887 – 924071 = 4493816 тыс. руб.
3. Планируемая валовая прибыль рассчитывается по следующей формуле:
Плановая валовая прибыль = Плановая выручка от реализации – Плановая себестоимость реализации
Плановая себестоимость = 7711626 – 4493816 = 3217810 тыс. руб.
4. Коммерческие расходы в планируемом периоде рассчитаем по следующей формуле:
Плановые коммерческие расходы = Фактические коммерческие расходы 2013 года ± Изменения коммерческих расходов в планируемом периоде
Плановые коммерческие расходы = 37902 + 120000 = 157902 тыс. руб.
5. Управленческие расходы в планируемом периоде рассчитаем по следующей формуле:
Плановые правленческие расходы = Фактические управленческие расходы 2013 года ± Изменения управленческих расходов в планируемом периоде
Тогда плановые управленческие расходы соствят:
Плановые управленческие расходы = 1877600 + 240000 = 2117600 тыс. руб.
6. Прибыль от реализации в планируемом периоде рассчитаем по следующей формуле:
Планируемая прибыль от реализации = Планируемая валовая прибыль – Планируемые коммерческие расходы – Планируемые управленческие расходы
Значит, прибыль от реализации в планируемом периоде составит:
Планируемая прибыль от реализации = 3217810 - 157902 – 2117600 = 942308 тыс. руб.
7. Плановую прибыль до налогообложения рассчитаем по следующей формуле:
Плановая прибыль до налогообложения = Плановая прибыль от реализации + Плановые проценты к получению – Плановые проценты к уплате + Плановые прочие доходы – Плановые прочие расходы
В планируемом периоде проценты к получению, проценты к плате, прочие доходы и прочие расходы планируем на уровне 2013 года.
Тогда прибыль до налогообложения в планируемом периоде составит:
Плановая прибыль до налогообложения = 942308 + 166164 – 3113 + 109983 – 123327 = 1092015
8. Текущий налог на прибыль в плановом периоде рассчитаем по следующей формуле:
Текущий налог на прибыль в плановом периоде = Прибыль до налогообложения в плановом периоде * Ставка налога на прибыль, % / 100%
Текущий налог на прибыль в плановом периоде = 1092015 * 20% / 100% = 218403 тыс. руб.
9. Чистая прибыль в плановом периоде рассчитывается по следующей формуле:
Чистая прибыль в планируемом периоде = Прибыль до налогообложения в планируемом периоде - Текущий налог на прибыль в плановом периоде
Чистая прибыль в планируемом периоде = 1092015 – 218403 = 873612 тыс. руб.
Результаты расчетов сведены в таблицу 3.15.
Таблица 3.15. Прогнозный отчет о финансовых результатах на 2014 год
Наименование статьи Значения, тыс. руб. Изменения 2013 2014 2014/2013 2014/2013 факт план тыс. руб. % 1 2 3 4 5=4/2*100% Выручка от реализации 7343472 7343472+368154=
=7711626 368154 (упущ. Выгода от не закл. Договора) 5,01 Себестоимость реализации 5417887 5417887-924071=
=4493816 -924071 (расчет выше) -17,06 Валовая прибыль 1925585 7711626-4493816= =3217810 1292225 67,11 Коммерческие расходы 37902 37902+120000=
=157902 120000 (расчет выше) 316,61 Управленческие расходы 1877600 1877600+240000=
=2117600 240000 (расчет выше) 12,78 Прибыль от реализации 10083 3217810-157902-
-2117600=942308 932225 9245,51 Проценты к получению 166164 166164 0 0,00 Проценты к уплате 3113 3113 0 0,00 Прочие доходы 109983 109983 0 0,00 Прочие расходы 123327 123327 0 0,00 Прибыль (убыток) до налогообложения 159790 942308+166164-
-3113+109983-
-123327=1092015 932225 583,41 Текущий налог на прибыль 54538 1092015*20%/100%=
=218403 163865 300,46 Чистая прибыль 94908 1092015-218403 =
=873612 778704 820,48 Проценты к получению, к уплате, прочие доходы и расходы не изменятся, так как мероприятий по их изменению не предусмотрено.
