Вход

Правовой статус индивидуального предпринимателя.

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 88348
Дата создания 2015
Страниц 27
Источников 21
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 1 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 920руб.
КУПИТЬ

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ИНДИВИДУАЛЬНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ 5
1.1. Законодательные нормы индивидуального предпринимательства 5
1.2. Правовой порядок организации индивидуального предпринимателя 11
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНДИВИДУАЛЬНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ НОВИКОВА М.Ю. 14
2.1. Краткая характеристика индивидуального предпринимателя Новикова М.Ю. в Нижегородской деятельности 14
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности индивидуального предпринимателя Новикова М.Ю. 16
2.3. SWOT-анализ и перспективы развития индивидуального предпринимателя Новикова М.Ю. 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 27

Фрагмент работы для ознакомления

Таблица 7
Матрица SWOT-анализа магазина ИП Новиков
Внутренние сильные стороны (S): Внутренние слабые стороны (W): опыт работы на рынке – 7 лет
благополучное финансовое положение
высокая конкурентоспособность
хорошая репутация у покупателей
высокая компетентность предпринимателя отсутствие четкого стратегического направления
отсутствие четко установленных процедур выполнения ключевых операций
слабая политика продвижения предприятия Потенциальные внешние благоприятные возможности (О): Потенциальные внешние угрозы (Т): обслуживание дополнительных групп потребителей
выход на новые рынки или сегменты
расширение ассортимента с целью удовлетворения потребностей более широкого круга покупателей
относительно высокий темп роста рынка
рост стабильности бизнеса приход на рынок крупных сетевых конкурентов с более низкими издержками
неблагоприятные сдвиги в торговой политике зарубежных государств в отношении России
рост неблагоприятного влияния поставщиков
ужесточение конкуренции
Стратегический выбор предприятия по М. Портеру включает две составляющие. Первая составляющая стратегического выбора – конкурентное преимущество, которое делится на два основных вида: более низкие издержки и дифференциация товара. Вторая составляющая стратегического выбора – это сфера конкуренции, на которую ориентируется фирма в пределах своей отрасли.
Таблица 8
Матрица SWOT-анализа магазина ИП Новиков на основе сравнения с крупными торговыми сетями
Возможности Угрозы Увеличение спроса населения на запчасти Появление в отрасли новых поставщиков Экономия времени покупателям* Ужесточение конкуренции (слияния; укрупнение сетевых структур) Повышение требований (законы) Неразвитость логистики в стране и регионе Сильные стороны
Ассортимент товаров ++ + +++ - 0 - Наличие специальных предложений +++ + ++ ++ - - Ценовая политика ++ + ++ -- - 0 Слабые стороны Имидж «небольшого магазинчика» - - - --- 0 0 Территориальный охват** - 0 + - 0 - Ограниченные финансовые возможности** ++ + 0 - -- 0 * данная возможность актуальна в связи с возможностью заказа товара по телефону (этой возможностью магазин пользуется, приобретая у поставщиков товары под заказ покупателей);
** на фоне возможностей крупных сетевых структур.
Рассмотрим вариант конкурентной стратегии для такого игрока рынка автозапчастей, как ИП Новиков - небольшой магазин в Нижнем Новгороде. В связи с ограниченными возможностями финансирования, отсутствия полноценного эффекта масштаба, как правило, это предприятие не может избрать стратегию лидерства по издержкам и стратегии дифференциации. Таким образом, его прерогатива – это стратегия фокусирования – применение стратегии дифференциации или стратегии лидерства по издержкам на узкопрофильных сегментах рынка (возможно только на одном сегменте). Как правило, эти сегментом выступают определенные географические районы г. Нижний Новгород или группы клиентов г. Нижний Новгород, предпочитающих определенные виды автозапчастей.
Успешное развитие магазина ИП Новиков предполагает знание своих потребителей, понимание их мотивов поведения и ключевых характеристик. Это возможно только при проведении опросов и анкетирования на системной основе. Помимо этого, необходимо активизировать работу по формированию положительного и сильного имиджа. В этом отношении магазин ИП Новиков уступает конкурентам на рынке, особенно сетевым крупным торговым структурам.
Таким образом, преимуществами магазина ИП Новиков, способными обеспечить получение прибыли и значительных результатов работы являются:
