История становления тайм-менеджмента

Содержание
Введение 3
1. Понятие и история тайм - менеджмента в России 5
2.Корпоративный тайм- менеджмент 8
Заключение 19
Список использованной литературы 20

4. планирование должно быть простым и гибким, необходимо развивать гибкость реакции на изменения 5. планирование начинается с цели, а дела необходимо оценивать согласно их вкладу в цель 6. необходимо выделить важное, а затем уделить ему основное время 7. время инвестируется в будущее 8. план является только средством, необходимо также обращать внимание на возникающие возможности 9. делегирование нуждается в учете, это дисциплинирует подчиненных 10. рабочая нагрузка должна быть дозирована
Существуют также оптимизирующие мероприятия, описанные в работах Плотниковой Р.И.:
1.Избавляйтесь от хронофагов. Хронофаги (поглотители времени) - это то, что отнимает время, не принося при этом ни результатов, ни удовольствия.
Типичными хронофагами являются социальные сети и любое электронное общение. К ним также относят компьютерные игры. Часто человек уже зависит от хронофагов и для избавления от них требуются серьезные усилия.
2.День необходимо планировать для оценки вероятности исполнения каждой задачи. Если появляются незапланированные обстоятельства, график можно перестроить- выделив наиболее важные дела.
3. Приоритеты необходимо расставлять сразу.
4.Необходимо оставлять запасы времени, создавать резервы, чтобы исключить наложение графика.
5. Отдых обязателен, иначе возможны ошибки и снижение эффективности.
Таким образом, при более тщательном планировании своего времени, продуктивность и скорость выполнения работы будут увеличиваться.
В целом тайм-менеджмент-это комплексный инструмент, который сочетает в себе ряд методов, это обуславливает его выбор для исследования.
Также тайм-менеджмент может применяться не только как инструмент повышения эффективности использования времени (что характерно для классического похода), но и как инструмент развития организации.

Заключение
Для руководителя также важно использование методов тайм - менеджмента. Тайм-менеджмент – это комплексная технология по управлению эффективностью использования времени и, как следствие, эффективностью работы, которая включает в себя методы планирования, организации рабочего дня, контроля.
Технологии планирования основаны на постановке целей по методу SMART, планированию дел по методикам Парето, Эйзенхауэра, ABC-методе, методе 60:40, методе GTD. Планирование должно быть сквозным по организации и охватывать все уровни управления.
Существует методика диагностики использования тайм-менеджмента. В рамках данной методики можно оценить персональную, командную эффективность и эффективность работы организации в целом по 10 признакам: материализованность и обозримость задач и информации; системность, согласованность, скоординированность работы; гибкость деятельности, оперативность реагирования; целеориентированность, стратегическое видение; измеримость результатов, времени и эффективности; приоритизированность; инвестиционность, ориентация на развитие; своевременность исполнения; контролируемость испонения; легкость работы .В результате диагностики можно выявить проблемы, связанные с потерями времени и разработать комплекс оптимизирующих мероприятий, включающих использование методик тайм – менеджмента.

Список использованной литературы
Тайм-менеджмент. Полный курс: Учебное пособие / Г. А. Архангельский, М. А. Лукашенко, Т. В. Телегина, С. В. Бехтерев ; Под ред. Г.А. Архангельского. — М.: Альпина Паблишер, 2012. – 311 с.
Архангельский Г.А. Методика ТМ-диагностики. // Управление персоналом, 2004, N 13
Архангельский Г. А. Корпоративный тайм-менеджмент: Энциклопедия решений / Г.А. Архангельский. – М.:Альпина Бизнес Букс, 2008. – 160 с
Буланова В.Б. Тайм-менеджмент как инструмент повышения эффективности//Вестник МГОУ,№2,2009-С.23
Милюков Е.С. Тайм-менеджмент, как инструмент управления производительностью//Экономика и управление,2011 №4-С.100-105
Калинин, С.И. Тайм-менеджмент: Практикум по управлению временем. /С.И. Калинин. – СПб.: Речь, 2006. – 371 с
Тюрина А.Д. Теория организации/ А.Д. Тюрина.-М.:Эксмо,2008.-160 с
Шапиро С.А., Шатаева О.В.Основы управления в современных организациях: Учебное пособие/ С.А.Шапиро, О.В.Шатаева.-М., Гроссмедиа,2008.-400 с
Тренинги по тайм-менеджменту. Ресурсы интернет: – http://www.ilpp.ru/kpvo231/reviews/ganev.html
Корпоративный тайм-менеджмент Ресурсы интернет:- http://www.cfin.ru/management/people/corp_tm.shtml
История управления временем. Ресурсы интернет:- http://vremia.com.ua/history
Тайм-менеджмент. Полный курс: Учебное пособие / Г. А. Архангельский, М. А. Лукашенко, Т. В. Телегина, С. В. Бехтерев ; Под ред. Г.А. Архангельского. — М.: Альпина Паблишер, 2012. – С.9
Тайм-менеджмент. Полный курс: Учебное пособие / Г. А. Архангельский, М. А. Лукашенко, Т. В. Телегина, С. В. Бехтерев ; Под ред. Г.А. Архангельского. — М.: Альпина Паблишер, 2012. – С.10
Тайм-менеджмент. Полный курс: Учебное пособие / Г. А. Архангельский, М. А. Лукашенко, Т. В. Телегина, С. В. Бехтерев ; Под ред. Г.А. Архангельского. — М.: Альпина Паблишер, 2012. – С.11
Архангельский Г. А. Корпоративный тайм-менеджмент: Энциклопедия решений / Г.А. Архангельский. – М.:Альпина Бизнес Букс, 2008. –С.23
Шапиро С.А., Шатаева О.В.Основы управления в современных организациях: Учебное пособие/ С.А.Шапиро, О.В.Шатаева.-М., Гроссмедиа,2008.-С.119
Милюков Е.С. Тайм-менеджмент, как инструмент управления производительностью//Экономика и управление,2011 №4-С.101
Калинин, С.И. Тайм-менеджмент: Практикум по управлению временем. /С.И. Калинин. – СПб.: Речь, 2006. –С.208
Тюрина А.Д. Теория организации/ А.Д. Тюрина.-М.:Эксмо,2008.-С.58
Милюков Е.С. Тайм-менеджмент, как инструмент управления производительностью//Экономика и управление,2011 №4-С.103
Калинин, С.И. Тайм-менеджмент: Практикум по управлению временем. /С.И. Калинин. – СПб.: Речь, 2006. –С.212
Архангельский Г.А. Методика ТМ-диагностики. // Управление персоналом, 2004, N 13
Корпоративный тайм-менеджмент Ресурсы интернет:- http://www.cfin.ru/management/people/corp_tm.shtml
Архангельский Г.А. Методика ТМ-диагностики. // Управление персоналом, 2004, No 13
Корпоративный тайм-менеджмент Ресурсы интернет:- http://www.cfin.ru/management/people/corp_tm.shtml
Корпоративный тайм-менеджмент Ресурсы интернет:- http://www.cfin.ru/management/people/corp_tm.shtml
Буланова В.Б. Тайм-менеджмент как инструмент повышения эффективности//Вестник МГОУ,№2,2009-С.23
http://www.dumatidelat.ru/index.
2