В результате предлагаемых мероприятий выручка вырастет на 5,01% за счет использования упущенных возможностей, которые не были использованы в прошлом году, а себестоимость услуг снизится на 17,06% за счет перехода от повременной к почасовой оплате труда консультантов.
В результате роста выручки и снижения себестоимости услуг валовая прибыль от реализации услуг вырастет на 67,11%.
Коммерческие расходы вырастут в 3,17 раз за счет роста услуг по информированию клиентов, а управленческие расходы вырастут на 12,78% за счет роста управленческих расходов в связи с переобучением управленческого персонала.
В результате роста валовой прибыли большего, чем рост управленческих и коммерческих расходов прибыль от реализации вырастет почти в 93 раза.
В результате роста прибыли от реализации прибыль до налогообложения вырастет в 5,83 раза, а чистая прибыль в 8,21 раз.
Таким образом, в результате предлагаемых мероприятий показатели прибыли вырастут, что свидетельствует об экономической эффективности предлагаемых мероприятий.
Рассчитаем основные показатели рентабельности деятельности предприятия в результате внедрения предложенных мероприятий.
Рассчитаем следующие показатели рентабельности:
1. Рентабельность продаж в планируемом периоде рассчитаем по формуле:
Рентабельность продаж в планируемом периоде = Прибыль от продаж в планируемом периоде/ Выручка от реализации в планируемом периоде * 100%
Рентабельность продаж в планируемом периоде = 942308 / 7711626 * 100% = 12,22%
2. Рентабельность основного вида деятельности в планируемом периоде рассчитаем по формуле:
Рентабельность основного вида деятельности в планируемом периоде = Прибыль от продаж в планируемом периоде / Полная себестоимость реализации в планируемом периоде * 100%
Рентабельность основного вида деятельности в планируемом периоде = 942308 / (4493816 + 157902 + 2117600) * 100% = 13,92%
3. Рентабельность продаж по налогооблагаемой прибыли в планируемом периоде рассчитаем по формуле:
Рентабельность продаж по налогооблагаемой прибыли в планируемом периоде = Прибыль до налогообложения в планируемом периоде/ Выручка от реализации в планируемом периоде * 100%
Рентабельность продаж по налогооблагаемой прибыли в планируемом периоде = 1092015 / 7711626 * 100% = 14,16%
4. Рентабельность основного вида деятельности по налогооблагаемой прибыли в планируемом периоде рассчитаем по формуле:
Рентабельность основного вида деятельности по налогооблагаемой прибыли в планируемом периоде = Прибыль до налогообложения в планируемом периоде / Полная себестоимость реализации в планируемом периоде * 100%
Рентабельность основного вида деятельности по налогооблагаемой прибыли в планируемом периоде = 1092015 / (4493816 + 157902 + 2117600) * 100% = 16,13%
5. Рентабельность продаж по чистой прибыли в планируемом периоде рассчитаем по формуле:
Рентабельность продаж по чистой прибыли в планируемом периоде = Чистая прибыль в планируемом периоде/ Выручка от реализации в планируемом периоде * 100%
Рентабельность продаж по чистой прибыли в планируемом периоде = 873612 / 7711626 * 100% = 11,33%
6. Рентабельность основного вида деятельности по чистой прибыли в планируемом периоде рассчитаем по формуле:
Рентабельность основного вида деятельности по чистой прибыли в планируемом периоде = Чистая прибыль в планируемом периоде / Полная себестоимость реализации в планируемом периоде * 100%
Рентабельность основного вида деятельности по чистой прибыли в планируемом периоде = 873612 / (4493816 + 157902 + 2117600) * 100% = 12,91%
Проведенные расчеты сведем в таблицу 3.16.
Таблица 3.16. Прогнозные показатели рентабельности за 2014 год
Наименование статьи Значения, тыс. руб. Изменения 2013 2014 2014/2013 2014/2013 факт План тыс. руб. % 1 2 3 4 5=4/2*100% Рентабельность продаж 0,14 12,22 +12,08 8728,57 Рентабельность основного вида деятельности 0,14 13,92 +13,78 9942,86 Рентабельность продаж по налогооблагаемой прибыли 2,18 14,16 +11,98 649,54 Рентабельность основного вида деятельности по налогооблагаемой прибыли 2,18 16,13 +13,95 739,91 Рентабельность продаж по чистой прибыли 1,29 11,33 +10,04 878,29 Рентабельность основного вида деятельности по чистой прибыли 1,29 12,91 +11,62 1000,78 На основании данных таблицы 3.16 видно, что показатели рентабельности данного предприятия в результате внедрения предложенных мероприятий значительно вырастут. Рентабельность продаж и рентабельность основного вида деятельности, рассчитанная по прибыли от продаж в планируемом периоде вырастет на 12,08% и 13,78% соответственно.