- широта ассортимента и его гибкость в зависимости от сезона и конкретных предпочтений клиентов (как известно, небольшие предприятия гораздо мобильнее, нежели крупные сетевые структуры);
- высокий уровень обслуживания и возможность формирования постоянного круга клиента через персонифицированные продажи;
- создание «клубной» атмосферы через специальные акции и мероприятия (о которых говорилось выше); имиджевая составляющая.
Исходя из выявленных слабых сторон и проблемных зон магазина ИП Новиков, в проект мероприятий по совершенствованию коммерческой деятельности предприятия включены:
планирование и проведение рекламной кампании, которое предполагает выбор средств рекламы и выделения соответствующего бюджета индивидуальным предпринимателем;
организацию комплексного обучения сотрудников магазина (сотрудников, работающих на индивидуального предпринимателя), требующего составления тематического и календарного планов и поиск обучающей организации;
разработка и внедрение необходимых вспомогательных инструментов (баз данных, программных продуктов), применяемых в практике индивидуального предпринимательства;
формирование маркетинговой программы (товарная и ассортиментная политики, ценовая политика, политика стимулирования продаж);
повышение уровня обслуживания покупателей, внедрение в практику опросов и анкетирования клиентов, учет их мнения при развитии индивидуального предпринимательства.
По итогам проведенных мероприятий планируется достигнуть фактического изменения работы сотрудников магазина (индивидуального предпринимателя) на операционном уровне, ориентированное на улучшение обслуживания клиентов и одновременное сокращение операционных расходов магазина. Таким образом, индивидуальный предприниматель Новиков М.Ю. в перспективе имеет возможность дальнейшего эффективного развития.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В настоящее время малые предприятия и индивидуальные предприниматели играют важную роль в экономике всех стран мира. Малые предприятия эффективны не только в потребительской сфере, но и как производители необходимых для производства конечной продукции отдельных узлов и малых механизмов, полуфабрикатов и других элементов, выпуск которых невыгоден крупным предприятиям. Индивидуальные предприниматели более широкого доступны в сфере розничной торговли и общественного питания. В малом предпринимательстве, в том числе в форме индивидуального предпринимательства, кроются большие резервы, которые, нужно эффективно использовать и в России.
Результаты курсовой работы позволяют сказать, что поставленные во введении задачи выполнены. В этой связи можно отметить следующее:
определена сущность индивидуального предпринимателя, выявлены возможные формы и виды малых предприятий;
был рассмотрен порядок организации индивидуального предпринимательства;
проанализирована система методов и инструментов после организации индивидуального предпринимателя.
Проведенный анализ деятельности и рыночных возможностей магазина индивидуального предпринимателя Новикова М.Ю. позволил выявить определенные возможности и угрозы, зная которые стало возможным проработать адекватные меры и предпринять правильные шаги, направленные на повышение эффективности коммерческой деятельности. На основе анализа рыночных возможностей и проведенного исследования были определены ключевые факторы успеха:
развитие специальных предложений, в том числе формирование «клубной» атмосферы (через скидки, дисконтные карты);
гибкость и мобильность в ассортименте предлагаемой продукции;
высокая степень дифференциации продукта, обеспечивающей индивидуальный подход к обслуживанию покупателей;
повышение экономической эффективности, что позволит проводить существующую ценовую политику;
повышение имиджа магазина, основанного на бренде и рекламных мероприятиях.
Среди важнейших мероприятий по развитию обозначенных ключевых факторов успеха и повышению эффективности продаж были выделены: меры по развитию сотрудников магазина для обеспечения высокого уровня обслуживания и ориентации на специальные предложения; реализация активной рекламной кампании, использование некоторых инструментов маркетинга.
В дальнейшем автор планирует продолжить работу в сфере индивидуального предпринимательства, расширить и углубить сферу научных изысканий в этой области.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция РФ.
2. Гражданский Кодекс РФ.
3. Федеральный закон №129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» от 8.08.2001.
4. Федеральный закон № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ» от 24 июля 2007 г.
5. Постановление Правительства РФ № 556 «О предельных значениях выручки от реализации товаров (работ, услуг) для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства» от 22 июля 2008 года