Показатели рентабельности, рассчитанные по налогооблагаемой прибыли и чистой прибыли предприятия в планируемом периоде по сравнению с 2013 годом вырастут в связи с ростом налогооблагаемой и чистой прибыли.
Таким образом, можно сделать вывод, что внедрение предложенных мероприятий на рассматриваемом предприятии целесообразно и приведет к улучшению финансовых результатов деятельности данного предприятия.
Заключение
Исследование теоретических основ ценообразования позволило выявить, что существуют затратные, рыночные и параметрические методы ценообразования. Затратные методы ценообразования основаны на уровне затрат предприятия, рыночные методы основаны на цене, которая сложилась на рынке, а параметрические методы ценообразования предполагает учет в цене разнообразных факторов, которые влияют на стоимость услуги. Каждый из методов ценообразования обладает определенными достоинствами и недостатками, а выбор метода ценообразования зависит от специфики сферы деятельности и особенностей спроса на конкретный товар.
Основные этапы определения цены услуги:
– постановка цели ценообразования;
– определение спроса на услугу;
– оценка издержек компании;
– анализ цен и услуг конкурентов;
– выбор метода ценообразования;
– расчет исходной цены;
– учет дополнительных факторов;
– установление окончательной цены.
В данной работе исследуется деятельность ООО «КПМГ», компании, которая предоставляет аудиторские и консультационные услуги по налоговым и финансовым вопросам клиентам, среди которых большинство крупнейших российских и международных компаний, а также целый ряд неправительственных организаций и финансовых институтов.
Анализ имущественного потенциала компании показал, что изменения в активе баланса можно охарактеризовать отрицательно с точки зрения текущей перспективы, так как значительно снизились оборотных активах, что приведет к снижению мобильности рассматриваемого предприятия, и с точки зрения долгосрочной перспективы, так как сократились основные средства. Изменения в пассивах в целом можно охарактеризовать положительно, так как рост собственного предприятия приведет к росту финансовой устойчивости данного предприятия.
Анализ ликвидности предприятия свидетельствует, что рассматриваемое предприятие в целом не ликвидное и не платежеспособное, но в динамике наблюдается рост его ликвидности и платежеспособности.
Анализ коэффициентов финансовой устойчивости предприятия свидетельствует, что рассматриваемое предприятие финансово неустойчивое, имеет большую зависимость от внешних кредиторов.
Анализ финансовых результатов показал, что деятельность предприятия прибыльна, рост прибыли до налогообложения предприятия обусловлен ростом доходов по его неосновной деятельности. Данному предприятию необходимо искать пути снижения себестоимости услуг, коммерческих и управленческих расходов.
Анализ показателей рентабельности показал, что для рассматриваемого предприятия является актуальным повышение эффективности его деятельности за счет снижения себестоимости услуг и управленческих услуг.
Определение цены в компании носит индивидуальный характер и, прежде всего, ориентируется на цены основных конкурентов. По тем услугам, по которым компания, предлагает услуги на уровне конкурентов, то и цены соответственно на уровне конкурентов, по услугам, по которым уровень сервиса выше, чем у конкурентов, то и цена выше. При этом оценка уровня сервиса носит скорее субъективный характер, так как детального исследования потребительского спроса на ее услуги в компании не проводится. Существенным недостатком ценовой политики компании является отсутствие утвержденных тарифов, что негативно влияет на привлечение компанией потенциальных клиентов. В частности если в компанию обращается клиент, то сначала определяется размер заказа и срок его выполнения.
У каждого специалиста, работающего в компании, есть своя заработная плата и в зависимости от того, какого специалиста выберет клиент, будет и зависеть стоимость услуги. Недостатком подобной практики является то, что компания держит в компании специалистов, которые не всегда могут быть обеспечены работой, и она оплачивает все равно их работу. Причем наценка на работу специалиста также экономически не является обоснованной, а является просто фактором, которым руководство компании решило руководствоваться. Процент надбавки может колебаться в зависимости от отношений с клиентами, так как многим клиентам могут быть предоставлены скидки до 30%.
Проведенный анализ ценообразования свидетельствует, что в компании отсутствует грамотная политика ценообразования на оказываемые ей услуги.
В первую очередь для совершенствования ценообразования предлагается сделать экономическое обоснование торговой наценки в соответствие с затратами компании по отношению к оплате труда.
Коэффициент надбавки на заработную плату тогда должен составить как минимум 183,98%.
Анализ рабочего времени специалистов компании показал, что в среднем 27,53% рабочего времени клиентами не оплачивается. При этом наибольшее количество неоплаченных часов у специалиста по анализу рынка – 49,04%, а наименьшее количество у старшего аудитора -7,58%.
Другое предложение, которое предлагается внедрить, это определение базовой в зависимости от фактора сложности работы.
Внедрение данных предложений позволит снизить себестоимость услуг на 10482302 тыс. руб. за счет экономии фонда оплаты труда.
Список литературы
Законодательные и нормативные акты
Конституция Российской Федерации.
Налоговый кодекс Российской Федерации.
Трудовой кодекс Российской Федерации.
Учебники, учебные пособия, монографии
Багиев. Г. Л., Тарасевич В. М., Анн X. Маркетинг: Учебник. - М.: Экономика, 2013.
Белявский И.К. Маркетинговые исследования: информация, анализ, прогноз: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2013.
Благоев В. Маркетинг в определениях и примерах: Пер. с болг. - СПб.: Два+Три, 2013.
Гаркавенко С.С. Маркетинг. - К.: Либра, 2013.
Герасимчук В.Г. Маркетинг: теория и практика. - К.: Вища шк., 2013.
Герчикова И. Н. Маркетинг и международное коммерческое дело. - М.: Внешторгиздат, 2013.
Герчикова И.Н. Менеджмент. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2013.
Дурович А. Д. - Маркетинг предпринимательской деятельности - М.:Финасы и статистика, 2013.
Емельянова Т.В. Ценообразование. - Минск: Вышейшая школа, 2014. – 304 с.
Зуб. А. Т. Стратегический менеджмент. – М.: Велби, 2013.
Казанцов А. К., Подлесных В. И., Серова Л. С. Практический менеджмент. М.: ИНФРА-М., 2013. - с.232.
Капустина Н.Е. Теория и практика маркетинга в США. - М.: Экономика, 2012.
Кохно П. А., Микоюков В. А., Комаров С. Е. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2014. -с.82.
Кретов. И. И. Маркетинг на предприятии. - М.: Финстатинформ, 2013.
Кузнецов Ю. В. Подлесных В. И. Основы менеджмента. М.: Изд-во «ОЛБИС», 2014. - с.284.
Лев М.Ю. Ценообразование. – М.: Юнити – Дана, 2014. – 720 с.
Липсиц И.В. Ценообразование. – М.:Юрайт, 2012. – 400 с.
Лукин В.Б. Ценообразование: Учебное пособие М.: МГУП, 2014. 183 с.
Любушин Н.П. Экономический анализ: Учеб. пособие для студентов вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013.
Маркетинг /Под ред. Романова А.Н. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2012.
Маркетинговый анализ. Рынок. Фирма. Товар. Продвижение. - М.: Вершина, 2013. - с.13.
Маховикова Г.А., Желтякова И.А., Пузыня Н.Ю. Цены и ценообразование. – Спб: Питер, 2013. – 176 с.
Международный маркетинг: Учеб. пособие /Под ред. Перцовский Н.И. – М.: Дашков и К, 2013.
Моисеева Н. К. Международный маркетинг. - М.: ЦЭМ, 2013.
Назаров Ю.А. Основы менеджмента. – М.: Глобус, 2013.
Наумов В.В. Ценообразование. Учебный курс. – М.: МИЭМП, 2013. – 48с.
Орлова Г.П.. Маркетинг. - М: ИВАКО Аналитик, 2012.