6. Приказ Министерства экономического развития и торговли РФ №229 «О дополнительных мерах по реализации мероприятий по государственной поддержке малого предпринимательства» от 17.03.2005.
7. Александрин Ю. Н. Оценка качества бизнес-среды малого предпринимательства в регионе: институциональный и методический аспекты / Ю. Н. Александрин // Региональная экономика: теория и практика. - 2012. - N. 4. - С. 42-50
8. Алексеев Д. История предпринимательства в России // Бизнес сегодня.- 2007. – N 5. - С. 14-15
9. Волков В. Правила игры для бизнеса: региональные различия // Top-Manager. – 2010. – N 02.- С. 44-49
10. Дамдинов Д. Д. Ресурсный потенциал предприятий малого бизнеса в обеспечении воспроизводства инновационного типа / Д. Д. Дамдинов // Экономика и управление. - 2012. - N. 5. - С. 53-57
11. Моисеев К. В. Малое предпринимательство в России и за рубежом / К. В. Моисеев // Политика и общество. - 2012. - N. 7. - С. 68-71
12. Мусаева Х. М. Налоговый механизм стимулирования развития субъектов малого предпринимательства: практика применения и пути его совершенствования (по материалам Республики Дагестан) / Х. М. Мусаева, М. М. Иманшапиева // Региональная экономика: теория и практика. - 2012. - N. 31. - С. 21-29.
13. Насырова В. И. Специальные налоговые режимы как инструмент налогового регулирования малого предпринимательства / В. И. Насырова // Финансы и кредит. - 2012. - N. 13. - С. 54-62.
14. Осипов Е. М. К вопросу о понятиях развития малого бизнеса и предпринимательства / Е. М. Осипов // Социология власти. - 2012. - N. 3. - С. 226-232
15. Рассказова Н. В. Новшества возникают из творчества. Институциональные проблемы инновационного развития и малое предпринимательство // Креативная экономика. - 2011. - N. 2. - С. 19-24
16. Россия в цифрах. 2012: Крат. стат. сб./Росстат – М., 2013.
17. Сидорова Н. И. Малое предпринимательство: оценка состояния и тенденций, анализ факторов/ Н. И. Сидорова // Экономический анализ: теория и практика. - 2011. - N. 44. - С. 2-11
18. Сидорчук Р. Р. Понятие "малое предпринимательство" в контексте маркетинга. Дефиниция понятия малое предпринимательство/ Р. Р. Сидорчук // Российское предпринимательство. - 2012. - N. 10. - С. 35-40
19. Экономическая теория: учебник / Под общ. ред. акад. В.И. Видяпина, А.И. Добрынина, Г.П. Журавлевой, Л.С. Тарасевича. – М.: ИНФРА-М, 2000.
20. http://nizhstat.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_ts/nizhstat/ru/statistics/enterprises/small_and_medium_enterprises/
21. www.gks.ru/free_doc/new_site/business/prom/small_business/pred_itog.htm
Конституция РФ.
Гражданский Кодекс РФ, часть 1, гл. 1, ст. 2.
Федеральный закон № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ» от 24 июля 2007 г.
Постановление Правительства РФ № 556 «О предельных значениях выручки от реализации товаров (работ, услуг) для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства» от 22 июля 2008 года
Насырова В. И. Специальные налоговые режимы как инструмент налогового регулирования малого предпринимательства / В. И. Насырова // Финансы и кредит. - 2012. - N. 13. - С. 54-62.
Мусаева Х. М. Налоговый механизм стимулирования развития субъектов малого предпринимательства: практика применения и пути его совершенствования (по материалам Республики Дагестан) / Х. М. Мусаева, М. М. Иманшапиева // Региональная экономика: теория и практика. - 2012. - N. 31. - С. 21-29.
Волков В. Правила игры для бизнеса: региональные различия // Top-Manager. – 2010. – N 02.- С. 45.
Россия в цифрах. 2012: Крат. стат. сб./Росстат – М., 2013. С. 168.
Экономическая теория: учебник / Под общ. ред. акад. В.И. Видяпина, А.И. Добрынина, Г.П. Журавлевой, Л.С. Тарасевича. – М.: ИНФРА-М, 2000.
Осипов Е. М. К вопросу о понятиях развития малого бизнеса и предпринимательства / Е. М. Осипов // Социология власти. - 2012. - N. 3. - С. 226-232; Сидорова Н. И. Малое предпринимательство: оценка состояния и тенденций, анализ факторов/ Н. И. Сидорова // Экономический анализ: теория и практика. - 2011. - N. 44. - С. 2-11
Моисеев К. В. Малое предпринимательство в России и за рубежом / К. В. Моисеев // Политика и общество. - 2012. - N. 7. - С. 68-71
Волков В. Правила игры для бизнеса: региональные различия // Top-Manager. – 2010. – N 02.- С. 44-49
Составлено автором на основе данных статистики http://nizhstat.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_ts/nizhstat/ru/statistics/enterprises/small_and_medium_enterprises/
3
Индивидуальный предприниматель (он же выполняет функцию кассира)
Отдел 3: отдел запчастей для ВАЗ и ГАЗ.
Отдел 2: автохимия и сопутствующие товары.
Отдел 1: масла, фильтры и прочие ГСМ.