Поршнев А. Г., Азоев Г.Л. Маркетинг. - М.: Финстатинформ, 2013.
Романенко С.Н. Маркетинг: Уч. пособие для студентов. – М.: Дашков и К, 2013.
Соснаускене О.И. Шармин Д.В. Шерстнева Г. С. Ценообразование в розничной торговле. - – М.: Дашков и К, 2013. – 272 с.
Стратегическое планирование маркетинга. - М.: Про-Инвест Консалтинг, 2013.
Третьяк О.А. Маркетинг: взаимосвязи производства, торговли и потребления. - СПб., 2013.
Цены и ценообразование Краткий курс /Под ред. Шеховцова В. – М.: Окей книга, 2012. – 128 с.
Цены и ценообразование. Конспект лекций. /Под ред. Якушева А. – М.: А-Приор, 2012. – 192 с.
Чудаков А.Д. Цены и ценообразование: Учебник для вузов. - М.: Издательство РДЛ, 2014. – С.167.
Шуляк П.Н. Ценообразование. – М.: Дашков и К, 2013. – 196 с.
Статьи из периодической печати
Гладких Д. Государственное регулирование экономики при помощи ценообразующих факторов // Вопросы экономики. – 2012. - № 1. – С. 47-52.
Статистический и практический материал
Годовая бухгалтерская отчетность ООО «КПМГ» за 2011-2013 годы.
Иностранная литература
Диксон П. Р. Управление маркетингом: Пер. с англ. - М.: БИНОМ, 2014.
Касселз Э. Выбор стратегии: Учеб. пособие. Кн. 5/Пер. с англ.–Жуковский: МИМ ЛИНК, 2014.
Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент. – СПб.: «Питер», 2013.
Котлер Ф. Маркетинг-менеджмент. СПб.: Питер Ком, 2013.
Котлер Ф. Новые маркетинговые технологии. - СПб.: Нева, 2014.
Котлер Ф. Основы маркетинга. - С-Пб: КОРУНА, Литера плюс. 2014.
Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг: - СПб.: Наука, 2012.
Мак-Дональд М. Стратегическое планирование маркетинга: Пер. с англ. - СПб.: Питер, 2013.
Портер, Майкл Э. Конкуренция: Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильямс», 2014.
Эванс Дж.Р., Берман Б. Маркетинг: Сокр. пер. с англ. - М.: Экономика, 2014.

Приложения
Соснаускене О.И. Шармин Д.В. Шерстнева Г. С. Ценообразование в розничной торговле. - – М.: Дашков и К, 2013. – с.21.
1
1.Установление цели
2.Оценка спроса
3.Оценка издержек
4.Оценка цен конкурентов
5. Выбор метода ценообразования
6. Расчет исходной цены
7.Корректировка с учетом доп-ных факторов
8. Установление окончательной цены

Список литературы [ всего 51]

I. Законодательные и нормативные акты
1. Конституция Российской Федерации.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации.
3. Трудовой кодекс Российской Федерации.
II. Учебники, учебные пособия, монографии
4. Багиев. Г. Л., Тарасевич В. М., Анн X. Маркетинг: Учебник. - М.: Экономика, 2013.
5. Белявский И.К. Маркетинговые исследования: информация, анализ, прогноз: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2013.
6. Благоев В. Маркетинг в определениях и примерах: Пер. с болг. - СПб.: Два+Три, 2013.
7. Гаркавенко С.С. Маркетинг. - К.: Либра, 2013.
8. Герасимчук В.Г. Маркетинг: теория и практика. - К.: Вища шк., 2013.
9. Герчикова И. Н. Маркетинг и международное коммерческое дело. - М.: Внешторгиздат, 2013.
10. Герчикова И.Н. Менеджмент. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2013.
11. Дурович А. Д. - Маркетинг предпринимательской деятельности - М.:Финасы и статистика, 2013.
12. Емельянова Т.В. Ценообразование. - Минск: Вышейшая школа, 2014. – 304 с.
13. Зуб. А. Т. Стратегический менеджмент. – М.: Велби, 2013.
14. Казанцов А. К., Подлесных В. И., Серова Л. С. Практический менеджмент. М.: ИНФРА-М., 2013. - с.232.
15. Капустина Н.Е. Теория и практика маркетинга в США. - М.: Экономика, 2012.
16. Кохно П. А., Микоюков В. А., Комаров С. Е. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2014. -с.82.¬
17. Кретов. И. И. Маркетинг на предприятии. - М.: Финстатинформ, 2013.
18. Кузнецов Ю. В. Подлесных В. И. Основы менеджмента. М.: Изд-во «ОЛБИС», 2014. - с.284.
19. Лев М.Ю. Ценообразование. – М.: Юнити – Дана, 2014. – 720 с.
20. Липсиц И.В. Ценообразование. – М.:Юрайт, 2012. – 400 с.
21. Лукин В.Б. Ценообразование: Учебное пособие М.: МГУП, 2014. 183 с.
22. Любушин Н.П. Экономический анализ: Учеб. пособие для студентов вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013.
23. Маркетинг /Под ред. Романова А.Н. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2012.
24. Маркетинговый анализ. Рынок. Фирма. Товар. Продвижение. - М.: Вершина, 2013. - с.13.
25. Маховикова Г.А., Желтякова И.А., Пузыня Н.Ю. Цены и ценообразование. – Спб: Питер, 2013. – 176 с.
26. Международный маркетинг: Учеб. пособие /Под ред. Перцовский Н.И. – М.: Дашков и К, 2013.
27. Моисеева Н. К. Международный маркетинг. - М.: ЦЭМ, 2013.
28. Назаров Ю.А. Основы менеджмента. – М.: Глобус, 2013.
29. Наумов В.В. Ценообразование. Учебный курс. – М.: МИЭМП, 2013. – 48с.
30. Орлова Г.П.. Маркетинг. - М: ИВАКО Аналитик, 2012.
31. Поршнев А. Г., Азоев Г.Л. Маркетинг. - М.: Финстатинформ, 2013.
32. Романенко С.Н. Маркетинг: Уч. пособие для студентов. – М.: Дашков и К, 2013.
33. Соснаускене О.И. Шармин Д.В. Шерстнева Г. С. Ценообразование в розничной торговле. - – М.: Дашков и К, 2013. – 272 с.
34. Стратегическое планирование маркетинга. - М.: Про-Инвест Консалтинг, 2013.
35. Третьяк О.А. Маркетинг: взаимосвязи производства, торговли и потребления. - СПб., 2013.
36. Цены и ценообразование Краткий курс /Под ред. Шеховцова В. – М.: Окей книга, 2012. – 128 с.
37. Цены и ценообразование. Конспект лекций. /Под ред. Якушева А. – М.: А-Приор, 2012. – 192 с.
38. Чудаков А.Д. Цены и ценообразование: Учебник для вузов. - М.: Издательство РДЛ, 2014. – С.167.
39. Шуляк П.Н. Ценообразование. – М.: Дашков и К, 2013. – 196 с.
III. Статьи из периодической печати
40. Гладких Д. Государственное регулирование экономики при помощи ценообразующих факторов // Вопросы экономики. – 2012. - № 1. – С. 47-52.
IV. Статистический и практический материал
41. Годовая бухгалтерская отчетность ООО «КПМГ» за 2011-2013 годы.
V. Иностранная литература
42. Диксон П. Р. Управление маркетингом: Пер. с англ. - М.: БИНОМ, 2014.
43. Касселз Э. Выбор стратегии: Учеб. пособие. Кн. 5/Пер. с англ.–Жуковский: МИМ ЛИНК, 2014.
44. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент. – СПб.: «Питер», 2013.
45. Котлер Ф. Маркетинг-менеджмент. СПб.: Питер Ком, 2013.
46. Котлер Ф. Новые маркетинговые технологии. - СПб.: Нева, 2014.
47. Котлер Ф. Основы маркетинга. - С-Пб: КОРУНА, Литера плюс. 2014.
48. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг: - СПб.: Наука, 2012.
49. Мак-Дональд М. Стратегическое планирование маркетинга: Пер. с англ. - СПб.: Питер, 2013.
50. Портер, Майкл Э. Конкуренция: Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильямс», 2014.
51. Эванс Дж.Р., Берман Б. Маркетинг: Сокр. пер. с англ. - М.: Экономика, 2014.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00518
© Рефератбанк, 2002 - 2024