Список литературы [ всего 21]

1. Конституция РФ.
2. Гражданский Кодекс РФ.
3. Федеральный закон №129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» от 8.08.2001.
4. Федеральный закон № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ» от 24 июля 2007 г.
5. Постановление Правительства РФ № 556 «О предельных значениях выручки от реализации товаров (работ, услуг) для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства» от 22 июля 2008 года
6. Приказ Министерства экономического развития и торговли РФ №229 «О дополнительных мерах по реализации мероприятий по государственной поддержке малого предпринимательства» от 17.03.2005.
7. Александрин Ю. Н. Оценка качества бизнес-среды малого предпринимательства в регионе: институциональный и методический аспекты / Ю. Н. Александрин // Региональная экономика: теория и практика. - 2012. - N. 4. - С. 42-50
8. Алексеев Д. История предпринимательства в России // Бизнес сегодня.- 2007. – N 5. - С. 14-15
9. Волков В. Правила игры для бизнеса: региональные различия // Top-Manager. – 2010. – N 02.- С. 44-49
10. Дамдинов Д. Д. Ресурсный потенциал предприятий малого бизнеса в обеспечении воспроизводства инновационного типа / Д. Д. Дамдинов // Экономика и управление. - 2012. - N. 5. - С. 53-57
11. Моисеев К. В. Малое предпринимательство в России и за рубежом / К. В. Моисеев // Политика и общество. - 2012. - N. 7. - С. 68-71
12. Мусаева Х. М. Налоговый механизм стимулирования развития субъектов малого предпринимательства: практика применения и пути его совершенствования (по материалам Республики Дагестан) / Х. М. Мусаева, М. М. Иманшапиева // Региональная экономика: теория и практика. - 2012. - N. 31. - С. 21-29.
13. Насырова В. И. Специальные налоговые режимы как инструмент налогового регулирования малого предпринимательства / В. И. Насырова // Финансы и кредит. - 2012. - N. 13. - С. 54-62.
14. Осипов Е. М. К вопросу о понятиях развития малого бизнеса и предпринимательства / Е. М. Осипов // Социология власти. - 2012. - N. 3. - С. 226-232
15. Рассказова Н. В. Новшества возникают из творчества. Институциональные проблемы инновационного развития и малое предпринимательство // Креативная экономика. - 2011. - N. 2. - С. 19-24
16. Россия в цифрах. 2012: Крат. стат. сб./Росстат – М., 2013.
17. Сидорова Н. И. Малое предпринимательство: оценка состояния и тенденций, анализ факторов/ Н. И. Сидорова // Экономический анализ: теория и практика. - 2011. - N. 44. - С. 2-11
18. Сидорчук Р. Р. Понятие "малое предпринимательство" в контексте маркетинга. Дефиниция понятия малое предпринимательство/ Р. Р. Сидорчук // Российское предпринимательство. - 2012. - N. 10. - С. 35-40
19. Экономическая теория: учебник / Под общ. ред. акад. В.И. Видяпина, А.И. Добрынина, Г.П. Журавлевой, Л.С. Тарасевича. – М.: ИНФРА-М, 2000.
20. http://nizhstat.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_ts/nizhstat/ru/statistics/enterprises/small_and_medium_enterprises/
21. www.gks.ru/free_doc/new_site/business/prom/small_business/pred_itog.htm
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00368
© Рефератбанк, 2002 - 2024